藍(lán)黃創(chuàng)意員工培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板

1、執(zhí)行力培訓(xùn) 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力匯報(bào)人：XX 匯報(bào)時(shí)間：20XX年XX月YOUR LOGOCOMPANY NAMERESULTS-ORIENTED EXECUTIONPART ONE執(zhí)行力與結(jié)果01企業(yè)和客戶及員工的關(guān)系PART TWO02如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者PART THREE03CONTENTS目 錄01/執(zhí)行力與結(jié)果PART ONELaw is a system of rules that exerts coercive power and regulates individual behavior.YOUR LOGOCOMPANY NAME01-執(zhí)行力與結(jié)果01管理不在于“知

2、”，而在于“行”?，F(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得.德魯克 02在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！ 比爾.蓋茨03執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化。通用電器公司總裁杰克.韋爾奇 04每天前進(jìn)1%!質(zhì)量管理理論創(chuàng)始人 戴明YOUR LOGOCOMPANY NAME管理制度任何完美的管理制度都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，僅僅停留在完美的管理體系、層級(jí)嚴(yán)密的控制為基礎(chǔ)的管理制度，脫離了市場(chǎng)，脫離了顧客，其業(yè)績(jī)結(jié)果就已經(jīng)預(yù)示了。01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME什么是執(zhí)行力執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力!什么是執(zhí)行力01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMP

3、ANY NAME結(jié)果是一種商品，是用來(lái)交換的，可以滿足客戶需求的一種價(jià)值。 結(jié)果是什么？01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME沒(méi)有功勞，也有苦勞！揮汗如雨拼命結(jié)果苦勞結(jié)果加班結(jié)果重要結(jié)論一：態(tài)度不等于結(jié)果！這些都不是結(jié)果01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME五一節(jié)，X公司要派10個(gè)人去青島參加一個(gè)展會(huì)。鐵路客運(yùn)非常緊張，旅游旺地更是如此。車票預(yù)售的第一天，一大早老板就派小劉去火車站買票。過(guò)了很久，小劉滿頭大汗的回來(lái)說(shuō)：“售票處人太多了，擠了3個(gè)小時(shí)才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括硬座、硬臥、軟臥都賣完了，沒(méi)辦法，票沒(méi)買到，我只好回來(lái)了?！?老板非

4、常生氣，將小劉訓(xùn)了一頓，說(shuō)他真不會(huì)辦事。？老板為什么會(huì)批評(píng)小劉？如果你是小劉，你怎么做？買火車票01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME01買高價(jià)票每張要多花100元，現(xiàn)有15 張；02如果找關(guān)系我有一個(gè)朋友在火車站派 出所，可將10人送上車，但晚上沒(méi)地方休息；03中途轉(zhuǎn)火車北京到濟(jì)南有X趟，濟(jì)南去青島有X趟，出發(fā)時(shí)間和到達(dá)時(shí)間分別是04坐飛機(jī)XX日有X班飛機(jī)，時(shí)間和費(fèi)用 分別是05坐汽車豪華大巴每天有X次，時(shí)間和 費(fèi)用分別是小張是怎么做的？小張回來(lái)說(shuō)：票確實(shí)賣完了，但我想了其他五種方法請(qǐng)老板決策:01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME態(tài)度與結(jié)果是兩個(gè)

5、獨(dú)立的系統(tǒng)！01我們需要的是結(jié)果，再辛苦，在努力都不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果。02十年寒窗無(wú)人問(wèn) 一舉成名天下知03態(tài)度不等于結(jié)果01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME重要結(jié)論二：職責(zé)不等于結(jié)果！職責(zé)是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括；沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文！不只是對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)，還要對(duì)職責(zé)背后的結(jié)果負(fù)責(zé)！01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAMEA挖坑 B放樹(shù) C培土A+ B+ C 植樹(shù)？都對(duì)流程負(fù)責(zé)，誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME重要結(jié)論三：任務(wù)不等于結(jié)果！完成任務(wù)是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé)；收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)

6、責(zé)；完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果！01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME任務(wù)有三事:1、完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了2、例行公事：該走的程序都走了3、應(yīng)付了事：差不多就行了為什么有的秘書(shū)來(lái)辭職，老板揮揮手就讓他走！有的秘書(shū)卻能讓老板放心把一個(gè)企業(yè)都交給他！01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME1段 發(fā)通知用電子郵件發(fā)出通知,并準(zhǔn)備會(huì)議用品,然后等待開(kāi)會(huì)時(shí)間。2段 抓落實(shí)發(fā)通知后，再打一通電話給會(huì)的人確認(rèn)確保每個(gè)人被及時(shí)通知到 。3段 重檢查發(fā)通知，落實(shí)到人后，第二天在會(huì)前分鐘提醒與會(huì)者參會(huì)，確定有沒(méi)有變動(dòng)，對(duì)臨時(shí)有急事不能參加會(huì)議的人，匯報(bào)給總經(jīng)理，保證總經(jīng)

