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文檔簡介

1、安全大檢查大反思個人剖析材料安全大檢查、大反思個人剖析材料安全是鐵路運輸永恒的主題,必須堅持“安全第一”的思想不動 搖,“xxx ”列車追尾事故的發(fā)生 , 暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問題仍 然十分突出,作為基層管理人員 , 我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性 和長效性 ,為深刻吸取事故教訓 , 全面強化和落實各項安全措施, 迅速 扭轉(zhuǎn)運輸安全的被動局面, 確保運輸安全特別是旅客列車的絕對安全。 現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下 :一、在安全意識方面、在思想認識上, “安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈 的責任意識, 但不能每時每刻保持強烈的憂患意識, 不善于從他人的 事故中吸取教訓,不能時刻保持清醒

2、頭腦, 做到居安思危,警鐘長鳴。、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復性、復雜性 認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題, 輕看成績,但安全長期穩(wěn)定, 也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣, 不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生 產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。二、在安全管理方面、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,盡 快完善管理制度, 盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式, 雖然作了布置安排, 但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,車站、各大班組、班組三個管理層次 職責不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制。、管理持久力不夠。

3、表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理 還未進入規(guī)范有序狀態(tài), 尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定 性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員 骨干的教育管理流于形式, 重點工作落實不力, 影響了工作的實效性。三、在工作作風方面1 、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟上的考核 力度較大,發(fā)生問題批評教育多,責任制追究少,客觀上存在著好人 主義思想。2 、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和 處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。 沒有狠抓不落實的事, 追究不落 實者的責任,查擺深層次原因, 從而導致許多工作在落實過程中變了 味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出

4、現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實效性。四、對今后工作的打算及對策1 、全員反思,深入查整。以“ xxx”嚴重違章為鏡子,在全站范 圍開展“查領(lǐng)導、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全 大檢查、大反思活動, 認真?zhèn)鬟_學習劉部長在全路運輸安全電視電話 會議上的講話精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。2 、強化安全意識。 始終堅持“安全第一”的思想不動搖, 樹立“細 節(jié)決定成敗” 的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全, 安全促進生產(chǎn)” 的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 關(guān)鍵處所的控制。、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專 業(yè)負責制,全站干部職工要增強問題意識。、強化安

5、全基礎(chǔ),把落實“天窗修”制度和“紅線”管理制度作 為保安全的根本制度抓好抓實, 把建立新的管理機制, 充分發(fā)揮新體 制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務抓好抓實。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動自身查擺的問題張合嶺xx 年 7月 17日(7月 21日召開)為深刻吸取“4.28 ”膠濟線旅客列車特別重大事故教訓和 “6.17 ” 忠義站發(fā)生的貨物列車脫軌事故教訓,認真貫徹落實“ 6.28” _運 輸安全工作座談會會議、 “7.1 ”局黨政聯(lián)席 (擴大)會議精神和 _ 部長所講的“自上而下、上下結(jié)合、翻箱倒柜、務求實效”的精神, 根據(jù)開站安 xx101 號、開站辦 xx102 號

6、文件精神和關(guān)于繼續(xù)深 入開展安大反思、大檢查活動的有關(guān)要求的要求,結(jié)合本身實際, 從以下幾個方面認真查擺自身存在的問題。、“4.28 ”事故對我的思想震動很大,我認為,自己作為車站支 部書記,應該切實負起責任,帶領(lǐng)廣大黨員、職工融入安全生產(chǎn)的中 心,做到齊抓共管。在這方面,自己存在安全第一的思想意識樹的不 牢的問題, 安全意識與當前形勢有一定的差距, 沒有站在高層面看待 安全問題。、認為自己分管的是思想政治工作,對規(guī)章性、制度性、業(yè)務知識等方面的東西學習的不夠,有時候雖然學習了,但是理解 的不深不透,不全面,導致到現(xiàn)場檢查工作時針對性不強。、干部作風方面,本人還存在好人主義思想, 形式主義,講

7、的多, 抓落實不夠,特別是對黨員示范崗、標準崗的抓的不緊、要求不嚴, 標準不高,考核力度不夠,嚴不起來等現(xiàn)象, “安全屏障”工作有待 加強。、在日常到現(xiàn)場巡視檢查工作時,對關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人 的安全檢查的不夠,不能從深層次去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從根本上 消除安全隱患。整改措施一、深刻吸取“ 4.28 ”事故教訓,加強政治學習,站在政治的高 度認識安全就是生命,責任重于泰山的深刻道理,增強安全意識、責 任意識和憂患意識。按照局黨委要求,充分發(fā)揮黨群組織作用,扎實 推進安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動開展,利用職工點名會、黑板 報、宣傳標語等多種形式,教育引導黨員、干部、職工振奮精神,牢 固樹

