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文檔簡介
1、項目管理總結報告一.對項目管理工作重要性的認識二OO三年四月我參加了 “全國工程建設總承包項目經(jīng)理”培訓班 的學習,感到十分榮幸。通過學習我認識到工程建設項目,只有按照項 目管理的九大知識體系運行,才能沿著正確的軌道運行,才能真正做到 和國際接軌。我們國家工程建設項目管理隊伍要不斷知識更新,辦培訓班是最為行之有效的方式,培訓班的老師們精彩的教學令我終身難忘,我相信許 多參加培訓的學員和我一樣, 已經(jīng)逐漸的把老師們豐富的工作經(jīng)驗和項 目管理理論融會貫通,扎扎實實落實到自己的管理工作中去,而且從那 以后我一直期待著進一步的培訓,我相信主管部門也將一如既往的抓下去,使我國工程建設項目的管理工作始終沿
2、著科學、正確的道路前進。我在本公司各級領導的培養(yǎng)下,從一九八七年就開始作項目工程師,一九九七年以來連續(xù)作了十幾個大、中型項目的項目工程師,特別 是參加了建設部舉辦的“全國工程建設總承包項目經(jīng)理”培訓班,感到 自己項目管理的理念得到了極大的提升,自己以前遇到的許多問題和困惑,都能夠運用項目管理知識體系得到解決。同時感到擔任項目工程師 責任重大,項目工程師要具有較高的知識層面,要熟悉工程建設的基本 程序,要了解各專業(yè)設計,施工特點,要了解與所作項目有關的各項政 策法規(guī),要執(zhí)行合同條款、貫徹貫標條例,特別是擔任涉外工程的項目 工程師更要學會按國際慣例處理日常工作。同時項目工程師還要具有忘我的工作精神
3、,良好的勾通能力。要做好以上這些,就要掌握一個完整 的知識體系,即用項目管理的九大知識領域:項目綜合管理、項目范圍 管理、項目進度管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、 項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理,作為指導項目管理工作 的理論基礎,帶領項目組成員做好項目過程中每一個環(huán)節(jié)的工作。二.運用項目管理知識體系進行項目管理工作參加“全國工程建設總承包項目經(jīng)理”培訓班學習之后,自己對作好項目工程師的工作有了更高的要求, 針對一個工程,從項目策劃開始, 就協(xié)助部門領導起草設計合同,制定工藝方案,布置總圖和綜合管網(wǎng), 確定建筑立面、結構形式,帶領大家赴現(xiàn)場收資,組織方案設計和制定 該項
4、目的統(tǒng)一技術措施,進行設計評審,完成項目報建、報批,施工圖 設計,組織施工交底,做好后期服務,直到工程投入生產(chǎn)。針對自己所在設計部門的服務對象主要是食品飲料行業(yè)的特點,編制了項目管理進程表,以指導設計工作。項目管理進程表可研報告設計院的主要工作從可研報告開始,這里還包括:工廠選址報告和環(huán)評報告。建廠的事情定下來后首先是選址問題,食品飲料廠選址是企業(yè)盈虧的重要環(huán)節(jié).首先要有充足可靠的水質(zhì)達標的水源,要有良好的衛(wèi)生環(huán)境,遠離污染源,要有方便的交通且盡量靠近城市 .并按照QBJS20 輕工行業(yè)建設項目廠址選擇報告編制內(nèi)容深度規(guī)定編寫選址報告.同時委托環(huán)保部門作由環(huán)評報告 .項目設計工藝設計是整個項目
