收費站110kV線路搬遷工程施工組織設(shè)計

1、 收費站110kV線路搬遷工程施工組織設(shè)計目錄第一章項目概述和特點項目概況5工程特點6第二章 施工現(xiàn)場組織2.1組織結(jié)構(gòu)圖102.2項目主要負(fù)責(zé)人簡介11第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖項目經(jīng)理部及物料站設(shè)置16本標(biāo)段主要交通運輸?shù)缆?6第四章 建設(shè)計劃施工準(zhǔn)備17施工流程的總體安排23主工藝與特殊工藝的施工方法23工程造價控制措施25第五章建設(shè)工期和建設(shè)進(jìn)度計劃工期規(guī)劃及要求27保證工程工期的技術(shù)組織措施 27主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃28施工進(jìn)度分析29第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)31質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責(zé)32質(zhì)量管理辦法 33質(zhì)量管理和檢驗標(biāo)準(zhǔn)35質(zhì)量保證技術(shù)措施36第

2、七章 安全目標(biāo)、安全保障體系和技術(shù)組織措施7.1安全管理的目標(biāo) . 37安全管理機構(gòu)及主要職責(zé)377.3安全管理體系和方法 . 397.4安全組織技術(shù)措施407.5重要施工方案和特殊施工程序的安全過程控制 43第八章 工程分包管理43第九章 環(huán)境保護(hù)、文明建設(shè)環(huán)境保護(hù)44加強施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境44文明建設(shè)目標(biāo)、組織實施方案45文明施工考核管理辦法47第十章 規(guī)劃、統(tǒng)計和信息管理10.1計劃和統(tǒng)計報告的準(zhǔn)備和交付 . 4910.2信息管理49第一章項目概述和特點1.1 項目概況：項目名稱：某東收費站區(qū)110kV線路搬遷工程項目地點：某市虎珠高寨鎮(zhèn)新某東收費站1.1.1 項目簡介1.1.1.1

3、 110kV漕升回香漕連線18#雙回鋼管桿東側(cè)新建單基雙回電纜終端桿。 ，經(jīng)過高速公路收費站方建區(qū)域后，沿高速公路收費站北緣（蘭新鐵路南側(cè)）向西敷設(shè)，繼續(xù)向西敷設(shè)至110kV漕勝回路（25#）經(jīng)過收費站后。曹連線（96#）雙回鋼管桿南側(cè)新建電纜終端桿。新建線路路徑長1.02km，其中架空線路路徑長0.22km、電纜線路路徑長0.8km、單根電纜長度0.92km、電纜總長度5.52km。1.1.1.2 110kV漕升回路和漕濱線（17#）東側(cè)新建一基雙回轉(zhuǎn)角鋼桿。 # 在雙回鋼管桿的南側(cè)，這里新建一基雙回電纜終端桿。電纜從雙回接線柱引下，沿新建電纜隧道向西，穿過高速公路收費站房屋建筑區(qū)后緣。高速

4、公路收費站北緣（蘭新鐵路南側(cè)）向西敷設(shè)，經(jīng)過收費廣場后，繼續(xù)向西敷設(shè)至110kV漕升二號線路和新電纜終端桿曹濱線北側(cè)（25#）。新建線路路徑長1.1km，其中架空線路路徑長0.26km、電纜線路路徑長0.819km、單根電纜長度0.94km、電纜總長度5.64km。1.1.1.3 箱變安裝在電纜隧道始端豎井處。箱變電源從“上三路”10kV線T接入，采用YJV-8.7/10kV-325電纜，部分穿80鋼管，直接埋設(shè)于設(shè)于進(jìn)井口的箱變。電纜隧道。1.1.1.4 電纜隧道內(nèi)照明/電源全長約830米380/220V供電，照明/電源從箱變低壓側(cè)（380/220V）引出，采用VV -0.6/1kV-335

5、+116電纜，穿過UPVC50保護(hù)管，在830米220V左右的電源箱100米范圍內(nèi)向西側(cè)供電200m。 ，末端配電箱一次向東部范圍供電100米，另一端向西部范圍供電。130米1.1.2 項目規(guī)模本工程新建線路路徑長1.1km，其中架空線路徑長0.26km、電纜線路路徑長0.819km、單根電纜長度0.94km、電纜總長度5.64km。1.1.3 工程合同范圍承包方式：勞務(wù)分包施工范圍：根據(jù)投標(biāo)人設(shè)計的線路施工圖，承擔(dān)現(xiàn)場運輸、土方工程、基礎(chǔ)工程、鐵塔工程、布線工程、附件安裝、電纜敷設(shè)、電纜頭制作。工作范圍塔式底座7個基地線長導(dǎo)體 0.26 公里附件安裝7個基地埋在地上7個基地電纜長度5.64公

6、里電纜隧道786m電纜軸6材料供應(yīng)范圍：所有材料由招標(biāo)人采購。1.1.4 地質(zhì)條件： 本項目各塔址地表植被覆蓋良好，地質(zhì)條件良好。全線各種地質(zhì)比例如下：地質(zhì)條件這個比例硬土60%松礫石40%1.1.5 地形地貌條件： 項目沿線地形為河流階地地貌，地勢略有起伏。全線各種地形的比例如下表所示：地形這個比例山30%平坦的地面70%1.1.6 主要交叉情況表：序列號跨界項目跨度評論1高壓電力線1次10kV2高速公路1次高速公路1.1.7 交通情況：項目地處河階臺地，地勢不起伏，交通條件便利。1.2 工程特點1.2.1 設(shè)計特點：以下是該項目的主要設(shè)計特點：1.2.1.1 設(shè)計氣象條件：天氣組合氣候條件

7、溫度（度）風(fēng)速（米/秒）再冰厚度（mm）最高溫度4000最低溫度-3000年平均氣溫500刨冰-51010內(nèi)部過壓15150外部過電壓（有風(fēng)）15100外部過電壓（無風(fēng)）1500安裝-15100年平均雷暴日數(shù)27.540.3天1.2.1.2 基本型：本工程配置自立鋼管桿的現(xiàn)澆樁混凝土強度等級為C25，基礎(chǔ)采用C25混凝土現(xiàn)場澆筑，基礎(chǔ)主筋為HRB335，其余鋼筋為HPB235，基礎(chǔ)保護(hù)帽為C15混凝土。1.2.1.3 鐵塔：本項目共使用7座塔。1.2.1.4 導(dǎo)體和地線：金屬絲：線材采用LGJ-240/40鋼芯鋁絞線。地線：地線采用JLB20A-80鋁包鋼絞線，1.2.1.5 絕緣配合：本項目

8、中的掛繩和跳線使用FXBW-110/120。1.2.1.6 防雷：本工程線路的防雷措施均采用直接接地的防雷線路。1.2.1.7 接地：工程線山體接地材料采用12圓鋼，接地裝置采用射線水平敷設(shè)。接地體埋深總則地區(qū)為0.6米，耕地為0.8米。接地引下線由12圓鋼制成，熱鍍鋅以防腐蝕。1.2.2 項目特點及自然環(huán)境：（1）項目特點：50%的山體和50%的土地在項目沿線，地勢不起伏。1.2.3 影響施工的主要環(huán)節(jié)：施工前期的準(zhǔn)備工作是完成工期的重要保障。施工材料、機械設(shè)備供應(yīng)和資金的到位是項目按時完成的基礎(chǔ)。主要工序的合理科學(xué)銜接和交叉施工是項目順利推進(jìn)的重要一步。安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)展的關(guān)鍵。