7、理在會(huì)前知悉缺席情況，也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會(huì)議留下時(shí)間 。4段 勤準(zhǔn)備發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知后，去測(cè)試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會(huì)議室門上貼上小條：此會(huì)議室明天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會(huì)議。5段 細(xì)準(zhǔn)備發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知，也測(cè)試了設(shè)備，還先了解這個(gè)會(huì)議的性質(zhì)是什么？總裁的議題是什么？然后給與會(huì)者發(fā)去過(guò)去與這議題相關(guān)的資料，供他們參考（領(lǐng)導(dǎo)通常都是很健忘的呀，否則就不會(huì)對(duì)經(jīng)常對(duì)過(guò)去一些決定了的事，或者記不清的事?tīng)?zhēng)吵） 6段 做記錄發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知，測(cè)試了設(shè)備，也提供了相關(guān)會(huì)議資料，還在會(huì)議過(guò)程中詳細(xì)做好會(huì)議記錄（在得到允許的情況下，做一個(gè)錄音備份） 7段

8、 發(fā)紀(jì)錄會(huì)后整理好會(huì)議記錄（錄音）給總經(jīng)理，然后請(qǐng)示經(jīng)理是否發(fā)給參加會(huì)議的人員，或者其他人員。 8段 定責(zé)任將會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù)，一對(duì)一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后，形成書(shū)面?zhèn)渫?，交給經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份，并定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，并及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理 9段 做流程把上述過(guò)程做成標(biāo)準(zhǔn)化的“會(huì)議”流程，讓任何一個(gè)秘書(shū)都可以根據(jù)這個(gè)流程，把會(huì)議服務(wù)的結(jié)果做到九段，形成不依賴于任何能人的會(huì)議服務(wù)體系,通過(guò)建立一個(gè)培養(yǎng)九段秘書(shū)的機(jī)制來(lái)讓復(fù)制和超越自己! 普通的秘書(shū) 優(yōu)秀的秘書(shū) 領(lǐng)導(dǎo)型秘書(shū)01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME聽(tīng)起來(lái)是否很熟悉？我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了我已經(jīng)

9、盡最大努力了我該做的都做了但看似事情做了，就是沒(méi)有結(jié)果！01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME重要結(jié)論四：理由不等于結(jié)果！沒(méi)有任何借口(西點(diǎn)軍校第2條軍規(guī))西點(diǎn)有一個(gè)悠久的傳統(tǒng)：當(dāng)軍官向新學(xué)員問(wèn)話時(shí)，他只能有四種標(biāo)準(zhǔn)回答：1、“是，長(zhǎng)官！”2、“不是，長(zhǎng)官！”3、“沒(méi)有借口,長(zhǎng)官！” 4、“我不知道,長(zhǎng)官！”01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME西點(diǎn)軍校美國(guó)的象征、驕傲！年輕人向往的圣堂！西點(diǎn)畢業(yè)生到500強(qiáng)的企業(yè)去找工作，通常不用面試就直接錄取西點(diǎn)結(jié)果訓(xùn)練從“報(bào)到日”到“畢業(yè)日”，對(duì)學(xué)員的

10、評(píng)價(jià)和座位的排序都是以結(jié)果為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不是以社會(huì)關(guān)系來(lái)衡量!這就是明確告訴學(xué)員：請(qǐng)給我結(jié)果！結(jié)果文化、結(jié)果思維、做結(jié)果的習(xí)慣比做結(jié)果本身更重要！強(qiáng)大的結(jié)果文化造就西點(diǎn)01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME成功的人找方法，失敗的人找借口！成功的企業(yè)找方法，失敗的企業(yè)找借口！結(jié)果=沒(méi)有借口+100%責(zé)任！結(jié)論：01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME010203判斷你工作有沒(méi)有價(jià)值的唯一裁判就是客戶！對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果，無(wú)論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！結(jié)果是用來(lái)交換的！ 是可以滿足客戶需求的一種價(jià)值。是客戶愿意用錢來(lái)交換的東西，沒(méi)有價(jià)值的東西就不是結(jié)

11、果！01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME有時(shí)間ENTER TITLE有價(jià)值ENTER TITLE可考核ENTER TITLE做事情一定給自己一個(gè)時(shí)間底線，時(shí)間底線要做公開(kāi)的承諾才有動(dòng)力!結(jié)果一定要對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值！是可以用來(lái)交換的，可以支撐公司戰(zhàn)略的！重視什么就量化什么，量化什么就檢查什么。每件事情都能夠拿出一個(gè)可檢查、可衡量、可考核的東西！結(jié)果要具備三大要素：“”01-執(zhí)行力與結(jié)果YOUR LOGOCOMPANY NAME壞的結(jié)果定義好的結(jié)果定義進(jìn)一步提高銷售額，滿足公司發(fā)展所需的人力，加快招聘速度。目標(biāo)：全是形容詞！無(wú)法衡量和考核！特征是：3月31日前完成

