機(jī)電安裝項目部環(huán)境管理方案

1、XXX公司XXX機(jī)電安裝項目部環(huán)境管理方案編制人：審核人：審批人：編制單位：XXX機(jī)電安裝項目部 編制日期：2020年7月 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、編制說明2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 二、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 三、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 四、環(huán)境管理工作安排4 HYPERLINK l

2、 bookmark12 o Current Document 五、環(huán)境因素識別評價5 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 六、基木環(huán)境因素的控制5 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 七、重要環(huán)境因素清單7 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 八、重要環(huán)境因素控制措施7 一、編制說明根據(jù)公司體系程序文件的相關(guān)要求，結(jié)合本項Ll施工生產(chǎn)情況，現(xiàn)制定本項Ll環(huán)境 管理方案，以實(shí)現(xiàn)公司“減少污染，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境”的承諾?，F(xiàn)要求項目各部門、各相 關(guān)方等來嚴(yán)格執(zhí)行

3、，保證體系運(yùn)行的合規(guī)性。二、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)環(huán)境組織結(jié)構(gòu)圖見附錄1相關(guān)人員的職責(zé)：1、項目部（1）代表公司在本項LI辦公、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場行使環(huán)境管理體系運(yùn)行的相關(guān)職責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行環(huán)境法律法規(guī)和其他要求和規(guī)章制度。（3）建立健全項Ll部環(huán)境管理體系，組織實(shí)施各項環(huán)境管理工作，完成各項考核指標(biāo)， 監(jiān)督檢查各分包單位環(huán)境管理情況。（4）發(fā)生環(huán)境污染事件及時上報，保護(hù)好事件現(xiàn)場，認(rèn)真配合事件調(diào)查組開展調(diào)查分 析，按照“四不放過”原則，落實(shí)整改措施，并對責(zé)任人員進(jìn)行處理。（5）負(fù)責(zé)項目能源和資源的合理利用，對水、電消耗進(jìn)行控制，并建立臺帳。負(fù)責(zé)識別和評價本項Ll的環(huán)境因素，對評價出的重

4、要環(huán)境因素進(jìn)行控制。（7）項Ll部各部門負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)境管理工作。2、項目經(jīng)理（1）項Ll經(jīng)理是項Ll環(huán)境管理工作的第一責(zé)任人，對項LI的環(huán)境管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 負(fù)責(zé)處理相關(guān)方有關(guān)環(huán)境管理方面的建議；負(fù)責(zé)組織開展各項環(huán)境管理活動。（2）貫徹執(zhí)行環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)成立環(huán)境管理工作小組，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)每月召開一次項IJ環(huán)境管理工作會議,認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項Ll環(huán)境運(yùn)行控 制情況，對存在的問題及時進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)組織并參加項Ll定期的環(huán)境管理工作檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項環(huán)境管理制度的落 實(shí)。負(fù)責(zé)組織識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織識別、評價

5、環(huán)境因 素，負(fù)責(zé)審批本項U“重要環(huán)境因素清單”；負(fù)責(zé)組織制定項U環(huán)境管理Ll標(biāo)、指標(biāo)； 負(fù)責(zé)組織編寫“項Ll環(huán)境管理方案”。（7）及時上報項Ll發(fā)生的環(huán)境污染事件，配合有關(guān)部門進(jìn)行事件調(diào)查和處理。 確保項IJ環(huán)境管理費(fèi)用的合理投入。2、項目環(huán)境管理員負(fù)責(zé)參與識別和傳遞環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；負(fù)責(zé)項Ll環(huán)境管理的 宣傳教育工作。（2）參與識別、評價環(huán)境因素，確定項Ll重要環(huán)境因素，制定項Ll環(huán)境管理Ll標(biāo)、指 標(biāo)；參與編寫“項Ll環(huán)境管理方案”；負(fù)責(zé)對相關(guān)方、各施工單位進(jìn)行環(huán)境管理交底。負(fù)責(zé)項Ll部辦公、生活區(qū)域（包括食堂、宿舍、廁所等）和施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生 管理工作，負(fù)責(zé)項目部辦公、

6、生活區(qū)域垃圾箱的配置、標(biāo)識；。（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查項Ll各分包單位的環(huán)境管理（包括其辦公區(qū)、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi) 生）工作。 負(fù)責(zé)檢查項Ll環(huán)境管理制度落實(shí)情況。（6）負(fù)責(zé)每天對辦公、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查；參加項Ll定期組織的環(huán)境管理 工作檢查，若有問題，立即下發(fā)“整改通知單”，要求受檢單位對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整 改，并反饋整改結(jié)果。（7）參與環(huán)境污染事件的調(diào)查、分析與處理。（8）作為項Ll環(huán)境管理工作小組成員受質(zhì)量安環(huán)科長領(lǐng)導(dǎo)。3、保管員負(fù)責(zé)參與識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；參與識別、評價環(huán)境因素, 確定項Ll重要環(huán)境因素，制定項Ll環(huán)境管理Ll標(biāo)、指標(biāo)；參加項Ll定期組織的環(huán)境

