采礦工段井下作業(yè)隊(duì)組班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理全手冊(cè)范本

1、 電解銅XX公司采礦課團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515098 1、管理標(biāo)準(zhǔn)3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515099 1.1、責(zé)任制與目標(biāo)3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515100 1.1.1、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515101 1.1.2、班組安全目標(biāo)管理規(guī)定4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515102 1.1.3、班組安全環(huán)?？刂浦笜?biāo)5 HYPER

2、LINK l _RefHeading_Toc326515103 1.2、基礎(chǔ)工作5 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515104 1.2.1、班組安全管理制度5 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515105 1.2.2、班組安全操作規(guī)程6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515106 1.2.4、班組相關(guān)應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急要領(lǐng)9 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515107 1.3、制度建設(shè)12 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515108 1.3.1、崗位責(zé)

3、任制12 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515109 1.3.2學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度12 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515110 1.3.3、交接班制度13 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515111 1.3.4、班前安排、班中檢查、班后總結(jié)制度14 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515112 1.3.5、設(shè)備設(shè)施檢查制度16 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515113 1.3.6、隱患排查治理制度18 HYPERLINK l _RefHeading

4、_Toc326515114 1.3.7、“反三違”制度19 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515115 1.3.8、聯(lián)?；ケＶ贫?9 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515116 1.5、事故管理19 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515117 1.5.1、省企業(yè)傷亡事故報(bào)告和處理實(shí)施辦法21 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515118 2、操作標(biāo)準(zhǔn)28 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515119 2.1、遵章守紀(jì)28 HYPERLINK l _R

5、efHeading_Toc326515120 2.1.1、班組遵章守紀(jì)管理規(guī)定28 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515121 2.2、操作程序28 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515122 2.2.1、班組關(guān)于操作程序的管理規(guī)定28 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515123 2.3、操作規(guī)29 HYPERLINK l _RefHeading_Toc326515124 2.3.1、班組崗位作業(yè)指導(dǎo)書291.管理標(biāo)準(zhǔn)1.1、責(zé)任制和目標(biāo)1.1.1、安全小組生產(chǎn)責(zé)任制一、班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真執(zhí)行安

6、全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理措施，對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)操作人員的安全健康負(fù)責(zé)。(2)定期教育和檢查本班組操作人員正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)用品和安全裝置，教育操作人員注意環(huán)境安全，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。(3)指導(dǎo)班組成員安全操作方法，定期檢查班組成員遵守安全操作規(guī)程的情況，督促班組成員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和各種防護(hù)用品。(4)作業(yè)前做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理和匯報(bào)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。(5)有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的指示和意見。(6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生事故，立即搶救傷員，并向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)

7、告。二、副班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下組織安全生產(chǎn)工作，對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織管理分管工作，負(fù)責(zé)并協(xié)助組長(zhǎng)履行六個(gè)方面的安全生產(chǎn)職責(zé)。三。員工安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章操作，并有權(quán)制止他人違章操作。(2)精心操作，做好記錄，交接班安全生產(chǎn)情況，為交接班安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。(3)正確分析、判斷和處理各類事故，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即搶救傷員，并向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(4)做好作業(yè)前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。(6)上崗前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。(7)

8、積極參加各種安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。1.1.2、安全小組目標(biāo)管理規(guī)定1、嚴(yán)格遵守公司、工段管理制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，按崗位操作規(guī)章制度進(jìn)行操作。2、在生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展新老“反三違”活動(dòng)。3、班組不斷學(xué)習(xí)公司、部門的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)水平。4.認(rèn)真開展課前布置、課中檢查和課后總結(jié)活動(dòng)。5、認(rèn)真執(zhí)行班組的相關(guān)規(guī)章制度。6.定期在安全小組開展生產(chǎn)活動(dòng)。7.做好安全聯(lián)?；ケ９ぷ?，在工作中做到“三不傷害”。8、力爭(zhēng)杜絕一般事故，防止較大事故的安全管理目標(biāo)。1.1.3、安全小組環(huán)?？刂浦笜?biāo)在冊(cè)員工無工傷死亡、輕傷及以上事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故、污染事故。千人

