安全生產(chǎn)心得體會(huì)-2

1、安全生產(chǎn)心得體會(huì)范文范文：每年的六月是全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月，我們*分公司的活動(dòng)主題是”誠(chéng)信守紀(jì)、拒絕違章”。通過本次活動(dòng)學(xué)習(xí)，我們 獲得了以下的一些學(xué)習(xí)體會(huì)：1、安全發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)和前提。以 人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展， 建設(shè)和諧社會(huì)首先要關(guān)愛生命，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。安全發(fā)展，國(guó)泰民安這一主題，充分體現(xiàn)了黨和 國(guó)家對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的高度重視和 以人為本、安全發(fā)展的 精神理念。安全發(fā)展關(guān)乎大局。安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家和人民利 益，事關(guān)社會(huì)安定和諧，事關(guān)千家萬戶的幸福安康。2、規(guī)章凝聚著一代一代人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧，那是 對(duì)生命的保證；紀(jì)律是人行為的規(guī)范

2、，它約束著想拋開安全 的暗手。遵章守紀(jì)，是寶鋼人工作中的誠(chéng)信。3、誠(chéng)信是做人的標(biāo)準(zhǔn)，誠(chéng)信體現(xiàn)在工作中。企業(yè)的發(fā) 展離不開誠(chéng)信，更離不開安全，因此作為企業(yè)的員工就是要 按規(guī)程做事。4、搞好安全生產(chǎn)工作要貫徹依靠群眾的原則。安全生 產(chǎn)工作是群眾性的工作， 要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾， 實(shí)行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過程、 全方位的管理。要把群眾發(fā)動(dòng)起來首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣 傳教育，只有使群眾認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，全體職工才 會(huì)自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。5、搞好安全生產(chǎn)工作要實(shí)行民主管理。民主管理的實(shí) 質(zhì)是走群眾路線，班組長(zhǎng)要發(fā)動(dòng)職工參加安全管理工作，行 使當(dāng)家作

3、主的權(quán)力。對(duì)班組的安全工作要集思廣益，廣泛征 求群眾意見。如：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施，制定班組 的安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，安全評(píng)比考核等工作都要走群眾路 線，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取群眾意見，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)工作 的積極性。6、要抓好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好 學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。要確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，首先必須認(rèn)真學(xué)習(xí)， 使職工全面熟練掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。我們經(jīng)?？梢钥?到，個(gè)別職工由于平時(shí)學(xué)習(xí)不積極，不認(rèn)真，在實(shí)際工作中 出現(xiàn)或?qū)徫蛔鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)心中無數(shù)，遇到問題手足無措，不知 如何處理；或忽視安全關(guān)鍵，簡(jiǎn)化作業(yè)程序等問題，嚴(yán)重威 脅安全生產(chǎn)的秩序。只有通過嚴(yán)格的教育，使每個(gè)職工對(duì)從 事工作的

4、崗位標(biāo)準(zhǔn)了如指掌，才能做到在安全工作實(shí)踐中熟 練運(yùn)用。7、要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練。在實(shí)際工 作中，一些慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，主要是因?yàn)槁毠ぴ谧鳂I(yè)中 不能嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。究其原因，是由于一部分職工 不能正確理解和運(yùn)用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所致。解決這一問題的最好辦 法，就是要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練，特別是非 正常情況下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的模擬訓(xùn)練，通過模擬訓(xùn)練使每個(gè)職 工把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自覺變?yōu)槭炀毜淖鳂I(yè)行為，并逐步養(yǎng)成工作習(xí) 慣。8、要加強(qiáng)班組建設(shè)，積極創(chuàng)建安全自控型班組。安全 管理工作的最終落腳點(diǎn)是班組，安全工作的目標(biāo)任務(wù)需要班 組成員的共同協(xié)作去完成，因此，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，必須 以加強(qiáng)班組

