讀書分享之柳井正《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》_第1頁(yè)
讀書分享之柳井正《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》_第2頁(yè)
讀書分享之柳井正《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》_第3頁(yè)
讀書分享之柳井正《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》_第4頁(yè)
讀書分享之柳井正《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記企業(yè)員工培訓(xùn)管理課件匯報(bào)人:XXXX原文摘抄在看書時(shí),比起學(xué)者寫的書,我更偏愛(ài)經(jīng)營(yíng)者基于自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而寫成的書。 學(xué)習(xí)如果不與實(shí)踐相結(jié)合就沒(méi)有意義,在實(shí)踐的過(guò)程中也要不斷學(xué)習(xí),經(jīng)營(yíng)者的學(xué)習(xí)必須形成這樣一種循環(huán),否則學(xué)習(xí)就是沒(méi)有意義的這類書中關(guān)于行動(dòng)以及思維方式等的闡述,對(duì)我們而言是一種模擬體驗(yàn),我們應(yīng)該盡可能多地獲取在結(jié)合自身情況對(duì)書中內(nèi)容進(jìn)行思考后,不要忘記要將想法付諸實(shí)踐,在事件結(jié)束后,還須用嚴(yán)格地標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們自己的實(shí)踐結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)深入思考,直至成功的畫面浮現(xiàn)于腦海 當(dāng)你為進(jìn)行準(zhǔn)備而做計(jì)劃時(shí),這種機(jī)械的手工作業(yè)沒(méi)有任何意義。 做計(jì)劃最重要的是要使成功的畫面浮現(xiàn)于腦海。 進(jìn)

2、行深入的思考,直至成功的畫面浮現(xiàn)于腦海是一個(gè)很重要的過(guò)程。這才是真正地做計(jì)劃,否則就僅僅是手工作業(yè)而已所謂成功的畫面浮現(xiàn)于腦海的狀態(tài),并非指按計(jì)劃將數(shù)值和預(yù)想簡(jiǎn)單地羅列一遍,而是要深入思考直至成功的畫面像故事情節(jié)一樣浮現(xiàn)出來(lái)雖然都是些最基本的事,但卻非常重要。如果能夠堅(jiān)持5年,你一定獲益匪淺。那時(shí),當(dāng)你面對(duì)這個(gè)世界上的杰出經(jīng)營(yíng)者時(shí),你就已經(jīng)能夠與他進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的交談了如果認(rèn)為自己沒(méi)有做好,就應(yīng)該探究原因并再次付諸實(shí)踐,就這樣反復(fù)實(shí)踐直到自己能做好為止。對(duì)于實(shí)踐家而言,這是唯一正確的學(xué)習(xí)方法。所以,你必須先成為一個(gè)讓對(duì)方認(rèn)可,被對(duì)方看中的人。只有做到了這一點(diǎn),你才能打開(kāi)和杰出經(jīng)營(yíng)者交往的局面。同時(shí)

3、,與經(jīng)營(yíng)者的交流一定會(huì)令你獲益匪淺,這樣就形成了一個(gè)良性循環(huán)作者介紹柳井正(Tadashi Yanai,1949年2月7日-),企業(yè)家,出生于日本山口縣宇部市中央町,畢業(yè)于早稻田大學(xué),日本迅銷株式會(huì)社主席兼首席執(zhí)行官,UNIQLO品牌創(chuàng)始人。早年繼承其父親開(kāi)設(shè)的小郡商事男裝店,后來(lái)逐漸擴(kuò)張并于20世紀(jì)80年代創(chuàng)立Unique Clothing Warehouse倉(cāng)庫(kù)美式販?zhǔn)鄣辍?009年成為日本首富。2021年4月6日,柳井正及家族以441億美元財(cái)富位列2021福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第31名。我要找的不是有受薪階級(jí)心態(tài)的經(jīng)營(yíng)者,而是有創(chuàng)業(yè)性格的經(jīng)營(yíng)者。失敗不是問(wèn)題,沒(méi)有人承擔(dān)失敗責(zé)任才是問(wèn)題。從

4、日本起家,到中國(guó)香港地區(qū)取經(jīng),緊接著將他的商業(yè)智慧廣泛應(yīng)用于英國(guó)倫多,美國(guó)紐約等地,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)衣庫(kù)在全球的影響力。企業(yè)是無(wú)常的,無(wú)法永續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能性很大,是因?yàn)橄扔辛松虡I(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造出熱門產(chǎn)品,一旦這些條件消失,企業(yè)可能轉(zhuǎn)瞬瓦解。柳井正都大膽嘗試,敢于在爭(zhēng)議中堅(jiān)持自己,也敢于面對(duì)失敗,并不斷地從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),因而在引領(lǐng)新的高峰。讀書心得努力創(chuàng)新的變革能力,籍此改變自己與組織的命運(yùn);維系生計(jì)的賺錢能力,是一切能力的基礎(chǔ)與目標(biāo);協(xié)調(diào)關(guān)系的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,面對(duì)矛盾與解決矛盾是永恒的話題;以及所有能力中最核心與不可或缺的一種為使命而生的追求理想的能力作為經(jīng)營(yíng)者不是純粹為了賺錢,而要有使命感抱持使命感,將使

5、命與成果相結(jié)合的人,這樣才能持續(xù)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)者必須具備一:變革的能力變革的能力作為頭一章其實(shí)是全書的根基,就是要求經(jīng)營(yíng)者自己要求抱持高遠(yuǎn)的目標(biāo),勇于質(zhì)疑常識(shí),不受常識(shí)束縛等一個(gè)經(jīng)營(yíng)者如果沒(méi)有打破條框順應(yīng)環(huán)境的變革決心,實(shí)際上是無(wú)法做好一個(gè)企業(yè)的,現(xiàn)有的成功,都是別人的成功我們必須站在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理的成就上,以終為始,用于創(chuàng)新,不被常識(shí)所束縛,不畏風(fēng)險(xiǎn)勇于嘗試,嚴(yán)格要求我們只有站在巨人的肩膀上,打破行業(yè)束縛,打破自身的局限,體驗(yàn)到真正意義上的成就感和自我成長(zhǎng)的快樂(lè)。書籍簡(jiǎn)介優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正積累多年的管理經(jīng)驗(yàn)全文無(wú)刪減分享,記錄成就經(jīng)營(yíng)者的 28 大守則,成功構(gòu)建的商業(yè)奇跡心得筆記這是一本柳井正精雕細(xì)琢十余年的管理思想佳釀。這是一本揭示優(yōu)衣庫(kù)1.8萬(wàn)億日元銷售額秘密的價(jià)值連城筆記。這不僅僅是一本書,還是一份績(jī)效考核表,一份個(gè)人心得成長(zhǎng)日記,一份教會(huì)職場(chǎng)人、管理者、創(chuàng)業(yè)者“慎獨(dú)”的武功秘籍如果你是剛進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生本書幫你拋棄學(xué)生思維,遠(yuǎn)離職場(chǎng)老油條,以經(jīng)營(yíng)者思維成長(zhǎng),走向名企。如果你是一位走在創(chuàng)業(yè)路上的人柳井正:“衷心祝愿你以此書為契機(jī),超越柳井正”如果你是在職場(chǎng)打拼的工薪族教你從高層

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論