9、負(fù)傷率要控制在3000以下。配合公司搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)取班組生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，“五型班組”達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)1，100%的主要工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，加強(qiáng)控制，減少污染物排放總量。確保操作崗位粉塵合格率在80%以上。1.2、基礎(chǔ)工作1.2.1、班組安全管理體系班組成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守以下安全生產(chǎn)制度:1.崗位責(zé)任制。2.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)系統(tǒng)。3.轉(zhuǎn)換系統(tǒng)。4.班前布置、班中檢查、班后總結(jié)制度。5.設(shè)備設(shè)施檢查制度。6、隱患排查治理制度。7.“反三違”制度。8.聯(lián)保互保制度。1.2.2、安全小組操作程序殘推礦工安全操作規(guī)程1、進(jìn)入工作面，首先檢查照明電路是否完好，檢查一氧化碳(CO)濃度是否合格。如果有炮

10、煙，時(shí)不時(shí)打開風(fēng)扇，等炮煙吹走后才能進(jìn)入推礦車。2、檢查風(fēng)水管道是否低垂，是否有漏風(fēng)、漏水并及時(shí)處理。檢查推焦巷道是否暢通、完好，檢查推車是否完好。3、進(jìn)入工作面，首先觀察迎頭情況，其次，清理頂幫浮石，然后進(jìn)行推礦作業(yè)。但要保證充足的照明。4、手推車與迎頭礦石的距離為2-3m，足以避免落石隱患。在推礦的過程中，掌握一定的速度，在轉(zhuǎn)彎處慢慢走。5、礦石矸石分開推，控制大塊進(jìn)入礦井。6、在松動(dòng)迎頭架箱過程中能及時(shí)架好架。換箱過程中，推到安全區(qū)，推到不安全區(qū)。記錄礦工的安全條例1、與推焦工同時(shí)上班，不遲到早退，不脫崗、串崗、睡崗，做好推焦工、人員工作，不做與本班工作無關(guān)的事情。2、上班進(jìn)入崗位，首先

11、進(jìn)行安全確認(rèn)，做好班組安全檢查。3.按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，做好個(gè)人防護(hù)。4、檢查、清理溜槽及地點(diǎn)的衛(wèi)生。5.本著實(shí)事求是、公平公正的原則，嚴(yán)格按照技術(shù)要求，認(rèn)真記清每輛推車機(jī)的礦量，做到原始記錄整潔清晰，計(jì)量結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。6.觀察礦石和廢石的混合情況，及時(shí)制止。裝箱工安全操作規(guī)程1.作業(yè)前檢查作業(yè)面及周圍的安全情況，只有從安全的地方向不安全的地方推進(jìn)，情況變化時(shí)才找退路。禁止單獨(dú)工作。2、架箱操作應(yīng)有良好的照明，操作前處理好安全隱患。3.種植箱腳和上梁頭時(shí)，思想要集中，行動(dòng)要統(tǒng)一。在用破碎的巖石正面豎立箱子時(shí)，首先要清除所有妨礙正面的障礙物。挖箱腳、架設(shè)箱腳和上部箱梁時(shí)，要注意片幫和冒頂

12、。架好架時(shí)，要保持幫緊，充實(shí)屋頂，禁止架空箱。4、隧道內(nèi)有架空線路、電力線路、照明線路、箱、盒變化時(shí)，必須停電，方可操作。5、巷道換框時(shí)，只能由安全端一架換一架，幫要關(guān)好，頂要填實(shí)。6.在天井內(nèi)設(shè)置箱時(shí)，10米以上的天井應(yīng)設(shè)置雙箱，15米以上的天井必須設(shè)置擱柵。7.修天井只能從上到下。清理井口雜物，看守井口，操作人員必須有可靠的安全帶和可靠的操作平臺(tái)。8.要安全修復(fù)漏槽，必須先清理漏槽，封閉上部，設(shè)置安全平臺(tái)。9、嚴(yán)禁在同一井內(nèi)同時(shí)上下作業(yè)。10、棚子要敲在堅(jiān)實(shí)的巖石上，棚窩深度不得小于5cm，梁窩深度不得小于10cm。1.10米以上的天井，平臺(tái)要用柱子支撐，柱子要用實(shí)木和大直徑的原木架設(shè)。插