7、管理工作檢查；積極配合項Ll環(huán)境管理員開展環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場固體廢物收集站的標(biāo)識和固體廢物的管理。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購、保管、使用和運(yùn)輸?shù)墓芾?。?fù)責(zé)有毒有害固體廢物的管理；負(fù)責(zé)施Il現(xiàn)場固體廢物的及時清運(yùn)。（5）負(fù)責(zé)項Ll部水、電、原材料等能源資源的使用管理，并建立臺帳。（6）作為項LI環(huán)境管理工作小組成員受質(zhì)量安環(huán)科長領(lǐng)導(dǎo)。4、分包單位環(huán)境管理員（1）是本單位環(huán)境管理工作的責(zé)任人，對本單位環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)參與識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；參與識別、評價環(huán)境因素, 斗確定本單位施工內(nèi)容重要環(huán)境因素。（3）經(jīng)常組織本單位作業(yè)人員學(xué)習(xí)環(huán)境管理知識，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。（

8、4）負(fù)責(zé)每天檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；發(fā)現(xiàn)重大 環(huán)境污染事件應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并參與事件調(diào)查處理。三、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)（一）針對施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素清單內(nèi)容，確定本單位的環(huán)境IJ標(biāo)和指標(biāo)如下：1、污水水體排放符合GB 8978-1996；2、施工現(xiàn)場噪聲排放符合GB12523-90：3、控制對大氣的污染和施工揚(yáng)塵符合GB16297-1996；4、水、電、主要材料消耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；5、對固體廢棄物進(jìn)行100%分類處理。（二）實(shí)現(xiàn)環(huán)境U標(biāo)和指標(biāo)的方法實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境因素控制方法實(shí)施階段噪聲排放控制機(jī)械使用整個工程大氣污染和揚(yáng)塵樓層清理時灑

9、水。整個工程固體廢棄物分類收集、定期處理。減少運(yùn)輸遺灑使用全封閉 自卸車。派專人打掃。整個工程鋼材水電等主要材 料能源消耗合理布置和使用現(xiàn)場臨時水電,過程加強(qiáng)。 紙張應(yīng)盡量雙面使用。整個工程四、環(huán)境管理工作安排結(jié)合本項U施工惜況，特制定本項Ll環(huán)境管理汁劃。1、加強(qiáng)管理人員的環(huán)境知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)各項Ll的施工人員對環(huán)境方面的基礎(chǔ)知識不是很了解，為了做好本項Ll的環(huán)境管理 工作，對項LI的所有人員進(jìn)行環(huán)境知識培訓(xùn)，讓所有人員了解環(huán)境的基礎(chǔ)知識及本項Ll 的環(huán)境因素。2、注重過程控制 大家都知道的，管理的好壞就在于過程控制，對于施工項I來說，環(huán)境因素主要為： 固體廢棄物、鋼材、水電等主要能源的消耗。

10、要做好這些主要是要求項Ll部人員開工前 進(jìn)行環(huán)境因素的識別、評價，排查出重大環(huán)境因素，針對重大環(huán)境因素制定措施，編制 項Ll環(huán)境管理方案，在施工過程中嚴(yán)格按照方案及措施執(zhí)行。3、注重能源的節(jié)約對本項目來說，能源節(jié)約主要為：氧、乙烘氣體、水、電能源消耗的控制，邊角余 料的收集，鋼材的消耗。針對這些，制定具體的節(jié)約方法：切實(shí)控制氧、乙烘氣體、水、 電能源的消耗，在工作過程中，應(yīng)盡量減少氧、乙烘氣體及鋼材的損耗。4、加強(qiáng)環(huán)境管理資金的落實(shí)工作的落實(shí)，必須要有資金的投入，不管干什么事。沒有資金就是一句空話，所以， 資金的投入一定要保證。五、環(huán)境因素識別評價(-)環(huán)境因素識別評價通過對本項Ll環(huán)境因素的