5、設計的龍頭,隨著工藝設計的不斷深化,項目的設計成果也不斷完善,可大致劃分為三個階段:方案設計、初步設計、 施工圖設計.不同的階段有不同的作用.方案設計:在項目前期以確定工藝方案和總平面圖為主,目的是 優(yōu)化工藝方案,為各專業(yè)提交設計資料,這一階段至少需要 20天.初步設計:在接受工藝方案后,各專業(yè)配合共同完成的設計,這一階段大約20-30天的時間,提交的設計成果包括:初步設計文件(供政府機構審批)為業(yè)主提供設計評審文件為業(yè)主提供設備采購清單初步設計審批是項目進程中的重要環(huán)節(jié),由于當前許多項目的投資主體發(fā)生了變化,所以各地在項目審批上都有些調(diào)整,比如我們設計的 濟南百事可樂項目,工廠建在濟南市高新
6、技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),審批權就在 開發(fā)區(qū)管委會,而且項目立項后管委會就提供給我們項目進展流程圖, 明確政府要求我們提交的初設成果就是四圖一書:a.廠區(qū)總平面圖b.廠區(qū)豎向圖c.廠區(qū)綜合管線圖d.主建筑物平、立剖面圖e.方案設計說明書,完成了上述工作就完成了初步設計.設計完成到施工圖開始要有一段時間,在政府審批初步設計的同時業(yè)主還要請業(yè)內(nèi)專家進行設計評審,百事集團就安排企業(yè)在國內(nèi)各大區(qū)的負責人來對濟南百事可樂項目進行評審,集中大家的智慧對新建項目提由改進意見.設計單位要不厭其煩的接受評審,特別是建筑專業(yè)調(diào)整工作十分繁瑣.通過設計評審后就業(yè)主組織設備招標,并把中標設備的技術參數(shù)及時提供給設計院,以便設計
7、院開展施工圖設計.這段時間一般要10-20天.施工圖設計基礎工作做得扎實施工圖設計就比較好開展,這里主結合我院作過的幾個飲料廠的設計進行討論,一般飲料廠的施工圖設計不超過三個 月.總圖設計根據(jù)地方政府建設規(guī)劃要求,結合地形、地質(zhì)、水文、氣象條件 ,同時 還要兼顧周邊條件(道路及電力、動力供應,作由總體布局.做好以聯(lián)合車間為主體建筑物群體的定位,合理安排人流、物流、廠區(qū)管網(wǎng),確定道路寬窄,保留綠化面積等.新建飲料廠要執(zhí)行以下幾個技術指標a.建筑系數(shù)為30-40%.b.場地利用系數(shù)50-70%.c.綠地面積不低于 25%.建筑設計根據(jù)飲料行業(yè)的生產(chǎn)特點,我們所作的設計都是采用輕鋼結構的聯(lián)合廠房,它
8、是集工藝生產(chǎn)線、倉儲、動力車間、辦公、研發(fā)于一體的多 功能綜合性建筑物。如濟南百事可樂項目建筑面積為9396.60m2,占地面積8540.60m2。依據(jù)百事可樂公司設計指導原則,在滿足工藝生產(chǎn)使用的前提下,盡可 能做到管線短捷、方便運輸、便于操作維修、,避免人、貨物交叉污染,以保證產(chǎn)品的衛(wèi)生安全。該車間由生產(chǎn)間、庫區(qū)及輔助生產(chǎn)區(qū)三部分組 成。根據(jù)功能上對建筑物高度的不同要求,局部采用二層。生產(chǎn)人員 必須經(jīng)過更衣、淋浴、消毒后通過潔凈走廊進入生產(chǎn)崗位。為了滿足生產(chǎn)上的工藝要求,聯(lián)合車間采用36米大跨度輕鋼結構, 外飾面為淺色大 面積金屬復合板,在屋面開帶形天窗滿足白天生產(chǎn)照明,以節(jié)約能源。車間整
9、體造型簡潔明快,富有生產(chǎn)型建筑所具有的現(xiàn)代化工業(yè)氣息。設 計中將主車間建筑生產(chǎn)類別定為戊類,耐火等級為二級。其中庫區(qū)的鋼梁、鋼柱采用防火涂料, 使耐火極限達到h=2.0h(柱),h=1.5h(梁)。其 余廠區(qū)的建筑物的防火設計均滿足 (GBJ16-87)建筑設計防火規(guī)范的 相關要求。. 結構設計根據(jù)百事的工地的地質(zhì)勘察資料,廠區(qū)內(nèi)地層情況大致如下:填土,分布不均,層底污濁度 1 2半。黃土、卵石土、硬塑、具浸水濕陷性,層底深6半左右。粉質(zhì)粘土,硬塑,屬中低壓縮性,層底深10半左右。粘土,碎石層,硬塑,層底深13.0 -15.0半左右。石灰?guī)r、堅硬,巨厚層構造。由上述數(shù)據(jù)看到地質(zhì)條件不太好,我們
