團隊商業(yè)保密培訓(xùn)PPT模板

1、TEAM CONFIDENTIAL TRAINING DYNAMIC TEMPLATE團隊保密培訓(xùn)中國某某集團股份有限公司SECRETCONFIDENTIALteam confidential training dynamic template team confidential training dynamic template team confidential宣講人：某某某 時間：20XX.XXSECRET目錄CONTENTS01商業(yè)秘密的定義02商業(yè)秘密的分類03泄密途徑和原因04商業(yè)保密的措施中國某某集團股份有限公司SECRET01商業(yè)秘密的定義中國某某集團股份有限公司第一部分tea

2、m confidential training dynamic template team confidential training dynamic template team confidential商業(yè)機密是指不為公眾知悉，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。 SECRETCONFIDENTIAL“兩步發(fā)酵法生產(chǎn)維生素C”為國家級重大股份發(fā)明，這是人類需求極大、前景無比廣闊的科學(xué)成果，瑞士和美國聞風(fēng)而至，競相出價要買下這項技術(shù)專利，但沒想到一星期后，爭得臉紅脖子粗的兩國代表歡天喜地的回老家了。因為這項專利便宜到只值一本雜志的價錢！（某學(xué)報將全部研制過

3、程、細節(jié)、配方、劑量刊登無遺。）案例1：科研資料泄密案例介紹案例2：經(jīng)營秘密泄密為了得到一家零售業(yè)公司，一家民營企業(yè)的老總和他的幕僚挑燈夜談，為的就是能在收購談判中掌握更多話語權(quán)。但是，意想不到的事發(fā)生了，這家民營企業(yè)突然遭到稅務(wù)局的調(diào)查。事后，這家企業(yè)的老總才得知，他們自以為很秘密的收購談判，其實早已被對手、一家合資企業(yè)知道了，結(jié)果對方散布謠言導(dǎo)致稅務(wù)局的突然檢查，使其失去了收購機會。企業(yè)在重大的商業(yè)活動中，一些高度機密的行動計劃或數(shù)據(jù)被泄漏出去，會錯失很多商機，造成重大的損失啟示：原華為3名技術(shù)人員王志駿、劉寧、秦學(xué)軍辭職后，成立了XX滬科股份有限公司，并將“竊取”的核心技術(shù)資料賣給了華為

4、公司的直接競爭對手，使其通過使用華為公司的商業(yè)秘密開發(fā)出與華為公司功能相同的產(chǎn)品， 2002年8月，深圳市檢察機關(guān)批準(zhǔn)逮捕王志駿等三人，最終三人分別被判處有期徒刑2-3年。案例3：人員流動泄密啟示公司應(yīng)與重要崗位的涉密人員簽訂保密協(xié)議，通過法律手段保障和維護公司的利益。華為在此案中的損失超過1.8億元人民幣。 2008年9月，北京理工大學(xué)在公司實習(xí)期間公司對他們進行了保密教育，但在實習(xí)結(jié)束即將離開公司之際，學(xué)生黃X出于好奇，用照像機拍攝公司VB1生產(chǎn)線。照片涉及公司ND等多個工段工藝管線、設(shè)備。幸及時發(fā)現(xiàn)，刪除照片，杜絕了泄密風(fēng)險。案例4：外來人員具有泄密的風(fēng)險1、學(xué)生的好奇心和自制力超出了我

5、們的預(yù)期。2、這就告訴我們，即使采取了保密措施，泄密也隨時可能發(fā)生。啟示：跟進措施：以后進入公司實習(xí)的大學(xué)生，除必要的培訓(xùn)外，還應(yīng)簽訂保密協(xié)議書，并隨時保持高度的警惕性。SECRET02商業(yè)秘密的分類中國某某集團股份有限公司第二部分team confidential training dynamic template team confidential training dynamic template team confidential保密范圍13572468公司各種財務(wù)資料公司重大決策、公司戰(zhàn)略方針與重大經(jīng)營舉措會議公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、包裝公司職員人事檔案、薪酬、人員編制研究開發(fā)記錄，技術(shù)

