工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制課件

1、第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2022/7/31第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第三節(jié) 資金使用計(jì)劃的編制第四節(jié) 工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算第五節(jié) 工程變更控制第六節(jié) 索賠管理第七節(jié) 費(fèi)用偏差分析第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局長(zhǎng)江三峽建設(shè)管理委員會(huì)中國(guó)交通集團(tuán)（原中國(guó)港灣）天津市建工集團(tuán)貴州水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院天津?yàn)I海市政公司中信國(guó)華建設(shè)集團(tuán)天津市政工程局天津海河開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理處等第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)人民日?qǐng)?bào)海外版“天

2、大國(guó)際工程管理專業(yè)學(xué)生在小浪底工程實(shí)習(xí)中的出色表現(xiàn)，是反映天大人才模式的典型代表，那便是：基礎(chǔ)扎實(shí)、敬業(yè)愛(ài)崗、艱苦奮斗、勤勉謙虛、任勞任怨。 ”第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的成本 規(guī)劃與控制概述施工階段成本計(jì)劃與控制的概念與原理施工階段成本計(jì)劃與控制的措施第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)一、施工階段成本計(jì)劃與控制的概念與原理 1. 施工階段成本計(jì)劃與控制的概念 以工程項(xiàng)目為對(duì)象，在既定的預(yù)算成本的基礎(chǔ) 上，在施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，統(tǒng)籌計(jì)劃施工各 階段、各部分的工程成本，科學(xué)有效地實(shí)施動(dòng)態(tài) 控制，確保工程順利實(shí)施和項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò) 程

3、。 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2. 施工階段成本計(jì)劃與控制的原理采取糾偏措施事先分析偏差產(chǎn)生可能建設(shè)項(xiàng)目總成本目標(biāo)目標(biāo)分解控制目標(biāo)建立工程實(shí)施收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)實(shí)際值與目標(biāo)值的比較是否存在偏差分析偏差原因采取糾偏措施偏差確認(rèn)無(wú)有第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)二、施工階段成本計(jì)劃與控制的措施第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖1. 組織措施第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2. 經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資

4、控制目標(biāo)進(jìn)行工程計(jì)量復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書(shū)在施工過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，采取糾偏措施協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算對(duì)費(fèi)用支出作好分析與預(yù)測(cè)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3. 技術(shù)措施對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)4. 合同措施做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與

5、控制=天津大學(xué)第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析施工組織設(shè)計(jì)的審查施工方法對(duì)工程成本的影響施工順序的選擇施工機(jī)械的選擇第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)一、施工組織設(shè)計(jì)的審查 1. 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 2. 施工組織設(shè)計(jì)的編制第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3. 施工組織設(shè)計(jì)的審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)，并需要由施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)審查主要包括對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)措施、安全措施等的審查發(fā)包人應(yīng)認(rèn)真審查承包人的方案或措施第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)審查中應(yīng)注意對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查審查應(yīng)注意承包人

6、施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性、可操作性在制定施工方案時(shí)，需以合同工期為依據(jù)，綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度等多種因素，進(jìn)行創(chuàng)新研究第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)二、施工方法對(duì)工程成本的影響 通常項(xiàng)目的關(guān)鍵施工方案、技術(shù)路線需要在招投 標(biāo)階段予以確認(rèn)，而這些方案直接與投標(biāo)人的報(bào) 價(jià)密切相關(guān)，在不同投標(biāo)人提供的不同施工方案 之間選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)于 降低項(xiàng)目建設(shè)成本具有重要意義。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)三、施工順序的選擇1.合理安排施工順序可以提高人、材、機(jī)械等的使用 效率，防止窩工，均衡資源的使用，從而直接降低 項(xiàng)目成本2.合理安排施工順序在不影響

