《物業(yè)管理招投標(biāo)》

1、第二章 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的 內(nèi)容與形式第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的 策劃與實施第三節(jié) 物業(yè)管理方案的制定精選ppt第一節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容 與形式一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念二、物業(yè)管理 招標(biāo)的類型三、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點四、物業(yè)管理招標(biāo)的方式五、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容精選ppt一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念（一）物業(yè)管理招標(biāo)1、物業(yè)管理招標(biāo)的概念 物業(yè)管理招標(biāo)，是物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品預(yù)購的一種交易形式，即由物業(yè)的建設(shè)單位、業(yè)主大會或物業(yè)所有權(quán)人根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容，制定符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件，由多家物業(yè)管理企業(yè)或?qū)I(yè)管理公司參與競標(biāo)，從中選擇最符合條件的競標(biāo)者，并

2、與之訂立物業(yè)管理服務(wù)合同的一種交易行為。精選ppt2、物業(yè)管理招標(biāo)主體 物業(yè)管理招標(biāo)的主體一般是物業(yè) 的建設(shè)單位、業(yè)主大會（單一業(yè)主）、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人（政府機(jī)關(guān)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)部門）。（二）物業(yè)管理投標(biāo)1、物業(yè)管理投標(biāo)的概念 物業(yè)管理投標(biāo)是指符合招標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè)，根據(jù)招標(biāo)文件中確定的各項管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn)，編制投標(biāo)文件，參與投標(biāo)競爭的行為。2、物業(yè)管理投標(biāo)的主體 物業(yè)管理投標(biāo)的主體一般是具有符合投標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè)或?qū)I(yè)管理公司。精選ppt二、物業(yè)管理招標(biāo)的類型（一）按物業(yè)類型劃分 根據(jù)物業(yè)的不同類型，可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為住宅項目招標(biāo)和非住宅項目招標(biāo)兩大類。（二）按項目服務(wù)內(nèi)容的實施劃分 根據(jù)

3、物業(yè)管理項目的服務(wù)內(nèi)容和招標(biāo)人的不同要求，可以將物業(yè)管理投標(biāo)分為整體物業(yè)管理項目的招標(biāo)、單項服務(wù)項目的招標(biāo)和分階段項目的招標(biāo)等類型。精選ppt（三）按招標(biāo)主體的類型劃分 根據(jù)物業(yè)管理招標(biāo)主體的不同，可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為物業(yè)建設(shè)單位為主體的招標(biāo)、業(yè)主大會（或單一業(yè)主）為主體的招標(biāo)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主體的招標(biāo)等。（四）按項目服務(wù)的方式劃分 根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的方式不同，物業(yè)管理招標(biāo)可以分為全權(quán)管理項目招標(biāo)、顧問項目招標(biāo)等類型。精選ppt三、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點（1）綜合性特點（2）投標(biāo)人在分析和策劃投標(biāo)活動時應(yīng)該根據(jù) 具體情況采取有差異的方式和策略（3）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有一定的行業(yè)特殊性 一是招標(biāo)

4、主體的特殊性 二是物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容的特殊性精選ppt四、物業(yè)管理招標(biāo)的方式（一）公開招標(biāo) 公開招標(biāo)是指招標(biāo)人通過公共媒介發(fā)布招標(biāo)公告，邀請所有符合投標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè)參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。 主要特點是招標(biāo)人以公開的方式邀請不確定的法人組織參與投標(biāo)，招標(biāo)程序和中標(biāo)結(jié)果公開，評選條件及程序是預(yù)先設(shè)定的，且不允許在程序啟動后單方面變更。（二）邀請招標(biāo) 邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)，是指招標(biāo)人預(yù)先選擇若干有能力的企業(yè)，直接向其發(fā)出投標(biāo)邀請 的招標(biāo)方式。 主要特點是招標(biāo)人不使用公開的公告方式，投標(biāo)人是特定的，投標(biāo)人的數(shù)量有限。精選ppt五、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容（一）早期介入和前期物業(yè)管理階段的招

5、標(biāo)內(nèi)容 早期介入階段主要是指物業(yè)開發(fā)設(shè)計、施工建設(shè)、竣工驗收階段，前期物業(yè)管理階段是指從入住 到業(yè)主大會聘請物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)日常管理前的階段。（二）常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)內(nèi)容精選ppt（三）物業(yè)管理招標(biāo)中管理方式的確定 物業(yè)管理項目的承接有全方位服務(wù)型管理、顧問服務(wù)型管理和合資合作等三種方式。（1）全方位服務(wù)型管理方式（2）顧問服務(wù)型管理方式 顧問服務(wù)型管理方式實際上是咨詢服的一種延伸。（3）合資合作型管理方式 合資合作方式一般適用于大型的綜合性物業(yè)、經(jīng)營型物業(yè)或招標(biāo)人有下屬物業(yè)管理企業(yè)的情況。精選ppt第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實施一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本要求與原則二、物業(yè)管理招標(biāo)的條件與

