薪資管理規(guī)定（2022修訂）

1、總那么適用范圍：適用于集團總部全體員工，各投資企業(yè)員工的薪酬體系方案可參照本規(guī)定執(zhí)行或另行制定方案報集團審批。制定目的：充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，表達價值分配的公平性和合理性。原那么：貫徹能力決定崗位、貢獻決定價值、價值決定報酬的基本原那么。權(quán)責人資部負責本公司員工的薪資管理，新進員工薪資協(xié)商和提報，員工薪資調(diào)整的審核及薪資核算；2. 2各職能部門負責本部門所屬新進員工薪資提議及所管轄員工薪資調(diào)整建議的提報；2. 3財務(wù)部負責薪資的審核與發(fā)放。總裁負責高管以下（不含高管）人員的薪資審批，員工特殊工資及每月薪資發(fā)放的批準；集團董事會負責集團總部總裁助理級及以上、各投資企業(yè)總經(jīng)理助理級及以上人員

2、與財務(wù)負責人薪資確實定。3薪資分類及薪酬結(jié)構(gòu)薪資類型：集團實行全員事業(yè)合伙人制度。3. 2薪資結(jié)構(gòu)3. 2.1根據(jù)事業(yè)合伙人方案，集團全體員工薪資按照基礎(chǔ)月薪+工齡工資+業(yè)績獎 勵+虛擬股權(quán)分紅的模式，其中基礎(chǔ)月薪由基本工資（含交通補貼）、職務(wù)津 貼、保密協(xié)議費組成，業(yè)績獎勵與虛擬股權(quán)分紅按事業(yè)合伙人方案執(zhí)行。3. 2.2集團總部及各投資企業(yè)高管（總經(jīng)理助理級以上）人員的基礎(chǔ)月薪按標準執(zhí) 行（保密性文件，僅發(fā)至集團董事會成員及經(jīng)營班子成員）。3. 2.3集團中基層員工實行月薪制。月薪制員工薪資由基本工資（含交通補貼）、職 務(wù)津貼、保密協(xié)議費、工齡工資、年終效益特別獎金組成，員工年終效益獎 金根

3、據(jù)公司經(jīng)營效益情況及其工作業(yè)績掛鉤考核按一至三個月的薪資進行考 核后發(fā)放。3. 2. 4全體員工（含高管及中基層員工），假設(shè)當年度未工作至年底（當年度12月31 日）離職的，那么無年度績效獎金或年終效益獎金；假設(shè)年中入司工作至年底的， 或仍在公司就職，因特殊原因（休假或調(diào)崗的）未在原崗位就職的，那么按實 際出勤月數(shù)（即出勤月數(shù)占全年12個月的比例）計算年度績效獎金或年終效 益獎金。3. 2. 4工齡補貼3.2.4. 1員工從入職之日起滿一年的即可享受工齡補貼，工齡工資：入職1至5年的 工齡補貼20元/月；入職6年至10年的工齡補貼為30元/月；11年以上工齡 補貼為50元/月，采用累加，封頂5

4、00元。入職當月出勤15天及以上的，滿 1年后當月即可享受工齡補貼，出勤15天以下的不享受工齡補貼，次月起開 始享受。例如：入職3年員工，工齡補貼為20*3=60元/月，入職6年員工, 工齡補貼為5*20+30=130,入職H年員工，工齡補貼為250+50=300元/月。3. 2. 4. 2工齡補貼從2014年1月1日起生效執(zhí)行。3. 2.5午餐津貼已列入福利范疇，詳見福利管理規(guī)定。3. 3 薪資職位等級劃分3. 3. 1集團本部職位體系劃分為：職員級、主管級、副經(jīng)理級、經(jīng)理級、副總監(jiān)級、 總監(jiān)級、副總裁級、總裁級、董事長級，職務(wù)等級表適用于員工晉升通道及 薪酬、福利等級基數(shù)的應(yīng)用。3.3.2