7、總工期的情況下，可以 利用對(duì)非關(guān)鍵線路工序的調(diào)整，進(jìn)行資源的優(yōu)化， 達(dá)到降低工程成本，合理安排資金使用的目的第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)工期的調(diào)整變化，直接影響到項(xiàng)目的直接費(fèi)與間接費(fèi)，從而影響到項(xiàng)目的成本對(duì)承包商而言，工期的縮短，可以獲得合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位而言，工期的縮短可以使項(xiàng)目盡快的發(fā)揮投資效益3. 合理安排施工順序可以影響工期，從而對(duì)項(xiàng)目建 設(shè)成本產(chǎn)生影響第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)工期A0BMin費(fèi)用總和直接費(fèi)間接費(fèi)費(fèi)用第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)四、施工機(jī)械的選擇施工機(jī)械的選擇對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)價(jià)格等均有

8、重要的影響施工機(jī)械的選擇影響到項(xiàng)目的建設(shè)成本和投資效益的及時(shí)發(fā)揮施工機(jī)械的選擇直接影響到承包商的分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)和施工過(guò)程中的一些技術(shù)措施費(fèi)用第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)不同的施工機(jī)械選擇會(huì)影響到承發(fā)包雙方的機(jī)械費(fèi)用索賠若采用成本加酬金合同形式，由于施工機(jī)械的選擇直接影響施工成本，從而進(jìn)一步影響建設(shè)單位的建設(shè)成本不同的施工機(jī)械還會(huì)影響到建設(shè)單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的分配和使用，從而在一些情況下間接影響建設(shè)單位的費(fèi)用支出第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)第三節(jié) 資金使用計(jì)劃的編制投資目標(biāo)的分解資金使用計(jì)劃的形式第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)一、投資目

9、標(biāo)的分解 1.按投資構(gòu)成分解的資金使用計(jì)劃 2. 按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃 3. 按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計(jì)劃第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)二、資金使用計(jì)劃的形式1.按子項(xiàng)目分解得到的資金使用計(jì)劃表工程分項(xiàng)編碼工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量計(jì)劃綜合單價(jià)本分項(xiàng)總計(jì)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2. 時(shí)間投資累計(jì)曲線確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的投資，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制投資支出計(jì)劃第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計(jì)劃第8章

10、工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)完成的投資額 按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制形曲線 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)時(shí)間投資累計(jì)曲線（S形曲線） 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3. 綜合分解資金使用計(jì)劃表 將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會(huì)得到比前者 更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計(jì)劃表。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)【例1Z202025】 已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料如表1Z202025，繪制該項(xiàng)目的時(shí)間成本累積曲線編碼項(xiàng)目名稱最早開(kāi)始時(shí)間工期成本強(qiáng)度 （萬(wàn)元/月）11場(chǎng)地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工

11、程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾1211020其他工程110第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)解：編碼項(xiàng)目名稱時(shí)間(月)費(fèi)用強(qiáng)度 （萬(wàn)元/月）工程進(jìn)度（月）01020304050607080910111211場(chǎng)地平整12012基礎(chǔ)施工31513主體工程施工53014砌筑工程施工32015屋面工程施工23016樓地面施工22017室內(nèi)設(shè)施安裝13018室內(nèi)裝飾12019室外裝飾11020其他工程110進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)201

12、515453030305020508050010203040506070801234567891011121. 確定施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖2. 在橫道圖上按時(shí)間編制成本計(jì)劃成本（萬(wàn)元）時(shí)間（月）第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3. 計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；根據(jù)公式：，可得如下結(jié)果：Q1=20，Q2=35，Q3=50 Q10=305，Q11=385，Q12=4354. 繪制形曲線 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)第四節(jié) 工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算工程計(jì)量的重要性工程計(jì)量的程序工程計(jì)量的依據(jù)工程計(jì)量的方法工程價(jià)款的結(jié)算建設(shè)工程投資的動(dòng)態(tài)結(jié)算第8章

13、工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)工程計(jì)量是項(xiàng)目工程款項(xiàng)支付的前提，通過(guò)計(jì)量可以控制項(xiàng)目投資的支出工程計(jì)量是約束承包商履行合同義務(wù)的手段工程師通過(guò)計(jì)量可以及時(shí)掌握承包商工作的進(jìn)展情況一、工程計(jì)量的重要性第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)二、工程計(jì)量的程序1. 施工合同(示范文本)約定的程序承包人提出計(jì)量申請(qǐng)工程師予以現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量計(jì)量結(jié)果的確認(rèn)業(yè)主支付第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序承包單位統(tǒng)計(jì)工程量，填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定

