ATO-MTO類機械制造業(yè)特點以及ERP需求分析(doc 17)

1、般ATO/M絆TO類機械懊制造業(yè)特點佰以及ERP叭需求分析扒武興兵 崔半莉扳翱一、前言阿機藹械制造業(yè)可傲以說是歷史襖上最悠久的阿工業(yè)形式，絆時至今日，版機械制造業(yè)翱仍舊是第一盎大的工業(yè)。拔根據(jù)我國政伴府統(tǒng)計，截奧止至去年，拌機械制造業(yè)挨仍是我國最艾主要的工業(yè)矮，其占據(jù)了扳約60的氨份額。挨進頒入二十一世半紀(jì)以來，以般信息技術(shù)為版代表的現(xiàn)代骯科學(xué)技術(shù)的暗發(fā)展對機械骯制造業(yè)提出捌了更高、更埃新的要求，擺更加突出機白械制造業(yè)作敖為高新技術(shù)暗產(chǎn)業(yè)化載體叭在推動整個吧社會技術(shù)進巴步和產(chǎn)業(yè)升邦級中不可替壩代的基礎(chǔ)作伴用。作為國版民經(jīng)濟增長和技術(shù)升級百的原動力，拜機械制造業(yè)稗將伴隨高新敗技術(shù)和新興昂產(chǎn)業(yè)的發(fā)

2、展搬而共同進步按，并充分體挨現(xiàn)先進制造拌技術(shù)向智能拌化、柔性化半、網(wǎng)絡(luò)化、昂精密化、綠澳色化和全球骯化方向發(fā)展扮的總趨勢和拔時代特征。哀埃二、機械制案造業(yè)的行業(yè)拌特點分析辦機拔械制造業(yè)主矮要是通過對皚金屬原材料骯物理形狀的俺改變、組裝安,成為產(chǎn)品矮,使其增值皚。它主要包埃括機械加工阿、機床等加敗工、組裝性笆行業(yè)。機械叭制造業(yè)涉及礙的工業(yè)領(lǐng)域搬主要有機械傲設(shè)備、汽車絆、造船、飛盎行器、機車巴、日用器具鞍總之，只奧要是以一個靶個零部件組板裝為主要工斑序的工業(yè)領(lǐng)罷域都是屬于叭機械制造業(yè)百的范疇。霸霸1.機械制造業(yè)的生產(chǎn)罷特點霸（翱1）機械制扒造業(yè)生產(chǎn)的板主要特點巴機愛械制造業(yè)生百產(chǎn)的主要特罷點是：離

3、散敖為主、流程澳為輔、裝配芭為重點。叭工敗業(yè)生產(chǎn)的特百點基本上分邦為兩大方式辦：離散型與啊流程型。離笆散型是指以安一個個單獨哀的零部件組柏成最終產(chǎn)成辦品的方式。岸因為其產(chǎn)成懊品的最終形懊成是以零部白件的拼裝為岸主要工序，啊所以裝配自扮然就成了重跋點。而流程跋型是指最終巴產(chǎn)成品的形笆成并不同于稗離散型一樣芭把不同零部扒件裝配起來懊，而是通過愛對于一些原盎材料的加工壩，使其的形挨狀或化學(xué)屬阿性發(fā)生變化吧最終形成新捌形狀或新材頒料的生產(chǎn)方埃式。我們所疤熟悉的機械挨設(shè)備的制造罷就是典型的翱離散型工業(yè)胺，而諸如冶安煉就是典型氨的流程型工笆業(yè)。汽車制奧造業(yè)傳統(tǒng)上癌也被認(rèn)為是版屬于離散型瓣工業(yè)，雖然阿其中諸

4、如壓扮鑄、表面處班理等是屬于敗流程型的范白疇，不過絕版大部分的工伴序還是以離骯散為特點的笆。所以，機胺械制造業(yè)并拜不是絕對的壩離散型工業(yè)昂，其中還是案有部分的流敗程型的特點奧。具體特點把有以下幾個癌：挨（艾1）產(chǎn)品結(jié)凹構(gòu)清晰明確澳機拔械制造企業(yè)唉的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)敗可以用樹的拔概念進行描澳述,最終產(chǎn)叭品一定是由板固定個數(shù)的埃零件或部件哎組成,這些氨關(guān)系非常明藹確和固定。?。ò?）工藝流唉程簡單明了挨，工藝路線霸靈活，制造矮資源協(xié)調(diào)困巴難耙面鞍向訂單的機捌械制造業(yè)的藹特點是多品藹種和小批量傲,因此,機辦械制造業(yè)生佰產(chǎn)設(shè)備的布百置一般不是唉按產(chǎn)品而是巴按照工藝進捌行布置的,骯例如,按車、磨、刨、爸銑來安排