5、 職務(wù)等級晉升原那么上是逐級晉升，結(jié)合員工實際特殊情況經(jīng)過公司審批后可 跨級晉升。3.4經(jīng)理級及以下員工月薪資標準中20%為績效工資，每月根據(jù)職責履行情況及工作目標完成情況考核后發(fā)放。4薪資調(diào)整崗位調(diào)整調(diào)薪員工出現(xiàn)晉升、降職、平級調(diào)崗、調(diào)動等崗位調(diào)整時，可以根據(jù)調(diào)整后崗位 的薪資及津貼標準調(diào)整薪資，具體按照崗位調(diào)整審批結(jié)果。4. 2 集體調(diào)薪原那么上公司每年只進行一次工資調(diào)整，根據(jù)每年年終對員工綜合表現(xiàn)的考核 結(jié)果，在每年度1月1日起進行調(diào)整，對綜合表現(xiàn)優(yōu)異的員工可提出加薪， 對于工作量缺乏、效率低、工作質(zhì)量差等綜合表現(xiàn)較差的員工予以降薪，假設(shè) 員工薪資已與市場水平相當，也可不進行調(diào)整。4.

6、3 特別調(diào)薪4. 3. 1公司根據(jù)工作需要，對日常表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工可根據(jù)年中半年度考核結(jié)果 作為特例提出加薪。4. 3.2半年度工資的調(diào)整：中基層員工的工資調(diào)整，由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提議， 本公司總裁（總經(jīng)理）批準；副總監(jiān)以上高管人員、財務(wù)負責人的薪資調(diào)整， 應(yīng)報集團董事會批準。4. 3.3員工也可以主動提出調(diào)整自己的薪資申請，需經(jīng)主管批簽意見，對其工作進 行評價并做出調(diào)薪建議，人資部提出考核審核意見，報總裁（總經(jīng)理）審批。4.4調(diào)薪規(guī)定4.1每年度中基層員工工資級別的調(diào)整由各公司每年度制定薪酬方案報備集團。員工薪資調(diào)整時間一律按批準生效當月執(zhí)行。員工每次薪資變動情況由人資部登記在員工薪資履

7、歷表中。5薪資核算新進員工的工資，從報到服務(wù)日起算；解聘或受停職處分的員工，于命令離 職日停薪；其他解職的員工，一律自約定離職日起停薪。日工資計算5. 2.1年薪制員工日工資二核定年薪標準*月平均預(yù)發(fā)比例（即80%） +12個月所 在地應(yīng)出勤天數(shù)5. 2. 2集團總部月薪制員工日工資=核定月薪資標準+當月應(yīng)出勤天數(shù)5. 3各投資企業(yè)對月薪制員工結(jié)合實際情況制定細那么。5.4代扣工程4. 1社保、醫(yī)保、住房公積金費用。公司依法為員工辦理社會保險、醫(yī)療保險及住 房公積金，并代扣代繳個人承當局部。4.2個人所得稅。集團批準的員工薪資為稅前薪資，員工必須根據(jù)國家與福州市 的相關(guān)規(guī)定，依法繳納個人所得稅

8、，公司負責員工個人所得稅的統(tǒng)一申報與 代扣代繳。4.3其他扣款。系指應(yīng)歸還集團應(yīng)結(jié)未結(jié)的個人借款、違反集團相關(guān)規(guī)定的罰款、 給集團造成經(jīng)濟損失所應(yīng)承當賠償?shù)戎С龉こ痰膽?yīng)扣款項。其標準參照各項 制度和日常審批文件的規(guī)定。5.5各種假別的薪資核算詳見考勤休假管理規(guī)定。. 6 離職薪資核算. 6. 1員工未按規(guī)定辦理手續(xù)自動離職或離職手續(xù)不全者，不予計薪。. 6.2集團解雇或員工申請離職未按規(guī)定提前通知的，參照勞動合同約定處理。薪資發(fā)放集團員工薪資一律按月支付，每月8日領(lǐng)取上個月的薪資，由銀行轉(zhuǎn)帳至個人帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如遇節(jié)假日，順延一日發(fā)放。員工離職的薪資核算，在辦理好完整的交接手續(xù)后于次月

