桐鄉(xiāng)技師學(xué)院

1、PAGE PAGE 7 桐鄉(xiāng)技師學(xué)院 班主任工作考核實(shí)施方案為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班主任隊(duì)伍的工作積極性，提高班主任的管理能力和工作責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)德育過程的管理，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)教育部關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的意見、教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見、中小學(xué)班主任工作規(guī)定等文件要求及班主任工作職責(zé)定，特制定本方案。實(shí)施原則績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平原則；與崗位責(zé)任制緊密結(jié)合原則；構(gòu)建和諧校園原則。班主任工作津貼的構(gòu)成班主任月考核津貼；班主任學(xué)期考核津貼。班主任工作津貼的計(jì)發(fā)辦法班主任月考核津貼：1、月考核津貼構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)：a、基本津貼:在校班級(jí)150元月，實(shí)習(xí)班級(jí)8

2、0元/月，家訪、通訊聯(lián)系等補(bǔ)助津貼40元月；b、指導(dǎo)津貼:40元月（班主任全程指導(dǎo)與管理早自修、廣播操、班會(huì)課、集會(huì)活動(dòng)等），每無故缺勤一次，扣發(fā)2元，扣完為止；實(shí)習(xí)班級(jí)無此項(xiàng)津貼。 c、基數(shù)津貼:根據(jù)班級(jí)實(shí)有人數(shù)，在校班級(jí)30人及以下的按4元人月計(jì)發(fā)，30人以上部分：31-40人之間的按8元人月計(jì)發(fā)，41人及以上部分的按12元人月計(jì)發(fā)；實(shí)習(xí)班級(jí)30人以下的按3元人月計(jì)發(fā), 30人以上部分：31-40人之間按6元人月計(jì)發(fā),41人及以上按9元人月計(jì)發(fā)。d、績(jī)效津貼：按月考核獎(jiǎng)勵(lì)等第(在校班：一等獎(jiǎng)380元、二等獎(jiǎng)310元、三等獎(jiǎng)240元；實(shí)習(xí)班：一等獎(jiǎng)190元、二等獎(jiǎng)155元、三等獎(jiǎng)120元)計(jì)

3、發(fā)，詳見班主任月考核辦法。2、月考核津貼的發(fā)放：每月在財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資中發(fā)放315元津貼的基礎(chǔ)上，超出部分由校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資予以補(bǔ)足，缺額部分在?？?jī)效工資中予以扣回。每學(xué)期核發(fā)5個(gè)月，全年發(fā)放10個(gè)月（315元津貼發(fā)放12個(gè)月）。（二）班主任學(xué)期考核津貼： 在校班按學(xué)期考核獎(jiǎng)勵(lì)等次(一等獎(jiǎng)500元、二等獎(jiǎng)400元、三等獎(jiǎng)300元)計(jì)發(fā)，詳見班主任學(xué)期考核辦法。實(shí)習(xí)班不設(shè)學(xué)期考核獎(jiǎng)勵(lì)。（三）兼任班主任的津貼發(fā)放： 學(xué)校不提倡不鼓勵(lì)兼任班主任，確因工作需要不得不兼任班主任的，按下列系數(shù)計(jì)發(fā)：兼任在校班和實(shí)習(xí)班的，在校班津貼按本辦法計(jì)發(fā)，實(shí)習(xí)班基本津貼以核算標(biāo)準(zhǔn)的70計(jì)發(fā)，月考核全額計(jì)發(fā)；兼任兩個(gè)在校班

