機(jī)電工程總承包管理資料

1、機(jī)電工程總承包管理1、總體思路在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置機(jī)電工程管理部，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理 主管、配備相當(dāng)數(shù)量的富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的專業(yè)工程師，對(duì)整個(gè) 機(jī)電工程的施工實(shí)施全過程、全方位的對(duì)口管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。聘請(qǐng)具有豐富的設(shè)計(jì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工程方面的專家作為本工程的技術(shù)顧問， 充分發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為本工程機(jī)電系統(tǒng)的施工提供技術(shù)和管理 支持。通過采用先進(jìn)的施工管理模式和手段，進(jìn)一步提高機(jī)電工程的施工和管理水平。根據(jù)本工程機(jī)電施工的專業(yè)特點(diǎn)，在分包單位的選擇與進(jìn)場(chǎng)、深化設(shè)計(jì)、施工資源、 施工技術(shù)、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)、垂直

2、運(yùn)輸、樣板施工、進(jìn)度控制等重要方面, 積極采取針對(duì)性措施，進(jìn)行重點(diǎn)地管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。(1)協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的選擇及其進(jìn)場(chǎng)工作本機(jī)電工程系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)，而且直接關(guān)系到建筑的使用功能。因此，選擇優(yōu)秀的 專業(yè)承包商是保證優(yōu)質(zhì)、高速地完成機(jī)電工程施工任務(wù)的前提之一。作為施工總承包單位, 必須按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，積極協(xié)助業(yè)主適時(shí)選定實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)分包單位, 并作好其及時(shí)進(jìn)場(chǎng)的管理、協(xié)調(diào)工作。(2)深化設(shè)計(jì)的管理1)結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋套管圖紙結(jié)構(gòu)施工前，機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)的具體情況，繪制專業(yè)上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋 套管圖紙?zhí)峤豢偝邪鼏挝贿M(jìn)行綜合繪制成預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖，并報(bào)相

3、關(guān)單位批準(zhǔn)。2)管線綜合布置圖本工程中，專業(yè)分包商多，在各專業(yè)承包商對(duì)自己專業(yè)的圖紙進(jìn)行深化后，提交總承 包商進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，并繪制成管線綜合布置圖，在管線密集的部位同時(shí)繪制公共支架圖紙， 連同綜合管線圖紙一起報(bào)相關(guān)單位審批。進(jìn)行管線綜合布置時(shí)必須考慮日后工程的維修需 要，并把維修孔的具體位置反映在管線綜合圖紙上。有精裝修的部位，管線綜合布置時(shí)應(yīng) 滿足精裝修的要求；沒有吊頂?shù)牟课?，管線綜合布置時(shí)在滿足功能要求的情況下盡量滿足 美觀的要求。3)各專業(yè)機(jī)房大樣圖在設(shè)備定貨后，及時(shí)向供應(yīng)商索取相關(guān)設(shè)備的資料，并繪制設(shè)備房管線安裝大樣圖。4）設(shè)備基礎(chǔ)圖在機(jī)房大樣圖繪制完成后，根據(jù)設(shè)備安裝位置繪制基礎(chǔ)布置

4、圖，同時(shí)標(biāo)明每個(gè)設(shè)備的 運(yùn)行重量后提交給結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，有減振要求的設(shè)備基礎(chǔ)還應(yīng)同時(shí) 提供給相關(guān)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)。6）吊頂綜合布置圖在精裝修確定吊頂?shù)木b修方案后，總承包商還應(yīng)繪制吊頂綜合布置圖，具體包括下 列內(nèi)容：燈具、廣播、消防報(bào)警、噴淋頭、風(fēng)口等。（3）深化設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)1）各專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)必須在統(tǒng)一的建筑、結(jié)構(gòu)、裝修圖紙，建筑、結(jié)構(gòu)及裝修圖紙 有修改時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，深化設(shè)計(jì)過程后安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)計(jì) 人員反映，以便協(xié)調(diào)解決。2）所有管件、設(shè)備必須按照實(shí)際尺寸繪制，管線密集的部位盡量采用公共管架，公共 管架的設(shè)計(jì)計(jì)算必須有專人負(fù)責(zé)。3）特殊材質(zhì)的管線