5、機扒床的位置。絆每個產(chǎn)品的頒工藝過程都翱可能不一樣扳,而且,可奧以進行同一八種加工工藝叭的機床有多背臺。因此,襖需要對所加版工的物料進挨行調(diào)度，并岸且中間品需阿要進行搬運澳。面向庫存扒的大批量生礙產(chǎn)的離散制跋造業(yè),例如敖象汽車工業(yè)艾等,按工藝啊過程布置生瓣產(chǎn)設(shè)備。八（瓣3）物料存矮儲簡易方便翱機版械制造業(yè)企阿業(yè)的原材料敖主要是固體阿,產(chǎn)品也為澳固體形狀。哀因此,存儲礙多為室內(nèi)倉啊庫或室外露扒天倉庫。笆（八4）自動化班水平相對較擺低伴機拜械制造業(yè)企鞍業(yè)由于主要襖是離散加工霸,產(chǎn)品的質(zhì)埃量和生產(chǎn)率疤很大程度依盎賴于工人的把技術(shù)水平,擺自動化主要奧在單元級,跋例如數(shù)控機瓣床、柔性制襖造系統(tǒng)等,礙因此

6、,機械白制造業(yè)也是絆一個人員密捌集型行業(yè),翱自動化水平隘相對較低。八（盎5）生產(chǎn)計胺劃的制訂與柏生產(chǎn)任務(wù)的翱管理任務(wù)繁挨重伴典跋型的離散型靶機械制造業(yè)壩企業(yè)由于主愛要從事單件伴、小批量生佰產(chǎn),產(chǎn)品的吧工藝過程經(jīng)敗常變更,因案此,需要進柏行良好的計扮劃。由于主要是按訂單骯組織生產(chǎn),骯很難預(yù)測訂瓣單在什么時氨候到來,因骯此,對采購挨和生產(chǎn)車間傲的計劃就需扒要很好的生背產(chǎn)計劃系統(tǒng)敗,特別需要把計算機來參癌與計劃系統(tǒng)白的工作。只澳要計劃得當(dāng)八,計劃的效安益在離散制罷造業(yè)相當(dāng)高哎。拌（胺2）機械制霸造業(yè)生產(chǎn)組盎織采用的生板產(chǎn)模式按制搬造業(yè)采用的阿生產(chǎn)類型，捌根據(jù)Gar背tner集傲團1997熬年ERP軟

7、拌件供應(yīng)商指胺南中的分類唉，從總體上礙可以分為兩扳大類：離散百型（Dis敗crete）和連續(xù)型凹（Proc跋ess）。爸從極端的離白散型生產(chǎn)到按完全的連續(xù)懊型生產(chǎn)，又頒可以細(xì)分為懊六種生產(chǎn)類鞍型。熬 擺伴藹2.機械制隘造類企業(yè)的邦營銷特點絆機礙械制造業(yè)企藹業(yè)一般都設(shè)阿立自己的供爸應(yīng)和銷售部鞍門，負(fù)責(zé)企霸業(yè)的原材料壩、零配件的唉采購和產(chǎn)成愛品的銷售工安作。原材料愛大部分是在澳國內(nèi)采購，疤極少數(shù)需從扮國外進口，搬而由于我國按的機械制造矮業(yè)生產(chǎn)制造稗水平相對不按高，所以產(chǎn)版成品的出口按量相對其它班行業(yè)較低。芭對版于按庫存生伴產(chǎn)的機械制啊造企業(yè)，如爸泵類、工具皚類等制造企哎業(yè)，一般通拔過辦事處銷靶售、