14、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3. FIDIC施工合同約定的工程計(jì)量程序及時(shí)親自或另派合格代表，協(xié)助工程師進(jìn)行測(cè)量提供工程師要求的任何具體材料第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)三、工程計(jì)量的依據(jù)質(zhì)量合格證書(shū)工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)四、工程計(jì)量的方法工程量清單中的全部項(xiàng)目合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目工程變更項(xiàng)目第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)五、工程價(jià)款的結(jié)算1. 工程價(jià)款的主要結(jié)算方式按月結(jié)算竣工后一次結(jié)算分段結(jié)算結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式第8章工程項(xiàng)目施

15、工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2. 工程預(yù)付款在合同條件中約定 公式計(jì)算法第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3. 工程預(yù)付款的扣回由發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式予以確定，采用等比率或等額扣款的方式 從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起，從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款，至竣工之前全部扣清第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)4.工程進(jìn)度款工程進(jìn)度款的計(jì)算工程進(jìn)度款的計(jì)算工程量的計(jì)算單價(jià)的計(jì)算方法工料單價(jià)綜合單價(jià)可調(diào)工料單價(jià)法固定綜合單價(jià)法第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)工程進(jìn)度款的支付 工程進(jìn)度款

16、的支付，一般按當(dāng)月實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算，工程竣工后辦理竣工結(jié)算。在工程竣工前，承包人收取的工程預(yù)付款和進(jìn)度款的總額一般不超過(guò)合同總額的95%，其余5%尾款，在工程竣工結(jié)算時(shí)除保修金外一并清算。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)5.工程保修金的預(yù)留當(dāng)工程進(jìn)度款撥付累計(jì)額達(dá)到該建筑安裝工程造價(jià)的一定比例（一般為95%97%）時(shí)，停止支付，剩余工程款作為維修金保修金的扣留也可以從甲方向乙方第一次支付工程進(jìn)度款時(shí)開(kāi)始，在每次乙方應(yīng)得的工程款中扣留投標(biāo)書(shū)附錄中規(guī)定的比例作為保修金，直至保修金總額達(dá)到投標(biāo)書(shū)附錄中規(guī)定的限額為止第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)6. 工程竣工結(jié)

17、算 注意有關(guān)竣工結(jié)算的幾個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，及不同時(shí)間段內(nèi)雙方的權(quán)利與責(zé)任。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)六、建設(shè)工程投資的動(dòng)態(tài)結(jié)算 1. 按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法2. 按主材計(jì)算價(jià)差3. 主料按抽料計(jì)算價(jià)差4. 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法5. 調(diào)值公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)第五節(jié) 工程變更控制工程變更的概念加強(qiáng)變更管理，控制工程建設(shè)成本工程變更的程序變更價(jià)款的確定第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)一、工程變更的概念 方案在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于建設(shè)單位要求、 設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、合同執(zhí)行等各種情 況的變化，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)文件、

18、工程數(shù)量、施工順 序、施工進(jìn)度計(jì)劃等需要經(jīng)常變化，這些變化統(tǒng)稱為 工程變更。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)二、加強(qiáng)變更管理，控制工程建設(shè)成本1. 工程變更對(duì)成本控制的重要影響2. 變更管理的階段3. 變更管理的主要工作在設(shè)計(jì)質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，盡可能降低設(shè)計(jì)變更的數(shù)量在項(xiàng)目發(fā)包階段，重視工程量清單的編制，減少因業(yè)主提供的工程量清單與施工圖紙不符合造成的工程價(jià)款的變更在施工階段，加強(qiáng)合同管理工作第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工時(shí)間變更損失費(fèi)用變更損失與變更時(shí)間關(guān)系圖第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)三、工程變更的程序1.工程設(shè)計(jì)變更的程序2