9、施工通道和地方關(guān)系的暢通是項目進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)?shù)貧夂驐l件是影響項目進(jìn)度的重要因素。重要的飛躍是影響項目進(jìn)度的一個不可忽視的環(huán)節(jié)。第二章 施工現(xiàn)場組織2.1 組織結(jié)構(gòu)圖：根據(jù)項目特點，為保證項目質(zhì)量和工期，公司對項目實施項目管理。相關(guān)部門遴選業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對項目進(jìn)行現(xiàn)場管理。下設(shè)五個部門，三個施工隊。下圖為本項目的組織結(jié)構(gòu)圖：項目經(jīng)理：薛海青項目總工：楊春玖技術(shù)負(fù)責(zé)人: 張榮國施工負(fù)責(zé)人: 汪國才質(zhì)檢員:李文海安全員:郭文先2.2 項目主要負(fù)責(zé)人簡介：2.2.1 項目經(jīng)理簡介：項目經(jīng)理可以精心組織，合理安排。項目開工前，可認(rèn)真組織相關(guān)人員熟悉圖紙、現(xiàn)場并制定安全技術(shù)組織措施，為

10、項目做好周密計劃和充分準(zhǔn)備，使項目有條不紊地進(jìn)行。按計劃進(jìn)行?！鞍踩谝弧笔琼椖拷?jīng)理必須遵循的重要原則，認(rèn)真組織相關(guān)人員編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并做好安全措施，施工過程中不發(fā)生安全事故負(fù)責(zé)的項目。 .嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和架空線路施工驗收規(guī)范，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做好隱蔽工程和簽證驗收，嚴(yán)格按照自查復(fù)查，立即整改處理如果發(fā)現(xiàn)不合格的缺陷。記錄。合理組織、科學(xué)安排是降低成本的主要途徑。在項目管理中，可以更好地配置和管理進(jìn)入項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。能認(rèn)真貫徹多勞多得的原則，根據(jù)合同責(zé)任制，制定各工序的分?jǐn)偨痤~和費用，讓大家一清二楚，從而調(diào)動大家的積極性，降低工程成本

11、。 3% 到 5% 。2.2.2 項目主要負(fù)責(zé)人及各部門主要職責(zé)：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是公司在項目中的法定代表人，項目安全第一負(fù)責(zé)人，項目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議。全面負(fù)責(zé)項目計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降本等項目的管理，并組織實施。嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，正確處理國家、企業(yè)、集體和個人的利益關(guān)系。有效控制本項目建設(shè)，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。在我公司法定代表人授權(quán)委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組建項目組，處理與本標(biāo)段建設(shè)相關(guān)的對外關(guān)系，簽訂相關(guān)合同。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本標(biāo)段生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要

12、素，確保完成建設(shè)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理組織施工技術(shù)力量。認(rèn)真落實公司內(nèi)部項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按照勞力分配和利益分配原則，推動各項建設(shè)任務(wù)的完成。項目總工程師：項目總工程師是項目技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)章、設(shè)計圖紙，以及本次標(biāo)段投標(biāo)單位和公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)或組織編制工程項目施工組織技術(shù)、施工指導(dǎo)書、材料使用計劃、設(shè)備計劃，制定和批準(zhǔn)單項重點、危險性工程施工計劃的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底工作，參與招標(biāo)單位組織的施工圖聯(lián)合評審，堅決執(zhí)行設(shè)計變更等相關(guān)制度，為項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證的技術(shù)前期控制，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量手冊和學(xué)位文件

13、要求，組織本標(biāo)段施工全過程的質(zhì)量控制。堅持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查和監(jiān)督各項施工指示的執(zhí)行情況。解決施工中的技術(shù)難題，保證施工的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織項目的中間驗收和總體驗收。工程部在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工指導(dǎo)書的編制和實施。負(fù)責(zé)制定停電工作計劃。負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和分發(fā)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查施工技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制竣工圖。負(fù)責(zé)在整個施工過程中提供技術(shù)上的質(zhì)量和安全保證。配合項目的中間驗收和總體驗收，負(fù)責(zé)如實提供工程技術(shù)施工記錄等資料，并將完整的竣工資料移交監(jiān)理公司。商業(yè)部門負(fù)責(zé)項目的綜合進(jìn)度計劃和統(tǒng)計工作，向招標(biāo)單位和公司提交相關(guān)報告和項目進(jìn)度。負(fù)責(zé)項目財

14、務(wù)管理和付款計劃的制定。負(fù)責(zé)項目合同管理工作。負(fù)責(zé)工程造價核算，監(jiān)督成本降低措施的落實。負(fù)責(zé)項目結(jié)算，向招標(biāo)單位和公司提供財務(wù)報告。負(fù)責(zé)建筑工地的各類補償工作及其他各類補償工作。質(zhì)量安全部執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)章，落實各項安全管理制度。按照輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)評價評價標(biāo)準(zhǔn)（1998年版）、三峽輸變電工程“一級”評價評價辦法等有關(guān)規(guī)定在質(zhì)量管理方面，認(rèn)真制定項目質(zhì)量管理措施和計劃，嚴(yán)格組織實施，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。制定安全管理措施和計劃，落實安全管理獎懲措施；制定質(zhì)量工作宣傳教育計劃，制定施工全過程質(zhì)量控制措施和獎懲措施。配合招標(biāo)單位和監(jiān)理公司對本標(biāo)段工程的質(zhì)量檢查和審計工作。并為監(jiān)理公司提

15、供必要的工作條件和檢測手段。負(fù)責(zé)項目的中級驗收和三級驗收，配合總則驗收工作；定期對所有進(jìn)入工地的施工人員進(jìn)行安全教育和安全評估。召開月度安全會議，對每周安全活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，檢查站班會和安全工作票制度的落實情況；定期組織安全檢查，深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行日常安全檢查，監(jiān)測施工隱患，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為。定期檢查各地易燃易爆物品管理情況，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格審查停電工作方案，對停電施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保停電人員按規(guī)定辦事。供應(yīng)部制定項目材料供應(yīng)和工具調(diào)度計劃和管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)根據(jù)施工計劃進(jìn)行材料、機械設(shè)備的采購、供應(yīng)和運輸。負(fù)責(zé)與甲方提供的材料的接口。負(fù)責(zé)設(shè)備、物資的出境。綜合部負(fù)責(zé)公共關(guān)系和臨時人