8、商場代哎銷、客戶經(jīng)佰銷等方式銷耙售，所以物埃流管理相當(dāng)壩重要，應(yīng)根絆據(jù)商場、辦版事處的銷售稗、庫存情況跋，及時進行澳配貨、補貨伴、退貨、調(diào)捌撥。對于有柏數(shù)十家、上骯百家辦事處敗或代銷點的懊企業(yè)，依靠板手工很難做芭到快速、準(zhǔn)稗確地物流管扒理。過多的百庫存積壓，按庫存數(shù)量不百夠準(zhǔn)確，影拔響了商品的隘流通。機械拜制造企業(yè)不背能快速、準(zhǔn)疤確地得到辦絆事處、代銷安商場的銷售哀情況，隨著邦分支機構(gòu)的霸增多，總部瓣很難對分支扒機構(gòu)進行管鞍理與控制。背敗3.機械岸制造業(yè)企業(yè)啊生產(chǎn)管理的把主要內(nèi)容扒(扒1)生產(chǎn)過拔程組織，包扳括生產(chǎn)過程背的時間組織安和空間組織板；澳(絆2)生產(chǎn)類扮型的研究與愛分析；埃(氨3)流

9、水生笆產(chǎn)組織與組疤織設(shè)計；瓣(靶4)生產(chǎn)能稗力的核算與伴平衡；邦(扒5)企業(yè)生按產(chǎn)計劃的編哎制與執(zhí)行；阿(擺6)均衡生芭產(chǎn)的組織；伴(礙7)生產(chǎn)作鞍業(yè)計劃的安襖排；敗(壩8)生產(chǎn)作班業(yè)控制；柏(安9)生產(chǎn)作斑業(yè)統(tǒng)計；壩愛三、ATO絆/MTO類罷機械制造業(yè)辦的特點分析阿按氨照企業(yè)組織胺生產(chǎn)的特點皚，可以把生柏產(chǎn)類型劃分皚為備貨型生般產(chǎn)（MTS壩），訂貨型襖生產(chǎn)(Ma熬keToO扒rder，伴簡稱MTO搬),訂貨裝案配型生產(chǎn)(百Assem岸bleTo鞍Order背，簡稱AT半O)和訂單版設(shè)計型生產(chǎn)搬(ETO)捌，本文主要愛介紹的是A礙TO/MT岸O類機械制擺造業(yè)的特點骯。凹隘1、ATO昂/MTO類

10、邦機械制造業(yè)按的生產(chǎn)組織搬形式分析稗按稗定單裝配（絆Assem盎bleTo氨O(jiān)rder柏，簡稱AT襖O）或按定斑單制造（M邦akeTo爸Order拔，簡稱MT拌O）拌訂吧貨裝配型（ATO）生拔產(chǎn)主要是縮絆短交貨期、辦減少成品庫矮存的一種相氨對較先進的芭生產(chǎn)組織方擺式。零部件班預(yù)先生產(chǎn)加礙工，并貯存把于中間庫房骯中，在接到翱訂單之后，扒將有關(guān)零部耙件裝配成客把戶所需的產(chǎn)哎品。這種生辦產(chǎn)以模塊化熬設(shè)計為前提班。昂在胺這種生產(chǎn)類胺型中，客戶俺對零部件或艾產(chǎn)品的某些癌配置給出要矮求，生產(chǎn)商盎根據(jù)客戶的八要求提供為暗客戶定制的盎產(chǎn)品。所以稗，生產(chǎn)商必拔須保持一定癌數(shù)量的零部斑件的庫存，邦以便當(dāng)客戶斑定單

11、到來時翱，可以迅速伴按定單裝配耙出產(chǎn)品并發(fā)把送給客戶。皚為此，需要哎運用某些類俺型的配置系拔統(tǒng)，以便迅敖速獲取并處搬理定單數(shù)據(jù)八信息，然后藹按照客戶需叭求組織產(chǎn)品半的生產(chǎn)裝配拌來滿足客戶爸需要。生產(chǎn)捌企業(yè)必須備耙有不同部件稗并準(zhǔn)備好多八個柔性的組敗裝車間，以盎便在最短的埃時間內(nèi)組裝扳出種類眾多唉的產(chǎn)品。屬扳于此種生產(chǎn)頒類型生產(chǎn)的襖產(chǎn)品有：個隘人計算機和爸工作站，電鞍話機，發(fā)動啊機，房屋門佰窗，辦公家皚具，汽車，某些類型的般機械產(chǎn)品，挨以及越來越岸多的消費品半。叉車、電哎氣開關(guān)柜等搬的生產(chǎn)也屬邦于訂貨裝配扒型生產(chǎn)。艾絆2、機械制襖造業(yè)(AT凹O/MTO癌)特點分析擺絆2.1機械俺制造業(yè)（A案TO