11、排查，識別出項Ll環(huán)境因素，包括：噪聲的控制、粉塵的 控制、易燃、易爆及化學(xué)危險品、油品的控制、有毒有害廢棄物的控制、生產(chǎn)生活污水 的控制、水電能源和紙張的控制、火災(zāi)、爆炸事故的控制、其它污染的控制：重要環(huán)境 因素包括：邊角余料的丟棄，鋼材的消耗，氧、乙烘氣體、水、電的使用。根據(jù)這些環(huán) 境因素制定相應(yīng)的控制措施。六、基本環(huán)境因素的控制1、噪聲的控制對空壓機(jī)等強(qiáng)嗓音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。釆用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地 減少噪音擴(kuò)散。2、粉塵的控制(1)施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生

12、，施工現(xiàn)場主要道路，要釆用硬化路面,非硬化路面及場區(qū) 釆取灑水措施；每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵。施工現(xiàn)場地面挖土、清理等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的活動,避開六級以上大風(fēng)天氣；安排專人進(jìn)行現(xiàn)場撒水, 保持地面濕潤。區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，樓層清理時，必須先灑水再清理，防 止粉塵飛揚(yáng)：各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施匸的進(jìn)展及時清理，要求活完場清，不許 將垃圾從高處直接倒入低處，建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃 圾道運(yùn)輸或采院用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時 將垃圾運(yùn)入垃圾站。固體廢棄物管理施工現(xiàn)場固體廢棄物主要是鋼材的

13、邊角余料、電焊頭、材料、設(shè)備的外包裝等，垃 圾按可回收、不可回收、有毒有害分類收集，及時有訃劃地組織清運(yùn)。建筑垃圾應(yīng)嚴(yán)格遵守城市建筑垃圾管理規(guī)定，按照城市人民政府市容環(huán)境衛(wèi)生主 管部門的規(guī)定處置，防止污染環(huán)境。3、易燃、易爆化學(xué)危險品的控制本項Ll易燃、易爆化學(xué)危險品主要包括：油漆及稀釋劑。山屮方供應(yīng)。本項Ll嚴(yán)格領(lǐng)用，控制領(lǐng)用數(shù)量。易燃、易爆及化學(xué)危險品使用前，山項Ll技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)施工員進(jìn)行技術(shù)交底, 必要時進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明執(zhí)行:施工過程按規(guī)范 使用專用容器和工具進(jìn)行操作，備好防護(hù)用品。4、水電能源的控制按生產(chǎn)需要,合理布置現(xiàn)場臨時用水用電管線：項L

14、l部要安裝水表、電表，隨時了解用水用電情況，及時發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)情況，加以 限制。經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門進(jìn)行檢測、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；5、火災(zāi)、爆炸事故的控制對現(xiàn)場人員進(jìn)行消防意識教育和消防知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的消防意識；對油料庫等易燃易爆區(qū)域，按消防規(guī)定配備環(huán)保型滅火器，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；建立和 完善現(xiàn)場消防管理制度，每月進(jìn)行一次消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；發(fā)主緊急情 況時，按“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”執(zhí)行。七、重要環(huán)境因素清單重要環(huán)境因素清單見附錄2八、重要環(huán)境因素控制措施根據(jù)項Ll部排查出的環(huán)境因素清單，評價出重要環(huán)境因素，根據(jù)每個重要環(huán)境因素 制定相應(yīng)的控制措施，具體內(nèi)容見附錄3。附錄1環(huán)境管

15、理體系 附錄2重要環(huán)境因素清單(ZBAQSECX19-5)序號重要環(huán)境因素(明確污染因子/物質(zhì)/組分)產(chǎn)生工序/場所/地點(diǎn)可能造成的 環(huán)境影響控制措施主控部門目標(biāo)方案程序預(yù)案1邊角余料的丟棄項目部/各作業(yè)過程固體廢棄物邊角余料IOO弔回收項目部2鋼材的消耗項目部/各作業(yè)過程上要原材料消耗比左額用量降低消耗3%項目部3粉塵的排放項Ll部/辦公生活區(qū) 域、施工現(xiàn)場大氣污染達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平項目部4水、電使用項口部/辦公生活區(qū) 域、施工現(xiàn)場能源消耗比計劃量降低2%項目部5生活垃圾的堆放項目部/辦公生活區(qū)域大氣、水、土地 的污染達(dá)到北京地方要求項目部附錄3錄3重要環(huán)境因素控制措施1環(huán)境管理目標(biāo)產(chǎn)生的固