13、入鉆桿搭設(shè)平臺(tái)應(yīng)嚴(yán)格按照高處作業(yè)安全操作規(guī)程的相關(guān)要求進(jìn)行。12.裝盒工有責(zé)任維護(hù)本工區(qū)(段)的支撐，工棚、天井平臺(tái)、漏斗等的支撐。，并隨著時(shí)間的推移對(duì)它們進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。13、棚架必須架設(shè)牢固，不得使用開裂的木料，帶梳齒的木料不得用作梁頭，彎扭的木料只能作為輔助。14.擴(kuò)大斷面修復(fù)巷道時(shí)，先增加加固支架，再拆掉支架。每次要去掉多少個(gè)括號(hào)，要根據(jù)具體情況來定。一次從棚子中取出的密集支架不得超過兩個(gè)。15.架設(shè)在運(yùn)輸車道和電耙車道上的賽馬場(chǎng)箱必須全部使用雙箱(雙跑道)。16.門箱隧道斷面和井口斷面較大，電耙斗井口較大的地方，應(yīng)采用徐幫虎箱架設(shè)。17.一般要求:箱腿的大腿、馬嘴、手腕要用圓木大頭切

14、；搭接深度2 2.5厘米，馬口深度16 20厘米；箱腿與隧道底的夾角為75 85，撐腳必須用馬嘴。1.2.4、班組相關(guān)應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急要領(lǐng)冒頂事故應(yīng)急救援預(yù)案我段主要以地下殘采為主，地下開采過程中的地壓是一級(jí)危險(xiǎn)源。地壓災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案主要包括以下內(nèi)容:一、冒頂事故預(yù)測(cè)誘發(fā)事故的主要條件是地壓災(zāi)害、采煤方法不合理和頂板管理不善、缺乏有效支護(hù)、檢查不力或疏忽、浮石處理不當(dāng)、地質(zhì)堆積物、地壓活動(dòng)等不利的自然條件等。事故類型:采場(chǎng)頂板冒落、墜落或冒落，采空區(qū)冒落或冒落，巷道或采煤工作面冒落，頂板冒落；事故地點(diǎn):采場(chǎng)；采煤工作面；采空區(qū)；中間運(yùn)輸巷道。事故會(huì)造成生產(chǎn)設(shè)備損壞、生產(chǎn)癱瘓、財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。二

15、、應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練應(yīng)急培訓(xùn)能力:公司電銅六廠安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、地壓知識(shí)、急救知識(shí)。方法:定期學(xué)習(xí)和訓(xùn)練訓(xùn)練能力?？己?日常管理不到位，工作存在漏洞的，按照公司相關(guān)安全管理制度進(jìn)行考核。三、冒頂事故應(yīng)急對(duì)策1.一旦發(fā)生冒頂事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，隊(duì)長(zhǎng)向工段報(bào)告，工段向安全單位報(bào)告。3.工段負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即組織本工段人員及時(shí)準(zhǔn)備所需材料和工具；4.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織在崗人員按照職責(zé)分工開展救援工作；5.擔(dān)任組長(zhǎng):指揮和安排其他在場(chǎng)人員準(zhǔn)備所需材料，如千斤頂、金屬支架或木支架。冒頂事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須服從指揮，按照分工積極承擔(dān)自己的責(zé)任，并根據(jù)不同情況采取以下措施:發(fā)生冒頂事

16、故后，救援人員應(yīng)首先通過呼喊、敲門等方式與其取得聯(lián)系。確定受害者的位置和人數(shù)；如果災(zāi)民所在的地方通風(fēng)不好，一定要想辦法加強(qiáng)通風(fēng)。如果災(zāi)民因冒頂被困在里面，要用壓縮空氣管、水管、巷道開挖、鉆孔等方法，給災(zāi)民輸送新鮮空氣、飲料和食物。在救援中，一定要注意救護(hù)人員的安全。如果意識(shí)到再次墜落的危險(xiǎn)，首先要加強(qiáng)支撐，做好安全撤退的準(zhǔn)備。在冒落區(qū)工作時(shí)，應(yīng)派專人觀察周圍頂板的變化。清理墜落物體時(shí)，應(yīng)小心使用工具，以免傷害受害者。在處理時(shí)，應(yīng)根據(jù)冒落事故的大小和地壓情況，采取不同的救援方法。冒頂不大時(shí)，如果災(zāi)民被一塊大石頭壓住，可用千斤頂、撬棍等工具將大石頭頂起，迅速救人；當(dāng)頂板沿巷道壁冒落，巖石碎塊破碎，