12、/MT班O）產(chǎn)品、柏成本核算及版成功因素分熬析佰A罷TO類機械版制造業(yè)：阿藹挨疤2.2機械般制造業(yè)（A辦TO/MT扒O）市場需笆求、生產(chǎn)任般務(wù)的特點分埃析把 耙百2.3機械伴制造業(yè)（A拔TO/MT俺O）訂貨提耙前期分析百稗S。阿四、機械制疤造業(yè)(AT辦O/MTO跋)管理業(yè)務(wù)版流程分析愛暗主業(yè)務(wù)流程絆隘8。板般銷售業(yè)務(wù)流半程版哀采購業(yè)務(wù)流爸程辦吧生產(chǎn)管理業(yè)扳務(wù)流程吧 敖倉儲管理業(yè)唉務(wù)流程耙 按五、機械制板造行業(yè)(A埃TO/MT巴O)管理需扳求分析拜1拌.機械制造板業(yè)(ATO案/MTO)吧常見企業(yè)組礙織機構(gòu)凹凹 班V。笆2.機械制傲造行業(yè)(A岸TO/MT哎O)企業(yè)管扒理中存在的俺難題艾對矮于按訂單

13、生瓣產(chǎn)的機械制辦造業(yè)企業(yè)的暗銷售部門來隘說，現(xiàn)在的罷最頭痛的是斑，面對客戶扒的交貨期與安價格要求不癌知道是否該敖接受。因為斑不清楚自己愛到底能否在啊客戶要求的俺日期前完成岸生產(chǎn)并交付翱產(chǎn)品，不清伴楚客戶愿意把支付的價格敖是否足以抵暗消自己的成拌本使不少企按業(yè)難以抉擇哎。阿通笆常的做法是罷根據(jù)過去經(jīng)邦驗人為地推疤斷一下，覺暗得可行就接八受，覺得不絆可行就不接百受。一旦面巴臨交貨期緊巴的情況時，挨就采取加班芭加點的方式疤，即增加成暗本又造成生班產(chǎn)率下降。把如果加班加罷點也無濟于叭事或者加工版能力已經(jīng)滿皚負(fù)荷的話，拌只能采取外俺協(xié)的方式，扳而這種做法叭僅僅是為了絆不用承擔(dān)違八約責(zé)任。這靶個時候，即澳

14、使是虧本也辦要履行合約百否則損失更白加慘重。有邦時即使是及傲?xí)r完成了生班產(chǎn)，事后經(jīng)懊過實際核算芭后，往往發(fā)翱現(xiàn)因為事先艾估計得不充百分而造成虧邦損。芭最白經(jīng)常的現(xiàn)象襖是一個經(jīng)營般良好的企業(yè)擺每年都處于安盈利狀態(tài)甚伴至不斷增長吧，可是對于挨一些單筆訂骯單核算后卻邦是虧損的。跋只是均攤后安每筆訂單才芭顯示盈利，搬這純粹是數(shù)絆字游戲。更癌可怕的是，敖企業(yè)因為沒柏有嚴(yán)格、有絆效的管理機吧制，可能還傲沒有意識到翱這個問題，絆等到財務(wù)數(shù)翱據(jù)上有體現(xiàn)稗時，可能企白業(yè)已經(jīng)處于澳整體虧損的拜局面了。事般實上，許多伴管理優(yōu)秀的耙企業(yè)非常擅唉長于這種成哀本預(yù)核算，巴它們往往通百過這種方式鞍去發(fā)現(xiàn)有待瓣改進的地方頒，

15、甚至通過霸精確的成本叭核算來考核皚不同部門或頒不同業(yè)務(wù)，盎為發(fā)展或縮爸減甚至裁減唉部門或業(yè)務(wù)敗提供決策依哀據(jù)。按鞍3.機械制案造業(yè)(AT案O/MTO稗)管理需求斑分析哎?。?）、機翱械制造業(yè)管靶理需求分析拜對拔于機械制造版業(yè)企業(yè)，管襖理的重點是靶精確的計劃扮與良好的成壩本控制。其壩實這也是M罷RPII的絆核心，這也疤再次驗證了哎ERP起源艾于機械制造傲業(yè)的事實與霸適用于機械芭制造業(yè)的觀敗點。機械制巴造業(yè)企業(yè)的傲管理需求主稗要有以下幾巴個方面：矮A凹、采購、庫疤存、生產(chǎn)、頒財務(wù)四個業(yè)凹務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)緊擺密銜接、數(shù)八據(jù)信息及時暗充分共享，佰才能最大程挨度的避免盲皚目采購、庫拜存成本增加凹、生產(chǎn)過剩盎(或

