房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理配合工作程序_secret_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理配合工作程序?yàn)閳A滿完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量與投資目標(biāo),依據(jù)施工承包合同和工程監(jiān)理委托合同的有關(guān)規(guī)定,制定本工作程序。參與建設(shè)的業(yè)主方、監(jiān)理方及施工總、分包單位均應(yīng)自覺執(zhí)行,在工作中給予相互支持、相互監(jiān)督。一、對(duì)承包單位的資質(zhì)、資格審查1、各施工單位(總包及分包單位)進(jìn)場(chǎng)之前,將相應(yīng)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件送項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)審查認(rèn)可后,監(jiān)理方以書面意見通知施工單位,施工單位方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)經(jīng)審查不符合相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位,監(jiān)理方有權(quán)拒絕其人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2、各施工單位將項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及其它相關(guān)的管理體系報(bào)監(jiān)理方審核,監(jiān)理方將審查情況文字批復(fù)后返

2、還給施工單位。3、監(jiān)理方有權(quán)對(duì)施工單位施工技能水平、組織管理水平及其相關(guān)人員的上崗證進(jìn)行審查,對(duì)不勝任本項(xiàng)目的管理與施工人員,有權(quán)要求施工單位進(jìn)行撤換。4、監(jiān)理方對(duì)主要材料及設(shè)備等的供應(yīng)廠家資質(zhì)進(jìn)行審查,對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)規(guī)定的廠家,監(jiān)理方有權(quán)拒絕其產(chǎn)品用于工程。施工單位用表:監(jiān)A3分包單位資格報(bào)批表報(bào)審表A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表二、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及資料審核1、圖紙會(huì)審前,施工單位及監(jiān)理單位均應(yīng)抓緊時(shí)間組織各專業(yè)人員審查圖紙,匯總審查意見。圖紙會(huì)審會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)主持,按專業(yè)先進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部會(huì)審后,再進(jìn)行各專業(yè)配合協(xié)調(diào)匯總,明確空間分配原則及施工順序。監(jiān)理方負(fù)責(zé)整理記錄,施

3、工方配合整理形成紀(jì)要,紀(jì)要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位共同審核簽字蓋章生效。2、監(jiān)理方和施工單位在分階段工程開工前,對(duì)相應(yīng)圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查,預(yù)見薄弱環(huán)節(jié)和隱患,提前與其他相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通,事先消化交叉沖突,確立預(yù)控措施。3、當(dāng)施工單位有變更要求時(shí)(有關(guān)設(shè)計(jì)的變更及其它變更)首先向監(jiān)理方提出,監(jiān)理方在初步審議后向業(yè)主匯報(bào)。所有變更指令(包括由施工單位提出、監(jiān)理單位提出、業(yè)主及設(shè)計(jì)院提出的變更)必須經(jīng)業(yè)主方簽字蓋章認(rèn)可后方可生效。設(shè)計(jì)變更必須有設(shè)計(jì)人員簽認(rèn)。4、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案審查工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理方和業(yè)主方審查,審查確

4、認(rèn)后方可實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制必須圍繞整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制和審核,審核通過后嚴(yán)格按此施工。無論是總包方還是分包方,還需申報(bào)每道工序的施工方法和施工工藝,經(jīng)監(jiān)理審核,報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師審核,最后報(bào)項(xiàng)目主管審核簽字同意后方可按照?qǐng)?zhí)行,否則不經(jīng)過該程序?qū)徍撕炚J(rèn),所造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。施工單位應(yīng)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、周施工作業(yè)計(jì)劃報(bào)甲方、監(jiān)理審查,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理方有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際情況,要求施工單位調(diào)整計(jì)劃,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位用表:監(jiān)A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表監(jiān)A4_報(bào)審表監(jiān)A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表5、有關(guān)的施工技術(shù)資料施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料,應(yīng)與工程

5、進(jìn)展同步進(jìn)行,嚴(yán)禁作假。質(zhì)量保證資料應(yīng)提交監(jiān)理方審查簽認(rèn)后方能進(jìn)行后續(xù)工序。報(bào)驗(yàn)材料需一式五份(甲方、監(jiān)理各一份,其余反施工單位),其內(nèi)容包括:(1)主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。(2)施工試驗(yàn)報(bào)告,包括:砌塊、砌筑砂漿、防水試驗(yàn)等。(3)砌筑、粉刷砂漿試驗(yàn)室配合比通知單。(4)隱蔽工程及其它施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、防水試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試記錄等。6、其他有關(guān)資料。單位工程竣工前,資料由各承包單位按專業(yè)整理至分部,單位工程由總包施工方匯總整理后交監(jiān)理方核查。監(jiān)理方派專人負(fù)責(zé)會(huì)同總包單位資料員,按市城建檔案館對(duì)單位工程竣工檔案組卷歸檔要求做好工程建設(shè)的有