16、口聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)后勤保障與通訊工作和項目保障工作。負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的勞務(wù)分配和配送管理。負(fù)責(zé)施工車輛的管理。負(fù)責(zé)文件的管理和處理傳入和傳出的文件。施工隊長在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織班子員工和農(nóng)民工做好施工管理工作，按時完成施工任務(wù)。施工組長是團(tuán)隊中的第一安全負(fù)責(zé)人。他按規(guī)定組織員工和農(nóng)民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，堅持事故“三不放過”的原則。按照公司規(guī)定，全面執(zhí)行質(zhì)量保證等級和操作規(guī)程，堅持質(zhì)量第一的方針。做好班組級核算，節(jié)省人力物力，提高經(jīng)濟(jì)效益。做好考勤、考核、獎金發(fā)放等工作，調(diào)動員工積極性。落實農(nóng)民工管理，做好農(nóng)民工思想工作和農(nóng)民工協(xié)調(diào)工作。尊重居民的民風(fēng)民俗，與當(dāng)?shù)卣块T和群眾保持良好的關(guān)系。第三章 施

17、工現(xiàn)場總平面布置圖3.1 項目經(jīng)理部門及物料站設(shè)置：項目管理部位于：某市互助市高寨鎮(zhèn)新某東收費站。物資站位于：某市互助高寨鎮(zhèn)某東收費站。 溝通方式：項目管理部通過郵政電話、互聯(lián)網(wǎng)、電傳、手機等方式與外界溝通。各施工隊通過電話、對講機與經(jīng)理溝通。3.2 本標(biāo)段主要交通道路：項目地處山區(qū)和平地帶，地勢不起伏。交通條件便利。第四章 建設(shè)計劃4.1 施工準(zhǔn)備：線路的建設(shè)需要各類工種的配合，各種設(shè)備的同時投入。因此，技術(shù)、材料、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作直接影響項目的進(jìn)度和質(zhì)量。以下為本項目的準(zhǔn)備工作清單：工作代碼準(zhǔn)備內(nèi)容負(fù)責(zé)人1設(shè)置項目經(jīng)理部、管理機構(gòu)、項目部人員進(jìn)場專案經(jīng)理2料站設(shè)置、料位選擇供應(yīng)部3對砂

18、石、水泥供應(yīng)地點進(jìn)行調(diào)查下單，送質(zhì)檢站進(jìn)行檢驗物資供應(yīng)部、工程部、質(zhì)量安全部4施工現(xiàn)場勘測，聯(lián)系施工站，分段工程部5制定材料、工具和設(shè)備部署計劃和管理制度，安排運輸供應(yīng)部6全面調(diào)查青年補償工作，協(xié)調(diào)理順與地方政府的關(guān)系業(yè)務(wù)部、綜合部7制定各項管理制度和勞動力部署計劃。建立溝通系統(tǒng)。做好后勤保障工作。綜合部8研究圖紙和設(shè)計文件，參與審圖，編制施工組織設(shè)計、施工說明書等技術(shù)、質(zhì)量和安全文件。準(zhǔn)備施工技術(shù)交底和安全教育工程部項目總工程師質(zhì)量安全部9建立財務(wù)管理、計劃管理、成本核算的工作制度和措施商業(yè)部門4.1.1 施工人員進(jìn)場培訓(xùn)教育全體施工人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安全施工教育和安全考試，按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)

19、量管理規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展民風(fēng)民俗和文明施工教育。同時，對爆炸物管理和地方安全管理進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4.1.2 主要施工工藝準(zhǔn)備：4.1.2.1 圖紙聯(lián)合審核：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究審核，在施工前解決施工圖紙中的所有問題，防止施工圖紙出現(xiàn)問題從影響項目和每個過程的進(jìn)度。施工前，項目部必須親自組織試點。4.1.2.2 編制施工技術(shù)資料。主要內(nèi)容如下： 、施工組織設(shè)計( 2)基本施工說明（包括接地工程） 三、群塔施工說明、接線施工說明（含附件安裝）、特殊工藝施工說明 、達(dá)標(biāo)生產(chǎn)質(zhì)檢計劃及工作計劃 、安全工作計劃、編制材料表和材料采購計劃、拆舊線施工說明4.1.2.3 工

20、程技術(shù)交底和人員技術(shù)培訓(xùn)。4.1.3 材料供應(yīng)：項目使用的原材料和設(shè)備必須滿足：該批次產(chǎn)品有出廠質(zhì)量檢驗證書。有符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各種質(zhì)檢數(shù)據(jù)。（三）對無質(zhì)量檢驗資料的產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗結(jié)果有疑問時，應(yīng)由有資質(zhì)的檢驗單位重新抽樣檢驗，方可使用。4.1.3.1 砂石采購本項目自購砂石，應(yīng)由監(jiān)理工程師或項目法人認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)派專人到現(xiàn)場進(jìn)行選址、取樣、檢測，以便檢查。產(chǎn)品質(zhì)量并出具檢測報告。及時歸檔并在項目結(jié)束時移交給業(yè)主。4.1.3.2 水泥采購水泥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)監(jiān)理工程師同意，在當(dāng)?shù)夭少?。要求有出廠合格證，并按有關(guān)規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)抽樣方法抽樣，經(jīng)國家有關(guān)部門具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督單位檢驗

21、合格后方可使用。并將檢驗報告存檔，作為竣工交接資料。水泥、砂石確定后，應(yīng)及時進(jìn)行混凝土配比試驗，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。4.1.3.3 澆注水的使用現(xiàn)澆混凝土應(yīng)使用飲用水。如果沒有飲用水，可以使用河水或干凈的池塘水。要求水中不含油脂，無有害化合物流入上游。如有疑問，應(yīng)進(jìn)行測試。4.1.3.4 基礎(chǔ)和接地鋼供應(yīng)選定的鋼材生產(chǎn)企業(yè)必須事先征得監(jiān)理工程師的同意，并按以下原則選擇：大廠生產(chǎn)的，質(zhì)量有保證，有出廠合格證，經(jīng)抽檢和理化檢驗合格的，可以本項目中使用。4.1.3.5 塔架材料、預(yù)應(yīng)力混凝土電桿、電線、鍍鋅鋼絞線、地線配件、電線絕緣子和裝配螺栓的采購鐵塔采購：要求鐵塔加工制造質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家

22、標(biāo)準(zhǔn)輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件的規(guī)定。預(yù)應(yīng)力混凝土電桿的采購：要求預(yù)應(yīng)力混凝土電桿的制造質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿的要求。導(dǎo)體的選擇：導(dǎo)體的質(zhì)量要求符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋁絞線和鋼芯鋁絞線的規(guī)定。鍍鋅鋼絞線（地線、拉線用）：質(zhì)量要求符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鍍鋅鋼絞線。配件采購：配件質(zhì)量要求符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)電力配件。電線絕緣子的選擇：要求電線絕緣子的質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)盤式懸式絕緣子技術(shù)條件的要求。7、裝配用螺栓的采購：要求裝配用螺栓必須熱鍍鋅，加工質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)輸電塔用熱鍍鋅緊固件。上述所有檢測報告及結(jié)果均應(yīng)提交監(jiān)理工程師備案。4.1.4 溝通準(zhǔn)備為更好地指揮和協(xié)調(diào)施工，及時掌握施工情況

