項(xiàng)目第三方評(píng)價(jià)檢查迎檢策劃范例

1、附件1常德保利中央公園項(xiàng)目二期一標(biāo)第三方評(píng)估檢查迎檢策劃中國(guó)建筑第五工程局有限公司2018年3月18日目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 1、編制內(nèi)容及目的 2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2、編制依據(jù)2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 3、第三方評(píng)估檢查概述 2評(píng)估內(nèi)容2評(píng)估得分2評(píng)估流程2結(jié)果考核3 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 4、迎檢目標(biāo)3 HYPER

2、LINK l bookmark16 o Current Document 5、迎檢工作小組 3 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 6、前期策戈U 6第三方評(píng)估方案培訓(xùn)、學(xué)習(xí) 6編制第三方評(píng)估手冊(cè) 7現(xiàn)場(chǎng)策劃7 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 7、迎檢工作安排 8檢查當(dāng)天迎檢安排 8現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備8現(xiàn)場(chǎng)整改8 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 8、考核規(guī)定9處罰類：9獎(jiǎng)勵(lì)類：9 HYPERLINK l bookmark26 o Current Do

3、cument 9、迎檢經(jīng)驗(yàn)及擬采用優(yōu)秀做法 10迎檢經(jīng)驗(yàn)10優(yōu)秀做法及迎檢技巧 20 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 10、針對(duì)本項(xiàng)目的首次第三方評(píng)估檢查 35目標(biāo)35重點(diǎn)關(guān)注361、編制內(nèi)容及目的本策劃編制包括五方面主要內(nèi)容：保利第三方評(píng)估檢查內(nèi)容，評(píng)估流程及考 核方式概述；項(xiàng)目部為第三方評(píng)估檢查確定的具體目標(biāo)； 迎檢落實(shí)責(zé)任分工及具 體工作安排；根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)勞務(wù)和項(xiàng)目管理人員擬采取的考核措施； 以往保利 項(xiàng)目迎檢經(jīng)驗(yàn)及擬采用優(yōu)秀做法。通過策劃，為后期迎檢提供可操作性較強(qiáng)的基礎(chǔ)支撐， 使項(xiàng)目部達(dá)到迎檢思 路清晰并在檢查中取得較好成績(jī)的目的

4、。 本次策劃本項(xiàng)目針對(duì)第三方評(píng)估檢查整 體的策劃，后續(xù)每次第三方評(píng)估檢查前需在策劃基礎(chǔ)上并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況細(xì)化 編制針對(duì)該次檢查的相應(yīng)迎檢策劃。2、編制依據(jù)保利地產(chǎn)第三方工程評(píng)估方案（2018版）保利地產(chǎn)實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（住宅項(xiàng)目）保利地產(chǎn)住宅項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)操作指引保利地產(chǎn)安全文明施工操作指引保利地產(chǎn)第三方評(píng)估評(píng)分細(xì)則保利地產(chǎn)2018年混凝土回彈檢測(cè)操作指引3、第三方評(píng)估檢查概述評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量、安全文明施工及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。1）實(shí)測(cè)實(shí)量包括尺寸控制、工藝節(jié)點(diǎn)、滲漏隱患等內(nèi)容；2）安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、腳手架及卸料平臺(tái)、基坑 工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電

5、、物料提升和施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)和起重吊裝、施工機(jī)具等內(nèi)容；檢查依據(jù)為建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）;3）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括滲漏風(fēng)險(xiǎn)、支模架體系、結(jié)構(gòu)安全、空鼓開裂等內(nèi)容。評(píng)估得分標(biāo)段綜合得分=50%實(shí)測(cè)實(shí)量合格率+ 25%安全文明施工合格率+ 25%質(zhì) 量風(fēng)險(xiǎn)合格率。評(píng)估流程評(píng)估流程包括評(píng)估準(zhǔn)備、評(píng)估前會(huì)議：將各部分實(shí)際完成進(jìn)度情況輸入電腦，再由電腦隨機(jī)確定待評(píng)估檢查棟號(hào)、區(qū)域；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估；評(píng)估后會(huì)議等。結(jié)果考核對(duì)于全國(guó)綜合排名靠前的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)， 排名靠后的項(xiàng)目由集團(tuán)工程管理中心組織第三方及區(qū)域（子）公司進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)、通報(bào)及督促整改。各區(qū)域（子） 公司可在本管理辦法的基礎(chǔ)上

6、制定各區(qū)域（子）公司項(xiàng)目評(píng)估的具體獎(jiǎng)懲細(xì)則。對(duì)于排名靠后的標(biāo)段，各區(qū)域（子）公司應(yīng)將各次評(píng)估結(jié)果納入合格供方考評(píng)體 系，并在供應(yīng)商信息庫(kù)中進(jìn)行及時(shí)、真實(shí)的履約評(píng)價(jià)。以下為湖南公司具體考核 措施1）對(duì)于一年中有2次及以上評(píng)估結(jié)果在湖南公司排名前 2位的標(biāo)段的總包 單位，在今后的招標(biāo)中，適當(dāng)考慮優(yōu)先中標(biāo)，另外可考慮推薦集團(tuán)。2）對(duì)于一年中有2次及以上評(píng)估結(jié)果在股份公司排名后 10位的標(biāo)段總包單 位，除受到當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)處罰外，一年內(nèi)不得參與保利后期的工程招標(biāo)。3）對(duì)于一年中有2次及以上評(píng)估結(jié)果綜合得分低于 60分的標(biāo)段總包單位， 除受到當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)處罰外，另將作為不合格供方處理，禁止參與保利后期的工程招

7、標(biāo)。4）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):評(píng)估排名至少兩次第三方季度評(píng)估全國(guó)排名在股份公司前10%f隊(duì)（含），且每次評(píng)估成績(jī)排名均在前30%度中至少兩次第三方季度評(píng)估 全國(guó)排名在股份公司前 20%B隊(duì)（含），且每次評(píng)估成績(jī)排名均在前40%B 度中獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)28 元/m XS24 元/m XS評(píng)估為股份公司第三方過程評(píng)估，排名為本標(biāo)段在股份公司內(nèi)的排名，S為參加評(píng)估排名的標(biāo)段合同暫定建筑面積，該部分獎(jiǎng)勵(lì)在工程結(jié)算時(shí)一并計(jì)算。4、迎檢目標(biāo)基本目標(biāo)：第一次第三方評(píng)估檢查綜合排名確保進(jìn)入前50%后續(xù)評(píng)估檢查排名確保在第一次基礎(chǔ)穩(wěn)步上升5、迎檢工作小組迎檢工作小組及職責(zé)見下表:小組職姓名或崗位職務(wù)主要活動(dòng)職責(zé)與權(quán)限, 務(wù)督導(dǎo)局、

