建設(shè)企業(yè)營銷網(wǎng)站過程中需要注意什么？

1、.演講主題： 轉(zhuǎn)型時(shí)期(shq)的營銷策略與管理工具演 講 人：杜建君先生成功(chnggng)在線網(wǎng)：共三十六頁提綱(tgng)謝謝(xi xie)麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn)三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷策略與創(chuàng)新四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人成功在線網(wǎng)：共三十六頁謝謝(xi xie)麥肯特的顧問(gwn)團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （一）全球經(jīng)濟(jì)一體化 冷戰(zhàn)時(shí)期的軍事集團(tuán)對峙 北約組織和華沙組織 冷戰(zhàn)結(jié)束后全球市場自由化 北

2、美市場自由貿(mào)易區(qū)泛美洲自由貿(mào)易區(qū) 歐佩克石油組織歐洲經(jīng)濟(jì)共同體 東盟10 + 3（中、日、韓）WTO成功在線網(wǎng)：共三十六頁謝謝(xi xie)麥肯特的顧問(gwn)團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （一）全球經(jīng)濟(jì)一體化 全球事件： 世界杯足球賽奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì) 東南亞金融危機(jī)全球金融動(dòng)蕩 以巴沖突全球油價(jià)暴漲 美國納斯達(dá)克股災(zāi)全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)低迷成功在線網(wǎng)：共三十六頁謝謝(xi xie)麥肯特的顧問(gwn)團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （二

3、）企業(yè)國際化 上海財(cái)富論壇世界500強(qiáng)的實(shí)力SHOW 跨國企業(yè)本土化 生產(chǎn)基地的建設(shè)：東莞中國最大計(jì)算機(jī)生產(chǎn)基地 設(shè)立科研機(jī)構(gòu)：微軟北京中國研究所 朗訊上海、深圳研究中心成功在線網(wǎng)：共三十六頁謝謝(xi xie)麥肯特的顧問(gwn)團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 設(shè)立企業(yè)管理學(xué)院 如惠普、愛立信、諾基亞、摩托羅拉 組建營銷網(wǎng)絡(luò) 上海大眾公司與上海汽車集團(tuán)的營銷之爭 伊萊克斯、飛利浦、諾基亞、寶潔的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 成功在線網(wǎng)：共三十六頁謝謝(xi xie)麥肯特的顧問(gwn)團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問

4、團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 人才本土化 基地建設(shè)本地勞動(dòng)力 科研建設(shè)本地高級技術(shù)人才 營銷網(wǎng)絡(luò)本地高級管理人才 中國企業(yè)國際化 三來一補(bǔ) 成功在線網(wǎng)：共三十六頁謝謝(xi xie)麥肯特的顧問(gwn)團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （二）企業(yè)國際化 貼牌加工 委托代理（品牌出口） 基地建設(shè)：海爾、TCL、小天鵝、美的、康佳 策略：從城市到農(nóng)村 從獨(dú)生子到多元化 從“窩里斗”“下西洋” “圍魏”與”救趙” 成功在線網(wǎng)：共三十六頁環(huán)境保護(hù)

5、(hunjng boh)全球化謝謝(xi xie)麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境（三）環(huán)境保護(hù)全球化 地球溫室效應(yīng)、核輻射植被沙化：北方沙暴，海南叢林沙丘淡水污染：尼羅河氰化物污染、丹江水庫砷污染、孟加拉砒霜污染城市廢氣：臭氧層空洞智利物種滅絕十九世紀(jì)為土地而戰(zhàn)，二十世紀(jì)為石油而戰(zhàn)，二十一世紀(jì)為淡水而戰(zhàn)，西部缺水根源：人口爆炸、經(jīng)濟(jì)恐龍（CO2、汽車尾氣、化學(xué)污染、消耗礦藏森林）出路：環(huán)境保護(hù)、環(huán)保產(chǎn)品成功在線網(wǎng)：共三十六頁謝謝(xi xie)麥肯特的顧問(gwn)團(tuán)隊(duì)（二）麥肯特的顧問團(tuán)隊(duì)（一）.主題

6、：轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場營銷與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)期市場生存環(huán)境一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （四）互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)新經(jīng)濟(jì)比爾蓋茨與維納斯計(jì)劃新工具革命互聯(lián)網(wǎng)引來e時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)像空氣和水，滲透到組織與組織、人與人之間。電子商務(wù)：TCL、聯(lián)想轉(zhuǎn)型，張瑞敏：要么出網(wǎng)，要么死亡。第十五屆五中全會(huì)摘要：（概念的豐富和深化，必然帶來人們觀念的變革；觀念的變革有必然帶來行為的變化。四、加快國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化 信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢，也是我國企業(yè)優(yōu)化升級和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。搖把推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化放在優(yōu)先位置。順應(yīng)世界信息技術(shù)的發(fā)展，面向市場需求，推進(jìn)體制創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)我國信息產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。成功