17、災(zāi)民靠近巷道時(shí)，可架設(shè)臨時(shí)支架維護(hù)頂板，邊支護(hù)邊打眼，直至救出災(zāi)民；崩落周長(zhǎng)小，巖石塊度小，比較破碎，繼續(xù)下落，巖石刮漏。在這種情況下，在處理冒頂救援人員時(shí)，可采用楔入法控制頂板；如果工作面兩端冒落，將人堵在工作面內(nèi)，采用棚子或楔子法，形成小斷面巷道，進(jìn)入冒落區(qū)救人；事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止外人進(jìn)入，并配合有關(guān)部門接受冒頂事故調(diào)查。四。事故報(bào)警和應(yīng)急通信一旦發(fā)生冒頂、掉筋，發(fā)現(xiàn)者立即跑到最近的地點(diǎn)，通知事故段辦公室或負(fù)責(zé)人，并逐級(jí)上報(bào)。接到災(zāi)情后，事故科負(fù)責(zé)人立即向公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告災(zāi)情。指揮部辦公室根據(jù)災(zāi)情向總指揮、副總指揮報(bào)告災(zāi)情，

18、按照分級(jí)原則迅速開展事故應(yīng)急救援工作。各職能部門按照職責(zé)分工開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在礦段辦公室，聯(lián)系電話:08786386636。緊急救援指揮部接到災(zāi)情報(bào)告后，段領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)災(zāi)情和分級(jí)響應(yīng)原則，下令啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。指揮部將通知工段人員按照職責(zé)分工開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。不及物動(dòng)詞公安:工段安全員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，確保救援工作有序進(jìn)行和道路交通安全暢通。七?，F(xiàn)場(chǎng)救援和自我保護(hù)措施事故發(fā)生后，救援隊(duì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，開辟了救援現(xiàn)場(chǎng)，并迅速將傷者送往最近的醫(yī)院救治。八。現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束后，如果是輕傷到重傷，清理現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，恢復(fù)生產(chǎn)；發(fā)生一般以上事故

19、的，事故單位安排專人看守現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門勘查現(xiàn)場(chǎng)后可以離開現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)。本方案自頒布之日起實(shí)施。1.3、系統(tǒng)建設(shè)1.3.1、崗位責(zé)任制工作職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，做到“三不傷害”。2.入井前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，確保本崗位安全防護(hù)裝置和設(shè)施齊全、完好、靈敏、有效。3.參加本單位的安全管理教育培訓(xùn)和班前安全會(huì)議，熟悉本崗位的安全操作技能、工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、結(jié)合本崗位的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的崗位、作業(yè)指導(dǎo)書。確保企業(yè)健康、安全和環(huán)境方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.做好本崗位輔助設(shè)備的巡視檢查工作，能夠發(fā)現(xiàn)各檢查點(diǎn)的隱患，并及時(shí)排除。如無力解決，應(yīng)立即

20、向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。6.按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)本崗位的生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施，確保其性能良好、安全可靠。7.有權(quán)制止和糾正他人影響健康、安全和環(huán)境的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)和他人的違章作業(yè)指令，并向上級(jí)報(bào)告。1.3.2學(xué)習(xí)和培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程1、定期復(fù)印各種崗位操作規(guī)程和工段、班組管理制度。2.新員工要了解和掌握整個(gè)工藝流程。積極參加工段、班組的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高崗位操作水平，增強(qiáng)崗位知識(shí)。應(yīng)參加班組會(huì)議，并積極參加工藝研討會(huì)。老員工一定要照顧好新員工，做好傳承、照顧、幫助工作。每周召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，會(huì)上應(yīng)制定特殊突發(fā)事件的解決方案，并整理出最合理、最實(shí)用的解決方案在員工中推廣，讓員工互相學(xué)習(xí)，不斷提高。