19、.其他變更的程序 發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)四、變更價(jià)款的確定確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度確定工程變更項(xiàng)目的工程量確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)1. 變更價(jià)款確定的內(nèi)容第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2. 我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工 程變更價(jià)款的確定方法與程序承包人提出變更涉及追加合同價(jià)款要求的報(bào)告工程師對(duì)承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)支付工程師確認(rèn)的工程變更價(jià)款如雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭(zhēng)議解決程序辦理因承包人自身原因?qū)е碌墓?/p>

20、程變更，無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)承包方提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審查或提供圖紙與說(shuō)明工程師審查原設(shè)計(jì)與規(guī)劃審查部門(mén)審查批準(zhǔn)承包方提出變更價(jià)款工程師審查調(diào)整合同價(jià)總工程師暫定后，交造價(jià)主管部門(mén)裁定承包方調(diào)解仲裁訴訟不同意涉及圖紙變更時(shí)超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時(shí)同意不同意同意同意不同意第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)工程變更案例 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為446元/m3，直接費(fèi)為350元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤(rùn)率為10%，營(yíng)業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，

21、教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)；工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬(wàn)元。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)施工過(guò)程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行，雙方意見(jiàn)分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)解。經(jīng)調(diào)解，各方達(dá)成如下共識(shí)：若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)，新的全費(fèi)用綜合單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系

22、數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量如表1Z202041-1所示。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)混凝土分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表 月 份1234計(jì)劃工程量（m3）500120013001300實(shí)際工程量（m3）5001200700800第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)問(wèn)題：1如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理單位將如何處理？該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)？2計(jì)算新的全費(fèi)用綜合單價(jià)，將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表1Z202041-2相應(yīng)的空格中。3每月的工程應(yīng)付款

23、是多少？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少？第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)【解】1(1) 監(jiān)理單位應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 (2) 經(jīng)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)： 如建設(shè)單位和施工單位達(dá)成一致，以達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)；如建設(shè)單位和施工單位不能達(dá)成一致，以法院判決或仲裁機(jī)構(gòu)裁決為依據(jù)。2計(jì)算新的全費(fèi)用綜合單價(jià)，見(jiàn)表1Z202041-2。 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)新的全費(fèi)用綜合單價(jià) 表1Z202041-2序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目全費(fèi)用綜合單價(jià)(元/m3)計(jì)算方法結(jié)果直接費(fèi)350間接費(fèi)12%1.1 46.2利潤(rùn)（+）10%1.2 47.54計(jì)稅系數(shù)1/1-

24、3%(1+7%+3%)-1100% 3.41%含稅造價(jià)(+)(1+) 459注：計(jì)稅系數(shù)的計(jì)算方法也可表示為： 3%(1+7%+3%)/1-3%(1+7%+3%)100% 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3一月：（1）完成工程款：500446=223000 (元)； （2）本月應(yīng)付款：223000(1-3%)=216310 (元)； （3）216310 元250000 (元)； 應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額： 735454 (元)。 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)三月：（1）完成工程款：700446=312200 (元)； （2）本月應(yīng)付款：312200(1-3%)=

25、302834 (元)； （3）302834 元250000 元；應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額：302834 (元)。 四月：（1）最終累計(jì)完成工程量：500+1200+700+800=3200(m3) 較計(jì)劃減少：（4300-3200）/4300100%=25.6%15%； （2）本月應(yīng)付款：3200459(1-3%)-735454-302834=386448 (元)； （3）應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額：386448 (元)。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)索賠的定義和分類承包商的索賠業(yè)主的索賠索賠費(fèi)用的計(jì)算索賠文件的組成部分第六節(jié) 索賠管理(Claim Management)第8章工程項(xiàng)目

