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1、:做行業(yè)的領(lǐng)跑者2001 年 2 月 2 日 中 地產(chǎn)報(bào)采訪札記中國(guó)的2000 年中 地產(chǎn)可謂風(fēng)云變幻、新潮迭起,先有新住宅運(yùn)動(dòng)、中城房網(wǎng)地產(chǎn)企業(yè)大聯(lián)盟,繼之有各種、南北 ,更有 收購(gòu)萬(wàn)科這樣 資本 的 驚。而這很多事件的主角就是 。作為萬(wàn)科的創(chuàng)始人、掌舵人, 的很多帶有創(chuàng)建性的工作其實(shí)已不僅是屬于萬(wàn)科,而且屬于整個(gè)地產(chǎn)界的。而作為剛剛?cè)脒x 2000 年經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物, 的影響又被證明遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出地產(chǎn)界。:1951 年 1 月出生于廣西省柳州市,蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。1983 年到 經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作,1984 年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”, 經(jīng)理。1988 年中心改組,更名為“ 萬(wàn)科企業(yè)

2、”,1991 年公司在交易所正式掛牌上市交易,王石歷任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,1999 年 2 月辭去總經(jīng)理職務(wù)。1994 年 榮獲“ 市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎(jiǎng)”。1998 年 1 月 受到接見, 對(duì) 對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)走勢(shì)和看法給予充分肯定。1998 年 12 月 入選20 年、20 人 。1999 年 4 月參加世界經(jīng)濟(jì)為紀(jì)念 開放 20 年所拍攝的大型電視人物傳記片-“99 中國(guó)企業(yè) 會(huì)”,并代表中 地產(chǎn)業(yè)界在 上做專題發(fā)言。1999 年5 月參加由中 地產(chǎn)業(yè) 主辦的“99 中國(guó)住房”,在 上第一次提出“城市空心化”概念。1999 年 9 月應(yīng)邀出席“99 ”,并作專題 ,呼吁 21 世紀(jì)的中

3、地產(chǎn)企業(yè)走 、規(guī)?;陌l(fā)展道路,適應(yīng)新世紀(jì)、新市場(chǎng)的 。1999 年發(fā)起組織“房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”,并被推舉為首任輪值 ,致力于重建行業(yè)秩序和公 ,推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代要求企業(yè)管理計(jì)算機(jī)化,而計(jì)算機(jī)管理的前提要求企業(yè)的管理文字化、數(shù)字化、規(guī)范化。因此,企業(yè)扎實(shí)的科學(xué)管理基礎(chǔ),是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行交流的前提。通過電子商務(wù)進(jìn)行建材采購(gòu),不僅僅會(huì)大大降低交易成本,還直接提高了產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量。電梯生產(chǎn)廠家通過電子商務(wù)直接供貨給最終用戶,減少了分銷商的中間環(huán)節(jié),還使生產(chǎn)廠家能運(yùn)用的資源投放到系統(tǒng)上去,使客戶得到質(zhì)量更高、服務(wù)更全面的產(chǎn)品。隨著電子商務(wù)的普及,建材制造商將由推銷型向2001

4、年不僅是網(wǎng)絡(luò)概念同時(shí)也是大看,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入規(guī)模階段以后必然和企業(yè)之間的兼并結(jié)合起來(lái)的。所以 2001 年開始,萬(wàn)科要將自己的發(fā)展與企業(yè)的兼并結(jié)合起來(lái),從某種意義上講這本身就是一種,首先就是股權(quán)的,是以互相摻股的方式體現(xiàn)的。再一個(gè)要和聯(lián)手,構(gòu)建。當(dāng)然除了中城房網(wǎng)我相信今年還會(huì)有其他的出現(xiàn),這種不管是形行業(yè)的要高一個(gè)層次。家電就是一個(gè)單一的價(jià)格,不但沒有利而且公平交易法,是一種價(jià)格。住宅產(chǎn)業(yè)的從一開始就是建立在上、信息共享上,盡管時(shí)間短,但在形式上這種聯(lián)手的方法是適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的。你說(shuō)大時(shí)代來(lái)了也不為過,的確給住宅開了一個(gè)好頭。胸懷-者境界:我非常欣賞您的一句話,“萬(wàn)科把自己放在也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處”。這是一種非常從容的企業(yè)處在時(shí)胸懷固然可以寬大,當(dāng)處在低谷時(shí),你的胸懷里又裝著什么?:也好,低峰也好,其實(shí)是一種胸懷,而不是具體的一種位置。居高臨下才能想大事做大事,連想大事都不敢又怎么做大事呢?把自己放在就是給自己一個(gè)胸懷一定要去想,我就要領(lǐng)跑,我就要最大的房地產(chǎn)公司之一,要走己,才能去求知,看到別人的長(zhǎng)處,自己的短處。起步晚,但后來(lái)居上者不乏人在。把自己放在低谷就是要不斷學(xué)習(xí),萬(wàn)科做到現(xiàn)在一直一步步地在學(xué)。開始單方面地學(xué)單體設(shè)計(jì),然后到平面布置、住宅小區(qū)的規(guī)劃、綠化到社區(qū)的建設(shè)一直到現(xiàn)在地在關(guān)心

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