7、在線網(wǎng)：共三十六頁高新技術(shù)與過剩(gushng)經(jīng)濟(jì).一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （五）高新技術(shù)與過剩經(jīng)濟(jì) 事件：兩屆高交會(huì)，一屆國際計(jì)算機(jī)大會(huì) 概念：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（寬帶、 數(shù)字技術(shù)、微電子技術(shù)、超導(dǎo)材料、納米技術(shù)、 綠色環(huán)保技術(shù)、高性能電池、基因工程 特點(diǎn)：投資越來越大，折舊越來越快，新品推陳出新節(jié) 奏越來越急，技術(shù)快速更新，產(chǎn)品快速淘汰，從 投資過剩到生產(chǎn)過剩，同質(zhì)化產(chǎn)品與替代性引發(fā) 持久價(jià)格戰(zhàn)，微利(wi l)經(jīng)營。成功在線網(wǎng)：共三十六頁西部大開發(fā)(kif).一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場的生存環(huán)境 （六）西部大開發(fā)與農(nóng)村(nngcn)城鎮(zhèn)化 事件：成都10月20日的西部經(jīng)濟(jì)論壇 朱镕基總理日、韓訪問談西

8、部開發(fā) 政策：十五屆五中全會(huì)第十個(gè)五年計(jì)劃 西部開發(fā)與農(nóng)村市場開發(fā)的互動(dòng)， 為中國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)遇。七、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鎮(zhèn)化 提高城鎮(zhèn)化水平，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊的市場和持久的動(dòng)力，是優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大措施。成功在線網(wǎng)：共三十六頁小結(jié)(xioji).小結(jié)： 1。我們的市場環(huán)境發(fā)生重大變化 2。我們正處在市場經(jīng)濟(jì)重大轉(zhuǎn)型時(shí)期 3。我們不但要同國內(nèi)企業(yè)競爭，還要 同跨過企業(yè)競爭，生存空間越來越小， 壓力越來越大。 4。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。 5。中國企業(yè)正處于(chy)實(shí)力小，水平低， 外洪內(nèi)澇的不利地位。第十個(gè)五年計(jì)劃：

9、今后的五到十年是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要時(shí)期，也是改善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和擴(kuò)大對外開放的重要時(shí)期。成功在線網(wǎng)：共三十六頁二、傳統(tǒng)企業(yè)(qy)的營銷大戰(zhàn).二、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn)現(xiàn)象：降價(jià)大戰(zhàn)：彩電、VCD、空調(diào)、微波爐、電腦、藥品 廣告(gunggo)大戰(zhàn)：秦池、愛多、巨能蓋、棉內(nèi)衣 渠道大戰(zhàn)：TCL、康佳、長虹、海爾、聯(lián)想 服務(wù)承諾大戰(zhàn)：家電、電腦 人才競爭大戰(zhàn) 多角化大戰(zhàn)結(jié)果：成本壓力、消耗企業(yè)競爭力原因：生產(chǎn)過剩、同質(zhì)競爭、不了解顧客的需求，沒有個(gè)性化服務(wù)，缺乏超越自身的能力成功在線網(wǎng)：共三十六頁二、傳統(tǒng)(chuntng)企業(yè)的營銷大戰(zhàn).三、轉(zhuǎn)型期的市

10、場營銷策略(cl)與創(chuàng)新，集中化策略(cl)三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（一）競爭策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網(wǎng)絡(luò)營銷前三名定位：集中資源，力爭進(jìn)入同行前三名。城市第一策略：TCL、海信等市場開發(fā)策略。戰(zhàn)爭論作者克勞塞維茨軍事進(jìn)攻三原則：第一，摸清敵方的實(shí)力；第二，發(fā)現(xiàn)敵方薄弱環(huán)節(jié)并猛攻之；第三，進(jìn)攻的戰(zhàn)線越短越好。成功在線網(wǎng)：共三十六頁.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（一）競爭(jngzhng)策略（成為一流品

11、牌的制勝之道） 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網(wǎng)絡(luò)營銷差異化策略(cl)全方位市場競爭中的企業(yè)，實(shí)力彼此相差無幾，唯有創(chuàng)造差異才是生存之道。三點(diǎn)論：1?？煲稽c(diǎn)（相對速度策略）：森林遇虎，體育競技，索尼純平彩電推出故事，TCL96年跟進(jìn)長虹降價(jià)戰(zhàn)的故事。2。多一點(diǎn)（相對優(yōu)勢策略）：康師傅與統(tǒng)一碗仔面的競爭故事（央視一套廣告）；服務(wù)競爭，TCL彩電3年保修，康加5年保修，海爾時(shí)多打一次電話，多上門一次服務(wù)；其它如買一送一牙膏，洗衣粉等。3。新一點(diǎn)（產(chǎn)品個(gè)性化差別策略）：海而小小神童洗衣機(jī)故事，TCL2966型彩電成功的故事，應(yīng)對長虹降價(jià)的“新鮮蔬

