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文檔簡(jiǎn)介

1、1、關(guān)于勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法,正確的有()。A:用人單位與勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的B:勞動(dòng)者所擁有的權(quán)利就是用人單位承擔(dān)的義務(wù)C:勞動(dòng)者承擔(dān)的義務(wù)就是用人單位擁有的權(quán)利D:勞動(dòng)者的權(quán)利、義務(wù)與用人單位的權(quán)利、義務(wù)不相關(guān)2、內(nèi)部招聘有如下優(yōu)勢(shì)()。A:可以控制人力成本,減少培訓(xùn)期和費(fèi)用B:有利員工的職業(yè)發(fā)展C:可以簡(jiǎn)化招聘、錄用程序D:有利于提高員工的工資水平3、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)有()。A:堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)B:任人唯親C:實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化D:實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化4、社會(huì)保險(xiǎn)法的使用主要表現(xiàn)在()。A:維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定B:促進(jìn)社會(huì)

2、進(jìn)步和發(fā)展C:增加國(guó)民收入D:促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)5、改善工作生活質(zhì)量的工作設(shè)計(jì)方法符合下列激勵(lì)理論的主張()。A:X理論B:Y理論C:ERG理論D:期望理論6、勞動(dòng)保障行政處罰方式有()。A:申誡罰B:財(cái)產(chǎn)罰C:行為罰D:剝奪政治權(quán)利7、對(duì)分配公正而言,組織人力資源策略的制定應(yīng)當(dāng)注意如下幾個(gè)方面問(wèn)題()。A:人們對(duì)分配公正的知覺(jué)是復(fù)雜的問(wèn)題B:分配公正并不簡(jiǎn)單地是人們所受到的客觀待遇的函數(shù)C:人們對(duì)分配公正的知覺(jué)是不易受影響的D:人們對(duì)分配公正的知覺(jué)是易受影響的8、我國(guó)法律規(guī)定,()可以建立失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)劑金。A:省B:自治區(qū)C:鄉(xiāng)D:村9、社會(huì)保險(xiǎn)法的基本原則有()。A:維持最低生活原則B:自

3、愿性原則C:權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則D:實(shí)行社會(huì)化原則10、有關(guān)個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的說(shuō)法,正確的有()。A:表示個(gè)人勞動(dòng)力供給意愿隨工資率變動(dòng)而變動(dòng)的規(guī)律B:在某一工資率之下(一般為W0),工資率上升會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加C:在某一工資率之下(一般為W0),工資率上升會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少D:在某一工資率之上(一般為W0),工資率上升會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少11、職業(yè)生涯管理政策包括()。A:國(guó)家政策與地方政策B:培養(yǎng)政策和引進(jìn)政策C:短期政策與長(zhǎng)期政策D:專家政策與通才政策12、雇傭時(shí)間影響人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)投資的回報(bào),預(yù)測(cè)雇傭時(shí)間應(yīng)考慮以下因素()。A:家庭狀態(tài)B:當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市

4、場(chǎng)水平和實(shí)現(xiàn)員工本地化的靈活程度C:用于縮短雇傭時(shí)間的人力資源管理策略D:用于掌握自動(dòng)跳槽人數(shù)的人力資源管理策略13、人力資源實(shí)務(wù)的一致性包括()。A:時(shí)間一致性B:空間一致性C:員工之間的一致性D:個(gè)體員工的一致性14、常用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有()三種形式。A:行政層級(jí)式組織形式B:學(xué)習(xí)型組織形式C:按職能分的組織形式D:矩陣組織形式15、頭腦風(fēng)暴法的基本原則是()。A:詳細(xì)評(píng)論B:量變醞釀質(zhì)變C:謹(jǐn)慎決策D:延遲評(píng)判16、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁必須堅(jiān)持的原則有()。A:互惠互利的原則B:依法回避的原則C:少數(shù)服從多數(shù)的原則D:先行調(diào)解的原則17、在長(zhǎng)期內(nèi),工資率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力需求的影響