5、建設(shè)，提高班組的自控能力為重點(diǎn)。9、要突出現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)安全的動(dòng)態(tài)控制?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 是安全生產(chǎn)的最后一道防線，其影響安全穩(wěn)定的不確定因素 很多，必須采取措施加以有效控制?？傊?，我們?cè)诠ぷ?、生活中必須永保安全發(fā)展、國(guó)泰民安、誠(chéng)信守紀(jì)、拒絕違章的安全生產(chǎn)月活動(dòng)宗旨， 事事想安全，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，筑起牢固的安全防 線，讓”安全給我們帶來家庭幸福、企業(yè)興旺、國(guó)家安定富 強(qiáng)。公司安全工作會(huì)議會(huì)后心得體會(huì)安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。 8月13日下午，集團(tuán)公司在議事廳召開安全專題工作會(huì)議。 從觀看公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀教育片到后面領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，安 全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，

6、更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。通過這次會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，我對(duì)安全工作有以下幾 點(diǎn)體會(huì)：一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，從總體形勢(shì)來看，安 全形勢(shì)不容樂觀，安全工作依然嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)， 遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確 認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工 作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯 實(shí)基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防 能力，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度， 從而達(dá)到防治職業(yè)病的目的。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，根 據(jù)職工的職業(yè)接觸史，對(duì)上崗

7、前、在崗期間和離崗時(shí)的職工 進(jìn)行有針對(duì)性的定期或不定期的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病 人和職業(yè)禁忌證者及時(shí)向人力資源部提出建議，將其調(diào)離原有害工作崗 位，并做出妥善安置。職業(yè)衛(wèi)生檔案是反映工作環(huán)境和職工 健康狀況最基礎(chǔ)和最真實(shí)的資料，我們?cè)诋?dāng)?shù)芈殬I(yè)衛(wèi)生技術(shù) 服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，建立了職業(yè)衛(wèi)生、接觸有毒有害作業(yè)人 員健康體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)檔案。檔案一人一檔，專柜 專人管理，同時(shí)運(yùn)用信息化平臺(tái)，將檔案電子化。通過分析 相關(guān)信息資料，以預(yù)防為目的連續(xù)監(jiān)測(cè)疾病的分布和發(fā)展趨 勢(shì)，使接觸職業(yè)病危害的人員得到了有效的健康監(jiān)控。力求 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康損傷、早脫離職業(yè)危害因素接觸，真正保 護(hù)職工的身心健康。三、

8、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)員工提高 安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員 工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生 產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重 一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)， 把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管 理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的 了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接 受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事 事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意 識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增

9、強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題” 和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱 患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工 作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全 生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全 環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的 思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)安全生產(chǎn)工作 心得體會(huì)龔亮安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)， 更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的 警笛

10、，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下 永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自 己，更多的是關(guān)系到你我他。抓好民航安全生產(chǎn)工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針安全第一、預(yù)防為主是歷屆民航始終堅(jiān)持的基本方 針；特別是從20世紀(jì)90年代開始，更把保證安全提升為 中國(guó)民航永恒的主題,把安全工作切實(shí)擺在第一優(yōu)先的位 置。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，什么時(shí)候真正落實(shí)了安全第一，什么時(shí) 候安全形勢(shì)就好轉(zhuǎn)；什么時(shí)候安全第一停留在口頭上，甚至 受到?jīng)_擊，什么時(shí)候安全形勢(shì)就惡化。二、提高安全思想認(rèn)識(shí)近幾年，地服公司對(duì)安全工作越來越重視，要求也越來 越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治

11、、是大局、是穩(wěn) 定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，增強(qiáng)抓好安全工作 的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān) 鍵。三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的 工作，值 班主任作為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，要將責(zé)任 目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名一線員工，要做 到橫向到邊，縱向到底，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公 司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反 對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度 一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞

12、，識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)， 落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員 工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力?？傊?，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全 生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓 安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員的 安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全，我會(huì)安全的 思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)地服公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)珍愛生命，安全第一這幾個(gè)字寫起來容易，但是做起來卻很難！是??！生命只有一次，生命是世上無可比擬的財(cái) 富。既然降生為人，有誰不愿笑可常開？有誰不愿 幸?？鞓?？安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望 連接