6、關(guān)資料整理歸檔工作。工程前期資料如項(xiàng)目報(bào)告、建筑許可證等資料由業(yè)主提供。監(jiān)理方資料員在工程竣工后,負(fù)責(zé)會(huì)同總包單位資料員辦理竣工資料歸檔手續(xù)。直至取得建設(shè)工程竣工檔案合格證。有關(guān)資料見附錄:單位工程質(zhì)量保證資料內(nèi)容及要求。三、會(huì)議制度每周五早上9:00時(shí)為工程例會(huì)時(shí)間,由各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理(含項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)、項(xiàng)目監(jiān)理部各管理部及各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目代表參加,必要時(shí)邀請(qǐng)其它相關(guān)單位人員參加。例會(huì)集中討論研究工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、協(xié)調(diào)配合等問題,會(huì)議內(nèi)容及決定形成文字,由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)各方簽章認(rèn)可后成為正式文件向與會(huì)各方發(fā)送作為實(shí)施的依據(jù)之一。其他會(huì)議可根據(jù)需要不定期

7、進(jìn)行。四、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、分部工程驗(yàn)收1、各類材料(裝飾材料、安裝器材、主輔材)、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,施工方應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)合格方可使用。當(dāng)對(duì)材質(zhì)有懷疑時(shí),有權(quán)要求施工單位按規(guī)定復(fù)查,經(jīng)復(fù)查仍不合格的,有權(quán)要求施工單位拉出現(xiàn)場(chǎng),不得用于本項(xiàng)目。施工單位用表:監(jiān)A-09工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表2、隱蔽工程施工完工后,施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢,并將自檢資料送監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)在收到資料后的規(guī)定時(shí)間組織復(fù)查,復(fù)查通過方可辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。當(dāng)隱蔽工程涉及多個(gè)專業(yè)時(shí),由總監(jiān)理工程師核實(shí)專業(yè)情況(實(shí)行各專業(yè)會(huì)簽制度)經(jīng)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序的施工。施工單位用表:A4

8、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表3、基礎(chǔ)主體施工完成,由監(jiān)理方組織分部驗(yàn)收,單位工程完成,由監(jiān)理方組織初驗(yàn),業(yè)主主持竣工驗(yàn)收。每階段驗(yàn)收由施工單位初驗(yàn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,辦理驗(yàn)收簽證。五、工程計(jì)量及工程款支付1、施工單位每月25日前向監(jiān)理方報(bào)送本月完全成工程量,由監(jiān)理方審核后報(bào)業(yè)主。2、工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付,在施工單位送交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后,在規(guī)定的期限內(nèi),監(jiān)理方將進(jìn)行兩個(gè)層次的審核??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已完成工程量進(jìn)行核實(shí),并與分項(xiàng)、分部工程簽證記錄進(jìn)行對(duì)照確認(rèn)付款的已完工程量。根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量,由計(jì)量監(jiān)理工程師審核支付內(nèi)容及依據(jù)是否正確,并

9、簽署支付意見。經(jīng)上述兩層次審核后的監(jiān)理支付意見,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交業(yè)主方,支付現(xiàn)金額及辦法由業(yè)主決定。施工單位用表:詳計(jì)量、變更、簽證管理辦法附表六、關(guān)于開工與復(fù)工施工單位進(jìn)場(chǎng),具備開工條件后(即圖紙已會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)已審批、人員設(shè)備到位、機(jī)械材料進(jìn)場(chǎng)等),應(yīng)明確開工時(shí)間。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開報(bào)告。工程暫停施工時(shí),應(yīng)有復(fù)工指令方可復(fù)工。施工單位用表:A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表工程項(xiàng)目開工審批:1、工程項(xiàng)目開工前,由監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真審閱;重點(diǎn)審閱施工工藝、施工方法、施工設(shè)備和安全文明施工措施,防噪音、擾民措施等,對(duì)提出來的工期控制指標(biāo)是否科學(xué),對(duì)保證施工質(zhì)量是

10、否有一套完整的管理體系,包括雨季施工保護(hù)措施和調(diào)配措施,經(jīng)審核完畢后有問題請(qǐng)施工單位進(jìn)行修改,無問題先由監(jiān)理簽認(rèn),報(bào)甲方項(xiàng)簽認(rèn)后,簽署開工令。2、施工工序,施工方法控制:施工方必須嚴(yán)格按照甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工工序、施工方案進(jìn)行施工,不得擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工序,施工方案施工,由此造成的返工責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。3、新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備的使用控制:當(dāng)承包單位采用新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備時(shí),甲方項(xiàng)目部應(yīng)組織工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人,專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師等進(jìn)行專題討論,經(jīng)審核批準(zhǔn)后予以使用;4、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量控制:設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)送質(zhì)量證明文件給專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師審批,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按

11、照工程管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能使用,對(duì)未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、構(gòu)配件一律不得使用,并要求其進(jìn)行更換,直到合格為止。5、施工工序和隱蔽工程控制:施工工序必須上道工序完工經(jīng)對(duì)分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收后才能進(jìn)行下道工序施工,對(duì)重點(diǎn)部位、工序要求專業(yè)工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站,隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,關(guān)鍵部位必須進(jìn)行攝像或照相,并完善隱驗(yàn)資料,隱蔽工程驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工,并認(rèn)真填寫“隱蔽驗(yàn)收記錄表”。6、在施工過程中項(xiàng)目部專業(yè)工程師或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大安全、質(zhì)量隱蔽,對(duì)可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,要立即通知總監(jiān)理工程師、施工方項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)查