8、公司生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量線領(lǐng)導(dǎo)確保項(xiàng)目經(jīng)理部、勞務(wù)單位迎檢準(zhǔn)備人力、財(cái)力、物資投入。（若整改力度不合要求，局、公司分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可能來(lái)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)。）組長(zhǎng)黃仁清統(tǒng)籌大局：定方案、定策略、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施副組長(zhǎng)劉業(yè)權(quán)1,鴻鑫勞務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)域工程的 質(zhì)量、安全文明施工整改、迎檢責(zé)任人；2,迎檢施工部署：）進(jìn)度：確保各檢查階段工程進(jìn)度達(dá)到迎檢進(jìn)度要求并根據(jù)項(xiàng)目部每次迎檢前的具體要求協(xié)調(diào)把控迎檢棟號(hào)的外架拆除、砌體、抹灰等分項(xiàng)工程進(jìn)度；）標(biāo)準(zhǔn)：迎檢的棟號(hào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工自評(píng)得分不得低 于既定目標(biāo)。.資源組織：）人、材、機(jī)資源組織、保障；）基坑、臨水臨電、電梯、塔吊、防護(hù)棚、攪拌場(chǎng)等檢查項(xiàng)問題排查、整改；）合理組織門

9、窗單位、涂料單位、保溫單位等甲指分包施工。4,確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)的整改有條不紊進(jìn)行，力爭(zhēng)后開工的工序一次成優(yōu)。張武1.峻峰勞務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)域工程的 質(zhì)量、安全文明施工整改、迎檢責(zé)任人；2,迎檢施工部署：）進(jìn)度：確保各檢查階段工程進(jìn)度達(dá)到迎檢進(jìn)度要求并根據(jù)項(xiàng)目部每次迎檢前的具體要求協(xié)調(diào)把控迎檢棟號(hào)的外架拆除、砌體、抹灰等分項(xiàng)工程進(jìn)度；）標(biāo)準(zhǔn)：迎檢的棟號(hào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工自評(píng)得分不得低 于既定目標(biāo)。.資源組織：）人、材、機(jī)資源組織、保障；）基坑、臨水臨電、電梯、塔吊、防護(hù)棚、攪拌場(chǎng)等檢查項(xiàng)問題排查、整改；）合理組織門窗單位、涂料單位、保溫單位等甲指分包施工。4,確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)的整改有條不紊進(jìn)行，力爭(zhēng)后開工的

10、工序一次成優(yōu)。馮朝暉.實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)迎檢責(zé)任人.組織第三方評(píng)估檢查項(xiàng)目迎檢策劃編制、交底；.定期組織（含分包單位）第三方評(píng)估檢查內(nèi)容（實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì) 量風(fēng)險(xiǎn)及調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)）交底、培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)灌輸；.組織制定實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)小手冊(cè)，砌體、抹灰、 水電安裝控制小卡片，以供現(xiàn)場(chǎng)管理員隨身攜帶；.組建實(shí)測(cè)實(shí)量小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)摸底、整改好復(fù)查；5,建立“三檢”驗(yàn)收制度，做好后開工序過程驗(yàn)收、控制；6.實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 模擬打分；7,引進(jìn)好的技術(shù)控制措施，力爭(zhēng)從源頭上解決第三方檢查常見失 分項(xiàng)的問題控制。8、整改后復(fù)查、驗(yàn)收，確定是否符合第三方檢查標(biāo)準(zhǔn)。向輝.安全文明施工檢查小組組長(zhǎng)；.定

11、期組織（含分包單位）第三方評(píng)估檢查內(nèi)容（安全、文明施工、設(shè)備）交底、培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)灌輸，安全文明施工檢查模擬打分；.就安全、文明施工、設(shè)備涉及到的檢查項(xiàng)，各棟做驗(yàn)收牌，落 實(shí)整改責(zé)任人、完成時(shí)間、復(fù)查整改是否合格，監(jiān)督是否在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)整改完成；.后開工序就安全、文明施工、設(shè)備涉及到的檢查項(xiàng)過程控制， 對(duì)常見失分部位采取措施從源頭上規(guī)避，及時(shí)通報(bào)問題通病類問 題；.安全檢查相關(guān)資料整理、完善。組員沈天目、黃維連.別墅區(qū)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查小組組長(zhǎng)；.及時(shí)提供備檢棟號(hào)各項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)，并確保實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到迎檢前的自檢要求；3、做好別墅區(qū)后開棟號(hào)實(shí)測(cè)實(shí)量過程控制。謝詠劍、技術(shù)員.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查小組組長(zhǎng)；.技術(shù)資料

12、整理，差缺補(bǔ)漏（含分包單位）；.組織迎檢棟號(hào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)情況摸底、質(zhì)量缺陷修補(bǔ)、整改指導(dǎo)，整改完復(fù)驗(yàn)；.后開工序就質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)所涉及到的檢查項(xiàng)過程控制。質(zhì)量員1、實(shí)測(cè)實(shí)量小組組長(zhǎng)2、向各棟號(hào)施工員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人做好實(shí)測(cè)實(shí)量管控的交底工作3、組織各棟號(hào)施工員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人做好過程中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作并做好記錄3、檢查前及時(shí)提備各棟號(hào)各項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)，督促各各棟號(hào)做好整改工作并組織復(fù)測(cè)，以達(dá)到迎檢標(biāo)準(zhǔn)汪兵、唐林波.高層區(qū)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查小組組長(zhǎng)；.及時(shí)提備檢棟號(hào)各項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)，并確保實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到迎檢前的自檢要求；.做好高層區(qū)后開樓層實(shí)測(cè)實(shí)量過程控制。安全員.安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)工作落實(shí)，安全技術(shù)交底、安全教育及日 常

13、安全巡查；.做好腳手架、基坑工程、模板工程、施工用電、施工機(jī)具等日 常盤查；.做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工盤查及整改工作；.后開工序施工過程中旁站、指導(dǎo)。其他施工員.各區(qū)組實(shí)測(cè)實(shí)量、現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要成員；.細(xì)化別墅區(qū)各棟拆外架、砌體、抹灰等節(jié)點(diǎn)，理清各工序銜接，將需要的（整改）人員數(shù)量，預(yù)計(jì)整改計(jì)劃報(bào)至組長(zhǎng)；.帶領(lǐng)班組整改，合理組織安排資源；.熟悉第三方檢查標(biāo)準(zhǔn)，并向班組工人交底；.做好后開工序自檢，力爭(zhēng)過程一次成優(yōu)。綜合辦1、門衛(wèi)管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一服裝管理，現(xiàn)場(chǎng)制度建立：要求工人在現(xiàn) 場(chǎng)必須佩戴好安全帽，系好帽繩，不得在吸煙區(qū)以外的場(chǎng)所吸煙； 2、做好相應(yīng)的后勤供應(yīng)工作。行動(dòng)組 成貝鴻鑫、峻峰勞務(wù).建立以勞務(wù)