26、施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)一、索賠的定義和分類 1.索賠(Claims)的定義 作為合法的所有者，根據(jù)自己的權(quán)利所提出的要求。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2.索賠的分類按索賠涉及的當(dāng)事人分類承包商和業(yè)主之間的索賠承包商和分包商之間的索賠承包商和供貨商之間的索賠承包商向保險(xiǎn)公司索賠第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)按發(fā)生索賠的原因分類不利自然條件及人為障礙索賠增加（或減少）工程量索賠工期延長(zhǎng)索賠加速施工索賠工程范圍變更索賠第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)合同文件錯(cuò)誤索賠工程拖期索賠暫停施工索賠終止合同索賠設(shè)計(jì)圖紙拖交索賠第8章工程項(xiàng)目施工

27、階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)拖延付款索賠物價(jià)上漲索賠業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)索賠不可抗力索賠業(yè)主違約索賠法令變更索賠第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)按索賠的依據(jù)分類合同規(guī)定的索賠（Contractual Claims）非合同規(guī)定的索賠(Non-Contractual Claims)道義索賠(Ex-Gratia Claims)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)按索賠的對(duì)象分類承包商的索賠（Contractors Claim）業(yè)主的索賠(Employers Claim)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)按索賠的目的分類工期索賠( Claim for Extension

28、 of Time)費(fèi)用索賠(Claim for Cost)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)二、承包商的索賠1.不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 有可能索賠：C+T地質(zhì)條件變化引起的索賠工程中人為障礙引起的索賠第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2.工程變更引起的索賠增加或減少合同中所包括的任何工作的工程量取消某一工作項(xiàng)目更改合同中任何工作項(xiàng)目的性質(zhì)、質(zhì)量和種類第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)更改工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸實(shí)施工程所必要的各種附加工作改變工程任何部分任何規(guī)定的施工順序和時(shí)間安排有可能索賠： C+T+P第8章工程項(xiàng)目施工階段的

29、成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3.工程延期的費(fèi)用索賠合同文件的內(nèi)容出錯(cuò)或互相矛盾監(jiān)理工程師在合理的時(shí)間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙與指示有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)工期索賠第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)不利的自然條件額外的樣本與試驗(yàn)業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程業(yè)主未能按時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)所造成的破壞指定分包商違約或延誤第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠案例：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致承包商工程暫停兩個(gè)月。討論：承包商可索賠哪些費(fèi)用？第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)承包商可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)分包費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)公司管理費(fèi)

30、保險(xiǎn)費(fèi)保函手續(xù)費(fèi)利息第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)4.加速施工費(fèi)用的索賠有可能索賠： C+T+P5.關(guān)于業(yè)主不正當(dāng)終止工程而引起的索賠有可能索賠： C+P第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)6.物價(jià)上漲引起的索賠 有可能索賠：對(duì)固定總價(jià)合同不予調(diào)整按價(jià)差調(diào)整合同價(jià)用調(diào)價(jià)公式調(diào)整合同價(jià)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)7.拖延支付工程款的索賠利息按中央銀行貼現(xiàn)率加3個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算。有可能索賠： C+T+P8.基準(zhǔn)日期以后法律法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠基準(zhǔn)日期是指投標(biāo)截止前的第28天。有可能索賠：第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)9.業(yè)主

31、風(fēng)險(xiǎn)的索賠 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)是指：戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行為工程所在國(guó)內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡奪政權(quán)，或內(nèi)戰(zhàn)承包商人員及承包商和分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國(guó)內(nèi)的暴亂、騷動(dòng)或混亂第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)工程所在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染，但可能由承包商使用此類軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)由業(yè)主人員或業(yè)主對(duì)其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計(jì)不可預(yù)見(jiàn)的或

32、不能合理預(yù)期一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用 有可能索賠：（）第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)10.不可抗力 有可能索賠：一方無(wú)法控制的該方在簽訂合同前，不能對(duì)之進(jìn)行合理準(zhǔn)備的發(fā)生后，該方不能合理避免或克服的不能主要?dú)w因他方的第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)三、業(yè)主的索賠業(yè)主盈利和收入損失擴(kuò)大的工程管理費(fèi)開(kāi)支超額籌資的費(fèi)用使用設(shè)施機(jī)會(huì)的喪失1.拖延竣工期限索賠第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2.不合格的工程拆除和不合格材料運(yùn)走費(fèi)用索賠3.承包商未履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠4.對(duì)超額利潤(rùn)的索賠5.業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄工程