5、或特殊加工的電線電纜安裝方式應(yīng)在征求各方面專家意見后選擇最 優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施。5）進(jìn)行詳盡的理論計(jì)算，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理。6）深化設(shè)計(jì)圖紙完成后先在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行樣板層的試安裝，并根據(jù)樣板安裝過程中出現(xiàn)的問題對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行調(diào)整，最終展開大面積的施工。7）所有下發(fā)的圖紙必須進(jìn)行登記，并蓋上統(tǒng)一的印號(hào)，以免混淆。（4）交工驗(yàn)收的管理在交工驗(yàn)收階段，總包將成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，和業(yè)主、監(jiān)理方共同制定詳細(xì)的交 工驗(yàn)收計(jì)劃（包括交竣工資料整理、裝訂、交付計(jì)劃），組織精干的配合人員，積極配合作 好各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，最終完成整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收并辦理備案手續(xù)。單項(xiàng)工程驗(yàn)收一覽表在舁 廳P分部工程主要內(nèi)容主要要求驗(yàn)

6、收部門1消防噴淋、消火 栓用水點(diǎn)分布、最不利點(diǎn)水壓消防局火災(zāi)報(bào)警自動(dòng)報(bào)警、設(shè)備聯(lián)動(dòng)消防局消防設(shè)備設(shè)備聯(lián)動(dòng)、動(dòng)作合格消防局2電梯電梯電梯運(yùn)行安全技術(shù)質(zhì)量監(jiān)局在舁 廳P分部工程主要內(nèi)容主要要求驗(yàn)收部門3強(qiáng)電變配電系統(tǒng)安全供電局接地接地電阻有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè) 機(jī)構(gòu)4防雷接地防雷接地接地電阻、測(cè)試點(diǎn)布置防雷檢測(cè)所5通風(fēng)空調(diào)風(fēng)量平衡及漏風(fēng)量檢測(cè)風(fēng)量平衡，漏風(fēng)量檢測(cè)有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè) 機(jī)構(gòu)環(huán)境工況溫度、濕度有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè) 機(jī)構(gòu)噪聲噪聲有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè) 機(jī)構(gòu)6生活給排 水生活水水質(zhì)水質(zhì)檢驗(yàn)衛(wèi)生局生活污水水質(zhì)水質(zhì)、排污管暢通市政排水管理(5)售后服務(wù)的管理1)培訓(xùn)工程竣工前，為確保發(fā)包人的相關(guān)人員對(duì)機(jī)電各系統(tǒng)及

7、其設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及故障的 處理等的全面掌握，工程交付使用前，我方將組織各分包商成立培訓(xùn)小組，各分包商的專 業(yè)技術(shù)人員對(duì)發(fā)包人工程維護(hù)管理人員免費(fèi)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等操作和維護(hù)的培訓(xùn)，培 訓(xùn)的內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常操作及維護(hù)保養(yǎng)等。培訓(xùn)工作開始前，我們將組織各分包商先編制統(tǒng)一的培訓(xùn)過程和培訓(xùn)計(jì)劃，列出培訓(xùn) 課程大綱、培訓(xùn)所需時(shí)間，授課人員的資料，提交監(jiān)理工程師審核。同時(shí)，我們將按每個(gè) 項(xiàng)課程提出接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資歷要求，使相關(guān)培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期的效果。培訓(xùn)時(shí)我們將按電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電梯、弱電、廚房操作每個(gè)系統(tǒng)不少于2個(gè)工作日16個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，每個(gè)系統(tǒng)授課人員不少于 2人。為便于培

8、訓(xùn)，我們將提供足夠的材料設(shè)備樣本、模型、設(shè)備內(nèi)部透視圖等資料的復(fù)印 本、幻燈、影片以及其它各種所需的培訓(xùn)教材，教材以中文編制。在征得發(fā)包人同意的前提下，我們將利用已安裝測(cè)試和交工試運(yùn)轉(zhuǎn)的裝置和設(shè)備對(duì)發(fā) 包人的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以加深他們對(duì)工程的理解深度。培訓(xùn)工作完成后，有關(guān)裝備和教材將提供給發(fā)包人，經(jīng)便日后發(fā)包人自行對(duì)其它員工 進(jìn)行輔助性培訓(xùn)使用。授課內(nèi)容包含上述專業(yè)系統(tǒng)原理的詳細(xì)講解，各專業(yè)系統(tǒng)的日常維護(hù)及管線系統(tǒng)與設(shè) 備機(jī)組的故障分析進(jìn)述，并針對(duì)發(fā)包人聽課代表提出的疑問作詳細(xì)耐心的講解，課后由我 公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技師與班組長結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示。2)工程交付工程竣工后，總承包將組織各