14、單位負(fù)責(zé)人（法人）為第一責(zé)任人的突擊小組，簽訂責(zé)任狀并制定考核措施，確保整改人員數(shù)量、整改人員配合度；.內(nèi)部培訓(xùn)，操作工人熟練掌握好第三方評(píng)估檢查要求；.做好后開工序班組自查自檢（勞務(wù)隊(duì)必須意識(shí)到，一次成型合格率必須88%Z上，項(xiàng)目管理員再提要求建議，直至一次成優(yōu)合格率93蛆上）；.做好已完成部分不合格部位整改，并通知相應(yīng)責(zé)任人驗(yàn)收。門窗、涂料、保溫、防 水、基坑支護(hù)等專業(yè)分 包.在甲方的見證下，與項(xiàng)目 簽訂第三方檢查責(zé)任狀并制定考核措施，綜合得分不得低于項(xiàng)目既定目標(biāo)，如果未達(dá)到由甲方進(jìn)行考核；.配合別墅區(qū)拆外架節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，合理有序組織施工，過程一次成優(yōu)；.向總包單位報(bào)送第三方檢查迎檢策劃（含措

15、施、目標(biāo)等）注：因目前項(xiàng)目部人員未全部配齊， 標(biāo)紅字體的人員為待定，待人員配齊后職責(zé)分工可能會(huì)局部調(diào)整。6、前期策劃由于本項(xiàng)目目前管理人員多數(shù)未參與過保利第三方評(píng)估檢查，同時(shí) 2018年 評(píng)估方案相對(duì)2017年評(píng)估方案做了較大調(diào)整，增加了較多內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)比以往更 加嚴(yán)苛。因此項(xiàng)目在進(jìn)入貨量區(qū)大面積施工必須做好相應(yīng)策劃，開工時(shí)就必須按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、施工，使后續(xù)工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。第三方評(píng)估方案培訓(xùn)、學(xué)習(xí)聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位，組織項(xiàng)目工程、技術(shù)、安全線條的人員和勞務(wù)分 包（包含甲指分包）定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)（前期可以每周兩次，大家逐漸熟悉后可 改為每周一次），必要時(shí)各工種班組長(zhǎng)也需參與。但集體培訓(xùn)主要

16、目的是使大家 對(duì)第三方評(píng)估形成一個(gè)初步輪廓，提高大家的質(zhì)量安全意識(shí)，每次2小時(shí)的培訓(xùn) 不可能讓大家對(duì)評(píng)估方案熟記于心，因此最重要的還是在于大家主動(dòng)利用空余時(shí) 間進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)+自主學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到人人對(duì)評(píng)估方案的要求、關(guān)鍵點(diǎn)、 評(píng)分規(guī)則吃透，項(xiàng)目會(huì)組織考試對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)考核。編制第三方評(píng)估手冊(cè)由于第三方評(píng)估方案內(nèi)容較多，管理人員尤其是工人學(xué)習(xí)較為麻煩，因此項(xiàng) 目部會(huì)將第三方評(píng)估方案相關(guān)內(nèi)容加以提煉， 將各項(xiàng)控制要點(diǎn)匯編成小手冊(cè)，方 使大家攜帶，在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可以取出來(lái)以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全對(duì)照進(jìn)行管控?，F(xiàn)場(chǎng)策劃1）平面布置、安全文明施工策劃嚴(yán)格按照保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司項(xiàng)目安全文明施

17、工策劃實(shí)施標(biāo) 準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行策劃并實(shí)施，如門樓、圍墻、洗車槽、公示牌、會(huì)議室、 宣傳欄、塔吊標(biāo)識(shí)等。由于中建系統(tǒng)擁有自己的CI標(biāo)識(shí)與保利集團(tuán)VI標(biāo)識(shí)相沖 突，經(jīng)過溝通，門樓仍采用中建樣式，會(huì)議室、塔吊標(biāo)識(shí)采用中建和保利標(biāo)識(shí)并 存的方式，公示牌需在中建系統(tǒng)“九牌一圖”的基礎(chǔ)上增加安全策劃公示牌?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路修建時(shí)兩次均設(shè)置排水溝確保路面不積水；塔吊基礎(chǔ)設(shè)置集水 井并進(jìn)行抽排水確?；A(chǔ)不積水；臨時(shí)用電配電箱、線路均按規(guī)范要求進(jìn)行布置， 前期展示區(qū)施工不合要求的地方必須按規(guī)范要求整改過來(lái)；工地門口設(shè)置臨時(shí)廁 所。上述等施工前期準(zhǔn)備工作就必須按照保利第三方評(píng)估要求進(jìn)行施工，避免后期整改被動(dòng)且加大

18、難度，確保后續(xù)檢查不能丟分。2）施工工藝高層標(biāo)注層采用鋁合金模板+附著提升式腳手架，以保證混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí) 量成績(jī)處于一個(gè)良好水平；地下室和M區(qū)別墅區(qū)域采用方鋼+輪扣架+木模板支模 體系，取代傳統(tǒng)木方+輪扣架+木模板支模體系，以提高?M凝土實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)；P區(qū)別墅由于異形柱較多，結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，再加上前期展示區(qū)施工剩余較多木方，故仍采用傳統(tǒng)木方+輪扣架+木模板支模體系，因此該區(qū)域需加大力量進(jìn)行管控方 能保證混凝土實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)；內(nèi)墻采用石膏砂漿抹灰，以減少空鼓開裂風(fēng)險(xiǎn)。工地門口根據(jù)保利集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置工藝樣板，每道工序施工均先做樣板，實(shí)現(xiàn)樣板先行，驗(yàn)收合格方開始大面積施工。施工過程中講求事前控制、事