6、報告，試驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果。公司的各種檔案，文件公司銷售策略公司簽訂的各種合同、協(xié)議商業(yè)秘密的分類【按類別分】技術(shù)方案工程設(shè)計制造方法配方工藝流程技術(shù)指標(biāo)研究開發(fā)記錄技術(shù)報告實驗數(shù)據(jù)操作手冊技術(shù)文檔分析方法客戶名單采購資料銷售策略財務(wù)資料進貨渠道商業(yè)秘密的分類【按保密等級分】絕密機密秘密最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭到特別嚴(yán)重的損害；一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受損害。重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；涉密人員的分類【按涉密等級分】單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容重要涉密人員單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此

7、處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容一般涉密人員單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容單擊此處添加段落文字內(nèi)容核心涉密人員SECRET03泄密途徑和原因中國某某集團股份有限公司第三部分team confidential training dynamic template team confidential training dynamic template team confidential泄露商業(yè)秘密的行為1、使商業(yè)秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；2、使商業(yè)秘密超出限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的；員工離職和業(yè)余兼職帶走商業(yè)秘密不忠實的員工向他人提供商業(yè)秘密員工說話不慎

8、公關(guān)、廣告、貿(mào)易博覽會宣傳資料學(xué)術(shù)交流、技術(shù)研討的演講或資料員工發(fā)表有關(guān)技術(shù)信息文章出差人員對所帶的資料保管不善不注重廢舊商業(yè)秘密載體的管理商業(yè)秘密泄密途徑商業(yè)秘密泄密途徑工作人員競爭對手供應(yīng)商、客戶外來人員第三方接受外來人員采訪、參觀、考察、實習(xí)活動時疏忽大意。個別機關(guān)工作人員，違背企業(yè)意愿，擅自將自己在業(yè)務(wù)工作中了解到的商業(yè)秘密泄露給外界。競爭對手或工業(yè)間諜竊密,包括通信、談話截取或竊聽、收集或盜取文件資料廢舊電腦磁盤、辦公廢紙、工業(yè)垃圾等載體。對業(yè)務(wù)交往或經(jīng)濟合作對象缺乏防防范。在沒有適當(dāng)保護的情況下，把產(chǎn)品或工藝的核心機密信息提供給供應(yīng)商、客戶、承包商、律師和會計師等。第三方泄密。在沒

9、有簽訂保密協(xié)議的情況下，第三方?jīng)]有義務(wù)為我們保密。SECRET04商業(yè)保密的措施中國某某集團股份有限公司第四部分team confidential training dynamic template team confidential training dynamic template team confidential不在無技術(shù)防范措施的計算機網(wǎng)上處理、傳輸、保存涉密材料涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密職工對商業(yè)秘密的保護不準(zhǔn)用普通電話、傳真等無保密措施的通信設(shè)備和普通郵政傳輸涉密材料手機在開機、待機、關(guān)機狀態(tài)下都可能泄密：諜影重重3、 竊聽風(fēng)云中通過手機泄密的事件在現(xiàn)實中是存在的。中央電視臺

10、2010年6月20日每周質(zhì)量報告：G3智能手機，只要被強制安裝上監(jiān)聽軟件，就可以在機主完全不知情的情況下，通過監(jiān)聽手機將機主手機變成監(jiān)聽手機的竊聽器；同時機主手機上存貯的電話薄、短信、通話記錄、炒股時輸入的炒股信息等，職工對商業(yè)秘密的保護案例：某男泄露服務(wù)企業(yè)秘密牟利挨打、成過街老鼠的故事：1998年，某男在某制藥企業(yè)任職，收集企業(yè)在質(zhì)量管理上的漏洞，離職后以舉報相協(xié)，多數(shù)企業(yè)破財免災(zāi)，于是多次得逞。多行不義必自斃，最終一家企業(yè)忍無可忍將其打了，結(jié)果在業(yè)界傳開，無人憐他，終成過街老鼠。職工對商業(yè)秘密的保護【案例】泄密很容易 保密須當(dāng)心提高警惕 防患未然TEAM CONFIDENTIAL TRA

11、INING DYNAMIC TEMPLATE團隊保密培訓(xùn)中國某某集團股份有限公司SECRETCONFIDENTIALteam confidential training dynamic template team confidential training dynamic template team confidential演示完畢感謝您的觀看感謝您的下載，本PPT內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT經(jīng)過精心編排，使用者可根據(jù)實際情況需要自由替換和編輯，再次感謝您的下載，有您的支持，是我們不斷進步的動力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can f