創(chuàng)建人才服務(wù)公司經(jīng)營技巧課件

1、創(chuàng)建人才服務(wù)公司經(jīng)營技巧 人才服務(wù)公司愿景：成為企業(yè)長期的戰(zhàn)略合作伙伴人才服務(wù)公司宗旨：為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源服務(wù)經(jīng)營思想：真誠攜手、合作雙贏、共創(chuàng)未來 服務(wù)理念：真誠、專業(yè)、貼心、周到服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)組織架構(gòu)搭建、梳理人力資源規(guī)劃崗位說明書撰寫規(guī)章制度起草、修訂工作流程建立、優(yōu)化績效考核體系建立 薪酬體系建立2獵頭中高級(jí)管理人才推薦中高級(jí)技能人才推薦稀缺人才推薦基礎(chǔ)人才推薦3員工崗前培訓(xùn)員工執(zhí)行力培訓(xùn)員工團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)規(guī)范、流程培訓(xùn)拓展訓(xùn)練管理游戲 企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬殴?yīng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1人才服務(wù)公司服務(wù)優(yōu)勢企業(yè)管理咨詢： 根據(jù)企業(yè)狀況量身定制管理措施，提供貼心式服務(wù)將管理方案落實(shí)

2、到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，并長期跟蹤服務(wù)，確保管理體系有效執(zhí)行。人才供應(yīng)： 與人才交流會(huì)、招聘網(wǎng)站相比省時(shí)、省力、省心，根據(jù)企業(yè)需求選拔人才，對(duì)人才進(jìn)行崗前指導(dǎo)，上崗后繼續(xù)跟蹤服務(wù)，確保人才度過試用期。服務(wù)有保障！取費(fèi)更合理！員工培訓(xùn)： 根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，深度挖掘員工潛能，有效提升員工工作能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力！增強(qiáng)企業(yè)凝聚力！ 企業(yè)管理咨詢服務(wù)流程后續(xù)跟蹤服務(wù)簽訂委托服務(wù)合同根據(jù)客戶需求提出解決思路分析客戶需求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)解決方案實(shí)施解決方案提供服務(wù) 人才供應(yīng)服務(wù)流程人才評(píng)價(jià) 企業(yè)需求診 斷企業(yè)需求診斷人才工作情況跟 蹤人才上崗人才甄選客戶滿意度跟 蹤簽訂委托協(xié) 議三方面試背景調(diào)

3、查培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)需求分析制定培訓(xùn)方案協(xié)議簽訂企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程管理咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)規(guī)模及咨詢項(xiàng)目議 價(jià)獵頭服務(wù)稀缺人才人才供應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)人才年薪10%-15%保用期3-6個(gè)月年薪15%-25%保用期6個(gè)月年薪10%-15%保用期3-6個(gè)月年薪10%-15%保用期3個(gè)月800元-1000元保用期1個(gè)月中高級(jí)技能人才中高級(jí)管理人才企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)崗前培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神培 訓(xùn)拓展訓(xùn)練企業(yè)文化規(guī)范、流程培 訓(xùn)管理游戲根據(jù)崗位層級(jí)培訓(xùn)人數(shù)議價(jià)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及項(xiàng)目數(shù)議價(jià)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及項(xiàng)目數(shù)議價(jià)根據(jù)崗位層級(jí)培訓(xùn)人數(shù)議價(jià)根據(jù)崗位層級(jí)培訓(xùn)人數(shù)議價(jià)專項(xiàng)解決方案一管理咨詢服務(wù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)3次 基礎(chǔ)崗位人才5位 人才服務(wù)公司為您提供 打包式服務(wù)專項(xiàng)解決方案二員 工中 層 高 管 人才服務(wù)公司為您提供各崗位人才供應(yīng)招聘外包 人才服務(wù)公司為您提供人力資源一條龍服務(wù)，全面滿足人力資源管理所有需求招聘、配置人資規(guī)劃員工培訓(xùn)員工關(guān)系管理薪酬管理績效考核管理專項(xiàng)解決方案三人資托管合作