13、起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界。我們雖 然不能完全消除事故，但是可以盡量避免事故的發(fā)生。國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安。有了安全，我 們才能坐在教室里安靜地學(xué)習(xí)；有了安全，我們才能安心地 工作；有了安全，我們的家庭才會(huì)幸福、平安；有了安全， 我們的國(guó)家才會(huì)繁榮富強(qiáng)。安全猶如一根根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián) 系著我們的生死存亡。人的生命是脆弱的，生命如果發(fā)生什么意外，會(huì)留下永 遠(yuǎn)的傷痕；健全的身體一旦失去，將無法挽回。我們要充分 認(rèn)識(shí)到，安全不僅關(guān)系到我們自己，關(guān)系到公司，關(guān)系到家 庭，安全同時(shí)也維系著我們整個(gè)社會(huì)， 整個(gè)國(guó)家和整個(gè)民族。 因此，每一個(gè)人都不能也不應(yīng)該忘記安全與生命是緊緊聯(lián)系

14、在一起的，關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們 自己。人生道路漫漫長(zhǎng)，悠悠歲月需平安。我在國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部中 轉(zhuǎn)室工作，作為中轉(zhuǎn)員及兼職駕駛員，平時(shí)積極參加安全學(xué) 習(xí)，努力做好各項(xiàng)工作，注意查找工作中的各項(xiàng)安全隱患， 尤其是在貨物中轉(zhuǎn)流程中，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)。作為兼職駕 駛員，我每天上班時(shí)都要仔細(xì)檢查車輛， 在機(jī)坪行駛過程中， 嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作，不開斗氣車，違規(guī)車等，做好自己 的本職工作，使自己能開開心心上班，安安全全下班。安全是關(guān)系到我們每一個(gè)人的切身利益的，所以我們一定要把安全工作做好， 這樣做既是為了自己，也是為了他人。 安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)：安全-公司發(fā)展的基石 航空企業(yè)屬高危產(chǎn)業(yè)

15、，這種性質(zhì)決定了安全是公司發(fā)展 永恒的主題。我國(guó)的航空安全形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，翻開航空 安全事故的檔案，不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。發(fā)生的所有不正常 事件，大都由于員工安全意識(shí)淡薄，安全教育力度不夠，存 有僥幸心理，有法不依、有章不循。這些不正常事件告訴我 們應(yīng)該經(jīng)常反思案例，牢記 前車之鑒,居安思危，防患于 未然。一直以來，公司推行的是安全第一的管理方針，把安 全作為各項(xiàng)工作之首，作為一切工作的前提。安全理念人人 皆知，但決不能成為一紙空談，作為員工，我們一定要擺正 安全與工作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)重視是航空安全的前提，夯實(shí)基礎(chǔ) 是航空安全的保證，現(xiàn)場(chǎng)管理是航空安全的首要著力點(diǎn)，監(jiān)督到位是航空安全 的關(guān)鍵，超前

16、預(yù)防是航空安全的最重要條件。我們一定要堅(jiān) 持這五項(xiàng)原則，夯實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全教育兩個(gè)基礎(chǔ)，不斷 創(chuàng)新安全管理文化，只有加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的安 全意識(shí)，及時(shí)消除外界的不安全環(huán)境和人為的不安全因素， 狠抓安全隱患的排查與整改，時(shí)刻處在 如履薄冰的狀態(tài)， 才能實(shí)現(xiàn)員工要我安全到我要安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全意識(shí)的教育 培訓(xùn)管理，使員工真正做到安全 知識(shí)深刻領(lǐng)會(huì)，爛記于心，這才是抓好安全管理的基礎(chǔ)。有 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，才能提高員工安全意識(shí)。如果一名管理 者對(duì)安全知識(shí)一知半解或知之不多，就不能對(duì)每個(gè)崗位的安 全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到全面識(shí)別，安全工作的思路就會(huì)有缺陷，管理 就會(huì)出漏洞，措施就會(huì)脫離實(shí)際。如果