19、中控 制、事后控制，力爭(zhēng)做到盡量事前控制，減少始終控制，杜絕事后控制，從而避 免因大面積整改而造成的打折扣分。其他優(yōu)秀施工工藝做法詳見后面所述，過程中如有新增優(yōu)秀做法可予以補(bǔ)充。7、迎檢工作安排檢查當(dāng)天迎檢安排檢查路線的確定根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，檢查小組組長(zhǎng)必檢查地下室、 外架，凡通往各棟地下室的道路都為迎檢路線，因此前期策劃應(yīng)盡量將臨建堆場(chǎng)設(shè)置非靠近道路一側(cè)。 具體線 路為確定檢查日的前一天定，路線確定之后必須確保道路清潔，外架等符合要求， 從而給檢查組展現(xiàn)的第一印象為良好。檢查組陪同人員1）檢查小組組長(zhǎng)陪同：黃仁清、馮朝暉、張武、劉業(yè)權(quán) （盡量少）及甲方 陪同人員；檢查主要內(nèi)容：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明

20、施工；2）實(shí)測(cè)實(shí)量小組陪同人員：黃仁清、馮朝暉、張武、劉業(yè)權(quán)、沈天目、黃維連、各區(qū)段棟號(hào)長(zhǎng)、施工員及甲方陪同人員；檢查主要內(nèi)容：混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量，砌體工程、抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量。10現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備總體思路：主體，砌體、抹灰需提前整改，多預(yù)備幾個(gè)效果好的棟號(hào)；別墅 區(qū)加快外架拆除，分包單位檢查項(xiàng)過程成優(yōu)；重視培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)灌輸，多做亮點(diǎn)， 爭(zhēng)取好感。能拿滿分的項(xiàng)當(dāng)增項(xiàng)，不能丟分，且做到顯目位置， 如高空作業(yè)系安全帶、 止水鋼板、止水螺桿就要在顯目的位置做好， 先讓檢查組看到。拿不了滿分的盡 量多拿分，如支模架、基坑支護(hù)，既是必檢項(xiàng)，應(yīng)盡量少扣分?，F(xiàn)場(chǎng)整改樣板先行比如砌體、外架的整改，在大面積整改前，先根

21、據(jù)第三方檢查的標(biāo)準(zhǔn)、要求, 選一個(gè)典型的棟號(hào)，做出一個(gè)樣板，并用 KT板標(biāo)注出常見的失分部位、要突出 的控制要點(diǎn)等。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)由各區(qū)段青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員及勞務(wù)負(fù)責(zé)人， 擇一棟號(hào)，就實(shí)測(cè)實(shí) 量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工做全面性檢查。了解問題所在，方能做到心中有數(shù)、 對(duì)癥下藥。責(zé)任到人、落實(shí)到天、一對(duì)一整改各檢查部位，根據(jù)第三方檢查項(xiàng)，做好驗(yàn)收牌，驗(yàn)收牌上注明檢查內(nèi)容、檢 查要求、落實(shí)責(zé)任人、整改完成時(shí)間、監(jiān)督人等。有計(jì)劃性整改每一周先完成哪幾棟，每一天各班組要整改哪一棟，突擊隊(duì)成員必須做好提 前、有序安排。8、考核規(guī)定擬采取重獎(jiǎng)重罰形式，對(duì)于抽選中的樓層及部位，做如下規(guī)定:處罰類：?jiǎn)螚澐猪?xiàng)得

22、分（實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工）低于分項(xiàng)目標(biāo)分，勞務(wù)隊(duì)每一項(xiàng)罰款*元，生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工罰款*元，棟號(hào)長(zhǎng)及其他參與 樓層管理的項(xiàng)目技術(shù)員、安全員各罰款*元；被抽選中的樓層綜合得分在目標(biāo)分?jǐn)?shù)-8分以下的，勞務(wù)隊(duì)每一棟罰款*元、并要求更換現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工罰款 *元，棟號(hào)長(zhǎng)罰款* 元并直接季度考核為*類，其他參與樓層管理的項(xiàng)目技術(shù)員、安全員各罰款 * 元；項(xiàng)目總得分排名在后30%弟隊(duì)，所有甲方罰款從相應(yīng)勞務(wù)單位雙倍扣 除，并通過公司向勞務(wù)單位下不良行為記錄，對(duì)勞務(wù)單位予以清退（相應(yīng)工程款按8折結(jié)算）；生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工罰款*元并直接季度考核為*類，棟號(hào)長(zhǎng)罰 款*元并直接季度考核為

23、*類，其他參與項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)員、安全員各罰款 * 元。分包單位在按合同條件處罰外，總包將再重罰（含罰款金額分?jǐn)偅?.2獎(jiǎng)勵(lì)類：?jiǎn)螚澐猪?xiàng)得分（實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工）高于分項(xiàng)目標(biāo)分，勞務(wù)隊(duì)每一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)*元，生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工獎(jiǎng)勵(lì)*元，棟號(hào)長(zhǎng)及其他參與 樓層管理的項(xiàng)目技術(shù)員、安全員各獎(jiǎng)勵(lì)*元；被抽選中的樓層綜合得分高于目標(biāo)分?jǐn)?shù)的，勞務(wù)隊(duì)每一棟獎(jiǎng)勵(lì)*元、 生產(chǎn)經(jīng)理、12項(xiàng)目總工獎(jiǎng)勵(lì)*元，棟號(hào)長(zhǎng)及其他參與樓層管理的項(xiàng)目技術(shù)員、安全員各獎(jiǎng)勵(lì)*元；項(xiàng)目總得分排名在前30%弟隊(duì)，所有甲方獎(jiǎng)勵(lì)將發(fā)放給相關(guān)勞務(wù)，并 通過公司向勞務(wù)單位下發(fā)表?yè)P(yáng)信，生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工獎(jiǎng)勵(lì)*元，棟號(hào)長(zhǎng)及其他參與項(xiàng)目建設(shè)的技

24、術(shù)員、安全員各獎(jiǎng)勵(lì)*元。分包單位按合同要求予以獎(jiǎng)勵(lì)（含獎(jiǎng)金分?jǐn)偅?。以上考核金額，針對(duì)項(xiàng)目管理人員的待項(xiàng)目商量后確定，勞務(wù)分包考核按合同 執(zhí)行，均暫不注明金額。9、迎檢經(jīng)驗(yàn)及擬采用優(yōu)秀做法迎檢經(jīng)驗(yàn)迎接保利第三方評(píng)估必須做到全員參與，通過技術(shù)手段、管理手段以及商務(wù) 合同條款全過程管控及約束，并在前期做好相關(guān)迎檢策劃工作才能取得較好的成 績(jī)。關(guān)于檢查前的策劃獲得迎檢相關(guān)時(shí)間后，項(xiàng)目部應(yīng)立即著手編制迎檢策劃，策劃內(nèi)容應(yīng)該有的放矢，策劃涵蓋的主要內(nèi)容如下:序號(hào)主要內(nèi)容分析1形象進(jìn)度通過明確現(xiàn)階段形象進(jìn)度，預(yù)估迎檢時(shí)的形象進(jìn)度，明確整改、規(guī)避區(qū)域。2現(xiàn)階段實(shí)際情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量、安全文明、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)情況

