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1、你找到答案(d n)了嗎?面向(min xin)主題的數(shù)據(jù)分析共十八頁面對海量(hiling)數(shù)據(jù)的時候讀懂分析(fnx)結(jié)果,正確解釋分析(fnx)結(jié)果明確統(tǒng)計方法的含義和適用范圍數(shù)據(jù)的加工整理正確收集數(shù)據(jù)明確數(shù)據(jù)分析目標(biāo)共十八頁數(shù)據(jù)分析目的(md)決策分析加工數(shù)據(jù)共十八頁面向(min xin)主題的數(shù)據(jù)分析三部曲面向主題組織(zzh)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的方法,公式,工具對以往驗(yàn)證,對未來修正123聚合分析決策共十八頁數(shù)據(jù)(shj)聚合數(shù)據(jù)(shj)聚合篩選數(shù)據(jù)確定主題確定維度共十八頁目的:確定觀察(gunch)數(shù)據(jù)的視角。難度:目的:確定業(yè)務(wù)分析(fnx)需要的角度。難度:目的:去除冗余數(shù)據(jù)和錯

2、誤數(shù)據(jù),將部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)合。難度: 數(shù)據(jù)聚合確定主題選擇維度篩選數(shù)據(jù)共十八頁訂單產(chǎn)品客戶渠道主題確定(qudng)主題共十八頁根據(jù)主題(zht)組織數(shù)據(jù)渠道(qdo)產(chǎn)品客戶訂單多維視圖共十八頁維度層次(cngc)多維視圖(sht)維層次維成員基礎(chǔ)指標(biāo)復(fù)合指標(biāo)維度Dimension度量Measure 維層次(Level)人們觀察數(shù)據(jù)的某個特定角度(即某個維)還可以存在細(xì)節(jié)程 度不同的各個描述方面。維成員(Member)維的一個取值,是數(shù)據(jù)項(xiàng)在某維中位置的描述。(“某年某月某日”是在時間維上位置的描述)?;A(chǔ)指標(biāo)(Base)與復(fù)合指標(biāo)相對,是度量值中不可再被分割的一類度量值。復(fù)合指標(biāo)(Compl

3、ex)是一類不能被直接測量到的,由基礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行一系列的數(shù)學(xué)運(yùn)算而獲得的一類度量值。共十八頁選擇(xunz)維度時段分析(fnx)訪問時間客戶主題行為分析行為地域分析歸屬地年齡分析年齡性別分析性別忠誠度分析消費(fèi)頻率新/老用戶分析注冊時間共十八頁選擇(xunz)維度訂單(dn dn)主題時段分析下單時間段訂單類別分析預(yù)付/非預(yù)付目的地分析訂單目的地訂單價格分析價格段訂單狀態(tài)分析訂單狀態(tài)訂單渠道分析訂單來源共十八頁選擇(xunz)維度渠道(qdo)主題渠道分布分析所有渠道渠道細(xì)分分析細(xì)分渠道渠道交叉分析交叉渠道注冊渠道分析購買渠道分析注冊渠道購買渠道渠道時段分析訪問時間共十八頁選擇(xunz)維度產(chǎn)

4、品(chnpn)主題平臺分析平臺分類產(chǎn)品分析產(chǎn)品新產(chǎn)品分析新產(chǎn)品/舊產(chǎn)品特殊產(chǎn)品分析特殊產(chǎn)品/常規(guī)產(chǎn)品代理商分析代理商供應(yīng)商分析供應(yīng)商交叉購買分析交叉產(chǎn)品共十八頁篩選(shixun)數(shù)據(jù)排除(pich)運(yùn)算歸類符合維層次要求度量復(fù)合原始數(shù)據(jù)加工后的數(shù)據(jù)共十八頁REVIEWTo Be Continued聚合篩選維度主題共十八頁下期預(yù)告(ygo)AHP層次(cngc)分析法數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化期望值計算231共十八頁copyright ccrm All rights ReservedThank You !共十八頁內(nèi)容摘要你找到答案了嗎。讀懂分析結(jié)果,正確解釋分析結(jié)果。難度:。難度:。目的:去除冗余數(shù)據(jù)和錯誤數(shù)據(jù),將部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)合。難度: 。人們觀察數(shù)據(jù)的某個特定角度(即某個維)還可以存在細(xì)節(jié)程 度不同的各個描述方面。維的一個取值,是數(shù)據(jù)項(xiàng)在某維中位置的描述。與復(fù)合指標(biāo)相對,是度量值中不可再被分割的一類度量值。是一類不能被直接測量到的,由基礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行一系列的數(shù)學(xué)運(yùn)算而獲得(hud)的一類度量值。特殊產(chǎn)

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