12、第一季度銷售額200萬(wàn)， 3月31日前完成招聘計(jì)劃，招聘到20個(gè)合適人選。目標(biāo)： 量化的指標(biāo)！有時(shí)間,有價(jià)值,可考核！特征是：02/企業(yè)和客戶及員工的關(guān)系PART TWOLaw is a system of rules that exerts coercive power and regulates individual behavior.YOUR LOGOCOMPANY NAME02-企業(yè)和客戶及員工的關(guān)系YOUR LOGOCOMPANY NAME企業(yè)和客戶之間是什么關(guān)系？ 企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系？02-企業(yè)和客戶及員工的關(guān)系YOUR LOGOCOMPANY NAME商業(yè)的基本邏輯就是平等

13、交換商業(yè)人格，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)底線：靠原則做事, 用結(jié)果交換！公司要用結(jié)果和客戶交換，才能生存和發(fā)展；員工要用結(jié)果和公司交換，才能獲取報(bào)酬和發(fā)展空 間。所有的價(jià)值體現(xiàn)在“交換”中，這就是商業(yè)社會(huì)的基本規(guī)律！02-企業(yè)和客戶及員工的關(guān)系YOUR LOGOCOMPANY NAME商業(yè)交換的本質(zhì)是結(jié)果交換企業(yè)薪酬=結(jié)果結(jié)果=貢獻(xiàn)員工客戶 商業(yè)交換 企業(yè)02-企業(yè)和客戶及員工的關(guān)系YOUR LOGOCOMPANY NAME結(jié)果原理企業(yè)是靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。結(jié)果顧客購(gòu)買的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)與社會(huì)交換的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)和員工交換的是結(jié)果，不是理由！03/

14、如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者PART THREELaw is a system of rules that exerts coercive power and regulates individual behavior.YOUR LOGOCOMPANY NAME03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY NAME如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者？問(wèn)題意識(shí)和問(wèn)題導(dǎo)向100%責(zé)任！用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話做好結(jié)果要有三大原因03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY NAME做好結(jié)果要有三種思維：底線思維外包思維鏡子思維先做好底線再考慮完美只有結(jié)果才能換

15、取報(bào)酬結(jié)果提前，自我退后03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY NAME問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題“外包思維”是職業(yè)化的起點(diǎn)！1、假如你不是這家公司的人，憑什么拿報(bào)酬？2、如果不是一家公司的人都知道提供結(jié)果交 換價(jià)值，那是一家公司的人，應(yīng)不應(yīng)該比別人做的更好？03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY NAME但是，如果別人做到了，這個(gè)錢你來(lái)付！01如果你做不好帳，我可以請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)做；02如果你設(shè)計(jì)不出來(lái)，我可以請(qǐng)人來(lái)設(shè)計(jì)；03如果你招聘不到人，我可以請(qǐng)人來(lái)幫我們招聘；假如你做不出來(lái)03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY

16、 NAME凹凸不平，有污點(diǎn)看起來(lái)很臟。第一面清潔精巧并裝有美麗雕刻的鏡框。第二面光禿禿的既沒(méi)框子也沒(méi)有裝飾，只是一面清楚的鏡子。第三面結(jié)果提前、自我推后！03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY NAME自我提前過(guò)分的強(qiáng)調(diào)自己個(gè)性，執(zhí)著于自己的標(biāo)準(zhǔn)（對(duì) 錯(cuò)）從不考慮整體利益。聽(tīng)不見(jiàn)意見(jiàn)。從不換位思考為別人著想。結(jié)果提前凡事檢討和反思自己，有否定自我敢于和自己較勁的勇氣。看人之大，時(shí)刻歸零，感恩團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好漢就三個(gè)幫。過(guò)度在意自己的羽毛，就會(huì)忘記了飛翔！03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY NAME執(zhí)行的24字方針認(rèn)真第一，聰明第二決心

17、第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二執(zhí)行的16字原則結(jié)果提前/自我退后鎖定目標(biāo)/簡(jiǎn)單重復(fù)03-如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者YOUR LOGOCOMPANY NAME總結(jié)對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)！對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)！要業(yè)績(jī)，不要借口；要行動(dòng)，不要夢(mèng)想！合理的是鍛煉，不合理的是磨練！感謝觀看！ 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力感謝您的下載，本PPT模板內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT模板經(jīng)過(guò)精心編排，使用者可根據(jù)實(shí)際情況需要自由替換和編輯，再次感謝您的下載，有您的支持，是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according to the actual situation. Thank yo