12、菜”論。成功在線網(wǎng)：共三十六頁有效(yuxio)傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新(chungxn)彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（一）競爭策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網(wǎng)絡(luò)營銷沒有品牌的產(chǎn)品是不能傳播的，沒有傳播的企業(yè)是不會(huì)成功的。a.傳播工具的幾次革命：紙的發(fā)明，活字印刷，激光照排，電話發(fā)明，電視世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)b.美國總統(tǒng)的得與失：尼克松電視辯論的失敗，戈?duì)柵c小布什的三次辯論c.廣告大戰(zhàn)與產(chǎn)品包裝：爭奪客戶注意力d.聚眾傳播：品牌運(yùn)動(dòng)的銳利武器，“幸福快車”與“新營銷活動(dòng)”成功在線網(wǎng)：

13、共三十六頁知識(zh shi)營銷有效(yuxio)傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（一）競爭策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網(wǎng)絡(luò)營銷知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識信息爆炸。企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品與服務(wù)中知識含量越來越高，知識教育，培訓(xùn)輔導(dǎo)顧客獲得相關(guān)知識，這是高科技企業(yè)營銷的核心。知識營銷者= 技術(shù)工程師 + 銷售師成功在線網(wǎng)：共三十六頁環(huán)境(hunjng)營銷知識(zh shi)營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與

14、創(chuàng)新”（一）競爭策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。網(wǎng)絡(luò)營銷21世紀(jì)是綠色世紀(jì)，也是人類環(huán)境保護(hù)的重要時(shí)期。主要包括1）綠色設(shè)計(jì)2）綠色包裝3）綠色形象4）綠色消費(fèi)5）綠色標(biāo)志6）綠色保護(hù)與壁壘電池產(chǎn)品在環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)有新的突破成功在線網(wǎng)：共三十六頁網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境(hunjng)營銷知識(zh shi)營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（一）競爭策略（成為一流品牌的制勝之道） 1。集中化策略 2。差異化策略 3。有效傳播策略 4。知識營銷 5。環(huán)境營銷 6。

15、網(wǎng)絡(luò)營銷e時(shí)代、e人類、e消費(fèi)、e營銷特點(diǎn)：a.與顧客無距離互動(dòng)與溝通 b.迅速地反應(yīng)和快速的服務(wù) c.高度個(gè)性化的需求 d.最低的價(jià)格與絕對成本的控制成功在線網(wǎng)：共三十六頁（二）創(chuàng)新(chungxn)策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境(hunjng)營銷知識營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（二）創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新建立精巧型、學(xué)習(xí)型、健康型、信息化的網(wǎng)絡(luò)組織1）營銷組織的價(jià)值升降機(jī) 責(zé)任 責(zé)任經(jīng)營者 員工 顧客 服務(wù) 服務(wù)長遠(yuǎn)的泛顧客（泛顧客時(shí)代）為主的策

16、略性計(jì)劃2）營銷網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值 a.顧客的需求 b.員工職業(yè)生涯的依托 c.職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)家的搖籃 d.品牌持續(xù)成長的保證 e. 中國市場需要適合國情的營銷組織 f.營銷網(wǎng)絡(luò)要建成可持續(xù)生存和發(fā)展的長遠(yuǎn)組織價(jià)值增值成功在線網(wǎng)：共三十六頁營銷組織的創(chuàng)新(chungxn)與再造（二）創(chuàng)新(chungxn)策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（二）創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新3）營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵要素a. 人才本土化與知識化 b. 網(wǎng)

17、絡(luò)的區(qū)域市場化 c.極限營銷銷售終端的爭奪戰(zhàn) d. 品牌與區(qū)域文化共榮的傳播 e. 科學(xué)管理與信任文化的結(jié)合4）重建優(yōu)秀的營銷組織a.從利益共同體到事業(yè)共同體 b.從粗放型的經(jīng)驗(yàn)性組織到職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè) c.把石炭變成金剛石，把綿羊變成獅子d.激勵(lì)組織的“兩度”法則： 溫度：NO2 N2O4 （物色透明）（棕紅色）速度：光譜（七色） 自然光 激光成功在線網(wǎng)：共三十六頁品牌(pn pi)創(chuàng)新（二）創(chuàng)新(chungxn)策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（二）創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。

