最新員工離職申請(qǐng)表交接表資料_第1頁
最新員工離職申請(qǐng)表交接表資料_第2頁
最新員工離職申請(qǐng)表交接表資料_第3頁
最新員工離職申請(qǐng)表交接表資料_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工離職申請(qǐng)表姓名工號(hào)部門入職日期合同有效期至職位申請(qǐng)日期預(yù)計(jì)離職日期離職類型辭職辭退自離開除其他離職原因詳述:(若是辭職,由申請(qǐng)離職員工填寫,其他情況由部門主管填寫)離職員工對(duì)公司的建議:所屬部門意見部門主管簽名:年月曰未面談已面談,面談要點(diǎn)如下:人事部意見同意申請(qǐng)部門主管簽名:日期:年月曰總經(jīng)理經(jīng)理同意申請(qǐng)其他意見簽名:日期:年月曰注:1、試用期員工必須提前3天,已轉(zhuǎn)正員工必須提前15天提出離職申請(qǐng),并在審批后及時(shí)提交人事部,否則按急辭處理;2、離職當(dāng)日,請(qǐng)按員工離職交接表進(jìn)行交接工作;3、此審批表結(jié)束后,交由人事部保存。員工離職交接表各相關(guān)部門:請(qǐng)按照以下順序依次為該員工辦理離職交接手續(xù)

2、,并在相應(yīng)位置簽名確認(rèn)交接完成。姓名:工號(hào):部門:正式離職日期:年月日所屬部門意見無需交接先指定交接的工作,(包括工作具體內(nèi)容、工作文檔、工作進(jìn)度情況),請(qǐng)立即進(jìn)行交接。附工作交接表頁:不附工作交接表移交人(簽)/日期:部門主管:接收人(簽)/日期:日期:年月日人事部行政部交接情況:文件資料辦公用品文件柜鑰匙辦公室鑰匙*電話機(jī)*員工證件其他:人事部辦理人簽名:日期:年月曰財(cái)務(wù)部借款情況:無借款已歸還未歸還,尚欠款元報(bào)賬情況:無報(bào)賬已報(bào)賬未報(bào)賬,尚欠報(bào)元辦公桌鑰匙:無領(lǐng)用已歸還未歸還,應(yīng)扣款元財(cái)務(wù)辦理人簽名:日期:年月曰財(cái)務(wù)部:現(xiàn)有部門員工,工號(hào),已辦理好離職手續(xù),于20_年_月_日正式離職,請(qǐng)按有關(guān)規(guī)定結(jié)算工資,謝謝。人事部簽名:日期:年月日員工離職面談?dòng)涗洷硇彰麊挝?部門崗位/工種學(xué)歷專業(yè)職稱聯(lián)系電話到職時(shí)間合同到期時(shí)間預(yù)訂離職日期談話時(shí)間談話方式面談電話談話人1、公司的整體感覺記錄:2、所在單位的氛圍記錄:3、培訓(xùn)和技能提升的問題問記錄:4、企業(yè)文化方面答記錄:5、薪酬待遇方面記記錄:錄6、職業(yè)發(fā)展問題記錄:7、記錄:8記錄:離職去向:考研或其他進(jìn)修出國本市外省市外企同行業(yè)從事本專業(yè)自己開公司其他行業(yè)若能挽留需要解決的問題:增加薪酬調(diào)整工作部門調(diào)整工作崗位調(diào)愛解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論