應(yīng)急救援工作方案

1、應(yīng)急救援工作方案為提高應(yīng)急和處置突發(fā)事件的能力，減少突發(fā)事件造成 的危害，結(jié)合公司應(yīng)急救援工作實(shí)施方案文件要求，進(jìn) 一步普及員工的應(yīng)急知識(shí)、提高應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力， 現(xiàn)制定本工作方案如下一、總體思路按照集團(tuán)公司和股份公司的總體工作部署，以強(qiáng)化重點(diǎn) 單位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急管理工作為主線，優(yōu)化應(yīng) 急響應(yīng)機(jī)制，規(guī)范救援處置流程，完善軟硬件保障資源，全 面提升機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援保障能力。二、工作目標(biāo)（一）應(yīng)急救援處置保障率100%；（二）應(yīng)急救援處置不當(dāng)責(zé)任為0；（三）應(yīng)急救援預(yù)案更新及時(shí)率100%；三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保公司應(yīng)急救援工作取得實(shí)效，公司成立應(yīng)急救援 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，全面負(fù)

2、責(zé)宣傳組織應(yīng)急救援 工作。（一）工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān) 任。（二）應(yīng)急救援工作辦公室應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室四、具體工作及措施（一）不斷健全和完善應(yīng)急管理手冊(cè)，提升各類(lèi)突發(fā)事 件的有效應(yīng)對(duì)措施切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案修訂和完 善進(jìn)度。在抓緊修訂和完善專(zhuān)項(xiàng)和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼 續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到 有組織、有計(jì)劃，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。 二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)各部門(mén)工作變化對(duì)已制定完成 的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)預(yù)案的組織實(shí)施和

3、應(yīng)急 演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷修訂和完善，提高預(yù) 案的實(shí)用性和可操作性。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工 作。切實(shí)落實(shí)公司部門(mén)的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任 務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好信息的查詢(xún)、研判和匯總 工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。（二）組織應(yīng)急救援演練，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力一是各部門(mén)每年至少開(kāi)展一次消防救援應(yīng)急演練，檢驗(yàn) 消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制是否完善，疏散路線、標(biāo)識(shí)設(shè)置是否合理有效， 消防設(shè)施設(shè)備是否有效，初期火災(zāi)撲救是否及時(shí)等，評(píng)估效 果員工掌握滅火器使用方法、救援疏導(dǎo)方法及報(bào)警方法等。 二是以夏冬兩季，雨季和冰雪天氣為背景設(shè)計(jì)演練，開(kāi)展突 發(fā)事件演練。三是組織

4、一線員工進(jìn)行了可疑物品排查演練，使員工熟練掌握疏散程序、處置流程及報(bào)警方式等。（三）開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)，提升應(yīng)急處一是豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體。通過(guò)不定期舉辦應(yīng)急救援 知識(shí)宣傳活動(dòng)，向員工宣傳應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)等 內(nèi)容。設(shè)立公司應(yīng)急管理宣傳欄，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急救援相關(guān)知 識(shí)，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容，以提高員工應(yīng)急救援意識(shí)為目標(biāo)， 加大應(yīng)急救援管理宣教力度。二是提升應(yīng)急救援培訓(xùn)質(zhì)量， 各部門(mén)組織員工開(kāi)展應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公眾應(yīng) 急知識(shí)手冊(cè)內(nèi)容和反恐怖防范常識(shí)、消防安全常識(shí) 等，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能， 使員工掌握自救、互救及配合應(yīng)急救援的正確方法，提高廣 大員工應(yīng)急救援綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)消防培訓(xùn)，公司組織各 部門(mén)開(kāi)展消防培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步掌握了消防“四個(gè)能 力”、消防滅火器的種類(lèi)和使用方法以及火場(chǎng)正確逃生方法。五、要求（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密組織。按照應(yīng)急救援工作安排部 署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展應(yīng)急救援管理工作，以保障人民群 眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力，全力抓好應(yīng)急 管理工作。強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)， 建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視宣傳。把應(yīng)急救援演練工作與應(yīng) 急救援培訓(xùn)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)，不斷提高安全業(yè)務(wù)技能。（三）狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。各部門(mén)要定期修訂本部