4、的，人數(shù)多津貼大的按本辦法計(jì)發(fā)，人數(shù)少的基本津貼部分（a、b、c三塊）以70%計(jì)發(fā)，月考核及學(xué)期考核全額計(jì)發(fā)；行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的，其崗位津貼不變，班主任基本津貼部分全額發(fā)放，月考核和學(xué)期考核獎(jiǎng)勵(lì)按50%計(jì)發(fā)。說明事項(xiàng)本實(shí)施方案由院長室負(fù)責(zé)解釋，由職能處室制定考核細(xì)則報(bào)院長室審批并會(huì)同各系部組織實(shí)施；本實(shí)施方案經(jīng)院行政會(huì)議討論決定后，于2015年3月起試行，交由學(xué)院教代會(huì)討論通過后正式實(shí)施；本實(shí)施方案所列各津貼標(biāo)準(zhǔn)，院長室有權(quán)根據(jù)上級(jí)部門核定的績(jī)效30%部分標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)院財(cái)力予以提高或降低，升降幅度及標(biāo)準(zhǔn)由院行政會(huì)議討論決定。 桐鄉(xiāng)技師學(xué)院2015年3月附件1：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院（籌）班主任（在校班）工

5、作月考核辦法附件2：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院（籌）班主任（在校班）工作學(xué)期考核辦法附件3：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院（籌）實(shí)習(xí)班班主任月考核細(xì)則附件1：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院班主任（在校班）工作月考核辦法為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高班主任的素質(zhì)及管理能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，使學(xué)校對(duì)班主任隊(duì)伍的管理工作更加完善，重視對(duì)德育過程的管理，根據(jù)班主任工作職責(zé)及有關(guān)規(guī)定，特制定班主任工作月考核辦法。一、月考核獎(jiǎng)勵(lì)1、班主任月考核分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)等次，相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為一等獎(jiǎng)380元，二等獎(jiǎng)310元，三等獎(jiǎng)240元。3、名額分配：原則上各系部按在校班總數(shù)的一定比例進(jìn)行考核，一等25，二等獎(jiǎng)50，三等獎(jiǎng)25；政教（學(xué)生）處有

6、權(quán)根據(jù)各系部的班主任工作差異，在系部之間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配或予以適當(dāng)調(diào)整。二、考核內(nèi)容及要求：（一）班主任常規(guī)工作（40分）1、早上到校（3分）：按學(xué)校規(guī)定時(shí)間到校，遲到一次扣1分，扣完為止。（部辦、部值日 ）2、早自修下班管理（3分）：按學(xué)校規(guī)定每天下班管理，缺席一次扣1分（公出不扣分），扣完為止。（部辦、部值日 ）3、廣播操管理（3分）：班主任應(yīng)到場(chǎng)地上自始至終管理學(xué)生做廣播操，每缺席一次扣1分，停做除外。（部值日 ）4、班主任下寢室（5分）：每周至少兩次，以生活指導(dǎo)辦簽字為準(zhǔn)，缺一次扣1分，扣完為止。（宿管辦）5、班會(huì)課（5分）：做到主題明確，設(shè)計(jì)合理，并寫好教案。按時(shí)到班，擅自放棄或不下班的

7、，每缺席一次扣2分；主題班會(huì)課教案應(yīng)及時(shí)上交，缺一次扣2分，扣完為止。（部辦、政教處）6、班主任會(huì)議（4分）：要求準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，自始至終，遲到或早退的，每次扣1分，無故缺席每次扣2分（請(qǐng)假必須由部副主任批準(zhǔn)），扣完為止。（部辦、政教處）7、文明示范班管理（5分）：按要求組織本班學(xué)生參加學(xué)校或部文明示范班工作，并對(duì)值崗學(xué)生進(jìn)行管理和督促檢查。（1）校級(jí)文明示范值周班評(píng)比第1、2、3、4名的各計(jì)：5、4、3、2分。（政教處）（2）部級(jí)文明示范值日班的此項(xiàng)分值不得高于3分，具體分值由部評(píng)定。（部政教）（3）文明示范班值崗學(xué)生在值崗期間有違紀(jì)或嚴(yán)重差錯(cuò)事故的，此項(xiàng)分值為零，并視情形在總分上倒扣15分。8、