12、看,由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,并組織專題會(huì)議,找出解決事故隱患的方法,要求施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢,經(jīng)檢查符合要求后,由總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令;對(duì)嚴(yán)重事故由施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的方案,專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對(duì)事故處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。7、在對(duì)合同中的簽證變更,要求對(duì)工程量做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),與變更簽證有關(guān)原始資料、圖紙、文件齊全,簽字有效。8、工程材料、設(shè)備、配件的控制,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同及相關(guān)管理制度要求。9、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理要樹新風(fēng)、樹正氣,要敢于處理問題,要敢于承擔(dān)責(zé)任,不能遇事推委、參建單位之間要以和為貴,在工程管理中要多溝通、多協(xié)調(diào)、討論、互相

13、幫助。施工單位用表:A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表七、往來文件規(guī)定時(shí)限1.施工組織設(shè)計(jì)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交項(xiàng)目監(jiān)理部。分階段施工方案在本分部或部位施工前7天提交監(jiān)理方。監(jiān)理方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查意見在收到之日起10日內(nèi)書面回復(fù),分段施工方案審查意見在4日內(nèi)書面回復(fù)。2.施工總進(jìn)度計(jì)劃(初步)應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)提出,下月施工作業(yè)計(jì)劃在本月25日前提交項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在2天內(nèi)以書面意見回復(fù)(周計(jì)劃例會(huì)前提交監(jiān)理方)。3工程計(jì)量報(bào)表于每月25日前提交項(xiàng)目監(jiān)理部30日?qǐng)?bào)業(yè)主方,項(xiàng)目監(jiān)理部將審定意見匯入月報(bào)。4.圖紙會(huì)審一般在收到圖紙后15天內(nèi)進(jìn)行。特殊情況另定。5.監(jiān)理方在當(dāng)月28日前向業(yè)主方報(bào)

14、送監(jiān)理月報(bào)。6.隱蔽工程、分項(xiàng)工程完成,施工單位在自檢合格后于正式驗(yàn)收前24小時(shí)書函通知項(xiàng)目監(jiān)理部,并提交自檢資料。7.監(jiān)理工程師在驗(yàn)收后4小時(shí)內(nèi)明確驗(yàn)收意見,驗(yàn)收合格辦理隱蔽驗(yàn)收簽證。若在驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)無明確指示,也未在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字,視為默認(rèn),可進(jìn)行下一道工序施工。材料到貨后,施工單位原則上于用材前7天,并不得拖延至用材隱蔽后向監(jiān)理方報(bào)送有關(guān)材料的質(zhì)保資料。項(xiàng)目監(jiān)理部于2天內(nèi)并不得延至隱蔽后對(duì)核查意見以書面回復(fù),檢查合格的可用于工程,檢查不合格應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。8.施工試驗(yàn)提交時(shí)間及監(jiān)理答復(fù)期限施工單位于砼分項(xiàng)施工前7天向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送配合比資料,監(jiān)理方在2日內(nèi)書面答復(fù)審查意見。有關(guān)

15、砼、砂漿取樣試驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告,在試驗(yàn)報(bào)告出來時(shí)及時(shí)報(bào)送,以便即時(shí)對(duì)分項(xiàng)質(zhì)量作出結(jié)論。鋼筋接頭試驗(yàn)資料最遲應(yīng)在該分項(xiàng)工程隱蔽前一天提出,總監(jiān)理于隱蔽驗(yàn)收前書面回復(fù)審查意見。各種試驗(yàn)均辦理見證取樣手續(xù)。9.已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商的工程量增減,施工單位應(yīng)于收到正式變更文件后施工前的7天內(nèi)(特殊情況另定)報(bào)送監(jiān)理方,監(jiān)理方在收到之日起7天內(nèi)簽署審核意見(特殊情況另定)。10施工單位工程樁質(zhì)保資料于工程樁驗(yàn)收前7天內(nèi)向監(jiān)理報(bào)送,監(jiān)理方在4日內(nèi)提出審查意見。基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)保資料于分部驗(yàn)收前10天內(nèi)向監(jiān)理報(bào)送,監(jiān)理方在5日內(nèi)提出審查意見,單位工程質(zhì)保資料(含竣工圖)于竣工驗(yàn)收前20天向監(jiān)理方報(bào)送,監(jiān)理

16、方在10日內(nèi)提出審查意見,并由施工單位提前10天向質(zhì)檢站報(bào)送審查。八、施工單位上報(bào)的資料施工單位上報(bào)的上述資料至少一式五份,監(jiān)理方二份,其余三份返給施工單位作為竣工資料整理保存。九、竣工驗(yàn)收與工程結(jié)算:1、竣工驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ踢_(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,承包單位在自檢、自查、自擬完成后,提交單位工程竣工報(bào)告,填寫竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)資料和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求并監(jiān)督施工單位進(jìn)行限期整改,整改完畢后經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查無問題后,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢,業(yè)主做最終驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

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