21、1.3.3、交接班制度移交規(guī)定1.1班組長(zhǎng)應(yīng)提前30分鐘組織本班人員總結(jié)本班工作，特別強(qiáng)調(diào)安全，做好交接準(zhǔn)備。1.2接班人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)注意事項(xiàng)。1.3在下列情況下，應(yīng)拒絕并報(bào)告值長(zhǎng):(1)接班人上課前飲酒或精神異常。(2)繼承能力中存在的問題尚未得到澄清。(3)接班領(lǐng)導(dǎo)未能按時(shí)到達(dá)。1.4交班人員必須弄清班內(nèi)所有事實(shí)，不得遺漏或隱瞞。1.5在本課中有條件解決的問題，不得留待以后繼續(xù)解決。繼承規(guī)則1.1接班人員穿戴好防護(hù)用品，提前15分鐘參加班前會(huì)。1.2接班人應(yīng)提前按照檢查路線和能力檢查設(shè)備。1.3雙方班組長(zhǎng)應(yīng)在交接班記錄上簽字，與班組長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)口交接。1.4當(dāng)接

22、班條件不符合要求時(shí)，如設(shè)備問題，短時(shí)間內(nèi)難以處理。接班人同意并經(jīng)雙方確認(rèn)后，接班人方可離崗。1.5接班時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)組織本崗位的檢查工作。其他規(guī)定1.1嚴(yán)禁脫崗接班。1.2雙方相繼發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商解決或報(bào)礦段裁決。1.3交接班中如有未完成的操作或緊急情況，應(yīng)暫停交接班，并應(yīng)完成或完成正式交接。1.4交接班應(yīng)規(guī)范，各操作點(diǎn)必須填寫交接班記錄，并保留交接班記錄。1.3.4、上課安排、上課檢查、課后總結(jié)制度。班前安排系統(tǒng)1.班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道工序，各班必須按時(shí)召開班前會(huì)。2.簡(jiǎn)報(bào)必須由組長(zhǎng)主持。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和所有成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加簡(jiǎn)報(bào)會(huì)。遲到的人必須受到懲罰。不參加簡(jiǎn)報(bào)的人不準(zhǔn)上班。3、班組長(zhǎng)應(yīng)

23、注意觀察每個(gè)工人的安全狀態(tài)，凡有情緒波動(dòng)、精神疲勞、飲酒等不安全情況者不準(zhǔn)上班。4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)。主要包括:(1)傳達(dá)上級(jí)指示。(2)執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程或安全技術(shù)措施。(3)上一班工作完成情況，工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和不安全因素。(4)安排值班工作，強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題和應(yīng)協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。(5)征求員工對(duì)當(dāng)班工作安排的意見，聽取員工的合理建議。(6)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)、互保、聯(lián)保、安全防范措施等。5、做好班前會(huì)的記錄，及時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。班級(jí)確認(rèn)系統(tǒng)班巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)做法:(1)隊(duì)員進(jìn)入崗位后，要巡視檢查地形，檢查有無安全隱患，設(shè)施設(shè)備

24、是否靈敏可靠，零部件是否齊全完好，用手指口述進(jìn)行安全確認(rèn)；(2)班組長(zhǎng)要在班內(nèi)進(jìn)行巡視管理，將發(fā)現(xiàn)的問題填寫在巡視記錄卡上，并讓員工簽字，以便發(fā)現(xiàn)的問題立即解決，隱患及時(shí)消除。下班后總結(jié)系統(tǒng)班后，班組長(zhǎng)應(yīng)在班末對(duì)本班工作完成情況和設(shè)備安全運(yùn)行情況做出正確評(píng)估。對(duì)工作中的違法行為、工作疏忽、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)總結(jié)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處分建議。對(duì)不足之處舉一反三，制定有效的整改措施并限期落實(shí)，以此提醒班級(jí)成員在今后的工作中避免類似情況的發(fā)生。1.3.5、設(shè)備設(shè)施檢查制度第一條加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理，運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，科學(xué)組合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各要素，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、均衡