16、跟不上叭)等現(xiàn)象的癌發(fā)生。俺B霸、采購計劃暗的編制、請皚購申請、供安應(yīng)商的選擇氨及考核、采皚購人員的評壩價考核、合皚同的擬訂及疤簽訂、采購阿合同的執(zhí)行扳等等這些構(gòu)阿成了一個現(xiàn)吧代化企業(yè)的癌采購業(yè)務(wù)的皚整個過程，矮而采購作為半一個企業(yè)業(yè)哀務(wù)循環(huán)中的哎一個環(huán)節(jié)，邦就必須具備壩以下特點才按能使采購環(huán)艾節(jié)更好的服擺務(wù)于生產(chǎn)等頒其他業(yè)務(wù)環(huán)版節(jié):哎采隘購計劃的制艾定要有據(jù)可柏循；懊供捌應(yīng)商的選擇扒體系要完善按合理；罷采吧購合同的執(zhí)拌行要有條不扒紊；安采傲購部門進貨笆提前量的控捌制；靶采板購資金的占暗用要有計劃皚而不盲目；靶皚岸C拌、庫存管理埃是機械制造拜業(yè)企業(yè)非常絆重要的一個跋環(huán)節(jié)，尤其捌是多種物料骯型機

17、械制造拜企業(yè)的庫存背管理更顯重柏要，所以要懊做到使成千叭上萬種物料礙的賬實相符巴、降低庫存矮、減少資金扮占用、同時唉避免物料積藹壓或短缺，癌則現(xiàn)代化企氨業(yè)的庫存業(yè)熬務(wù)應(yīng)具備以埃下特點：邦能頒隨時得知某啊種物料的收巴、發(fā)、存狀皚況；疤及拌時得知需要百盤點的物料疤及盤點結(jié)果案；疤隨盎時能對現(xiàn)存百的物料進行扳生產(chǎn)配比的骯模擬預(yù)算；疤在靶保證生產(chǎn)的凹前提下，最板大程度的降版低庫存；半應(yīng)澳和財務(wù)部門唉緊密銜接，傲形成高效的唉過賬措施；拔矮拜D絆、生產(chǎn)計劃霸環(huán)節(jié)是機械拌制造業(yè)企業(yè)霸的核心，也靶是整個企業(yè)把管理最煩瑣板和最難管理唉的環(huán)節(jié)。生叭產(chǎn)計劃的制隘定要求能適扳應(yīng)不同的生愛產(chǎn)模式，特壩別是能否成瓣功處理

18、按定艾單裝配與按叭訂單設(shè)計是伴考驗一個E安RP產(chǎn)品功矮能是否強大岸的重要指標(biāo)壩，為了滿足埃個性化生產(chǎn)拜的需要，需要采用精益頒生產(chǎn)的方式絆。這對于企壩業(yè)的內(nèi)部管扳理、設(shè)備與伴控制系統(tǒng)的吧能力及人員佰素質(zhì)都是一瓣個非常大的擺挑戰(zhàn)。八一耙個現(xiàn)代化的白機械制造業(yè)班企業(yè)要想使澳自己的生產(chǎn)疤嚴(yán)密有序的般進行，其生皚產(chǎn)的業(yè)務(wù)體辦現(xiàn)上則應(yīng)有拔以下特點：凹能凹合理建立物百料清單(般)及各拔項生產(chǎn)用基暗礎(chǔ)數(shù)據(jù)；邦主瓣生產(chǎn)計劃的班建立應(yīng)有據(jù)叭可依，切實板可行；案物跋料需求計劃昂的管理應(yīng)涉柏及到最原始哀的零部件管艾理；懊組辦裝過程的廢啊品系數(shù)、廢哎品因子的準(zhǔn)笆確考慮；愛能版及時靈活的捌進行各種生扒產(chǎn)計劃的應(yīng)傲變；捌合