17、一名員工缺乏安全知 識(shí)，安全意識(shí)淡薄，就會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤和習(xí)慣性違章；不按規(guī) 章制度執(zhí)行，不規(guī)范流程操作，就會(huì)埋下安全隱患。抓好安 全管理，員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的 操作流程和技能，才能將理論業(yè)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為安全技能，提 高防范事故的能力，筑牢安全屏障。安全是公司的生命，要堅(jiān)持以嚴(yán)格的管理規(guī)范員工的操 作行為，以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的設(shè)備杜絕事故的發(fā)生， 以優(yōu)良的規(guī)范操作流程創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，增強(qiáng)危機(jī)感和 憂患意識(shí)，吃安全飯、我要安全的觀念要深入人心。我 們每一名員工都要樹立主人翁的思想和愛崗敬業(yè)的意識(shí)，在 各自的工作崗位上嚴(yán)把安全觀，嚴(yán)格按照規(guī)范化的要求，徹 底消除降低流程標(biāo)

18、準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)象。安全措施必須真抓實(shí)干，這是抓好安全管理的關(guān)鍵 天下之事，不難立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難 于言之必效.再好的安全管理體系，如果執(zhí)行不到位，都是 紙上談兵。目前，公司建立了 安全第一長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。而安 全管理標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理中的最重點(diǎn)內(nèi)容，安全責(zé)任的落實(shí) 直接關(guān)系到公司的整體形象。安全周期的長(zhǎng)短，也靠的是工 作質(zhì)量，加大員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能 做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作落到實(shí)處。作為航空企業(yè)的地面服務(wù)員工，首先要時(shí)刻繃緊安全這根弦，居安思危、思則有備、有備無患。只有防患于未然， 才能遇事安然，臨危不亂。只有以發(fā)展的眼光在實(shí)踐中探索 和體

19、驗(yàn)，不斷創(chuàng)新安全的管理方法，才能在與事故癥候的較 量中立于不敗之地，公司的發(fā)展才能長(zhǎng)盛不衰。當(dāng)前，公司進(jìn)入秋冬換季航班高峰時(shí)段，安全任務(wù)繁重，安全工作壓力大，我們將以開展 百日安全倒計(jì)時(shí)和安全 攻堅(jiān)、守土有責(zé)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作， 不斷梳理安全管理體系和工作流程，查找工作中的安全隱患 點(diǎn)，強(qiáng)化員工安全教育及培訓(xùn)，加快公司安全文化建設(shè)，形 成人人講安全，人人重安全的良好局面，營(yíng)造人人想安 全，人人保安全的良好氛圍。把安全刻在心中，我們攜手 奮戰(zhàn)在進(jìn)進(jìn)出出的航班安全保障中，為機(jī)場(chǎng)創(chuàng)出平安的天 空，共同分享成功的喜悅！安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)：淺談外包業(yè)務(wù)安全監(jiān)管曹暉安全是 企業(yè)管理永恒的

20、主題，沒有安全就沒有一切、 對(duì)于民航企業(yè)更是如此。地服公司為集中力量打造企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)力，分別于20XX年和20XX年將庫(kù)區(qū)保安及消防業(yè)務(wù)進(jìn) 行了分步外包，通過分離勞務(wù)密集型業(yè)務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)公司 向管理型過渡，而外包業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管責(zé)任落在了國(guó)內(nèi)貨 運(yùn)部。由于對(duì)外包業(yè)務(wù)安全監(jiān)管是一項(xiàng)全新的工作，大家都 沒有經(jīng)驗(yàn)，而貨運(yùn)庫(kù)區(qū)又是機(jī)場(chǎng)集團(tuán)安保、消防重點(diǎn)防范場(chǎng) 所之一，為確保保安、消防工作的平穩(wěn)過渡及業(yè)務(wù)的有序銜 接，在接手監(jiān)管任務(wù)之后，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部對(duì)外包單位進(jìn)行深入 了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全需求進(jìn)行多次實(shí)地調(diào)研，確定了各消防及 保安重點(diǎn)崗位的人員編制，并制定各項(xiàng)監(jiān)管制度，保證了外 包單位的成功入駐及外包業(yè)務(wù)的