10、定由結構設計的原則是 :所 有建筑物按6度抗震設防,主車間采用多跨實腹式輕鋼結構,以地質(zhì)詳 勘報告為依據(jù)做好建筑物的地基處理。.給排水設計給水:由于廠內(nèi)井水滿足不了全廠用水需求,要從市政引一根DN150自來水給水管,水進入地下蓄水池 (有效容積250m3)。經(jīng)石灰法水處理后 再經(jīng)水泵加壓,供全廠生活消防水,自來水作為生產(chǎn)用水的備用水源, 給水管采用鑄鐵管埋地敷設。廠區(qū)內(nèi)設自備水井一口,向水處理間調(diào)節(jié) 水池供水。排水:廠區(qū)排水采用清污分流方案一建污水處理站,生產(chǎn)生活污水集 中匯入處理站,經(jīng)處理后達到排放標準污水排入開發(fā)區(qū)市政管網(wǎng)。雨水 則采用埋地暗管,集中排入廠區(qū)北側開發(fā)區(qū)雨水干管。污水管和雨水
11、管 均采用鋼筋混凝土管。. 采暖通風聯(lián)合車間的一般工段采用散熱器供暖.在散發(fā)大量熱量,排由 CO等有害氣體的地區(qū)安裝屋頂風機,進行全 面通風,以消除車間余熱和有害氣體。在集中散發(fā)點設局部通風,如 灌注間CO散發(fā)點,溶糖間蒸汽泄露點均設局部通風,將其直排室外。灌注間凈化空調(diào)我們對飲料廠的灌注間都按照 GB50073-2001潔凈廠房設計規(guī)范設 計了凈化空調(diào)系統(tǒng),采用組合空調(diào)器向房間送風,換氣次數(shù)為15次/時,機內(nèi)安裝初效、中效過濾器 ,車間送風口安裝高效過濾風口 ,保持 室內(nèi)溫度25 1C。.甯力專業(yè)由于飲料產(chǎn)品的特點決定了其生產(chǎn)工藝為連續(xù)性生產(chǎn),如生產(chǎn)過程中突然斷電,將給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失
12、,故冷凍設備為二級負荷,其余為三級負荷。電源電壓:10KV,廠區(qū)配電電壓:380/220V全廠用電負荷和無功功率補償要求及方法:新建一座10/0.4/0.22KV變電所,內(nèi)設10KV高壓配電室,0.4KV低壓配電室,用電設備除了消耗 有功功率外,還要消耗無功功率。為了節(jié)約電能,進行要無功補償。本 工程采用在變電所0.4KV配電室進行無功功率集中補償,補償后在0.4KV側功率因數(shù)達到 0.95。 配電方式:車間內(nèi)設車間配電室,由車間配電室以放射方式向用電設備供電。距變電所距離比較遠,單機容量比較小,又比較分散的設備采 用動力配電箱以放射式或鏈式配電方式。啟動方式及防護等級:50kW以上電機降壓起
13、動,50kW以下電機直接起 動。防護等級定為IP55。廠區(qū)供電采用放射式供電方式,電纜選用 VV22-1000型電力電纜及KVV29-500V型控制電纜,直埋敷設.7.供熱設計一個經(jīng)濟規(guī)模的飲料廠蒸汽消耗量約為每小時 6-12噸,濟南百事項 目用汽量為 10噸,當時開發(fā)區(qū)已建有供熱廠和區(qū)域供熱管網(wǎng),并有DN500供熱干管經(jīng)過。接入一 DN200管采用直埋敷設方式引入廠內(nèi),在聯(lián) 合廠房內(nèi)設置熱交換站提供生產(chǎn)用汽、生活熱水和采暖熱水。四.設計階段的項目管理設計階段的項目管理工作至關重要,應始終圍繞“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”進行,即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制 .合同管理、安全管 理,協(xié)調(diào)各方面