5、是()。A:工資率上升的替代效應(yīng)使需求減少B:工資率上升的替代效應(yīng)使勞動(dòng)力需求增加C:工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動(dòng)力需求減少D:工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動(dòng)力需求增加18、在社會(huì)知覺(jué)的效應(yīng)中,月暈效應(yīng)又稱()。A:明星效應(yīng)B:光環(huán)效應(yīng)C:暈輪效應(yīng)D:第一印象19、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本特點(diǎn)有()。A:組織與員工之間維持長(zhǎng)期的關(guān)系B:采用內(nèi)部晉升制度C:強(qiáng)調(diào)雇員個(gè)人的能力而非資歷D:注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展20、雇員辭職,雇傭關(guān)系中止將使雇主承擔(dān)巨大的成本,有()。A:使雇主陷入人員短缺的境地B:打破雇傭關(guān)系的均衡C:破壞組織內(nèi)部溝通的順暢D:帶走雇主的大批客戶轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)21、下列關(guān)于薪資結(jié)構(gòu)線的說(shuō)法,

6、正確的有()。A:它是一個(gè)企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)的直觀表現(xiàn)形式B:它是兩維的C:從理論上講,它多呈直線D:從理論上講,它多是由若干直線段構(gòu)成的折線22、勞動(dòng)合同訂立程序包括兩個(gè)階段,它們是()。A:簽字B:承諾C:要約D:意向23、直接監(jiān)控受到制約的因素有()。A:員工的空間接近程度B:對(duì)員工行為觀察的難易程度C:員工的個(gè)性特征D:員工的隱私問(wèn)題24、屬于績(jī)效薪金形式的有()。A:計(jì)件工資B:工作獎(jiǎng)金C:工齡工資D:利潤(rùn)分成25、學(xué)習(xí)的三個(gè)方面的特點(diǎn)為()。A:學(xué)習(xí)具有遺傳性B:可以通過(guò)練習(xí)而發(fā)生C:可以看到行為的改變D:學(xué)習(xí)的效果相對(duì)持久26、在廣州打工的小張每年春節(jié)回鄉(xiāng)下老家探親,基本上不從事農(nóng)業(yè)

7、勞動(dòng),這種情況屬于()的勞動(dòng)力流動(dòng)。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)A:離土又離鄉(xiāng)B:離土不離鄉(xiāng)C:永久性D:暫時(shí)性27、與內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)有關(guān)的變量,包括()。A:確定晉升的標(biāo)準(zhǔn)B:允許加入內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的雇員的年齡C:允許加內(nèi)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的雇員的數(shù)量D:結(jié)構(gòu)和文化特點(diǎn)28、要維持適當(dāng)范圍的時(shí)間一致性的標(biāo)準(zhǔn),組織的人力資源實(shí)務(wù)應(yīng)當(dāng)能夠維持()因素的穩(wěn)定性。A:組織中員工對(duì)自己的角色期望B:組織中行為的規(guī)范和價(jià)值觀C:員工的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)D:員工個(gè)體對(duì)其同事、主管、組織的期望29、組織發(fā)展針對(duì)的目標(biāo)有:對(duì)人的尊重、信任和支持、權(quán)力平等、()。A:公平B:正視問(wèn)題C:鼓勵(lì)參與D:注重效益30、高工作與高關(guān)系的推銷(xiāo)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

8、表現(xiàn)為()。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)A:較少的指導(dǎo)和支持B:領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出指導(dǎo)行為C:富于支持行為D:共同決策31、小王最近離開(kāi)了武漢一家電腦公司,而去了深圳一家電腦公司,原因是他對(duì)原公司每月付給他的薪酬感到不公平。薪酬公平主要包括()。A:外部公平B:內(nèi)部公平C:員工公平D:小組公平32、同上。小王的離職表明()。A:薪酬方案對(duì)于員工的工作態(tài)度有很大影響B(tài):薪酬方案對(duì)于員工的工作行為有很大影響C:公平合理的薪酬方案能夠鼓勵(lì)員工提高生產(chǎn)率D:不公平的薪酬方案會(huì)損害組織的整體利益33、同上。影響薪酬的主要因素有()。A:組織B:勞動(dòng)力市場(chǎng)C:工作D:員工34、同上。每個(gè)組織的高層管理者之所以對(duì)薪酬給予密切關(guān)注,主

