淺析水利工程施工管理模式及控制方法論文

1、淺析水利工程施工管理模式及控制方法論文淺析水利工程施工管理模式及控制方法論文水利工程施工是關(guān)乎國計民生的大事，加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制對于保證水利建設(shè)的順利進(jìn)行，推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高具有重要意義。水利工程施工中存在的各種問題會對水利工程施工質(zhì)量及施工效率產(chǎn)生巨大影響，因此需要采取有效措施加以應(yīng)對，優(yōu)化管理模式，建立新型的水利工程施工管理體系，以保證水利施工管理質(zhì)量進(jìn)一步提升。水利建設(shè)是促進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施完善，推進(jìn)社會快速發(fā)展的重要途徑。但長期以來由于各種因素的影響，導(dǎo)致水利工程施工管理中存在諸多問題。本文通過對水利工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的措施。一、水利工程施工管理存

2、在的問題1、環(huán)境復(fù)雜。水利工程的施工項目存在諸多安全隱患。由于水利工程本身的多樣化，促使安全管理處于復(fù)雜的環(huán)境中，受到多項因素的干擾，不能維持高效率的安全控制。環(huán)境復(fù)雜對水利工程施工的影響比較大，導(dǎo)致大量安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，直接降低了水利工程施工管理水平。例如：水利工程的管道、水庫等施工項目同時進(jìn)行，期間包含多項隱蔽工程，安全管理中沒有按照環(huán)境的要求執(zhí)行，促使復(fù)雜的工序成為安全管理的影響因素。2、管理人員技能不足。管理人員是水利工程施工管理的執(zhí)行者，是整個施工管理中的主體，管理人員應(yīng)該具有專業(yè)技能，準(zhǔn)確識別水利工程中潛在的安全問題。但是現(xiàn)代水利工程安全管理方面，確實缺少具有專業(yè)技能的管理人員

3、，嚴(yán)重缺乏技能型人才，大部分施工管理人員都不具備專業(yè)資質(zhì)，無法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程安全管理發(fā)展，更不能滿足安全施工的基本需求。所以管理人員技能不足的問題，已經(jīng)成為影響水利工程施工管理的重要因素，也加重了水利施工的風(fēng)險性。3、缺乏實際的監(jiān)理控制。監(jiān)理在施工管理中發(fā)揮控制作用，因為水利工程監(jiān)理在施工管理中存在缺陷，所以監(jiān)理在部分水利工程中并沒有發(fā)揮有效的控制作用，相反增加了施工管理的壓力，導(dǎo)致施工事故頻繁發(fā)生。例如：某水利工程的施工企業(yè)私下與監(jiān)理單位保持利益關(guān)系，監(jiān)理單位在施工管理上沒有為工程業(yè)主提出相關(guān)的控制指導(dǎo)，該水利工程后期施工過程中，出現(xiàn)了大量的施工問題，嚴(yán)重影響到該水利工程的.建設(shè)質(zhì)量和施工

4、周期。二、水利工程施工管理模式分析加強(qiáng)水利工程施工管理，有助于規(guī)范水利工程的施工與建設(shè)，全面排查水利工程的施工過程，消除危險性的施工行為，體現(xiàn)施工管理的積極性和推進(jìn)性作用。1、強(qiáng)化施工管理環(huán)境中的動態(tài)跟蹤。施工管理環(huán)境是保障水利施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。在水利工程環(huán)境的施工管理方面實行動態(tài)跟蹤，隨時掌握施工管理狀態(tài)，在水利施工的整個過程中實現(xiàn)責(zé)任化管理，強(qiáng)調(diào)水利施工的安全性。動態(tài)跟蹤在施工管理中的應(yīng)用，有利于掌握水利工程施工中的環(huán)境狀態(tài)。即使水利施工的工期長、環(huán)境復(fù)雜，也能通過動態(tài)跟蹤的方式，找出施工管理中的重點工作，排除安全隱患，防止發(fā)生事故。例如：某水利工程在施工管理的環(huán)境建設(shè)方面，構(gòu)建動態(tài)跟蹤

5、系統(tǒng)，要求管理人員利用系統(tǒng)性的跟蹤方式，監(jiān)督水利工程的施工環(huán)境，做好環(huán)境與施工相互配合的工作，同時為工程技術(shù)的交底工作提供安全基礎(chǔ)，完善水利工程施工環(huán)境，更好地推進(jìn)水利工程發(fā)展。2、積極培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)技能。管理人員是維護(hù)水利工程施工管理的基礎(chǔ)，管理人員不僅要具備基礎(chǔ)技能，還要樹立施工安全管理意識。針對水利工程施工管理人員，提出幾點技能培訓(xùn)方式：(1)在管理人員群體中普及技能知識，利用科學(xué)培訓(xùn)的方式，規(guī)范管理人員的行為，促使管理技能達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)，還要重點培訓(xùn)水利工程中高危作業(yè)的施工管理，提升技能管理與教育水平;(2)執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)管理人員在水利工程中的表現(xiàn)，定期采取技能考核，采用優(yōu)勝劣

6、汰的方式篩選管理人員，進(jìn)而保證管理人員的技能發(fā)揮;(3)開展技能管控工作，嚴(yán)格檢查管理人員的資質(zhì)、資歷，一旦發(fā)現(xiàn)不符合工程安全規(guī)定的人員，立即撤銷其在水利工程施工中的責(zé)任。3、完善施工管理的實施制度。水利工程施工管理的實施制度，應(yīng)該以水利工程施工管理的實踐為主，符合施工管理的根本性需求。在原有水利工程施工管理制度的基礎(chǔ)上，提出完善的措施，實現(xiàn)工程建設(shè)的安全控制，以免管理制度影響水利工程的效益。施工管理實施制度的完善過程，需要結(jié)合水利工程的實際情況，遵循安全第一、質(zhì)量第一的要求，落實施工管理制度的應(yīng)用。水利工程施工中的施工管理制度，處于積極完善的狀態(tài)，深入應(yīng)用到水利工程中，確保水利工程施工建設(shè)的

7、順利進(jìn)行。4、提高監(jiān)理控制水平。監(jiān)理單位在水利工程施工管理中，應(yīng)該保持獨立的特點，站在公平、公正的角度上執(zhí)行控制行為，準(zhǔn)確地找出水利工程中潛在的施工管理問題，為水利施工提供安全性的指導(dǎo)方案，協(xié)助完善水利施工。水利工程施工管理過程中，需要全面提高監(jiān)理控制水平，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行監(jiān)理控制行為，一方面監(jiān)督施工企業(yè)行為，另一方面為工程業(yè)主提供有價值的信息，由此滿足施工管理對監(jiān)理控制的需要。三、水利工程施工管理的控制方法1、安全控制。安全控制最為關(guān)鍵，確保水利工程施工的安全性，保證安全管理的實施。安全控制可以規(guī)劃出水利工程安全管理的對象，如：施工、人員和工藝等，提供制度化的控制方式，安排專業(yè)的人員進(jìn)行管理控制，專門用于規(guī)范安全管理的內(nèi)容，體現(xiàn)安全控制在工程管理中的責(zé)任優(yōu)勢。2、現(xiàn)場控制。施工現(xiàn)場是施工管理的關(guān)鍵，也是施工隱患的多發(fā)處，在水利工程施工管理中采取現(xiàn)場控制，減輕施工管理的