8、立安全第一思想,從 428”特別重大事故中真正吸取教訓,以 更加飽滿的工作熱情, 更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度, 不折不扣的落實各項安 全措施,舉一反三,認真查找自身的問題,扎實有效地工作,消除安 全隱患,筑牢安全思想防線,確保車站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、在抓好思想政治工作的同時,加強對規(guī)章性、制度性、業(yè)務 知識等方面的學習, 不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì), 做到熟練掌握和運用 規(guī)章指導現(xiàn)場工作, 認真履行好自己的職責, 帶領(lǐng)全站職工以這次安 全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動為契機, 樹立好黨員這面旗幟, 把“安 全屏障”工程創(chuàng)建活動引向深入,做到:黨員帶頭執(zhí)行標準化作業(yè), 帶頭搞好安全聯(lián)控,積極組織開展“迎奧

9、運、保安全、向黨的生日獻 禮”等主題活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)職工群眾實現(xiàn)“無違 章、無違紀、無事故”目標。三、認真貫徹落實開站黨 ?xx?26 號文件精神,提高安全意識,重 看問題、輕看成績,把別人的事故當成自己的事故。既要做好職工的 思想政治工作,又要積極協(xié)助車站抓好職工日常的業(yè)務知識的學習和 安全教育,深刻吸取“ 4 28”事故的慘痛教訓,振作精神,切實轉(zhuǎn) 變領(lǐng)導作風,堅決克服好人主義、官僚主義和形式主義。把安全工作 重心下移,加大日常對各班組、各崗位的檢查、考核力度,特別是對 關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的檢查力度, 形成齊抓共管的良好局面, 對違章、違紀不姑息、不遷就,按照“四不

10、放過”原則,一抓到底, 決不手軟。抓好人的管理, 抓好各項制度和安全措施的落實,特別是 對安全作業(yè)的動態(tài)檢查,善于發(fā)現(xiàn)安全工作中深層次的問題,從嚴、扎實落實各項管理制度, 堅持每周二召開站務會議制度, 及時解決工 作中存在的安全隱患問題,促進全員大局意識、 整體意識、團隊意識的增強, 形成“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的良好局面,以良好的精神狀 態(tài)投入工作中,促進車站各項工作長治久安,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。安全大檢查個人反思材料為深刻吸取“ 7.23 ”事故教訓, 全面強化和落實各項安全措施,現(xiàn) 就安全生產(chǎn)工作自我反思如下 :、在思想認識上, “安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈 的責任意識,

11、 但不能每時每刻保持強烈的憂患意識, 不善于從他人的 事故中吸取教訓,不能時刻保持清醒頭腦, 做到居安思危,警鐘長鳴。、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復性、復雜性 認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題, 輕看成績,但安全長期穩(wěn)定, 也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣, 不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生 產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理 還未進入規(guī)范有序狀態(tài), 尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定 性。、存在一定程度的好人主義。在安全考核上, 發(fā)生問題批評教 育多

12、,責任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,沒有狠抓不落 實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因, 影響了管理的實 效性。對今后工作的打算一是加強理論學習, 提高安全意識。安全穩(wěn)定是全公司頭等大事, 事關(guān)每名職工的切身利益, 所以安全意識樹立不牢, 必然給全公司的 安全工作造成隱患。因此, 在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律 法規(guī)的學習, 進一步提高安全第一的責任意識, 確保公司安全生產(chǎn)的 穩(wěn)定有序。二是加強業(yè)務學習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識 和各類規(guī)章制度的學習,掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應用, 進一步提高自己的安全防范水平

13、。三是落實安全責任,做好公司各項工作。今后,在實際工作中, 要定期、不定期對各網(wǎng)點、出租房進行消防、食品衛(wèi)生安全等的檢查, 對大功率電器進行嚴格控制, 對檢查出的問題,制定解決問題的對策。 切實做到安全管理領(lǐng)導到位、人員到位、措施到位、責任到位??傊乙ㄟ^這次安全大檢查活動,進一步明確當前安全生產(chǎn) 面臨的嚴峻形勢, 不斷查找自身存在的問題, 在今后的工作中認真加 以改正,以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。常州商貿(mào)分公司徐建平xx 年 8 月 5 日 1 、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時 常常不到位, 安全壓力傳達不到職工, 有些職工在工作時仍然非常懶 散,責任心不強, 記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責執(zhí)行也不認 真,馬馬虎虎敷衍了事。2 、好人主義嚴重。 當所內(nèi)發(fā)生

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