23、和信息交流，建立施工隊、物資站、項目部之間的溝通機制。項目部設(shè)置了一部電話、一部傳真、一臺上網(wǎng)電腦，用于對外交流。各施工隊在有條件的地方安裝電話，并使用對講機進(jìn)行交流。項目部和施工隊主要負(fù)責(zé)人配備手機。4.1.5 施工場地準(zhǔn)備4.1.5.1 項目開工前，我們將派員進(jìn)入現(xiàn)場辦理相關(guān)手續(xù)并與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。4.1.5.2 辦理房屋租賃、材料堆放場地等設(shè)施手續(xù)。4.1.5.3 辦理施工人員暫住證等當(dāng)?shù)卣凸膊块T規(guī)定的手續(xù)。4.1.6 施工設(shè)備配置與布置各類工程機械按工期要求陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本項目施工的主要施工機械，其余配套工具將根據(jù)施工進(jìn)度分批交付現(xiàn)場，一次性形成施工能力。本項目主要建設(shè)設(shè)

24、備及投資設(shè)備如下：序列號機器名稱規(guī)格單元數(shù)量入場時間退出時間評論1多功能車 車輛1項目啟動項目完成指揮車2泵 塔4項目啟動項目完成3攪拌機塔2項目啟動項目完成4振動器塔3項目啟動項目完成5焊機塔2項目啟動項目完成6經(jīng)緯儀J2塔3項目啟動項目完成7氧氣乙炔放2項目啟動項目完成8鋼模板標(biāo)準(zhǔn)米250項目啟動項目完成9配電箱個人2項目啟動項目完成10對講機塔15項目啟動項目完成11鋼管桿280放3項目啟動項目完成12鋼管桿108放3項目啟動項目完成13電動鉸刀35噸塔6項目啟動項目完成14手動研磨塔6項目啟動項目完成15拖拉機磨床塔3項目啟動項目完成16發(fā)電機塔2項目啟動項目完成17壓接機塔4項目啟動

25、項目完成18線夾240 根電線支付30項目啟動項目完成19彎曲連接器3噸個人20項目啟動項目完成20皮帶13 抗扭公里8項目啟動項目完成二十一單輪放線輪個人20項目啟動項目完成4.1.7 施工力量配置公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的管理人員派往項目管理部，在全公司范圍內(nèi)選拔具有豐富輸電線路施工經(jīng)驗的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。所有特殊工種（包括測量員、水工、焊工、機械操作工、爆破工等）均由持證上崗的專業(yè)人員聘用。4.1.7.1 管理人員配置：我公司本項目項目管理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工程師1人。項目管理部還安排管理人員20人。具體安排如下：序列號管理部安排人數(shù)（人）評論1工程部42商業(yè)

26、部門4包括計劃和財務(wù)人員3質(zhì)量安全部44綜合部4包括食堂管理5供應(yīng)部4包含物料站管理器4.1.7.2 施工層人員配備我公司將為此項目投資三個施工隊。該線路分為三個流段（基礎(chǔ)、塔架和電纜）進(jìn)行施工。各施工工序施工人員具體安排如下：序列號進(jìn)程名稱人數(shù)機械普通工人全部的1基礎(chǔ)工程520252集團(tuán)大廈項目824323布線工程824324布線520255電纜頭生產(chǎn)2466全部的28881164.1.7.3 本項目擬投入的技術(shù)力量安排如下：序列號項目名稱工程技術(shù)人員（人）特殊工種（人）中間的基本的測量焊接壓接1基礎(chǔ)工程21112塔架總成4313布線工程33114布線235電纜頭生產(chǎn)116竣工驗收交接283

27、注：1、基礎(chǔ)工程包括接地。2. 裝配塔包括接地引下線的安裝。3、接線工程包括附件的安裝。4.1.8 生活衛(wèi)生設(shè)施準(zhǔn)備4.1.8.1各站租用私人住宅，采取公寓管理，并配備防暑降溫防凍設(shè)施。4.1.8.2 各車站應(yīng)設(shè)置食堂，食堂由專人管理，統(tǒng)一處理膳食。4.1.8.3 各車站設(shè)置康樂室，配備書籍、電視、電話、影碟機、棋牌等設(shè)施，激活員工的業(yè)余生活。4.1.8.4 為確保承包商在本項目投入的所有職工的健康和安全，在施工期間，配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門，確保項目部和隊部配備數(shù)名醫(yī)務(wù)人員、急救設(shè)備、備件、病房和適當(dāng)?shù)木茸o(hù)車設(shè)備等，并采取適當(dāng)措施預(yù)防傳染病，并提供一切必要的福利和衛(wèi)生條件。4.2 施工程序的總體安排

28、4.2.1 建設(shè)方向：基礎(chǔ)施工和塔架施工時，施工方向原則上應(yīng)以兩端向中，形成完整的線段為前提，但應(yīng)滿足各施工段邊界點的施工第一的。電纜施工時，應(yīng)根據(jù)電纜施工條件的具體情況確定施工方向和施工順序。4.3 主工藝和特殊工藝的施工方法4.3.1 主要工序的施工方法：4.3.1.1 線路復(fù)測采用紅外全站儀視距法復(fù)測距離?？邮怯媒?jīng)緯儀方法劃分的。4.3.1.2 土方開挖：鐵塔、水泥桿基礎(chǔ)施工中的土方開挖以人工開挖為主。4.3.1.3 混凝土澆筑應(yīng)全部采用商業(yè)攪拌站提供的混凝土。4.3.1.4 鐵塔采用我公司使用了十多年的成熟的無拉鋼管小抱桿拼裝方法進(jìn)行拼裝。這種施工方法具有工具簡單、施工快捷、方便的優(yōu)點

29、。4.3.1.5 布線工程：除特殊要求外，本工程導(dǎo)體全部采用拖拉機牽引放線，地線采用人工布放。緊線由牽引絞盤或機動絞盤機械拉動。4.3.1.6 導(dǎo)線與接地線的連接管和導(dǎo)線的拉壓連接管均采用液壓連接。4.3.1.7 接地工程：全線接地采用人工開挖敷設(shè)。埋設(shè)接地圓鋼時應(yīng)兩人配合。接地體的連接采用搭接氣焊焊接。4.3.2 特殊工藝施工方法4.3.2.1 高壓電力線路跨越施工 穿越高壓電力線需要停電和松線施工。停電后高壓輸電線路降到地面后，應(yīng)使用竹罩保護(hù)或臨時拆除，以確保高壓輸電線路不會因工程緊線施工而磨損。4.3.2.2 道路跨越施工可在其跨越的鐵路、公路兩側(cè)設(shè)置雙面雙層封蓋跨越架。框架體的高度取決

30、于場地地形。應(yīng)保證架體封蓋后與路面的垂直距離大于7M；水平距離大于0.6米，機架表面與帶電體的水平距離應(yīng)大于1.5米）。邊框的寬度應(yīng)為線的最大寬度加上3M，同時還要考慮線與跨越對象的交角?？蚣荏w采用門式框架，增加拉線和斜撐。先用尼龍繩拖拽幾根鋼絲繩，按一定距離均勻系在路面兩側(cè)的路面頂部，作為頂蓋的支撐繩和滑道，然后鋪設(shè)將竹子放在鋼絲繩上并系好。固定在框架上。4.4 工程造價控制措施：4.4.1加強組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，深化內(nèi)部改革，項目部領(lǐng)導(dǎo)和職能人員要經(jīng)常到現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。全面推行項目管理，運用項目管理，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。4.4.2緊密依托縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級地