9、要原因是因?yàn)楣胶侠淼男匠攴桨赣欣?)。A:提高工作業(yè)績(jī)B:提高生產(chǎn)率C:提高員工工資D:降低缺勤率35、同上。下列對(duì)薪酬方案的設(shè)計(jì)有影響的因素有()。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)A:通貨膨脹率B:工會(huì)C:政府的政策法規(guī)D:社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展36、小劉是武漢電腦城一家軟件開(kāi)發(fā)公司人力資源部的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)專員,他預(yù)見(jiàn)到今后5年軟件開(kāi)發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),所以建議董事長(zhǎng)派45名年輕工作人員到國(guó)外學(xué)習(xí)新的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),董事長(zhǎng)采納了他的建議。該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的基本目的,是通過(guò)()來(lái)幫助組織達(dá)到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)。A:提高員工的工資B:促進(jìn)員工的工作積極性C:對(duì)人的投資增值D:降低成本37、同上。該公司的這種人力資

10、源開(kāi)發(fā)計(jì)劃最主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的下列特征()。A:經(jīng)常性B:超前性C:效果的后延性D:連續(xù)性38、同上。在決定是否派這幾名年輕工作人員到國(guó)外學(xué)習(xí)時(shí),公司需計(jì)算三方面的凈價(jià)值,即()。A:這幾名年輕工作人員去國(guó)外學(xué)習(xí)的支出B:這幾名工作人員去國(guó)外學(xué)習(xí)將給公司帶來(lái)的增值的毛利潤(rùn) C:這幾名員工去國(guó)外學(xué)習(xí)的知識(shí)量D:這幾名員工接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后而要求的加薪轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)39、同上。該公司董事長(zhǎng)之所以采納了這一建議,是因?yàn)?)。(其中,B-如果員工得到這一人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)將給組織帶來(lái)的增值的毛利潤(rùn),S-由于這一人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā),組織必須支付給員工的加薪;C-人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的支出)。A:B-SC

11、C:B+SC40、同上。對(duì)于小劉所在的人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部門(mén),它的主要職能有()。A:分析和明確公司和各類(lèi)職位、各級(jí)各類(lèi)人員的人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需要B:形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃C:制定支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略達(dá)成的人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D:制定年度的人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃41、同上。小劉作為人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)專員,在對(duì)該公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行分析時(shí),必須從以下層次進(jìn)行分析()。A:與該公司同行的其它公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的需求B:該公司整體的人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求C:該公司中的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、職能或職位進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的需求D:該公司內(nèi)員工個(gè)體的人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求42、同上。作為人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)專員,小

12、劉在對(duì)該公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行分析時(shí),可采用如下方法()。A:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃分析B:工作分析C:績(jī)效回顧分析D:人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)調(diào)查43、同上。小劉在確定人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí),必須()。A:明確內(nèi)容B:確定人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的時(shí)間C:確定長(zhǎng)度D:確定人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的地點(diǎn)44、同上。人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)說(shuō)明中必須列出個(gè)體為成功地完成工作任務(wù)應(yīng)具備的能務(wù)或特性,包括()。A:績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B:工齡C:年齡D:技能轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)45、同上。作為該公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的人員,除小劉外,還可以是()。A:人力資源部的任一人員B:一線經(jīng)理C:董事長(zhǎng)D:被派出國(guó)去學(xué)習(xí)的年輕人46、某電腦軟件公司共有員

13、工40人,其中包括4名管理人員,23名銷(xiāo)售人員,8名專業(yè)人員。除基本工資以外,管理人員還可獲得下列薪酬()。A:傭金B(yǎng):行政福利C:獎(jiǎng)金D:津貼47、同上。銷(xiāo)售人員可以獲得的薪酬形式有()。A:薪水B:傭金C:獎(jiǎng)金D:去國(guó)外免費(fèi)旅行48、同上。在下列對(duì)銷(xiāo)售人員的薪酬設(shè)計(jì)方案中,屬于極端做法的方法是()。A:二元薪酬追蹤系統(tǒng)B:職業(yè)生涯曲線C:直接薪水方法D:直接傭金制49、同上。專業(yè)人員的薪酬方案設(shè)計(jì)可以采取如下方式()。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)A:二元薪酬追蹤系統(tǒng)B:職業(yè)生涯曲線C:直接薪水方法D:直接傭金制 50、同上。為了保證薪酬的公平性,人力資源部應(yīng)進(jìn)行()。A:薪酬調(diào)查B:人員調(diào)整C:工作結(jié)構(gòu)調(diào)整