33、的索賠第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)四、索賠費(fèi)用的計(jì)算1. 索賠費(fèi)用的組成第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)人工費(fèi) 直接費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi)分包費(fèi) 間接費(fèi) 利潤(rùn)辦公費(fèi) 通訊費(fèi) 管理人員工資 差旅費(fèi) 職工福利費(fèi) 可索賠的費(fèi)用 工地管理費(fèi) 其他總部管理費(fèi) 保函手續(xù)費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 咨詢費(fèi) 交通設(shè)施費(fèi) 代理費(fèi) 利息 稅金第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué) 完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用； 超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng) 法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的 人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等 人工費(fèi)

34、第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用 材料費(fèi)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)人工材料機(jī)械使用費(fèi) 分包費(fèi)用第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)管理人員工資辦工通訊交通費(fèi) 工地管理費(fèi)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)利息的索賠通常發(fā)生于下

35、列情況：拖期付款的利息由于工程變更和工程延期增加投資的利息錯(cuò)誤扣款的利息 利息第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)按照投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的比例(3%8%)計(jì)算按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額 總部管理費(fèi)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué) 利潤(rùn) 索賠利潤(rùn)的計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。即在成本的基礎(chǔ)上，增加原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)率，作為該項(xiàng)索賠款的利潤(rùn)。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)實(shí)際費(fèi)用法總費(fèi)用法索賠費(fèi)用實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用2. 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與

36、控制=天津大學(xué)將計(jì)算受影響時(shí)段局限于受外界影響的時(shí)間只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用該項(xiàng)工 作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 修正的總費(fèi)用法第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)五、索賠文件的組成部分序言索賠事項(xiàng)概述具體索賠要求：工期延長(zhǎng)天數(shù)，索賠款額報(bào)告書(shū)編寫(xiě)及審核人員1.總論部分第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)概述索賠事項(xiàng)的處理過(guò)程發(fā)出索賠通知書(shū)的時(shí)間引證索賠要求的合同條款指明所附的證據(jù)資料2.合同引證部分第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)3.索賠款額計(jì)算部分概述索

37、賠事項(xiàng)的處理過(guò)程首先列出索賠總款額匯總表再分項(xiàng)論述各組成部分的計(jì)算過(guò)程指出證據(jù)名稱和編號(hào)第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)4.工期延長(zhǎng)論證部分 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)工程所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)資料施工現(xiàn)場(chǎng)記錄報(bào)告工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表5.證據(jù)部分第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)案例一某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同，根據(jù)合同及其附件的有關(guān)條文，對(duì)索賠內(nèi)容，有如下規(guī)定：（一）因窩工發(fā)生的人工費(fèi)以25元/工日計(jì)算，監(jiān)理方提前一周通知承包方時(shí)不以窩工處理，以補(bǔ)償費(fèi)支付4元/工日。（二）機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)塔吊：300元/臺(tái)班；混凝土攪拌機(jī)：70元/臺(tái)班

38、；砂漿攪拌機(jī)：30元/臺(tái)班。因窩工而閑置時(shí)，只考慮折舊費(fèi)，按臺(tái)班費(fèi)70%計(jì)算。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)（三）因臨時(shí)停工一般不補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤(rùn)在施工過(guò)程中發(fā)生了以下情況:1.于6月8日至6月21日，施工到第七層時(shí)因業(yè)主提供的模板未到而使一臺(tái)塔吊、一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)和35名支模工停工（業(yè)主已于5月30日通知承包方）。2.于6月10日至6月21日，因公用網(wǎng)停電停水使進(jìn)行第四層砌磚工作的一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)和30名砌磚工停工。3.于6月20日至6月23日，因砂漿攪拌機(jī)故障而使在第二層抹灰的一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)和35 名抹灰工停工。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)問(wèn)題： 承包商