31、方政府，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗，及時妥善處理相關(guān)樹木砍伐等障礙在工程中，確保施工順利進(jìn)行。4.4.3杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的各項操作規(guī)程和安全規(guī)程。4.4.4嚴(yán)格要求按圖施工，認(rèn)真落實專項施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計和誤工，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工作效率，減少損失，號召廣大職工提出改進(jìn)落后建設(shè)的合理建議。管理、施工方法，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.4.5加強現(xiàn)場物資的保管和分發(fā)，防止被盜、漏、丟失等，嚴(yán)格的物資使用制度，必須查明意外物資的原因，認(rèn)真審查并教育員工發(fā)揚勤勉、勤奮精神節(jié)儉，不浪費一塊料，一根螺栓。逐步降低器械材料和輔助

32、材料的磨損率。物資供應(yīng)部門對采購的物資入庫時要進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量和質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)缺失的物品，尤其是塔架和線材。4.4.6財務(wù)費用：積極實施全面預(yù)算管理，嚴(yán)格按照報價施工圖預(yù)算，按工程實際進(jìn)度支付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開支。為了降低成本，節(jié)省材料、人工成本、機器使用費等費用，需要加強經(jīng)濟(jì)核算和團(tuán)隊管理。對機械成本等指標(biāo)進(jìn)行分析計算，項目部制定降本措施計劃，并調(diào)動員工努力實現(xiàn)。4.4.7各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真編制施工日志，準(zhǔn)確、真實記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織管理，積累和總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。第五章建設(shè)工期和建設(shè)進(jìn)度計劃5.1 工期規(guī)劃及要求5.1.1 建設(shè)期開工日期： 2016年4月

33、11日竣工日期：2016年5月25日總歷時：45天5.1.2 各事業(yè)部項目進(jìn)展情況如下：施工準(zhǔn)備（包括電纜隧道的復(fù)試和檢查）：開工后1-5天鐵塔基礎(chǔ)支線工程（含接地支線工程）：開工后6-20天電纜敷設(shè)支線工程（含電纜頭生產(chǎn)支線工程）：開工后6-30天桿塔施工：開工后21-30天電纜掛鉤支線工程（含電纜交接試驗）：開工后31-41天支線工程：開工后31-41天三級自查、空缺淘汰、復(fù)查：開工后42-44天工程驗收交接：開工后第45天5.2 保證工期的技術(shù)組織措施：本項目建設(shè)受場地和環(huán)境因素限制，施工難度大。為保證工期，將采取以下措施：認(rèn)真執(zhí)行公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊和程序文件組織建

34、設(shè)。根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃，制定關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵流程，優(yōu)化人力物力組合，統(tǒng)籌安排生活和工作，使項目按照總體進(jìn)度要求進(jìn)行。制定階段（月度、十天）和專業(yè)建設(shè)計劃，控制階段和專業(yè)建設(shè)計劃，確保整體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，動態(tài)管理，合理安排施工順序，精心組織分段流程施工，做到緊湊有序、忙而不亂。確保施工所需的設(shè)備、材料和勞動力的后備，使他們能夠及時進(jìn)入現(xiàn)場，滿足施工進(jìn)度的需要。每種設(shè)備都將儲備一套，以便隨時投入使用。機械師在現(xiàn)場值班，對機械設(shè)備進(jìn)行頻繁的檢查、維修和保養(yǎng)。主要部件和易損件應(yīng)有足夠的備件。加強采購運輸力量，做好后勤服務(wù)保障，及時做好計劃下單，隨時滿足現(xiàn)場施工需要。加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，改

35、善各方關(guān)系。定期或不定期召開建設(shè)協(xié)調(diào)會議。施工中發(fā)現(xiàn)的新問題及時向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理報告，共同協(xié)商解決施工中存在的問題。為了保證工期，需要增加工作面。各塔基礎(chǔ)建設(shè)齊頭并進(jìn)，全面展開。如果子項目沒有相關(guān)影響，可以同時進(jìn)行。各項保障措施必須符合業(yè)主的工期要求。并根據(jù)實際施工情況，對設(shè)備、人員、工藝、方法進(jìn)行調(diào)整。5.3 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃5.3.1 物資供應(yīng)計劃：物理名稱供應(yīng)時間基本鋼筋、水泥和接地圓棒工作開始后 5 天塔工作開始后 20 天電線、地線、配件和絕緣體工作開始后 30 天5.3.2 設(shè)備平面圖見4.1.6 施工設(shè)備配置和布置。5.3.3 駐地及物資儲存場地平面圖：我們將根據(jù)線路

36、的路段派出部分人員到現(xiàn)場聯(lián)系總部、物料堆放點和施工隊。5.3.4 公共關(guān)系計劃：一是與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，取得與項目相關(guān)的管理居所，協(xié)調(diào)與監(jiān)理的接口。進(jìn)入場館后，盡快與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，完成臨時人口登記。5.4 施工進(jìn)度分析5.4.1 計劃潛在問題：（1）本項目塔大部分位于林區(qū)，青苗補償存在一定難度，影響施工進(jìn)度。（2）項目跨越1條高壓電力線路，線路建設(shè)進(jìn)度將受跨越供電時間的影響。5.4.2 規(guī)劃中的潛力和發(fā)展路徑：在基礎(chǔ)和塔架組合施工中，如果能與廠家提供的塔架型號相匹配，并安排好基礎(chǔ)澆筑順序和塔架組合塔號，可以縮短工期。在基礎(chǔ)施工階段，向制造商提出鐵塔供應(yīng)的塔型順序和時間安排，由制造商安排鐵塔

37、的加工生產(chǎn)順序。如能分批進(jìn)行各子項目的中間驗收和工程監(jiān)理，可縮短工期，節(jié)約工程投資。開發(fā)方式是乙方分批完成子項目建設(shè)后，立即向項目監(jiān)理提出中間驗收要求，無需等子項目完成再進(jìn)行中間驗收。提前安排好布線施工方案，盡快編制停電施工方案，盡可能優(yōu)化停電施工方案，并積極聯(lián)系停電線路業(yè)主協(xié)調(diào)停電時間。解釋：（1）進(jìn)度計劃的實現(xiàn)是一個不斷發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的動態(tài)調(diào)整過程。(2)進(jìn)度計劃的實現(xiàn)涉及決策層、運行層等多方面因素。因此，有必要建立和完善各種制度，以促進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。建立現(xiàn)實、科學(xué)、合理的排期制度，立足實際，合理配置資源，優(yōu)化排期；建立穩(wěn)定、及時的現(xiàn)場進(jìn)度反饋系統(tǒng)；建立不定期、頻繁的檢查制度，