14、D:人員調(diào)入1、月暈效應(yīng)和投射作用的結(jié)果是一樣的,即它們都()。A:客觀地反映了知覺(jué)對(duì)象B:夸大了事實(shí)C:縮小了事實(shí)D:歪曲了事實(shí)2、間接監(jiān)控的效果要受到員對(duì)產(chǎn)出的可控性和()的影響。A:員工投入的多樣性B:員工行為的多樣性C:員工的工作態(tài)度D:員工的個(gè)人價(jià)值觀3、大型零售店、林業(yè)產(chǎn)品公司屬()組織文化類(lèi)型。A:堡壘型B:俱樂(lè)部型C:學(xué)院型D:棒球隊(duì)型4、在三重需要理論中,個(gè)人追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力,或參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感,尋求成功的欲望稱為()。A:權(quán)力需要B:成就需要C:親和需要D:自我實(shí)現(xiàn)需要5、領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于()。A:自身的能力B:群眾的監(jiān)督C:責(zé)任心D:組織的正式任命6、英國(guó)

15、經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利浦斯通過(guò)研究,得出一個(gè)重要結(jié)論,即在長(zhǎng)期內(nèi),失業(yè)率與()之間存在一種穩(wěn)定的負(fù)相關(guān)關(guān)系。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)A:辭職率B:貨幣工資變化率C:勞動(dòng)生產(chǎn)率D:利息率7、()是薪資制度建立的依據(jù)。A:企業(yè)付酬原則B:工作評(píng)價(jià)C:工作設(shè)計(jì)與工作分析D:薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)8、雇主和雇員都能夠在一定的程度上影響對(duì)方的收益,這稱為()。A:自覺(jué)約束B(niǎo):相互約束C:道德約束D:雇傭雙方對(duì)收益的影響力9、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員辭職后()以內(nèi)被全民所有制單位重新錄用,辭職前和錄用后的工齡合并計(jì)算。A:三個(gè)月B:半年C:一年D:兩年10、下面不是群體決策技術(shù)的是()。A:名義群體技術(shù)B:辯證思維決策技術(shù)C:民主集中決策D:

16、頭腦風(fēng)暴法11、高等教育的信號(hào)模型中,信號(hào)不包括()。A:年齡B:智商C:經(jīng)驗(yàn)D:受教育程度12、將每一位員工按照所有的評(píng)價(jià)要素與所有其他員工進(jìn)行比較,這種績(jī)效考核方法是()。A:交替排序法B:配對(duì)比較法C:強(qiáng)制分布法D:關(guān)鍵事件法13、在步兵型工作中,獲得高水平績(jī)效和低水平績(jī)效的機(jī)遇()。A:前者低B:后者高C:基本上相等D:都不正確14、對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位,要實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與()的統(tǒng)一。A:人員聘用B:崗位聘用C:職員制度D:委任制度15、當(dāng)勞動(dòng)力需求曲線不變而勞動(dòng)力供給曲線右移時(shí)()。A:均衡工資率與均衡就業(yè)量都上升B:均衡工資率與均衡就業(yè)量都下降C:均衡工資率上升,均衡就業(yè)量就下降

17、D:均衡工資率下降,均衡就業(yè)量上升16、行業(yè)模擬法不包括()。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)A:工作任務(wù)完成B:評(píng)價(jià)中心技術(shù)C:模擬心理測(cè)驗(yàn)D:角色扮演17、人事行政法屬于()的一分分支。A:民法B:刑法C:勞動(dòng)法D:行政法18、行政層次組織形式在()環(huán)境中最有效。A:復(fù)雜靜態(tài)B:動(dòng)態(tài)C:復(fù)雜動(dòng)態(tài)D:簡(jiǎn)單靜態(tài)19、()的員工更看重工作所帶來(lái)的報(bào)酬,諸如工資、獎(jiǎng)金等。A:內(nèi)源性動(dòng)機(jī)B:外源性動(dòng)機(jī)C:生理性動(dòng)機(jī)D:精神性動(dòng)機(jī)20、研究表明,間歇或不定期強(qiáng)化與完全強(qiáng)化相比對(duì)抵抗消退的作用()。A:要差B:相當(dāng)C:要強(qiáng)D:難以確定21、在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,一些失業(yè)工人對(duì)某一可行的工資率水平下找到工作變得非常悲觀,因而停止尋找