25、、安全、文明生產(chǎn)。第二條。完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的三大制度和崗位責(zé)任制，并掛在工作現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格按規(guī)定操作，認(rèn)真填寫各種原始記錄和交接班記錄。第三條加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者合理配置和組合的研究。管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的各種業(yè)務(wù)和技術(shù)問題。第四條做好定位管理和色彩管理?，F(xiàn)場(chǎng)材料、備件和工具應(yīng)分類堆放；管道和設(shè)備應(yīng)按色彩管理要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)；有設(shè)備、物件、工具布局、標(biāo)準(zhǔn)操作圖和操作說明。第五條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的管理和治理，有效根治生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差和跑、冒、滴、漏。每班結(jié)束前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗和保養(yǎng)，工具和物品擺放整齊，記錄要完整準(zhǔn)確，地面要干凈衛(wèi)生。第六條公司設(shè)備主管部門組織開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管

26、理檢查評(píng)比活動(dòng)，各二級(jí)單位定期組織開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比活動(dòng)。第七條單位和設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。(1)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。對(duì)井下起重運(yùn)輸設(shè)備、鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸、動(dòng)力及相關(guān)有特殊要求的特種設(shè)備，憑操作證上機(jī)操作，并定期(每半年)檢驗(yàn)；且實(shí)習(xí)生委托的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)單位取得設(shè)備操作證后，不得操作主體設(shè)備少于三個(gè)月；實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期間未取得操作證者，不得操作設(shè)備；(2)設(shè)備操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作和使用、維護(hù)規(guī)程及崗位職責(zé)。設(shè)備主要分配給機(jī)器、人員和任務(wù)。操作者負(fù)責(zé)單人使用的設(shè)備，班長(zhǎng)(或組長(zhǎng)、組長(zhǎng))負(fù)責(zé)多人使用

27、的設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，指定專人負(fù)責(zé)公用設(shè)備；(3)在主要生產(chǎn)過程的車間和井下，應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置專職點(diǎn)檢員，實(shí)施以點(diǎn)檢制度為中心的設(shè)備管理，確定生產(chǎn)人員、維修人員和專職點(diǎn)檢員的工作范圍、能力、方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)、異常和故障處理程序，實(shí)施點(diǎn)檢和故障處理，避免故障發(fā)展，保持設(shè)備正常運(yùn)行；(4)特種設(shè)備和主要?dú)鈮涸O(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作，定期除垢、清洗和檢查。操作人員必須持證上崗，按規(guī)定操作，定期檢查安全附件，確保操作安全；(5)建立主要設(shè)備的運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄、檢查記錄、點(diǎn)檢記錄、潤(rùn)滑記錄，如實(shí)、認(rèn)真填寫，妥善保管，定期歸檔。特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備條例的有關(guān)規(guī)定；(6)各工段應(yīng)進(jìn)行設(shè)備管理制

28、度和方法的檢查，逐一檢查制度到位情況，了解制度和方法是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符，并隨著時(shí)間的推移對(duì)現(xiàn)有制度和方法進(jìn)行修訂和完善。第八條按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)電力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器(管網(wǎng))等設(shè)備必須進(jìn)行定期維護(hù)、檢查和監(jiān)控，并進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)(包括壓力容器水壓試驗(yàn))，消除隱患，確保設(shè)備的安全指標(biāo)符合額定要求。第九條設(shè)備維修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備維修規(guī)程，執(zhí)行維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保維修質(zhì)量。要明確維修任務(wù)，確定維修安全技術(shù)、安全項(xiàng)目、施工負(fù)責(zé)人，有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，提出具體的維修要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)定額。維修任務(wù)完成后，逐項(xiàng)驗(yàn)收，用經(jīng)濟(jì)模式檢查維修工作。第十，加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)保障效率。各