38、對計劃的進(jìn)度進(jìn)行檢查；健全完善的進(jìn)度計劃分析體系，通過分析進(jìn)度計劃實施過程中存在的問題，提出解決方案，糾正進(jìn)度計劃實施過程中的偏差，促進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)的最終實現(xiàn)。第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量目標(biāo)我公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)如下：6.1.1 質(zhì)量方針：執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，精心施工；建設(shè)安全可靠的輸變電工程，讓用戶放心、滿意。 6.1.2 質(zhì)量目標(biāo)：建立并保持符合GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，建成投產(chǎn)的各項工程均達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，努力打造精品工程。（1）竣工交接合格率：100%，優(yōu)良率98%以上，工程質(zhì)量水平達(dá)到優(yōu)秀水平，創(chuàng)建國家精

39、品工程，實現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、一流”的要求”。（二）工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)項目的備案要求。6.2 質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責(zé)：6.2.1 質(zhì)量管理組織圖：質(zhì)量管理組織圖項目經(jīng)理：薛海青項目總工：楊春玖技術(shù)負(fù)責(zé)人: 張國榮施工負(fù)責(zé)人: 汪國才質(zhì)檢員:李文海安全員:郭文先6.2.2 各質(zhì)量管理組織的主要職責(zé)：6.2.2.1 項目總工程師：對所提供的設(shè)備質(zhì)量、工藝流程和技術(shù)資料負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量。全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，審查工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督質(zhì)量計劃的實施和施工技術(shù)措施的落實。配合項目法人、設(shè)計、監(jiān)理工程師進(jìn)行各項檢驗、中間驗收、竣工驗收等工作。6.2.2.3 質(zhì)量安全部

40、：負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和評價。負(fù)責(zé)推動和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作。負(fù)責(zé)交接項目的合規(guī)性和服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制本項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理制度。根據(jù)本項目特點，開展有針對性的質(zhì)量活動。繼續(xù)開展QC小組活動，消除常見質(zhì)量問題。特殊工藝、關(guān)鍵工藝、新工藝新技術(shù)的現(xiàn)場監(jiān)控。6.2.2.4 施工隊伍：負(fù)責(zé)施工隊伍整個施工過程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合總部、監(jiān)理工程師、項目法人進(jìn)行質(zhì)量檢測、中間驗收、竣工驗收。6.3 質(zhì)量管理措施6.3.1根據(jù)項目質(zhì)量體系的要求，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人。6.3.2質(zhì)量安全部是招標(biāo)部門的質(zhì)量保證部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的

41、建立和實施。6.3.3項目部和施工隊各部門是質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計劃中安排的工作。6.3.4施工人員均為施工的具體操作人員。根據(jù)施工說明書的要求，必須完成施工過程的操作。每一道工序都要填寫施工工序檢查點、記錄卡和檢查表。檢驗合格后，方可轉(zhuǎn)入下一道工序。 ，并填寫施工記錄。6.3.5整個項目實行全過程質(zhì)量控制。6.3.6在施工過程中，按照輸電、施工、安裝過程控制程序的規(guī)定，設(shè)置質(zhì)量管理點，對管理點實施有效控制。6.3.7工程管理實行“六不準(zhǔn)”，即：未經(jīng)聯(lián)合審查的圖紙不得作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計同意不得擅自施工；不得使用不合格的原材料和半成品；合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收的

42、項目，一律不得移交；不合格的項目不得帶電投產(chǎn)。6.3.8子項目實行“三級受理簽證制度”。6.3.9過程控制管理實行“重點工序、特殊過程控制”，要求監(jiān)理工程師檢查簽證、基本隱蔽工程、地線壓接等必須到場并由監(jiān)理工程師簽字。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得遮蓋或遮蓋工程的任何部分，承包商應(yīng)確保監(jiān)理工程師有足夠的機會檢查和測量要遮蓋或遮蓋的任何此類工程部分。承包商應(yīng)保留所有隱蔽工程的照片和視頻文件以備檢查。6.3.10做好質(zhì)量管理資料的編制、審批、實施和管理、設(shè)計修改、原材料的材料認(rèn)證等工作；做好過程質(zhì)量控制，使項目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實施班組、項目部、分公司三級巡查制度，巡查記錄要真實，不能回憶錄。6.3

43、.11各分艙施工完成后，經(jīng)中間檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下一分艙施工。6.3.12所有工程原材料必須按公司質(zhì)量管理程序文件QSP-08、QSP-10程序進(jìn)行檢驗和標(biāo)記。6.3.13所有的施工方案、施工措施和施工工藝必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量部門鑒定并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。6.3.14在所有施工過程中，必須保證按照操作說明書和規(guī)范的要求進(jìn)行施工安裝，及時形成施工記錄并進(jìn)行有效控制。6.3.15施工驗收記錄必須由項目法人和監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。6.3.16按程序進(jìn)行質(zhì)量回訪，做好后期制作和交接服務(wù)。6.4 質(zhì)量管理和檢驗標(biāo)準(zhǔn)：青海省電力設(shè)計院設(shè)計的“某東收費站區(qū)110kV線路

44、搬遷工程”建設(shè)藍(lán)圖 110500架空輸電線路施工及驗收規(guī)范（GB50233-2005）。110500架空輸電線路設(shè)計規(guī)程（DC/TS092-1999）普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程（JGJ55-81）混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92）環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿設(shè)計規(guī)范（GB4623-94）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95）架空輸電線路導(dǎo)體和地線水力施工技術(shù)規(guī)范（SDJ226-87）電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB 50168-2006電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)（GB50150

45、-2006）高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）盤式懸式絕緣子技術(shù)條件（GB1001-86）110kV及以上輸電線路基本建設(shè)工程開工驗收手續(xù) 輸變電工程交產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評價辦法關(guān)于輸變電項目交接生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核評價辦法的說明設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施6.5.1 本項目質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)(1)基礎(chǔ)施工：澆筑后的混凝土質(zhì)量和維護(hù)。(2)桿塔裝配：鐵塔裝配時應(yīng)擰緊連接螺栓，防止鐵件彎曲和鍍鋅層磨損。接線：防止電線磨損，地線壓接質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量和過程控制。電纜敷設(shè)：防止電纜磨損和進(jìn)水。6.5.2電纜敷設(shè)6.5.2.1電纜敷設(shè)前的準(zhǔn)備工作6.5.2.1.2電纜型號、電壓、規(guī)格、長度符合

46、設(shè)計要求，電纜包裝完好，標(biāo)志齊全并有合格證，技術(shù)資料齊全。6.5.2.1.3電纜通道暢通，排水良好，電纜隧道清潔無積水，電纜溝徹底清潔，防止石塊、硬物等硬質(zhì)突出物損壞電纜。電纜溝中的塊。6.5.2.1.4施工負(fù)責(zé)人必須知道電纜敷設(shè)起點的設(shè)備名稱和位置，必要時在敷設(shè)前懸掛標(biāo)志。6.5.2.1.5電纜外觀無破損，絕緣良好。6.5.2.1.6電纜放線前，必須重新測量電纜路徑長度，確認(rèn)接頭井位置后，方可正式開工施工。6.5.2.1.7電纜放線前，應(yīng)全面檢查所有電纜滑輪是否放置妥當(dāng)，尤其是轉(zhuǎn)彎處的電纜滑輪是否進(jìn)行了加固，以防止在牽引過程中損壞電纜，以及提升機、電纜盤式制動器和所有通信的詳細(xì)檢查。6.5.