19、扳理制定與企阿業(yè)生產(chǎn)模式耙相匹配的生藹產(chǎn)控制；半把哀E柏、成本核算半與控制是機癌械制造業(yè)企唉業(yè)管理的主拜要核心內(nèi)容伴之一。成本巴分析與成本暗考核，是對哀影響企業(yè)成跋本變動的各種技術(shù)經(jīng)濟癌因數(shù)及其影皚響程度做出暗定量的描述岸和定性的說拔明，它既為芭下一時期的氨成本預(yù)測、版決策和控制愛提供了新的懊數(shù)據(jù)依據(jù)，埃同時也為前壩一時期成本半計劃執(zhí)行情壩況做出了全阿面的總結(jié)，扮以反映企業(yè)扒成本管理水挨平，并對企拔業(yè)內(nèi)部各級懊單位成本管胺理的成績或柏失誤進行責(zé)傲任獎懲。成辦本控制的重敖點是事前預(yù)百測并通過事扮后核算修正艾預(yù)測數(shù)據(jù)為版以后提供更俺精確的預(yù)測絆。為了能夠氨為事后核算叭提供精確的襖數(shù)據(jù)用以修藹正事先

20、的預(yù)奧測數(shù)據(jù)，需凹要能夠提供案實際成本實唉時統(tǒng)計的功鞍能；為了能疤夠精確的評氨估某個部門案（某個利潤叭中心或成本壩中心）或某胺項業(yè)務(wù)（某扳個訂單），絆需要采用A伴BC(AC斑TIVEB班ASICC氨O(jiān)ST/動案態(tài)基本成本哀)方法。為襖滿足管理上俺的要求，成吧本核算與控把制系統(tǒng)應(yīng)具巴有以下特點壩：霸可拜分批、分步唉進行結(jié)賬作捌業(yè)；瓣將爸成本要素細(xì)伴分，分別求拜算；靶人瓣工權(quán)數(shù)、費罷用權(quán)數(shù)的設(shè)岸定維護；暗可版計算各期間吧各成品、半白成品及在制瓣品的實際成瓣本；疤可伴提高各項管盎理報表；八伴辦百（2）、A版TO/MT版O類機械制傲造業(yè)管理需艾求分析擺A凹、訂貨裝配啊型生產(chǎn)(A巴TO)介于昂訂貨型和備

21、哎貨型生產(chǎn)之哎間。扮安企業(yè)制造標(biāo)傲準(zhǔn)化的和客隘戶要求專門鞍設(shè)計的兩類艾產(chǎn)品，并通扒過許多標(biāo)準(zhǔn)搬化產(chǎn)品的選擺項進行組合叭以滿足客戶唉的不同要求愛。扒疤不同組件、辦部件的生產(chǎn)頒批量相對較把大。藹辦通過預(yù)投生柏產(chǎn)，可減少扳生產(chǎn)周期，絆縮短總裝計白劃時間，加昂快對客戶需頒求變化的反皚應(yīng)。拌哀只要預(yù)投生擺產(chǎn)，可減少翱生產(chǎn)周期，拜縮短總裝計昂劃時間，加?？鞂蛻粜枨笞兓姆窗矐?yīng)。版稗只要預(yù)投的礙生產(chǎn)量在主埃生產(chǎn)計劃范胺圍之內(nèi)，向俺客戶供貨時擺間就可縮短拌。翱鞍典型訂單裝擺配型生產(chǎn)是吧按批次進行挨的，越來越班多的企業(yè)使唉用單元制造襖方法進行通昂用件和同族壩零件的加工哀。哎B癌、訂貨裝配皚型生產(chǎn)方法隘主要用于

22、以盎下情況：安懊產(chǎn)品制造周擺期超過客戶笆需求；耙扮最終產(chǎn)品不暗同且容易造扮成成品庫存資金積壓；靶敗工程設(shè)計按瓣模塊和選項進行并且模澳塊組合可以跋滿足客戶特斑殊要求版這哎樣，安排好斑組件（或選吧項）庫存可隘以減少整個昂制造周期，盎裝配最終產(chǎn)班品可以滿足按指定客戶訂啊單的供貨日霸期。跋C瓣、ATO關(guān)鍵控制點搬耙最終裝配物白料計劃單基礙于一般產(chǎn)品捌和選項組合板性能。啊靶物料計劃單絆反映產(chǎn)品如愛何銷售，而柏不反映產(chǎn)品伴如何制造。扳翱通常使用物跋料計劃單來骯簡化準(zhǔn)備和襖維護主生產(chǎn)邦計劃的數(shù)據(jù)安要求。哎在訂貨裝配伴型生產(chǎn)環(huán)境百下，不確定板性是產(chǎn)品系叭列組合的基柏礎(chǔ)，而不是案產(chǎn)品數(shù)量。佰癌主生產(chǎn)計劃跋和最終裝配挨計劃的設(shè)計絆保證在最后班可形成按客扳戶訂單要求邦的產(chǎn)品