18、工作,從而臨時(shí)退出勞動(dòng)力隊(duì)伍,這稱為()。A:收入效應(yīng)B:替代效應(yīng)C:附加的工人效應(yīng)D:灰心喪氣的工作效應(yīng)22、下列招聘來(lái)源不屬于外部來(lái)源的是()。A:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他公司B:下崗人員C:員工自薦D:學(xué)院與大學(xué)23、生育保險(xiǎn)基金提取的比例,最高限額不得超過(guò)職工工資總額的()。A:1%B:2%C:4%D:5%24、()是指勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度。A:勞動(dòng)力需求彈性B:勞動(dòng)力供給彈性C:收入彈性D:交叉彈性25、我國(guó)第一部失業(yè)保險(xiǎn)條例頒布于()。A:1990年1月B:1992年1月C:1995年1月D:1999年1月26、以下哪一效應(yīng)不屬于社會(huì)知覺(jué)常見(jiàn)的效應(yīng)()。轉(zhuǎn)自學(xué)易

19、網(wǎng)A:暈輪效應(yīng)B:投射作用C:第一印象D:極化傾向27、組織勞動(dòng)力的多樣性是指()。A:勞動(dòng)力的社會(huì)同質(zhì)性B:勞動(dòng)力的腐經(jīng)和技術(shù)化的區(qū)分度C:組織內(nèi)員工在社會(huì)特征上存在較為廣泛的異質(zhì)性D:勞動(dòng)偏好的多樣性28、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的參數(shù)包括特征因素和()。A:物質(zhì)因素B:人員因素C:制度因素D:權(quán)變因素29、路徑目標(biāo)理論是由羅伯特豪斯提出的,該理論采用了俄亥俄模型的工作取向和()。A:工作結(jié)構(gòu)B:上下級(jí)關(guān)系C:職權(quán)關(guān)系D:關(guān)系取向30、非正式群體關(guān)注的是()。A:權(quán)力B:責(zé)任C:人及其關(guān)系D:個(gè)人利益轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)31、勞動(dòng)合同是雙方當(dāng)事人在()基礎(chǔ)上達(dá)成的協(xié)議。A:平等互利雙方自愿B:平等互利自愿合作C

20、:自愿合作協(xié)商一致D:平等自愿協(xié)商一致32、勞動(dòng)者由于錯(cuò)誤地被限制人身自由的,暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同期間勞動(dòng)者的損失,可由其依據(jù)()要求有關(guān)部門(mén)賠償。A:勞動(dòng)法B:消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法C:民法D:國(guó)家賠償法33、經(jīng)用人單位和勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人簽字(蓋章)的勞動(dòng)合同書(shū)一般為()。A:一式四份B:一式三份C:一式兩份D:一式五份34、()是指法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人和其他訴訟參與人的參加下,依法審理和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的活動(dòng)。A:勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁B:勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟C:勞動(dòng)爭(zhēng)議D:勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解35、()是對(duì)工作進(jìn)行周密的、有計(jì)劃的安排A:工作分析B:工作規(guī)范C:工作設(shè)計(jì)D:工作描述轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)36、人們?cè)谥X(jué)事物時(shí),空間和時(shí)間上較接近的對(duì)象易被知覺(jué)為一組,這種組織、整和的規(guī)則稱為()。A:相似律B:接近律C:情境律D:連續(xù)性37、人力資源戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略屬()。A:總體戰(zhàn)略B:職能戰(zhàn)略C:發(fā)展戰(zhàn)略D:穩(wěn)定戰(zhàn)略38、古典的組織設(shè)計(jì)理論是()。A:版面的B:系統(tǒng)的C:靜態(tài)的D:動(dòng)態(tài)的39、領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)維度是關(guān)心人和()。A:生產(chǎn)管理B:人員管理C:工作管理D:效率管理

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