47、2.2 電纜敷設(shè)方法6.5.2.2.1敷設(shè)電纜時，應(yīng)按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，并嚴(yán)格執(zhí)行GB 50168-2006的有關(guān)規(guī)定。6.5.2.2.2 18#雙回鋼管桿東側(cè)新建110kV草升回和香草聯(lián)線18#雙回鋼管桿，在5.52km終端桿隧道入口處敷設(shè)電纜；5.64km牽引鋪設(shè)。6.5.2.2.3電纜應(yīng)采用吊車、絞磨機和人力敷設(shè)。電纜卷筒起重機吊起后，由人力進(jìn)入隧道入口，由絞車牽引鋪設(shè)隧道，鋪設(shè)一定長度后，統(tǒng)一放在貨架上。6.5.2.2.4 布放時電纜應(yīng)在電纜滑輪上通過，并注意電纜外護(hù)套不能與混凝土摩擦或與電纜滑輪支架碰撞，不能將電纜從滑輪上甩出。從高處到低處。應(yīng)小心處理，防止施工危險。6.5.2

48、.2.5在敷設(shè)安裝過程中，電纜會多次彎曲。電纜彎曲半徑過小，會損壞PE外護(hù)套或波紋鋁護(hù)套。因此，在電纜敷設(shè)和安裝過程中應(yīng)注意彎曲半徑的控制。本電纜工程的最小彎曲半徑3.0米為R。6.5.2.2.6敷設(shè)電纜時，必須注意控制電纜的拉力，采用合理的牽引方式、位置和牽引設(shè)備，防止電纜在牽引過程中受到損壞。電纜的最大允許牽引強度為銅芯70MPa，波紋鋁護(hù)套20MPa。6.5.2.2.7電纜線轉(zhuǎn)彎時，彎曲部位內(nèi)側(cè)應(yīng)受側(cè)壓，注意壓力不宜過大，以免損壞壓扁電纜。6.5.2.2.8電纜牽引的幾項檢查1）電纜滑輪就位：直線上的電纜滑輪應(yīng)放置在一條直線上，兩個電纜3米滑輪之間的距離約為0.5米。每個電纜滑輪應(yīng)可靠固

49、定，以保持轉(zhuǎn)動平穩(wěn)和運行有效。2）用于拉纜的鋼絲繩安全系數(shù)應(yīng)為56，不得有扭結(jié)。3) 電力電纜敷設(shè)后，要求電纜排列整齊，間距均勻。4) 電纜敷設(shè)完成后，隧道內(nèi)電纜布置應(yīng)為：自上而下，漕升回路ABC，漕升回路ABC，右支架自上而下至草聯(lián)線ABC，草濱線ABC，ADSS光纜。6.5.2.3電纜頭制作6.5.2.3.1高壓電纜終端頭采用斗臂車制作。6.5.2.3.2電纜中間接頭安裝時可臨時固定，施工后可按圖紙尺寸要求固定電纜及接頭。6.5.2.3.3接地線與接地網(wǎng)、電纜鋁護(hù)套和過電壓限制器的電氣連接必須可靠；電纜終端應(yīng)為接地電纜、接地盒，絕緣接頭應(yīng)為交叉連接的接地盒。6.5.3 質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量

50、薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施混凝土質(zhì)量用于澆筑混凝土的原料砂、石、水泥、水必須經(jīng)過檢測合格所用水泥為32.5R及以上，貯存期不超過3個月。以200噸為代表的混凝土配合比。需要制作另一套嚴(yán)格的混凝土配合比和澆筑過程中的坍落度控制混凝土澆筑施工全過程均采用攪拌機攪拌，機械振搗。實施過程質(zhì)量控制，鑄造過程施工組質(zhì)檢人員到位，項目部質(zhì)檢人員及分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到位，并聘請監(jiān)理工程師進(jìn)行隨時抽查。嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的施工基本指導(dǎo)書和質(zhì)量獎懲手冊，比對施工質(zhì)量，認(rèn)真履行質(zhì)量獎懲措施7、混凝土澆筑后，總則可以用塑料布和草袋或棉篷覆蓋。塔架總成合理選擇塔材吊點，墊以空麻袋等編織布，防止鋼絲繩直接接觸塔材，或采用高強度纖維吊

51、繩保護(hù)鍍鋅層對于有薄弱點的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，吊點應(yīng)臨時加固嚴(yán)格控制起重量，確保起重裝載的方便性鐵塔架設(shè)后，線路擰緊后，進(jìn)行全面整塔，并進(jìn)行相應(yīng)的三級質(zhì)檢，確保螺栓按標(biāo)準(zhǔn)擰緊地線磨損選擇有經(jīng)驗的技術(shù)人員負(fù)責(zé)導(dǎo)線和地線的繞制工作。在布放過程中，牽引繩和地線應(yīng)盡量沿線路的直立方向布放。對于房屋、路口、河流、跨架、裸石等障礙物，應(yīng)設(shè)置專人看管易磨損的導(dǎo)絲和地線。巖石等物體應(yīng)采取有效的方磨措施。導(dǎo)地線展覽應(yīng)派專人監(jiān)督導(dǎo)地線展覽全過程，加強溝通。地線壓接壓接工作由經(jīng)過培訓(xùn)和認(rèn)證的人員進(jìn)行。在現(xiàn)場壓接施工開始前，首先進(jìn)行壓接拉力試驗。壓接機現(xiàn)場操作、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場記錄跳線結(jié)構(gòu)成立跳線施工技術(shù)QC小組，不斷總結(jié)經(jīng)驗，

52、改進(jìn)流程使用空氣測量線提高跳線的質(zhì)量和工藝第七章 安全目標(biāo)、安全保障體系和技術(shù)措施7.1 安全管理目標(biāo)：7.1.1個人死亡人數(shù)“零”。7.1.2預(yù)防重傷、群體傷害事故，預(yù)防重大交通事故、重大機械、設(shè)備和火災(zāi)事故。7.1.3控制和杜絕總則工傷事故，工傷率控制在5以下。7.1.4高處墜落、撞擊物體、墜塔、倒塌、觸電、溺水等惡性事故，是施工全過程防控的重點工作。7.1.5嚴(yán)格管理，認(rèn)真操作，實現(xiàn)工程無事故。7.2 安全管理機構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1 安全管理機構(gòu)如下：專案經(jīng)理項目總工程師安全專家石工作一團(tuán)隊石工作二團(tuán)隊7.2.2 安全管理部門和人員的主要職責(zé)：7.2.2.1 概述各級項目部首席行政官是