25、，進(jìn)行分析，明確重難點(diǎn)。3明確分?jǐn)?shù)目標(biāo)明確總分目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，明確各單的合格率及分?jǐn)?shù)。4整改措施對(duì)重難點(diǎn)明確整改措施。135整改人員安排根據(jù)整改措施及現(xiàn)場(chǎng)工作量及預(yù)計(jì)迎檢時(shí)間，指定人員安排及組織計(jì)劃。6亮點(diǎn)打造根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確在該階段能體現(xiàn)出的亮點(diǎn)，并重點(diǎn)進(jìn)行打造7問題規(guī)避根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)問題區(qū)域或者難解決的問題進(jìn)行規(guī)避，明確規(guī)避做法及時(shí)間安排。對(duì)于安全文明施工，會(huì)采取飛檢模式，因此本項(xiàng)將更注重于常態(tài)化的精細(xì)管理，工程技術(shù)安全線條人人都需參與。 對(duì)于集團(tuán)紅線，違反的結(jié)果是安全文明施 工直接計(jì)0分，因此該項(xiàng)必須杜絕。評(píng)估難重點(diǎn)分析及解決方案項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)第三方評(píng)估內(nèi)容的宣傳，尤其對(duì)于

26、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全文明施工必 須通過宣貫，做到全員參與管理。項(xiàng)目、勞務(wù)管理層通過考試來(lái)強(qiáng)化第三方文件的宣貫，工人層面需要通過多次反復(fù)交底來(lái)強(qiáng)化施工的質(zhì)量安全意識(shí)。同時(shí)在項(xiàng)目早期勞務(wù)合同簽訂過程中，必須將各項(xiàng)條款加入并入合同附件，通過經(jīng)濟(jì)手段開展相關(guān)管理工作。1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)問題解決的根本辦法就是落實(shí)在日常工作中，通過日常管理減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，通過日常巡查將出現(xiàn)的問題及時(shí)處理， 通過日常巡查查漏補(bǔ)對(duì)于常見且容易出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題處理如下:序號(hào)常見質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題評(píng)估組關(guān)注點(diǎn)及處理辦法1混凝土表面缺陷評(píng)估組對(duì)于混凝土墻體零星氣泡不作為扣分項(xiàng)，但 漏筋、蜂窩、開裂會(huì)作為重點(diǎn)扣分項(xiàng)，必須進(jìn)行處 理，

27、一般較好的處理辦法是，表面按照同混凝土的 水泥進(jìn)行修補(bǔ)后，采用砂紙進(jìn)行表面打磨。2修補(bǔ)評(píng)估組對(duì)混凝土缺陷修補(bǔ)可以接受，但不接受隨意 修補(bǔ)、大面積修補(bǔ)、多處修補(bǔ)，現(xiàn)場(chǎng)的修補(bǔ)必須規(guī) 矩,漂亮。各年度對(duì)大面積修補(bǔ)和多處修補(bǔ)定義不一致，項(xiàng)目 部需按照當(dāng)年文件執(zhí)行。3剛性防水套管預(yù)埋密實(shí)，周邊不得出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞、露筋；澆筑混凝土前，鋼套管周邊采用雙面膠對(duì)模板進(jìn)行密封，混凝土澆筑后及時(shí)清理。4止水螺桿處理必須按照保利做法執(zhí)行：螺桿端頭應(yīng)在剔出凹槽后從根部切除，外側(cè)使用聚合物砂漿封堵密實(shí)。5外墻螺桿洞處理可采用“淘寶”上購(gòu)買的塞縫槍進(jìn)行處理。需要注 意有露臺(tái)的外剪力墻（如二層），最下面一排螺桿 需要采

28、用止水螺桿。6止水鋼板應(yīng)交圈、應(yīng)雙面滿焊到位止水鋼板雙面滿焊是歷年檢查中最難處理的問題，現(xiàn)階段可以采用對(duì)接后在上表面采用與止水鋼板同厚度同寬的5cm長(zhǎng)的鋼片雙面焊接。止水鋼板在轉(zhuǎn)角處交圈難度也很大，可采用成品的90止水鋼板處理。7衛(wèi)生間、露臺(tái)、外陽(yáng)臺(tái)等部位樓板不應(yīng)出現(xiàn)裂縫、滲漏現(xiàn)象在混凝土面層上涂刷水灰比為1:0.5 的水泥凈漿5-7 遍。158砌體不應(yīng)出現(xiàn)灰縫不飽滿、勾縫不到位、斷磚、瞎縫、通縫、假縫、透光縫等現(xiàn)象檢查組對(duì)灰縫飽滿關(guān)注度較高，在合同簽訂時(shí)必須明確雙面勾縫，并在管理過程中加強(qiáng)管控。9衛(wèi)生間、寬度大于150線條根部、空調(diào)擱板根部應(yīng)設(shè)置翻邊，設(shè)置高度：衛(wèi)生間周邊不低于200mm其他

29、底部不低于150mm由于混凝土收縮，且第三方評(píng)估要求高，設(shè)置翻邊應(yīng)注意模板需比設(shè)計(jì)高度高 25cm,10掛網(wǎng)、甩漿檢查組認(rèn)同采用水泥膠漿的掛網(wǎng)方式，掛網(wǎng)前混凝土與砌體交接處的坎必須采用砂漿順平處理。11空鼓/開裂修補(bǔ)應(yīng)規(guī)整，應(yīng)采用機(jī)械切割修補(bǔ)?？展拈_裂屬于雙重扣分項(xiàng)，在實(shí)測(cè)實(shí)量中也有扣分 項(xiàng)，目前檢查組認(rèn)同的處理方式是：空鼓切除可不 修補(bǔ)，裂縫進(jìn)行封閉，同時(shí)應(yīng)注意鋼絲網(wǎng)外漏的問 題。項(xiàng)目部應(yīng)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，空鼓、開 裂、漏鋼絲網(wǎng)一并排查。12砌體開槽寬度及深度要求現(xiàn)場(chǎng)管槽開槽深度不足，未需滿足深度管徑+15mm寬度 管徑+30mm13屋面剛性防水套管高度應(yīng)不低于建筑完成面150mm

