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文檔簡介
1、公司保安述職報告范文3篇尊敬的各級領(lǐng)導:您們好!我叫xxx,于20 xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后,我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。20 xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職,擔任小隊長以來,我在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學習中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論知識,努力學習,提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。除積極配合分隊長做好日常管理工作外,認真完成了以下幾項工作:一、組織統(tǒng)一學習,增強崗位技能。由于xx護衛(wèi)隊剛剛組建,有以前留下的老隊員另外從各個
2、大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個別隊員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況,我和隊員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學習支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立執(zhí)勤的能力,靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。二、狠抓崗位執(zhí)勤,強化服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。護衛(wèi)員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著xx保安公司的形象,影響著公司的聲譽。我所管理的
3、小隊雖人數(shù)不多,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。三、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決思想難題。隊員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,
4、對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失,鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定隊伍作為最基層工作的小隊長,確實具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和服務(wù)理念。客戶是上帝,而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊的知名度和影響力。在以后的工作中,我要更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,奉獻所學,爭光添彩。公司保安述職報告范文三:尊敬的陳總:您好!我是保安部經(jīng)理趙志強,保安部在公司領(lǐng)導的大力支
5、持與關(guān)懷指導下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓工作。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié),以便揚長避短,為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。一、 做好公司的安防工作。1、治安安全安全是公司經(jīng)營最基本的保證,與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面,部門先從地下停車場車輛停放開始,規(guī)范員工停車場車輛指揮動作,有效地保證了車輛停車入位,有序進出,為公司的經(jīng)
6、營營造了良好的外部環(huán)境。2、消防安全安全責任重于泰山,消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好,為安全公司安全運營保駕護航。我們以后的工作重點,就是本著“預防為主”的思想,每周組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。二、做好保安員的培訓工作。為了打造一支過硬的保安隊伍,配合各部做好對客服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。由于安保工作的特性,保安就是與客人的第一個接觸點,是公司的第一道靚麗風景線,所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要
7、其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。三、日常工作。作為公司的一個職能部門,我們還承擔著一些日常工作。(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。保安部承擔著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作,這也是不簡單的。因為能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,所以我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情會長期的做。(二)、工作流程。為了把日常工作做扎實、做細致,制定工作流如下:1、安保部崗位分布情況(1)、大廳分為四個區(qū)域,四名保安員(著西裝值班),每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對各類安全隱患進
8、行檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,把安全隱患解決在第一時間。(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班),每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對私自進入公關(guān)房通道的非公司人員進行盤查的同時向上級匯報,并將其帶到保安室。(3)、停車場五名保安(著制式保安服),每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先,對進入停車場車輛嚴格進行車輛的損傷檢查,認真填寫富麗盛豪停車場車輛檢查情況登記表。其次,及時將客人入場時乘坐的電梯序號及時報告前臺接待。(4)、兩名機動保安備崗(著西裝),隨時聽安保部經(jīng)理調(diào)遣。2、具體工作流程18:00部門點名,檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對講機,檢查通訊裝備性能是否良好。18:40-19:25大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理
9、、服務(wù)部經(jīng)理、PA檢查包房,保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運行正常,安全通道是否暢通,并檢查消防器材是否符合安防標準。19:30-19:40參加公司例會(除車場、公關(guān)房過道和電梯入口值班人員) 。19:40-19:55部門例會01:00眷查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包,防止場內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場內(nèi)逗留,并和夜間值班人員交接。01:30由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作,布置明日工作。3、情況處置(1)、發(fā)生打架斗毆的處理:在部門負責人或當事人報告保安人員的情況下,保安人員應(yīng)立即報告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場面,防止事態(tài)的擴大,并報告總經(jīng)理。(2)、緊急事件的處理:a發(fā)生火災(zāi)事故:當火災(zāi)不大時,值班當事人和目擊者及時采取恰當?shù)臏缁鸫胧?,并向保安部?jīng)理報告處理,并報告總經(jīng)理。b重大火情應(yīng)該立即向119報警,保安人員及時通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源,協(xié)助樓層負責人組織客人有序疏散,撤離火場,在保證安全的前天下,配合消防人員救火!事后要組織的進行事故的調(diào)查。備注:如果有特殊情況及時向上級請示匯報。四、工作中存在的不足??粋€月的時間,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在以下的問題:(一)、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。(二)、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。(三)
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