14、的關系.這里主要強調(diào)的是施工圖階段的進度控制和質(zhì) 量控制.進度控制在幾個飲料廠的方6工圖設計中,進度控制主要體現(xiàn)在完成圖紙工作 量上,項目工程師首先要列由子項名單,要求各專業(yè)工程師根據(jù)子項工作內(nèi)容列由圖紙目錄并估計圖紙張數(shù),這樣一來總的工作量有了 ,各階段應完成圖紙的比例也清楚了 ,項目工程師可以據(jù)此檢查,專業(yè)工程師 自己也可以進行進度控制.質(zhì)量控制設計質(zhì)量的控制不但體現(xiàn)在慣標管理的程序上,而且貫穿在設計工作的自始至終,我們的項目例會每周1-2次,項目組成員對重大問題要進 行專項討論,要通報自己的工作進展情況,向相關專業(yè)提資料并對已提由的問題進行落實.在施工圖階段我們組織了 2-3次包括業(yè)主和
15、管理公 司技術人員參加的設計評審,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.我們的項目管理與國外公司還有很大差距。比如在與美國ME8司合作由他們總承包濟南百事可樂建設項目,我們承擔工程設計,我擔任 項目工程師帶領項目組成員進行集中設計,與ME3司派來的項目經(jīng)理、工藝專家、百事可樂公司的代表工作了半年,我們的設計工作自始至終 都是按照國際慣例進行的,我們之間的工作聯(lián)系都要用中英文書寫的文件表達,我們的圖紙、說明,設備材料表也都要求用中英文書寫。我們 按計劃用一個月的時間確定工藝路線,用二個月的時間進行基礎設計, 用三個月完成詳細設計, 這三個階段相當于我們的方案設計、初步設計、施工圖設計。但是老外的工作更具有針
16、對性,在確定工藝路線階段,我 們主要是工藝和建筑專業(yè)人員參加,但是百事公司中國各大區(qū)的經(jīng)理、 廠長們都來光顧,遠東地區(qū)的大經(jīng)理也從新加坡趕來參與意見,我們的 工藝方案調(diào)整了十幾次,我們的建筑工程師都失去了耐心,但是這樣的 方案可以說是集百家之大成,他們交流在各地生產(chǎn)上、建設中由現(xiàn)的問 題,討論由解決問題的辦法,也同時把新的理念體現(xiàn)到了新的設計中, 這是值得我們學習的。工藝方案通過后,進行基礎設計?;A設計更具 針對性,MEC勺管理是三管齊下:1)要按政府主管部門要求,提供項目 報批的基礎文件和建筑、總圖、綜合管網(wǎng)圖紙。2)要各專業(yè)在深化設計的基礎上,為采購經(jīng)理提供設備請購單。3)要為MEC的現(xiàn)場經(jīng)理提供一切現(xiàn)場需要的臨時設施的圖紙,包括圍墻、工棚、臨時廁所等等。MEC勺設備請購單要求中英文填寫,一臺水泵的信息就要填寫10余項,我們沒有專用表格完成這項工作花費不少時間。基礎設計后有了一點時問,這是因為一方面政府報批需要時間,另一方面是MECE緊鑼密豉的進行設備的招標和訂貨。在我們開展詳細設計時,各專業(yè)的訂貨設備資 料就陸續(xù)提過來了,我訂計劃、抓進度,協(xié)調(diào)各專業(yè)生現(xiàn)的問題,與業(yè) 主、現(xiàn)場各方面保持聯(lián)系,中間還接受了MEC寸口專業(yè)工程師和百事方面的設計評審。五、指導其它
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