30、該項(xiàng)應(yīng)注意考慮建筑做法，特別是有建筑找坡的情況下，必須適當(dāng)增加高度。14門窗保護(hù)該項(xiàng)目為雙重扣分項(xiàng)，在安全文明中也會(huì)進(jìn)行扣分，項(xiàng)目部需加強(qiáng)分包管理。15窗臺(tái)壓頂與門洞過梁窗臺(tái)壓頂及門洞過梁均有深入墻體的長(zhǎng)度和高度要求，在施工中必須重點(diǎn)交底，嚴(yán)格管控。16窗邊預(yù)制塊窗邊預(yù)制塊需保證門窗固定片小于600mm17構(gòu)造柱瑞捷評(píng)估體系要求構(gòu)造柱必須一次性澆筑到頂，且澆筑密實(shí)。19砌體以下混凝土導(dǎo)墻一次性澆筑：混凝土導(dǎo)墻由于與后期砌體定位存在6一定程度偏差，定位必須更加精確，業(yè)主較為認(rèn)同 二次澆筑：定位準(zhǔn)確，但費(fèi)時(shí)費(fèi)工，存在一定程度 的滲漏隱患。2）安全文明施工安全文明主要問題是行為管理問題， 解決的根本

31、辦法加強(qiáng)宣貫，將日常行為規(guī)范化。2017年文件中新增了紅線要求，若出現(xiàn)紅線問題，安全成績(jī)直接評(píng)判為不及格，所以要更加注意。由于第三方評(píng)估時(shí)間的不確定性， 該項(xiàng)的拿分關(guān)鍵策略是日常安全文明管理的常態(tài)化。評(píng)估過程中常出現(xiàn)的問題如下：序號(hào)常見安全文明問題評(píng)估組關(guān)注點(diǎn)及處理辦法1安全管理（資料管理）安全管理項(xiàng)在第三方評(píng)估中屬于資料檢查項(xiàng)，檢查組針表格中各個(gè)資料清 單進(jìn)行檢查，由于檢查組人員大部分實(shí)際未參與施工建設(shè)，對(duì)于資料內(nèi)容 的質(zhì)量評(píng)判能力較低，保證資料的真實(shí)性和完整性即可，同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)建 立專門的資料文件盒，將該部分資料收集整理，避免檢查過程中因?yàn)檠膊?導(dǎo)致遺漏而扣分。2現(xiàn)場(chǎng)文明施工吸煙：現(xiàn)場(chǎng)禁止

32、流動(dòng)吸煙，項(xiàng)目部應(yīng)多設(shè)吸煙點(diǎn)，避免流動(dòng)吸煙及現(xiàn)場(chǎng)煙頭。隨地大小便：只能通過每天加強(qiáng)巡查解決。材料堆碼：必須做好標(biāo)示標(biāo)牌。安全網(wǎng)：安全網(wǎng)污染不得大于 0.5平方米。防火：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在加工棚、配電室、材料堆場(chǎng)等多處設(shè)置滅火器。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：棟號(hào)導(dǎo)向牌不要遺漏。3腳手架及卸料平臺(tái)腳手架墊板必須全面設(shè)置，按點(diǎn)扣分影響大。卸荷鋼絲繩不能壓桿，不能直接與混凝土結(jié)構(gòu)接觸（公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集做法滿足要求）。剪刀撐搭接長(zhǎng)度不小于 1m,且不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件的邊緣17至桿端距離不小于 100mm踢腳板高度不小于18cs作業(yè)層腳手板需滿鋪。（該項(xiàng)難度最大，但扣分可能性極高） 卸料平臺(tái)要有計(jì)算書，且平臺(tái)上有荷載標(biāo)識(shí)

33、牌。4高處作業(yè)吊籃：不能出現(xiàn)破損配重塊，需要提前和吊籃單位溝通。安全帽：關(guān)注帽帶的佩戴方式。安全帶：外架工需要全程佩戴。電梯井口 ：該處扣分點(diǎn)在于剛澆筑的樓層也必須設(shè)置井口防護(hù)。5施工用電照明高度必須按照要求設(shè)置。配電箱巡檢記錄必須真實(shí)可靠，巡檢記錄按照培訓(xùn)資料只需要設(shè)置到二級(jí)箱（非移動(dòng)箱），但鋼筋棚固定的三級(jí)箱必須配備。安全電壓，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置能向檢查組說(shuō)明的變壓器。配電線路禁止泡水，可采用電線穿塑料管的方式展示亮點(diǎn)。6施工升降機(jī)架體附著裝置與腳手架不能連接。門口需設(shè)置18cm高踢腳板。坡度方向必須正確。呼叫盒必須有效。電梯門與通道距離不能大于20cm7塔吊塔吊基礎(chǔ)不能泡水。塔吊電線與塔吊標(biāo)準(zhǔn)

34、節(jié)需要保持距離，可采用瓷瓶隔離。8施工機(jī)具木工棚的圓盤鋸必須設(shè)置防護(hù)罩。鋼筋棚張拉區(qū)設(shè)置安全防護(hù)。攪拌機(jī)料斗掛鉤必須設(shè)置。9安全文明紅六條基坑工程：基坑深度超過5m無(wú)專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)及專家論證的； 基坑支護(hù)方式、放坡坡度與方案不符；積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計(jì)規(guī)定、機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求且未采取措施，未按規(guī)定進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)。模板支撐：模板支撐體系無(wú)專項(xiàng)施工方案，高支模未按要求進(jìn)行專家論證，支架搭設(shè)（拆除）前未進(jìn)行交底或無(wú)交底記錄；存在5處以上縱、橫向水平桿間距過大、立桿間距過大、掃地桿缺失（每10米算一處）。高處作業(yè)：存在五人及以上未佩戴安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶現(xiàn)象的；施工電梯：施

35、工電梯未安裝漸進(jìn)式防墜安全器或超過有效標(biāo)定日期，未安裝極限開關(guān)或極限開關(guān)不靈敏，存在3處及以上門聯(lián)鎖限位失效；施工電梯驗(yàn)收手續(xù)需齊全，嚴(yán)禁違規(guī)使用；電梯司機(jī)需持證上崗，嚴(yán)禁私開電梯。臨時(shí)用電：存在 5處及以上不符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”、電纜泡水、地下室潮濕環(huán)境未使用 36V低壓照明（地下室每一個(gè)防火分區(qū)算一處）。外腳手架：外架搭設(shè)未按規(guī)范要求編制專項(xiàng)方案及設(shè)計(jì)計(jì)算書，未按規(guī)范要求進(jìn)行專家論證。外架搭設(shè)未按方案要求設(shè)置卸載，存在5處以上立桿間距過大、立桿采用搭接方式、外架存在明顯變形。3）實(shí)測(cè)實(shí)量主體、砌體、抹灰實(shí)測(cè)實(shí)量控制必須成體系，并非單項(xiàng)控制，若只考慮進(jìn)行單項(xiàng)控制，后期修補(bǔ)，打鑿難度