8、班級(jí)活動(dòng)指導(dǎo)（3分）：指導(dǎo)團(tuán)員、學(xué)生開展班團(tuán)活動(dòng)（每月不少于1次），并鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校、部組織的活動(dòng)。無故不開展的扣3分。（部政教、團(tuán)總支）9、報(bào)表上交、情況下達(dá)（3分）：按規(guī)定時(shí)間上交所在部、各處室所發(fā)的各類表冊(cè)，遲交者每次扣0.5分。（部辦）10、學(xué)生集會(huì)管理（2分）：要求班主任到場(chǎng)管理的學(xué)生集會(huì)，班主任應(yīng)自始自終到場(chǎng)管理，遲到一次扣0.5分，缺席一次扣1分（公出不扣分），扣完為止。（部辦、政教處）11、班主任工作記載（4分）：要求及時(shí)、認(rèn)真記載班主任工作手冊(cè)、學(xué)生德育積分記載簿、班務(wù)日志等，不按時(shí)記載每次扣12分，記載不認(rèn)真、不規(guī)范每次扣0.51分。（部辦、政教處）（二）班級(jí)工作（6

9、0分）根據(jù)各班每天開展的十項(xiàng)常規(guī)競(jìng)賽進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)分辦法如下：1、班級(jí)考核日平均積分=2、班級(jí)考核日平均積分超過101分的班級(jí)計(jì)101分。3、班級(jí)工作得分=。（部政教）（三）其他否決條件1、班內(nèi)學(xué)生發(fā)生重大安全事故或違法犯罪事件的，當(dāng)月不得獲獎(jiǎng)。2、班級(jí)學(xué)生鞏固率小于97的，當(dāng)月不得被評(píng)為一等獎(jiǎng)；學(xué)生鞏固率小于90的，當(dāng)月不得獲獎(jiǎng)。三、相關(guān)說明1、政教（學(xué)生）處根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)計(jì)班主任月考核匯總表，并對(duì)本辦法的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、解釋、督促和完善。2、各系部根據(jù)考核內(nèi)容及要求，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，開展部?jī)?nèi)班主任的月考核工作，并將考核結(jié)果反饋給班主任和上交政教處。3、考核結(jié)果經(jīng)政教（學(xué)生）處審核后，再公布和發(fā)放

10、。4、校值周班班主任及部政教員能切實(shí)履行崗位職責(zé)，在室外組織、指導(dǎo)學(xué)生，在食堂協(xié)助管理的，按值日津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)相應(yīng)補(bǔ)助；因人數(shù)較少兩個(gè)班值周的，班主任按70%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)補(bǔ)助；負(fù)責(zé)校值周班的校政教員，因提早到崗、周日下午培訓(xùn)學(xué)生等原因，按每月實(shí)際值周天數(shù)及8元/天的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。校政教（學(xué)生）處負(fù)責(zé)考核并計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。5、本辦法由政教（學(xué)生）處負(fù)責(zé)解釋，適用于在校班班主任的月考核獎(jiǎng)勵(lì)及發(fā)放，報(bào)院長室備案并經(jīng)校行政會(huì)議討論通過后施行。附件2：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院班主任（在校班）工作學(xué)期考核辦法為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高班主任的素質(zhì)及管理能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，使學(xué)校對(duì)班主任隊(duì)伍的管理工作更加完善，重視對(duì)德

11、育過程的管理，根據(jù)班主任工作職責(zé)及有關(guān)規(guī)定，特制定班主任工作學(xué)期考核辦法。一、學(xué)期考核獎(jiǎng)勵(lì)1、班主任學(xué)期考核分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)等次，相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)400元，三等獎(jiǎng)300元。2、名額分配：原則上各系部按在校班總數(shù)的一定比例進(jìn)行考核，一等25，二等獎(jiǎng)50，三等獎(jiǎng)25；政教（學(xué)生）處有權(quán)根據(jù)各系部的班主任工作差異，在系部之間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配或予以適當(dāng)調(diào)整。二、學(xué)期考核辦法1、班級(jí)月考核得分（60分）月考核一等獎(jiǎng)15分/次；二等獎(jiǎng)12分/次；三等獎(jiǎng)10分/次。2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)（8分）依據(jù)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)情況分為三個(gè)等次，依次得8分、6分、4分。3、班級(jí)收費(fèi)（7分）班主任按學(xué)校規(guī)定