9、8日發(fā)薪。以銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放薪資的企業(yè)，新入職員工應(yīng)向財務(wù)部提供公司指定銀行的個人帳戶，并指定此帳戶為工資帳戶，以便財務(wù)部發(fā)放工資。薪資保密規(guī)定員工應(yīng)對自己的薪酬保密，不得泄露或查詢他人的工資，也不得討論自己或他 人的工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予警告處分。其他每年1月15日前，各投資企業(yè)須將本公司薪酬體系方案及薪資總額，提交董 事會審議后報集團審批；在不違背集團薪酬體系基礎(chǔ)制度及分配原那么的前提 下，自行擬定員工工資分配方案及分配形式，報備集團人力資源部。每年1月30日前,各投資企業(yè)須將本公司上年度薪資獎金分配情況進行匯總 分析報備集團人力資源部。附那么本規(guī)定于2017年1月1日修訂，之前發(fā)布的薪

10、資管理規(guī)定于本規(guī)定發(fā)布之日起終止實施。9. 2本規(guī)定由建州控股集團人資行政部負責解釋和修訂。附錄：相關(guān)文件建州控股集團職務(wù)等級集團職務(wù)等級（試行）2建州控股集團薪酬等級表附件1:職務(wù)層級職務(wù) 等級控股集團總部事業(yè)部子公司高層管理人員董事長級九級董事長總裁級八級總裁、黨總支部書記備注：(1)職務(wù)等級表適用于員工晉升通道及薪酬、福利等級基數(shù)的應(yīng)用。副總裁級七級副總裁總監(jiān)總經(jīng)理總監(jiān)級六級總監(jiān)、支部書記、工會主席副總經(jīng)理副總監(jiān)級五級副總監(jiān)、董事長助理、總裁助理副總監(jiān)總監(jiān)中層管理人員經(jīng)理級四級經(jīng)理、主任副總監(jiān)、經(jīng)理副經(jīng)理級三級副經(jīng)理、會計、主辦會計等。經(jīng)理、副經(jīng)理基層員工主管級二級主管、助理會計、秘書、

11、行政助理，人資助理、培訓(xùn)助 理、戰(zhàn)略助理、銷售主辦、董事長駕駛員、網(wǎng)管、營銷 主管等。職員級一級文員、駕駛員、電工、保潔、前臺、出納、銷售等。實習(xí)生應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)期(2)職務(wù)等級晉升原那么上是逐級晉升，結(jié)合員工實際特殊情況經(jīng)過公司審批后可跨級晉升。附件2：集團薪酬等級表二生效時間：2017-1-1職級薪檔月固定薪資績效年薪小計基本工資職務(wù)津貼保密協(xié)議費月薪年度績效獎金九 級董事長級5321667666750003333310000050000052190006000500030000900004500005116333533350002666780000400000A級總裁級501726750

12、67300025333760003800004916200480030002400072000360000481566746673000233337000035000047146004400300022000660003300004614067426730002133364000320000七 級副總裁級451300040003000200006000030000044119333733300018667560002800004310867346730001733352000260000429800320030001600048000240000六 級總監(jiān)級419267306730001533

13、346000230000409733293320001466744000220000399200280020001400042000210000388667266720001333340000200000378133253320001266738000190000367600240020001200036000180000五級副總監(jiān)級357067226720001133334000170000347533213310001066732000160000337000200010001000030000150000326467186710009333280001400003159331733100

14、086672600013000030540016001000800024000120000集團薪酬等級表一職級薪檔月固定薪資績效月薪小計基本工資職務(wù)津貼保密協(xié)議費底薪總額月度績效獎金四級經(jīng)理級29400018005006300270090002838001720500602025808600273650166050058102490830026350016005005600240080002533001520500532022807600243150146050051102190730023300014005004900210070002229001360500476020406800級副經(jīng)理級2128501300400455019506500202750126040044101890630019260012004004200180060001824501140400399017105700172350110040038501650550016225010604003710159053001520511020499357015305100級主管級14215098030034301470490013205094030032901410470012195090030031501350450011185086030030101