36、將很大。控制必須從結(jié)構(gòu)控制線入手，各階段均以主體結(jié)構(gòu)控制線作為標(biāo)準(zhǔn)， 每版墻 的前后左右必須嚴(yán)格彈出20cm控制線，在后續(xù)的砌體施工中，砌體放線必須按 照20cm控制線定位，禁止采用“吊梁”的放線方法。抹灰階段再次通過20cm控制線對(duì)抹灰厚度，開間進(jìn)深控制?；炷两Y(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)測(cè)實(shí)量包括6個(gè)項(xiàng)，具體情況見下表:序號(hào)實(shí)測(cè)內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)（mm檢測(cè)方式1垂直度082m靠尺2平整度082m靠尺+塞尺3截面尺寸-5+85m鋼卷尺4頂棚極差0155m塔尺+紅外線水平儀5門洞尺寸010測(cè)距儀6樓板厚度-5+8電錘+5m鋼卷尺現(xiàn)階段保利大力推行鋁模及爬架配合施工的模式，在很大程度上降低了主體 結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)

37、實(shí)量控制的難度，項(xiàng)目部可推行班組責(zé)任制，將實(shí)測(cè)實(shí)量落實(shí)到班組， 落實(shí)到具體工人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能起到很好的效果。采用鋁模，實(shí)測(cè)實(shí)量最大的控制點(diǎn)應(yīng)放在樓板厚度、門窗洞口。具體如下：1）門窗洞口：由于鋁模尺寸模數(shù)為整數(shù)，而第三方實(shí)測(cè)要求為010mm（可 大不可?。?，在鋁模實(shí)施過程中經(jīng)常出現(xiàn)由于混凝土壓力導(dǎo)致門洞口縮小12mm的情況，為避免該問題，項(xiàng)目部應(yīng)與鋁模單位溝通，在門洞內(nèi)側(cè)設(shè)置2mnff鋼板 或鋁片，使門洞尺寸在理論上擴(kuò)大 4mm避免因混凝土壓力導(dǎo)致門洞過小而不合 格的問題。2）樓板厚度：現(xiàn)階段樓板控制的較為成熟的作為為采用止水節(jié)的控制方法， 但在實(shí)施過程中需要注意，每個(gè)止水節(jié)控制的直徑約為1.

38、5米，需要根據(jù)房間大 小增設(shè)止水節(jié)數(shù)量。3)砌體工程砌體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量包括3項(xiàng)，具體指標(biāo)和合格標(biāo)準(zhǔn)詳見下表序號(hào)實(shí)測(cè)內(nèi)容合格標(biāo)準(zhǔn)(mm檢測(cè)方式1垂直度052m靠尺2平整度082m靠尺+塞尺3外門窗洞口-10+10測(cè)距儀為提高砌體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)成績(jī)，擬采采取以下措施:(1)施工工藝：廚房、衛(wèi)生間、外墻返邊同主體結(jié)構(gòu)一次澆筑，200mmz內(nèi)垛子同主體結(jié)構(gòu)一次澆筑減小質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)扣分點(diǎn)(2)現(xiàn)場(chǎng)控制措施:a.垂直度、平整度第一步：工人進(jìn)場(chǎng)前針對(duì)第三方檢測(cè)做專項(xiàng)技術(shù)安全交底；第二步：嚴(yán)格控制砌體原材料質(zhì)量，砌體材料進(jìn)場(chǎng)需質(zhì)量部、工程部、材料 部聯(lián)合驗(yàn)收后才能拉入樓層使用第三步：每個(gè)單元砌體班組配備1把靠尺和塞尺，工

39、人每砌筑完一面墻自己 用靠尺自檢，在砂漿沒有終凝前對(duì)垂直度不達(dá)標(biāo)輕輕敲打墻體， 將垂直度調(diào)整到 合格范圍；第四步：每完成一個(gè)單元砌體項(xiàng)目和勞務(wù)班組對(duì)墻體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，發(fā)現(xiàn)仍21 然不合格墻體將其敲除后重新砌筑。b.門洞尺寸第一步：針對(duì)門洞尺寸形成固化圖，對(duì)勞務(wù)班組交底；第二步：窗臺(tái)壓頂模板根據(jù)建筑一米線安裝，安裝完成后項(xiàng)目部管理人員和 勞務(wù)班組驗(yàn)收門洞尺寸合格留下書面記錄后才能澆筑壓頂混凝土。c. 土建裝飾工程裝飾工程實(shí)測(cè)實(shí)量控制項(xiàng)多，每個(gè)單項(xiàng)不能單獨(dú)控制，必須結(jié)合多項(xiàng)共同控 制，且和主體結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)存在關(guān)聯(lián)，若前期控制不好，后期補(bǔ)救難度更大。具體情況及目標(biāo)分?jǐn)?shù)見下表：序號(hào)實(shí)測(cè)內(nèi)容合格標(biāo)

40、準(zhǔn)（mm檢測(cè)方式1垂直度042m靠尺2平整度042m靠尺+塞尺3陰陽(yáng)角方正04mm陰陽(yáng)角尺4頂棚水平度0 ,10激光掃平儀、塔尺5凈高-20, 20激光測(cè)距儀6地面表面平整度52米靠尺、楔形塞尺7地面水平度極差0 ,15激光掃平儀，塔尺8開間/進(jìn)深-15,15激光測(cè)距儀9戶內(nèi)門洞尺寸偏差10, 10激光測(cè)距儀10戶內(nèi)門洞、外墻窗內(nèi)側(cè)墻體0, 55米鋼卷尺厚度極差11裂縫/空鼓有或無(wú)目測(cè)、空鼓錘為提高土建裝飾實(shí)測(cè)成績(jī)，擬采采取以下措施（由于存在多項(xiàng)同時(shí)控制,表格形式描述）：實(shí)測(cè)內(nèi)容施工措施垂直度現(xiàn)場(chǎng)通過減少灰餅間距，將灰餅間距控制在1m保證鋁合金刮尺能覆蓋三個(gè)點(diǎn)。布灰餅后進(jìn)行灰餅的垂平檢查，滿足