18、服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新a.品牌永遠(yuǎn)是新b.品牌防治老化c.品牌“真善美”的化身如百年飛利浦、可口可樂、IBM的故事成功在線網(wǎng)：共三十六頁服務(wù)(fw)創(chuàng)新品牌(pn pi)創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（二）創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新a.只有對顧客方便的服務(wù)，才能具有永續(xù)生存的權(quán)利，船和水的關(guān)系：李世民：水能載舟亦能覆舟。b.建立完全徹底的以顧客為中心的營銷戰(zhàn)略，適應(yīng)轉(zhuǎn)型時(shí)代

19、顧客群體得的重大變化和個(gè)性化需求。成功在線網(wǎng)：共三十六頁渠道(qdo)創(chuàng)新服務(wù)(fw)創(chuàng)新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（二）創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新a.中國市場計(jì)劃經(jīng)濟(jì)商業(yè)渠道遺產(chǎn)已將不復(fù)存在，新生渠道尚在痛苦地催生。b.國際連鎖經(jīng)營大行其道，沃爾瑪、麥當(dāng)勞、柯達(dá)膠卷、深圳潤訊、南京勞寧c.農(nóng)村小城鎮(zhèn)化將影響農(nóng)村市場銷售模式成功在線網(wǎng)：共三十六頁營銷(yn xio)管理信息化渠道(qdo)創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)

20、新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（二）創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)CRMDRP成功在線網(wǎng)：共三十六頁文化(wnhu)創(chuàng)新營銷(yn xio)管理信息化渠道創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.三、轉(zhuǎn)型期的市場營銷策略與創(chuàng)新彼得德魯克：“企業(yè)只有兩種基本功能：營銷與創(chuàng)新”（二）創(chuàng)新策略 1。營銷組織的 創(chuàng)新與再造 2。品牌創(chuàng)新 3。服務(wù)創(chuàng)新 4。渠道創(chuàng)新 5。

21、營銷管理信息化 6。文化創(chuàng)新a.華為基本法：只有靠知識、技術(shù)、管理、在人的頭腦中挖掘出財(cái)富。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦。b.德意志文化：高尚的職業(yè)水準(zhǔn)和道德c.大和文化：團(tuán)結(jié)、倔強(qiáng)、勤奮的文化d.美利堅(jiān)文化：兼容、創(chuàng)新、自由文化成功在線網(wǎng)：共三十六頁（三）轉(zhuǎn)型時(shí)期(shq)的營銷經(jīng)理人文化(wnhu)創(chuàng)新營銷管理信息化渠道創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人 1。知識經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經(jīng)

22、理的三個(gè)習(xí)慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠(yuǎn)的生存憂患意識知識見識學(xué)識膽識常識成功在線網(wǎng)：共三十六頁“三化”標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)（三）轉(zhuǎn)型時(shí)期(shq)的營銷經(jīng)理人文化創(chuàng)新營銷管理信息化渠道創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人 1。知識經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠(yuǎn)的生存憂患意識專業(yè)化職業(yè)化國際化成功在線網(wǎng)：共三十六頁“五明(w mn)”原則“三化”標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)（三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人文化創(chuàng)新營銷管理信息化

23、渠道創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人 1。知識經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠(yuǎn)的生存憂患意識嚴(yán)明文明透明開明高明成功在線網(wǎng)：共三十六頁三個(gè)習(xí)慣(xgun)“五明(w mn)”原則“三化”標(biāo)準(zhǔn)（三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人文化創(chuàng)新營銷管理信息化渠道創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人 1。知識經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。組織管理的“五明”原則 4。

24、營銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠(yuǎn)的生存憂患意識認(rèn)識自己了解顧客熟悉環(huán)境成功在線網(wǎng)：共三十六頁用人之道三個(gè)習(xí)慣(xgun)“五明(w mn)”原則“三化”標(biāo)準(zhǔn)（三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人文化創(chuàng)新營銷管理信息化渠道創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新品牌創(chuàng)新（二）創(chuàng)新策略網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境營銷知識營銷有效傳播策略.四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人 1。知識經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。營銷經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。組織管理的“五明”原則 4。營銷經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。用人之道 6。營銷管理工具 7。永遠(yuǎn)的生存憂患意識知而信之信而任之勿常承諾及時(shí)激勵(lì)迅速提拔創(chuàng)造空間公開表彰個(gè)別溝通成功在線網(wǎng)：共三十六頁營銷(yn xio)管理工具用人之道三個(gè)習(xí)慣(xgun)“五明”原則“三化”標(biāo)準(zhǔn)（三）轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷經(jīng)理人文化創(chuàng)新營銷管理信息