9、分包商相關(guān)人員建立保修及服務(wù)小組，小組成員由總承 包項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，和各分包商項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員組成，各分包商對(duì)各自完成的施工內(nèi)容 負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)保證本工程的在竣工交付二年內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并免費(fèi)進(jìn)行保修和各種技術(shù) 支持服務(wù)。這既是我公司的質(zhì)量體系要求，也是對(duì)業(yè)主服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)。為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時(shí)投入使用，我公司將把工程交付這項(xiàng)工作 作為竣工階段我們工作重點(diǎn)來實(shí)施，在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)完成我公司及所有分 包商的撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用業(yè)主場(chǎng)地，除留下必要維修人員和材料外其余一律退場(chǎng)。3)維護(hù)保修在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確竣工保修的內(nèi)容和保修期限；在分包合同中，亦應(yīng)明確 分包商的

10、保修內(nèi)容和保修期限。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指派專人就保修及有關(guān)質(zhì)量問題與業(yè)主保持聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理要組織有關(guān)項(xiàng)目及分包商負(fù)責(zé)保修工作，必要時(shí)，應(yīng)對(duì)保修人員進(jìn)行有關(guān)的 培訓(xùn)。保修人員應(yīng)對(duì)工程的結(jié)構(gòu)性能、使用功能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，虛心聽取業(yè) 主的意見。對(duì)業(yè)主提出的修繕問題要詳細(xì)地檢查并記錄，與業(yè)主共同分析、查找原因，提 出并實(shí)施處理方案。保修工作完成后，首先由項(xiàng)目經(jīng)理指派的人員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可通知業(yè)主驗(yàn) 收。當(dāng)未能通過業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行保修工作，直至完全符合規(guī)定要求并通過業(yè)主驗(yàn) 收止。2、裝飾工程與機(jī)電專業(yè)及其他各方的配合協(xié)調(diào)管理措施本工程是一項(xiàng)規(guī)模大，設(shè)備及設(shè)施多而復(fù)雜的功能性

11、公共建筑。因此交叉作業(yè)及合理 交叉也尤為頻繁，而合理具體的安排是影響工程效果、做好成品保護(hù)工作的關(guān)鍵。(1)主要工序交叉施工原則及措施工作交叉：裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域、有一定的獨(dú)立性，避免過 多的干擾。應(yīng)以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則安裝與安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉：部分防護(hù)設(shè)施可能會(huì)妨礙在粗裝修的正常施工，在 確保安全的情況下可臨時(shí)拆除，施工完后馬上恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保 證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。裝修與水電安裝之間的交叉施工：裝修與水暖電通風(fēng)之間的交叉施工較多，交叉工作 面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉 問題必須重點(diǎn)解決。解決

12、的原則為：在技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好，如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖，各 專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患， 每個(gè)分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)工作， 協(xié)調(diào)圖繪好后，按文件控制程序執(zhí)行。進(jìn)行審批、修改與分發(fā)工作，使各專業(yè)有關(guān)人 員做到心中有數(shù)。各專業(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進(jìn)行施工。每天上午 8: 30開碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，安排同一工作面上 有關(guān)專業(yè)的施工順序問題，并形成會(huì)審紀(jì)要，每個(gè)專業(yè)進(jìn)入工作面上施工，必須有上道工 序傳來的專業(yè)會(huì)簽單，和項(xiàng)目部的“施工許可證”方可進(jìn)行施工。做好總進(jìn)度控制計(jì)劃。水電安裝應(yīng)根據(jù)計(jì)劃合理

13、進(jìn)行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮 下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。明確責(zé)任，劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建和水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對(duì)方創(chuàng)造施工 條件，并注意保護(hù)對(duì)方成品和半成品。內(nèi)外裝修的交叉施工：內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點(diǎn)，但總體原則為：先外后內(nèi)，內(nèi) 裝修要為外部裝修提供條件和工作面。（2）主要工序順序在室內(nèi)，原則上按先上后下，先內(nèi)后外的施工順序，每道工序完成后，經(jīng)專業(yè)人員按 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收后，才能轉(zhuǎn)到下一道工序施工。在施工中每層每個(gè)房間都要提供標(biāo)高線（50cm線）和十字中心線。（十字中心線既彈 在地板上，又彈到大棚上，十字線上下一致）以供土建、裝飾和機(jī)電安裝等專業(yè)共同使用， 方便施工。房間裝修施工順序：放線一穿套管一墻面修整一安電器管線盒一大棚吊頂一設(shè)備、開 關(guān)安裝一墻面飾面一地面飾面板施工。衛(wèi)生間裝修施工順序：放線一機(jī)