《績效為綱-績效管理體系建設(shè)》課程大綱徐劍4天

1、績 效 為 綱課程大綱績效管理與績效考核體系建設(shè)（職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程綱要：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展典型案例分析與問題探討績效管理對企業(yè)整體價值經(jīng)理人績效管理基本責(zé)任典型案例分析與問題探討第二講 全面正確認(rèn)識績效管理績效管理的真正核心內(nèi)涵績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的至高原則目的績效管理的成功堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)典型案例分析與問題探討績效管理的七大核心循環(huán)典型案例分析與問題探討第三講 績效管理的第一步：績效計(jì)劃績效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵典型案例分析與問題探討績效計(jì)劃制定的基本原則有效制定績效計(jì)劃的方法典型案例分析與問題探討績效計(jì)劃協(xié)議的成功簽訂第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效輔導(dǎo)

2、績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對策略典型案例分析與問題探討績效輔導(dǎo)的經(jīng)典方法工具做個稱職的輔導(dǎo)型經(jīng)理人典型案例分析與問題探討第五講 績效管理實(shí)施焦點(diǎn)：績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵典型案例分析問題探討績效考核設(shè)計(jì)基本原則典型案例分析問題探討績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)績效考核經(jīng)典方法縱覽典型案例分析問題探討績效考核經(jīng)典常見誤區(qū)績效考核成功核心要點(diǎn)第六講 績效考核常用方法：目標(biāo)管理目標(biāo)的重要性與制定制定目標(biāo)的原則方法典型案例分析與問題探討目標(biāo)的分解具體方法目標(biāo)管理的成功步驟案例分析與問題探討第七講 績效考核常用方法：KPI體系有效構(gòu)建KPI考核指標(biāo)體系KPI考核指標(biāo)的設(shè)定方法KPI績效考核體系的建

3、立典型案例分析與問題探討KPI指標(biāo)設(shè)定的常用方法常見崗位的KPI指標(biāo)設(shè)定典型案例分析與問題探討第八講 績效管理的生命線：績效反饋與溝通重視績效管理的生命線績效反饋的具體方法典型案例分析與問題探討績效考核的面談工作成功績效面談的技巧案例分析與問題探討第九講 績效考核結(jié)果分析與運(yùn)用如何發(fā)揮考核的最大功效績效考核結(jié)果分析與管理績效考核結(jié)果的常見應(yīng)用典型案例分析與問題探討績效考核與薪酬關(guān)聯(lián)技術(shù)典型案例分析與問題探討第十講 績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與成功要點(diǎn)績效管理的成功基本要點(diǎn)典型案例分析與問題探討績效管理責(zé)任要點(diǎn)與分工績效管理與企業(yè)文化建設(shè)績效為綱，締造企業(yè)騰飛培訓(xùn)時間：4天（6小時/天）講師簡介： 徐 劍

4、 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家，十余年職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾一千六百多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或咨詢。 著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動員職業(yè)化鑄就卓越、最偉大的禮物（與陳陳合著）等書籍；出版有一流的員工 一流的企業(yè)優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造、有效商務(wù)溝通、績效為綱讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲、打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。講師風(fēng)格：知識量大，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）實(shí)用性強(qiáng)，針對性強(qiáng)，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的咨詢顧問生涯，從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。）大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。）融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）嫻熟的培訓(xùn)技巧，輕松快樂地團(tuán)