如何訂定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)ppt課件

1、1如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104如何訂定團(tuán)隊(duì)目的2如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104目 標(biāo)指激發(fā)人們行為的、預(yù) 期要求到達(dá)的目的或理 想。通常具有預(yù)測(cè)性、可計(jì) 量性、有形性和鼓勵(lì)性 等特點(diǎn)。3如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104目的的種類1、按時(shí)期分為長(zhǎng)期目的 和短期目的。2、按層次可分為團(tuán)隊(duì)目 標(biāo)和個(gè)人目的。3、按數(shù)量可分為單元目 標(biāo)和多元目的。4、按穩(wěn)定性可分為靜態(tài) 目的和動(dòng)態(tài)目的。4如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104 設(shè)定目的是勝利的第一次預(yù)演5如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104事半功倍與事倍功半的差別在于：有沒(méi)有設(shè)定明確的目的。6如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM0

2、23990104目的管理的特征強(qiáng)調(diào)將團(tuán)隊(duì)的目的，透 過(guò)組織，逐級(jí)轉(zhuǎn)化為各 部門、乃至各個(gè)員工的 目的。特別強(qiáng)調(diào)上司與員工共 同參與設(shè)定目的。運(yùn)用“目的設(shè)定來(lái)管理 團(tuán)隊(duì)。7如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104目的管理的四要素1、目的詳細(xì)化2、決策參與3、限期完成4、績(jī)效回饋目的詳細(xì)化1.透過(guò)對(duì)公司整體戰(zhàn)略思 想的詳細(xì)描畫2.指點(diǎn)者個(gè)人的遠(yuǎn)見(jiàn)和理 想3.中心指點(diǎn)小組的共識(shí)4.全體成員的共同期望8如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的愿景、公司整體戰(zhàn)略思想的 詳細(xì)描畫、指點(diǎn)者的個(gè)人遠(yuǎn)見(jiàn)或 理想、中心指點(diǎn)小組的共識(shí)、全體成員的共同期望9如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104愿景對(duì)指點(diǎn)

3、者的意義給部屬一個(gè)共同斗爭(zhēng) 的愿景，是指點(diǎn)者最 重要的職責(zé)之一。能清楚詳細(xì)地表達(dá)全 體成員的共同期望的 人，就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最有 影響力的人。10如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)消費(fèi)目的的中心課題、添加舉績(jī)者的人數(shù)、提高每一個(gè)人的生 產(chǎn)力。11如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104 決策參與 其目的是： 完成公司的績(jī)效目的12如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104年度目的如何分到各單位？、平均分配式、申報(bào)式、申報(bào)加平均分配式、加權(quán)分配式、分級(jí)分配式、參與式如何使部屬置信團(tuán)隊(duì)目的是可以達(dá)成的？指點(diǎn)者表現(xiàn)出來(lái)的行為，要 讓部屬置信他是當(dāng)真的。目的功能的進(jìn)展。決策的過(guò)程與目的訂立的理

4、由應(yīng)讓部屬充分了解。以過(guò)去的成就加上如今的條 件，鼓勵(lì)并壓服部屬。投入教育訓(xùn)練，使部屬具備 達(dá)成目的的條件。13如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104年度目的如何分解為月目的？請(qǐng)思索以下要素：、氣候、經(jīng)濟(jì)循環(huán)、組織增長(zhǎng)、培訓(xùn)方案、提升考核、競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)方案、活動(dòng)方案16如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104目的管理是一個(gè)循環(huán)目的方案執(zhí)行考核14如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104限期完成其意義不在于何時(shí)完成目的，而是在于何時(shí)“之前完成目的！15如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104 詳細(xì)作法：、業(yè)績(jī)報(bào)表、效率分析表、運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)、排行榜、風(fēng)云榜、愛(ài)心班、表?yè)P(yáng)、批判、鼓勵(lì)績(jī)效回饋18如何訂定團(tuán)隊(duì)目的IMM023990104目的管理的本卷須知、目的管理是一個(gè)循 環(huán)不斷的過(guò)程。、指點(diǎn)者的目的不