41、實(shí)測(cè)要求后方可施工抹灰收面后在未干情況下立即進(jìn)行實(shí)測(cè)，若有問題及時(shí)進(jìn)行修改抹灰完成后進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)局部位置進(jìn)行打磨處理注意：內(nèi)門洞上口的抹灰必須在同一水平線上，采用在后續(xù)地面施工后保證門洞高度滿足實(shí)測(cè)要求（可采用激光水平儀控制門洞上口高度）。平整度陰陽(yáng)角方正通過購(gòu)買陰陽(yáng)角刮尺能較大提高陰陽(yáng)角的合格率，如下圖“生F/ 需點(diǎn)留力7744頂棚水平度頂板水平度、凈高在主體結(jié)構(gòu)工程中若能控制好即可。凈高偏差為 20, 20,頂棚水平度偏差為0 ,10,因此若需要調(diào)整，可適當(dāng)采用頂棚膩?zhàn)蛹雍竦姆绞竭M(jìn)行調(diào)整。凈高23地面表面平整度地面施工前必須優(yōu)先在門洞位置布灰餅，確保門洞高度滿足實(shí)測(cè)要求。由于地面水平極

42、差偏差為0, 15,且每次檢測(cè)為一個(gè)房間，因此每個(gè)房間內(nèi)的極差必須控制在15mmz內(nèi)，存在一定偏差時(shí)，采用順平的方式處理，保證地面平整度在5mm以內(nèi)。由于地面極差檢測(cè)點(diǎn)為房間的四個(gè)角點(diǎn)和中心點(diǎn)，可適當(dāng)調(diào)整該部分的灰餅。檢測(cè)灰餅點(diǎn)是否滿足凈高要求。若不滿足，再次調(diào)整灰餅厚度。若主體結(jié)構(gòu)板面平整度控制較好，此三項(xiàng)控制難度不大。地面水平度極差門洞高度開間/進(jìn)深開間進(jìn)深按照原結(jié)構(gòu)施工時(shí)地面的20cm控制線進(jìn)行控制。戶內(nèi)門洞尺寸偏差門洞寬度按照交底要求進(jìn)行抹灰即可，門洞高度在上口保證同一水平線后，確保地面灰餅設(shè)置正確（地面灰餅可在-10, 10mm范圍內(nèi)根據(jù)結(jié)構(gòu)板面偏差進(jìn)行調(diào)整）。戶內(nèi)門洞、外墻窗內(nèi)側(cè)墻

43、體厚度極差門面窗邊設(shè)置滿足實(shí)測(cè)要求的灰餅。在施工過程中進(jìn)行實(shí)測(cè)，不滿足要求立即修改。完成后實(shí)測(cè)，不滿足要求適當(dāng)進(jìn)行打磨或者門洞水泥漿加厚（需保證美觀）。裂縫/空鼓在保證正常的抹灰基層處理外，和業(yè)主溝通將內(nèi)抹灰水泥砂漿改為石膏砂漿，通過材質(zhì)特性減少空鼓開裂。優(yōu)秀做法及迎檢技巧迎檢技巧1）質(zhì)量安全評(píng)估迎檢前應(yīng)該做好迎檢演練，演練的主要內(nèi)容是勞務(wù)及甲指分包層面的信息傳達(dá)，避免檢查組人員來(lái)后出現(xiàn)大量安全帽、安全帶未佩戴好的情況。質(zhì)量安全評(píng)估組通常是組長(zhǎng)一人， 主觀性較強(qiáng)，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)整體觀感，通 過提高項(xiàng)目檔次，提升組長(zhǎng)的第一印象。在巡檢過程中，應(yīng)增派人員陪同檢查，特別是在組長(zhǎng)可能前往的路線上及時(shí) 前

44、往清理煙頭、大便，并提前巡查是否又未佩戴安全帽的工人，及時(shí)提醒。24在陪同過程中，可適當(dāng)?shù)慕榻B一下項(xiàng)目，出現(xiàn)問題事可適當(dāng)解釋，但不要與 組長(zhǎng)進(jìn)行爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)把溝通的重點(diǎn)放在點(diǎn)評(píng)會(huì)后。2）實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量陪同人員不宜太多，應(yīng)安排情商及溝通能力較強(qiáng)的人員陪同。對(duì)負(fù) 責(zé)樓板厚度和門窗洞口實(shí)測(cè)的人員， 并派口才較好溝通能力較強(qiáng)的人員陪同， 陪 同過程中可以適當(dāng)開開玩笑，通過溝通減少因極小偏差導(dǎo)致的扣分（如相差 1mm 。優(yōu)秀做法1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)252016/1 V5 12 062527構(gòu)造柱設(shè)置牛腿解決了構(gòu)造柱澆筑不到頂?shù)膯栴}。外墻工字鋼洞口采用止水螺桿對(duì)拉，并設(shè)置料口。成品吊洞模具，解決吊洞密實(shí)不美觀問題，

45、2829提前進(jìn)行預(yù)制塊制作，端部使用等腰三角形預(yù)制塊，確保頂砌質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)采用成品預(yù)制可嵌入電箱的砌體。2010/03/1 a C2 57 PM現(xiàn)場(chǎng)空調(diào)孔洞采用預(yù)制硅包管形式，避免砌體墻面空調(diào)孔后開。美觀地坪澆筑后采用覆膜或毛氈布覆蓋養(yǎng)護(hù)，避免空鼓開裂穿樓板管道預(yù)埋止水節(jié)出屋面套管焊接止水片，防止?jié)B漏。32小梁使用木材加螺桿制作的U型,夕2）安全文明施工3135電箱標(biāo)識(shí)清晰，并做好上鎖工作人貨電梯采用在翻板上增加防護(hù)。責(zé)任分區(qū)圖，做到實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)罰分明主體實(shí)測(cè)實(shí)量從過程前復(fù)核到過程中調(diào)整最后到過程后修整，形成一條流水線，從各個(gè)環(huán)節(jié)消除實(shí)測(cè)偏差?；铱p及砌體垂平控制：配備皮數(shù)桿控制灰縫，配備激光投線儀全過程控制垂直度及平整度。砌體抹灰垂平控制：采用 激光投影儀控制灰餅厚度 及線盒埋設(shè)高度，以確保 房間周正，線盒面與抹灰 面平齊，且房間凈空滿足 要求。樓板設(shè)置止水節(jié)，控制樓板厚度。10、針對(duì)本項(xiàng)目的首次第三方評(píng)估檢查39由于展示不參與檢查，貨量區(qū)目前尚未移交施工，而本年度保利集團(tuán)第一次 第三方評(píng)估檢查為3月底至4月初，本項(xiàng)目不會(huì)