12、要求并及時(shí)收取本班學(xué)生的應(yīng)交費(fèi)用，依據(jù)收費(fèi)情況共分三等，依次得7分、5分、3分。4、班主任工作計(jì)劃、總結(jié)、交流、德育案例或論文（7分）按規(guī)定、按時(shí)上交。每缺1項(xiàng)扣2分5、主題班會(huì)（8分）（1）按要求每月上好一堂主題班會(huì)，缺1次扣2分。（2）參加校、部級(jí)主題班會(huì)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比：獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別得4分、3.5分、3分，部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別得3分、2.5分、2分（不重復(fù)計(jì)分）。6、學(xué)生鞏固率（10分）（1）學(xué)生一學(xué)期鞏固率為97的得7分，每提高1個(gè)百分點(diǎn)加1分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分（百分率四舍五入到個(gè)位數(shù)）。（2）學(xué)生鞏固率在90及以下的直接定為三等獎(jiǎng)。7、獎(jiǎng)勵(lì)（附加分）參加學(xué)校重大活動(dòng)、比

13、賽，獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)的加3分，二等獎(jiǎng)的加2分，三等獎(jiǎng)的加1分。8、其他否決條件（1）有學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)造成較大負(fù)面影響的，或有公安機(jī)關(guān)介入調(diào)查并處理的，直接定為三等獎(jiǎng)；（2）學(xué)生數(shù)在20人以下的，下調(diào)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次；（3）有下列情形之一的，不得獲獎(jiǎng)：學(xué)生鞏固率在70%以下或?qū)W生流失5人及以上的，發(fā)生安全責(zé)任事故的，有學(xué)生違法犯罪的。附件3：實(shí)習(xí)班班主任月考核細(xì)則為加強(qiáng)我院學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中的管理，確保學(xué)院與實(shí)習(xí)學(xué)生能及時(shí)有效地溝通，掌握學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，在工作、生活、思想動(dòng)態(tài)方面的準(zhǔn)確情況，要求實(shí)習(xí)班班主任認(rèn)真履行實(shí)習(xí)生管理中的工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，并把考核的結(jié)果與班主任津貼、所在系部的月考核分、年

14、度優(yōu)秀班主任工作評(píng)優(yōu)掛鉤，特制訂實(shí)習(xí)班班主任月考核細(xì)則：項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分考核要求1填寫實(shí)習(xí)生信息登記表5準(zhǔn)確填寫、抽查不實(shí)1分/人，直至扣完2全體實(shí)習(xí)生參保10積極動(dòng)員學(xué)生購買意外傷害保險(xiǎn)，每少一生扣2分/人。3實(shí)習(xí)巡回指導(dǎo)計(jì)劃和總結(jié)5每學(xué)期按時(shí)上交，每推遲一天扣1分。4實(shí)習(xí)生聯(lián)系201、每月聯(lián)系人次100，得 20分；2、每月聯(lián)系人次8099，得16分；3、每月聯(lián)系人次5079，得12分；4、每月聯(lián)系人次50以下酌情得分。5實(shí)習(xí)巡回指導(dǎo)手冊(cè)10記錄完整，每月按時(shí)上交，每少一項(xiàng)扣2分。每學(xué)期完成巡回指導(dǎo)工作，每少一人扣2分。6優(yōu)秀實(shí)習(xí)生材料整理10每班完成2-3個(gè)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生事跡材料整理（30人以下2個(gè)，30人以上3個(gè)），每少一篇扣2分，不交扣10分。7實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定10按要求完成實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)成績(jī)考核，并按時(shí)上交，每推遲一天扣1分。8畢業(yè)生分流檔案10按要求完成畢業(yè)生去向檔案，確保真實(shí)，按規(guī)定時(shí)間完成并上交