16、體廢物全部進(jìn)行回收處理環(huán)境管理指標(biāo)邊角余料100%回收相關(guān)環(huán)境因素/影響 的現(xiàn)狀及存在問題對施工單位來說，邊角余料的產(chǎn)生量很大。能二次使用的，及時 的回收能為項目創(chuàng)造一左的效益；不能二次使用的，及時的回收. 歸類堆放、處理能減輕對環(huán)境的污染管理方案名稱邊角余料的丟棄管 理管理方案內(nèi)容及實(shí)施記錄序號措施和方法資源（含資金）需求責(zé)任部門/人計劃實(shí)施日期（起止期）檢查人1由項目經(jīng)理組織識別該環(huán)境因 素，判斷它產(chǎn)生的施工過程、時間2由項目經(jīng)理組織項目各管理人員 制定具體的管理措施3由總圖管理員負(fù)責(zé)選擇、修建固 體廢物的堆放場所修建固體廢物的堆放場所費(fèi)用項目部該環(huán)境因素產(chǎn)生產(chǎn)生該 環(huán)境因素的施工過程結(jié)束

17、4產(chǎn)生該重要環(huán)境因素的作業(yè)過程 很多，項目環(huán)境管理員最好對進(jìn)入現(xiàn) 場的所有作業(yè)隊.作業(yè)人員進(jìn)行交底， 明確責(zé)任區(qū)域的劃分，做到工完場淸， 分類堆放。項目執(zhí)行經(jīng)理LO由項目環(huán)境管理員在該環(huán)境因素 控制過程中進(jìn)行重點(diǎn)管理、檢査6設(shè)專人管理一環(huán)境管理員工資重要環(huán)境因素控制措施2環(huán)境管理目標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平環(huán)境管理指標(biāo)粉塵排放及時處理相關(guān)環(huán)境因素/影響 的現(xiàn)狀及存在問題對施工單位來說.粉塵產(chǎn)生量很大。及時的預(yù)防和處理能減輕對 環(huán)境的污染管理方案名稱粉塵的控制管理方案內(nèi)容及實(shí)施記錄序號措施和方法資源（含資金）需求責(zé)任部門/人計劃實(shí)施日期（起止期）檢查人1施工隊在施工過程中要進(jìn)行一定 量的灑水工作。購買

18、水桶2由項目環(huán)境管理人員監(jiān)督每天對 施工區(qū)域進(jìn)行灑水淸掃工作。購買淸潔工具3由項目環(huán)境管理人員檢查，對回 填完的區(qū)域及廠區(qū)路而做硬化處理或 植被項目部該環(huán)境因素產(chǎn)生產(chǎn)生該 環(huán)境因素的施工過程結(jié)束項目執(zhí)行經(jīng)理4由項目環(huán)境管理員在該環(huán)境因素 控制過程中進(jìn)行重點(diǎn)管理、檢査L3設(shè)專人管理一環(huán)境管理員工資重要環(huán)境因素控制措施3環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格控制主要原材料的浪費(fèi)環(huán)境管理指標(biāo)比定額用疑降低消耗3%相關(guān)環(huán)境因素/影響 的現(xiàn)狀及存在問題對于從事建筑安裝的公司來認(rèn) 項目上管理不善的話就有可供 濟(jì)帶來損失鋼材的消耗量是很大的，若 2適成很大的浪費(fèi)，給項目的經(jīng)管理方案名稱鋼材消耗的控制管理方案內(nèi)容及實(shí)施記錄序號措施

19、和方法資源（含資金）需 求責(zé)任部門/人計劃實(shí)施日期（起止期）檢查人1由項目部負(fù)責(zé)對全體作業(yè)人員進(jìn)行原 材料肖約教冇，提髙素質(zhì)，做到控制與 教冇相結(jié)合項目部項目開工一項目竣工項目執(zhí)行經(jīng)理2項目各專業(yè)技術(shù)人員要對各類原材料 在不同階段的使用量提岀計劃，認(rèn)真復(fù) 核。3項目部在施工過程中要考慮資源Yj約 和污染預(yù)防，優(yōu)先采用資源能源消耗 低、對環(huán)境污染少的工藝技術(shù)。4嚴(yán)格施工過程控制，不出現(xiàn)不合格品， 避免發(fā)生返工現(xiàn)象5材料保管執(zhí)行倉庫管理制度；材料的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行物資采購控 制程序5. 9條款修建倉庫6原材料的管理有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到 人：控制原材料的釆購誤差量；配備完 整計量器具：提髙生產(chǎn)周轉(zhuǎn)材料的重復(fù) 利用率：可利用的廢棄物及時回收并加 以利用。7各崗位配備管理人員工資重要環(huán)境因素控制措施4環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格水、電能源的無為消耗于不境管理指標(biāo)比計劃量降低2%相關(guān)環(huán)境因素/影響 的現(xiàn)狀及存在問題在水、電的使用上，刻意的去廿約的情況很少。無為的浪費(fèi)現(xiàn)象 較多，工