53、本單位（部）的安全第一責(zé)任人（即第一安全官），對安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全權(quán)下達(dá)各項指令代表承包商并采取措施防止事故發(fā)生。各常務(wù)副手是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目部各部門和人員要在各自崗位上認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司和項目部關(guān)于安全施工的法律、法規(guī)和規(guī)章，做到以確保各行各業(yè)各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合，確保安全施工。各部門領(lǐng)導(dǎo)除履行各自的安全檢查職責(zé)外，還應(yīng)完成分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責(zé)負(fù)責(zé)。7.2.2.2 主要職責(zé)項目經(jīng)理：全面領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全建設(shè)，負(fù)責(zé)正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益

54、的關(guān)系，確保項目不會因短期行為損害公司安全基礎(chǔ)，并且不會產(chǎn)生影響公司的負(fù)面影響。及時研究解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。項目副經(jīng)理：要領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)施工隊伍，組織各部門開展安全施工、文明施工，支持定期召開安全施工會議，及時解決施工中的問題。重要建設(shè)項目要實地走訪督導(dǎo)。 ，指導(dǎo)、組織和參與每月安全檢查，落實整改措施。項目總工程師：全面領(lǐng)導(dǎo)項目的安全檢測技術(shù)工作，組織編制和批準(zhǔn)項目重要建設(shè)項目的安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及時組織修改補充.安全專員：組織開展安全施工宣傳教育工作，審核重要建設(shè)項目、危險作業(yè)等安全施工措施和安全施工工作票。組織項目施工人員按程序進(jìn)行安全檢查工作，規(guī)

55、定學(xué)習(xí)和考試，深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解決問題。施工班組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場、班組、各學(xué)科的安全配合與配合，負(fù)責(zé)班組建設(shè)項目開工前對安全施工條件的檢查和落實，做好施工工作對臨時工和農(nóng)民工進(jìn)行安全管理，嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)程，確保在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)實現(xiàn)文明施工。組織開展安全施工檢查整改。重要項目應(yīng)到現(xiàn)場督導(dǎo)施工。物資設(shè)備部下轄的物資設(shè)備部門應(yīng)當(dāng)做好物資和危險品的保管、收運、退回等工作，符合規(guī)定要求，并確保采購物品的安全性能符合規(guī)定。使用要求。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程機械的使用、管理和維修。做好倉庫和居民防火工作。施工隊安全員：協(xié)助隊長組織安全施工，文明施工。檢查施工現(xiàn)場的安全施工情況，檢查督促施工人員采

56、取安全施工措施，正確使用安全防護(hù)用品和用具。7.3 安全管理制度和方法：7.3.1 本項目除執(zhí)行國家和國電集團(tuán)頒布的安全規(guī)章制度外，還應(yīng)執(zhí)行以下安全管理制度：（一）安全教育體系（二）施工安全技術(shù)措施編制公示制度（三）安全工作例會制度安全檢查系統(tǒng)安全告示執(zhí)行制度安全活動日，安全工作票系統(tǒng)臨時工安全管理制度 施工爆破物資管理系統(tǒng) 建筑設(shè)備安全管理體系公司反習(xí)慣性違規(guī)實施細(xì)則 施工現(xiàn)場用電安全管理制度 施工停電安全規(guī)定 事故調(diào)查處理制度 電力安全生產(chǎn)獎懲條例實施細(xì)則（試行） 輸變電施工文明施工規(guī)程實施細(xì)則及考核辦法防范電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求電力設(shè)備過電壓保護(hù)設(shè)計規(guī)程（DC/TS092-19

57、99）7.3.2 安全管理措施：本項目采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的方法，強調(diào)項目經(jīng)理對項目負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。在認(rèn)真選拔經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目經(jīng)理的同時，選拔技能好、責(zé)任心強的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。每個部門和職位的候選人。健全安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。公司將施工全過程的安全管理作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容，不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，推廣本項目先進(jìn)管理經(jīng)驗。同時，還及時對存在的問題和不足進(jìn)行了批評，限期改進(jìn)，確保項目安全順利推進(jìn)。7.4 安全組織技術(shù)措施安全建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)，涉及對象的安全狀況、人員的安全行為、安全管理的嚴(yán)格程度以及安全措施的一致性和針對性。預(yù)測安全漏洞預(yù)防施工選購機具的隱患可能給施工人員帶來

58、不安全因素對采購的工程機械、工具、材料、安全設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查。它們必須是來自合格制造商的合格產(chǎn)品。使用前必須進(jìn)行產(chǎn)品性能和質(zhì)量檢驗檢測，合格產(chǎn)品方可放行使用。做好操作、維護(hù)記錄和定期檢查、維護(hù)工作，做好記錄普通工人（農(nóng)民工）安全意識薄弱，管理容易失控落實培訓(xùn)教育計劃，在每道工序開始前對普通工人（農(nóng)民工）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其安全意識不斷提高指定專人負(fù)責(zé)普通工人的安全管理，與普通工人簽訂安全施工合同，明確責(zé)任由于員工長期缺勤，現(xiàn)場工作繁重艱巨，容易產(chǎn)生急躁和急躁，使個別員工忽視安全，容易出現(xiàn)習(xí)慣性違規(guī)行為。認(rèn)真做好員工安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)到100%。并通過安全活動、站會等形式，定期對員工進(jìn)

59、行安全分析和安全教育，樹立“違章就是事故”的思想，對違章者進(jìn)行重罰，對安全表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵。做好員工后勤保障工作，解除員工后顧之憂，開展一些卓有成效的思想政治工作。建立安全工作責(zé)任制，落實到群眾施工高峰期和繁忙期容易出現(xiàn)安全管理漏洞設(shè)立安全管理專人，落實安全管理制度，制定各級安全管理辦法建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，每個崗位都要有安全監(jiān)護(hù)人持續(xù)開展安全巡查，巡查越緊張，巡查監(jiān)控越強巖石爆破是基礎(chǔ)施工中比較危險的工作，容易對周邊設(shè)施造成破壞，開挖過程中可能發(fā)生滑坡，造成意外傷害。爆破巖基時，必須按照GB6722爆破安全規(guī)程和我公司安全管理規(guī)定執(zhí)行，制定必要的安全技術(shù)措施，在采購、運輸、儲存、使用和操作過程

60、中嚴(yán)格遵守規(guī)定。 . , 使用證書基礎(chǔ)土石方施工，必須有專人指導(dǎo)和監(jiān)控，嚴(yán)格按照安全規(guī)程工作重要的交叉路口（穿越高速公路、高壓線）很危險，容易發(fā)生事故對于比較重要的跨跨施工，要進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制定可靠的安全技術(shù)方案跨接架的架設(shè)應(yīng)有專人監(jiān)控，并在收線前檢查做好重要公路的交通管制工作。防止過往車輛撞到橫桿和人員的事故對跨線停電作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行停電工單制度，退出“自動重合閘”裝置對于大型跨界車的建設(shè)，除了主計劃外，還要做好后備計劃，以確保萬無一失?？硺浜头阑鸸ぷ髦腥菀装l(fā)生事故砍伐樹木應(yīng)由專人進(jìn)行，方法正確，對倒下樹木的安全范圍進(jìn)行監(jiān)控。對所有人員進(jìn)行消防安全教育，嚴(yán)禁帶火入林提前聯(lián)系當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門，獲取當(dāng)