6、程序三、物業(yè)管理投標(biāo)的條件、程序與策略技巧精選ppt一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本要求 與原則（一）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本要求（1）符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。（2） 招標(biāo)投標(biāo)過程中，都應(yīng)該充分考慮市場要素。（3）招標(biāo)方應(yīng)選擇最適合項目運作和業(yè)主需求的物業(yè)管理企業(yè)及服務(wù)；投標(biāo)方應(yīng)制定符合項目要求的物業(yè)管理模式和運作方案，還應(yīng)結(jié)合項目特點與企業(yè)自身的條件組織投標(biāo)活動。（4）應(yīng)明確招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)程序和時間安排，確保招標(biāo)投標(biāo)活動順利實施。精選ppt（二）物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本原則（1）由招標(biāo)人依法組織實施（2）公正的對待每一個投標(biāo)單位（3）招標(biāo)投標(biāo)過程中確保招標(biāo)投標(biāo)公平、公正的實

7、施（4）招投標(biāo)雙方應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的程序要求和相關(guān)法律規(guī)范實施招標(biāo)投標(biāo)活動。精選ppt二、物業(yè)管理招標(biāo)的條件與程序（一）物業(yè)管理招標(biāo)的條件1、業(yè)主條件 招標(biāo)人為業(yè)主委員會的，須經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，同時應(yīng)將招標(biāo)投標(biāo)過程和結(jié)果及時向業(yè)主公開；招標(biāo)人為建設(shè)單位的，必須符合相應(yīng)的法律法規(guī)；招標(biāo) 項目為重點建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施或共用事業(yè)物業(yè)的，必須經(jīng)相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn)、授權(quán)。精選ppt（1） 招標(biāo)人自行組織招標(biāo) 自行組織實施招標(biāo)活動的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)成立專門的招標(biāo)組織。 自行組織物業(yè)管理招標(biāo)的招標(biāo) 人應(yīng)具備的條件。（2）招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo) 委托代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)常見于公開招標(biāo)和大范圍邀請招標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)

8、人之間僅限于委托代理關(guān)系。2、項目條件 投標(biāo)人少于3個或者住宅規(guī)模較小的 ，可以采用協(xié)議方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。 必須通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的項目，僅為新開發(fā)的 住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅。精選ppt（二）物業(yè)管理招標(biāo)的程序1、成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組2、編制招標(biāo)文件3、公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書4、發(fā)放招標(biāo)文件5、投標(biāo)申請人的資格預(yù)審6、接受投標(biāo)文件7、成立評標(biāo)委員會8、開標(biāo)評標(biāo)和中標(biāo)精選ppt三、物業(yè)管理投標(biāo)的條件、程序與策略技巧（一）參加物業(yè)管理投標(biāo)的條件 1、法律法規(guī)規(guī)定的要求 2、招標(biāo)方規(guī)定的要求（二）物業(yè)管理投標(biāo)的程序 1、獲取招標(biāo)信息 2、項目評估與風(fēng)險防范 3、登記并取得投

9、標(biāo)文件 4、準(zhǔn)備投標(biāo)文件 5、送交投標(biāo)文件 6、接受招標(biāo)方的資格審查 7、參加開標(biāo)、現(xiàn)場答辯和評標(biāo) 8、簽約并執(zhí)行合同精選ppt（三）投標(biāo)的策略與技巧1、投標(biāo)的組織策劃2、項目的現(xiàn)場踏勘3、投標(biāo)文件的編寫4、投標(biāo)報價的 策略和技巧5、現(xiàn)場答辯的技巧6、簽約談判的技巧精選ppt第三節(jié) 物業(yè)管理方案的制定一、制定物業(yè)管理方案的一般程序二、制定物業(yè)管理方案的要求三、制定物業(yè)管理方案的要點及方法精選ppt一、制定物業(yè)管理方案的一般程序 物業(yè)管理企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動后，應(yīng)組織相關(guān)人員在招標(biāo)物業(yè)項目基本情況進(jìn)行分析和對物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上，制定切實可行的物業(yè)管理方案。精選ppt二、制定物業(yè)管理方案的要求（1）物業(yè)管理方案必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定，不能有缺項或漏項。（2）方案的具體內(nèi)容必須是根據(jù)招標(biāo)物業(yè)的基本情況和特點制定，且必須符合國家及地方法律法規(guī)的規(guī)定。（3）方案中做出的實質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的。（4）制定物業(yè)管理服務(wù)費用價格必須合理。精選ppt三、制訂物業(yè)管理方案的要點及方法（一）物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容 物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容：關(guān)鍵性內(nèi)容、實質(zhì)性內(nèi)容。 關(guān)鍵性內(nèi)容體現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢和企業(yè)綜合競爭實力的內(nèi)容。 實質(zhì)性內(nèi)容是對招標(biāo)文件中物業(yè)管理服務(wù)需求的具體響應(yīng)。