39、在有效期內(nèi)提出索賠要求時(shí)，監(jiān)理工程師認(rèn)為合理的索賠金額應(yīng)是多少？第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)參考答案：合理的索賠金額如下：1.窩工機(jī)械閑置費(fèi)：按合同機(jī)械閑置只計(jì)取折舊費(fèi)塔吊1臺(tái)：30070%14=2940（元）；混凝土攪拌機(jī)1臺(tái)：7070%14=686（元）；砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)：3070%12=252（元）；因砂漿攪拌機(jī)機(jī)械故障閑置1天不應(yīng)給予補(bǔ)償。小計(jì): 2940+686+252=3878(元）第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2.窩工人工費(fèi)：因業(yè)主已于1周前通知承包商，故只以補(bǔ)償費(fèi)支付。支模工：43514=1960（元）；砌磚工：253012=9000（元）；

40、因砂漿攪拌機(jī)機(jī)械故障造成抹灰工停工不予補(bǔ)償。小計(jì)：19609000=10960（元）。3.臨時(shí)個(gè)別工序窩工一般不補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤(rùn)，故合理的索賠金額應(yīng)為： 387810960=14838（元）。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)案例二某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月，合同工期為12個(gè)月，每季度結(jié)算一次。工程開(kāi)工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)如下表所示：第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)項(xiàng)目人工費(fèi)材料費(fèi)不可調(diào)值費(fèi)用鋼材

41、水泥集料磚砂木材比例(%)2818137946151999年第一季度造價(jià)指數(shù)100100.8102.093.6100.295.493.41999年第四季度造價(jià)指數(shù)116.8100.6110.595.698.993.795.5第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)在施工過(guò)程中，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：1.1999年4月，在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天；2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開(kāi)挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天；第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)

42、3.1999年7月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天；4.1999年8月份，進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期增加了4天。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)以上事件中，除第4項(xiàng)外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對(duì)總工期無(wú)影響。針對(duì)上述事件，施工單位提出如下索賠要求：（1）增加合同工期13天；（2）增加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)問(wèn)題：1.施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的以上事件可否索賠？為什么？2.計(jì)算監(jiān)理工程師1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款

43、額。3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理？第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)參考答案：1、事件1費(fèi)用索賠成立，（1.0分）工期不予延長(zhǎng)。（1.0分）因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見(jiàn)的。（1.0分）事件2費(fèi)用索賠不成立，（1.0分）工期索賠不成立，（1.0分）（答索賠不成立也可得分），該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。（1.0分）事件3費(fèi)用索賠成立，（1.0分）工期不予延長(zhǎng)，（1.0分）因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤。（1.0分）事件4

44、費(fèi)用索賠不成立，（1.0分）工期可以延長(zhǎng)，（1.0分）因?yàn)楫惓５臍夂驐l件的變化承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。 （1.0分）第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)2、1999年4季度監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算款額為：P=710(0.15+0.28+116.8/100.0+0.18100.6/ 100.8+0.13110.5/102.0+0.0795.6/93.6+ 0.0998.9/100.2+0.0493.7/95.4+0.0695.5/93.4)(4.0分)=7101.0588751.75（計(jì)算過(guò)程正確，結(jié)果略有誤差可得分）（2.0分）（如果不用調(diào)值公式，而是將其計(jì)算過(guò)程分解，分別按每項(xiàng)計(jì)算

45、后累加，其結(jié)果正確可得分。）3、所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金 （或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。（2.0分）第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)案例三 某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，工期為15個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬(wàn)元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量25以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1，最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10；若能提前竣工，每提前一天的獎(jiǎng)金按合同總價(jià)的1計(jì)算。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)承包單位開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 A 2

46、 B 3 C 2 D 3 E 2 G 2 H 5 F 4 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)施工過(guò)程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬(wàn)m，土方工程的合同單價(jià)為16元/ m實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬(wàn)m。N工作在B和C工作完成后開(kāi)始施工，且為H和G的緊前工作。 第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)總監(jiān)理工程師與承包商單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14元/ m 。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬(wàn)元/月臺(tái)。事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。第8章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制=天津大學(xué)事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利