21、高效開展。自20XX年庫(kù)區(qū)保安、消防業(yè)務(wù)外包開始至今，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部在安全監(jiān)管工作 中采取多種措施，通過各種管理手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將外 包單位人員從初期的不盡人意培訓(xùn)至如今訓(xùn)練有素的保安 隊(duì)伍，成效較為顯著?，F(xiàn)在我就安全監(jiān)管方面的經(jīng)驗(yàn)與大家 一起分享。一、人員準(zhǔn)入管理，把好第一道關(guān)卡眾所周知保安人員的文化素質(zhì)相對(duì)不高、而且有流動(dòng)性 大的特點(diǎn)，對(duì)于貨運(yùn)庫(kù)區(qū)新進(jìn)保安人員，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部制定了嚴(yán)格的人員準(zhǔn)入制度，在每名外包人員入職前需由貨運(yùn)部進(jìn) 行篩選，對(duì)個(gè)人執(zhí)行能力和自身工作能力進(jìn)行界定，并進(jìn)行 前期基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)保條例、崗位職責(zé)及操 作規(guī)程、重點(diǎn)崗位巡查規(guī)定等內(nèi)容。基礎(chǔ)培訓(xùn)后，外包人員

22、還需通過業(yè)務(wù)考試及15天試用期，期滿后由班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、 主管方三方考核，合格后方能上崗。外包專職消防員還需同 時(shí)接受重慶市消防總隊(duì)考核，持有消防建筑基礎(chǔ)職業(yè)資格證 書上崗。二、制度化管理，打造標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍消制度是做好各項(xiàng)工作的重要保障，用制度帶隊(duì)伍才能使 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作井然有序的開展。為此，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部針對(duì)庫(kù)區(qū) 保安和消防人員管理制定了多項(xiàng)管理制度，包括保安人員 安全教育培訓(xùn)制度、保安人員巡查巡邏檢查制度 、 防監(jiān)控監(jiān)管巡查制度、應(yīng)急救援制度、保安夜巡制 度、來客訪問登記制度、交接班制度、備勤制 度、值班室管理規(guī)定等，通過規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來約束崗位 操作，告訴外包人員標(biāo)準(zhǔn)是什么？每一步該如何去做？怎么 操

23、作才符合要求？明確的制度化管理為外包隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)提供了有力保證。三、精細(xì)化管理，從細(xì)節(jié)出發(fā)在外包人員的安全監(jiān)管工作中，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部采取了精細(xì) 化的管理方式，落實(shí)管理責(zé)任，將管理的內(nèi)容具體化、明確 化、細(xì)致化，重視每個(gè)崗位，每個(gè)時(shí)間段對(duì)每個(gè)外包人員的 管理。為此，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部制定了各種巡查監(jiān)督方案，監(jiān)督員 每?jī)尚r(shí)對(duì)各保安崗位進(jìn)行巡查，檢查在崗情況及臺(tái)賬記 錄；每天對(duì)消防崗位進(jìn)行四次以上的定點(diǎn)檢查，監(jiān)督其臺(tái)賬 及視頻監(jiān)控的管理，并配以多時(shí)間點(diǎn)的不定期崗位巡查。貨 運(yùn)部還通過開展每天一例會(huì)，每月一溝通會(huì)，每半年一小結(jié) 會(huì)、每年度一總結(jié)會(huì)的四個(gè)一活動(dòng)與保安公司、隊(duì)員建立 起了有效的溝通機(jī)制。通過開展四個(gè)一活動(dòng)對(duì)外包人員在 內(nèi)保、消防方面履行職責(zé)的情況進(jìn)行通報(bào)、同時(shí)對(duì)近期的重點(diǎn)安全工作進(jìn) 行安排和部署。國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部還強(qiáng)調(diào)對(duì)外包人員的半軍事化管 理，堅(jiān)持早晚大練兵，精神面貌、著裝、儀容、軍禮步步到 位，以精細(xì)化的管理達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的目的。四、理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力安全工作必須理論聯(lián)系實(shí)際，除了對(duì)保安人員進(jìn)行日常 的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，為提升安保人員的實(shí)際作戰(zhàn)能力，國(guó)內(nèi) 貨運(yùn)部在定期理論培訓(xùn)的同時(shí)制定了每年至少兩次的實(shí)戰(zhàn) 演練及不定時(shí)的桌面演練計(jì)劃。演練內(nèi)容涵蓋了庫(kù)區(qū)沖撞、 庫(kù)區(qū)搶險(xiǎn)