29、工段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員合理配置和組合的研究。管理和技術(shù)人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的各種業(yè)務(wù)和技術(shù)問題。1.3.6、隱患排查治理制度1.重大危險(xiǎn)源可導(dǎo)致重大事故，需要對(duì)隱患進(jìn)行監(jiān)控和整改；2.對(duì)確定為重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)組織技術(shù)資料，設(shè)立專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并建立監(jiān)控記錄；3.對(duì)有關(guān)部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類重大隱患，要嚴(yán)格按照“三令五申”、“三個(gè)嚴(yán)禁”的要求進(jìn)行整改；三個(gè)，即:設(shè)定解決事故的危險(xiǎn)品整改措施，設(shè)定解決事故隱患的日期，設(shè)定事故隱患整改的責(zé)任人。三不即:對(duì)于事故隱患，個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推到班組，班組能解決的不準(zhǔn)推到工段，工段能解決的不準(zhǔn)推到公司；4.以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)和

30、安全技術(shù)部門報(bào)告事故隱患的整改情況；5、各工段不能解決的事故隱患，整改能力由礦部列入公司重大隱患整改計(jì)劃，報(bào)總工程師審批，各專業(yè)部門按計(jì)劃實(shí)施；6.重大事故隱患清單要公開，整改落實(shí)情況要登記備案?jìng)洳椤?.3.7、“反三違”制度有權(quán)拒絕工作中的違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。違章操作:入職后不能違章操作，只能在保證自身安全的情況下操作。違章指揮:拒絕工作中的違章指揮，在工段、班組安排的作業(yè)中，如有危及自身安全的情況，有權(quán)拒絕作業(yè)。違反勞動(dòng)紀(jì)律:不遲到、不早退、不曠工、不醉酒、不下班、不倒班、上崗前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。1.3.8.聯(lián)合擔(dān)保和相互保險(xiǎn)制度1.安全生產(chǎn)互助保險(xiǎn)制度1.1互保結(jié)對(duì)

31、原則:兩個(gè)或兩個(gè)以上的人共同努力形成的相互安全責(zé)任共同體。1.2團(tuán)隊(duì)必須實(shí)施共同安全體系以保護(hù)他人免受傷害。1.3工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)考勤和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的作業(yè)人員，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，操作人員事實(shí)上形成互保，履行互保職責(zé)。1.4作業(yè)期間，互保雙方應(yīng)對(duì)對(duì)方人員的安全和健康負(fù)責(zé)，并實(shí)現(xiàn)四個(gè)互惠，即:(1)提醒對(duì)方:當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為和不安全因素，可能發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中打電話回復(fù)。(2)互相照顧:在工作中，要根據(jù)任務(wù)和操作對(duì)象合理分工，互相照顧，互相創(chuàng)造條件。(3)相互監(jiān)督:在工作中要相互監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和相關(guān)制度。(4)互保

32、:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(維修)操作，不發(fā)生人身事故。1.2安全生產(chǎn)聯(lián)合保證體系1.1共同擔(dān)保原則:在作業(yè)過程中形成的班組相互擔(dān)保對(duì)象之間、班組之間的安全聯(lián)系，確保責(zé)任共同體。1.2共同擔(dān)保的主要內(nèi)容如下:(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人有不安全行為和不安全因素，可能發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，并在工作中呼吁解答。(2)互保對(duì)象之外的人要互相照顧，互相關(guān)心，互相創(chuàng)造條件。(3)在工作中，互保對(duì)象以外的人要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定和有關(guān)制度。1.5、事故管理1.5.1、省屬企業(yè)傷亡事故報(bào)告及處理措施企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理實(shí)施辦法省人民政府令(第11號(hào))第一章總則第1

33、條為了報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、 HYPERLINK ./%20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/zhuanti/diaocha/ t _blank 調(diào)查并積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理?xiàng)l例(以下簡(jiǎn)稱條例)，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本實(shí)施辦法。第二條條例和本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi)的所有企業(yè)。第三條本辦法所稱傷亡事故，是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。包括因企業(yè)管理不善、設(shè)備設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件或工作環(huán)境惡劣等原因造成的在本崗位工作的員工和不在本崗位但進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的員工的傷亡事故，以應(yīng)對(duì)有員

34、工的企業(yè)的生產(chǎn)和工作。緊急情況下的人員傷亡。第四條傷亡事故的報(bào)告和處理按照下列等級(jí)劃分:(1)輕傷事故:是指職工受傷后休假超過一個(gè)工作日，不構(gòu)成重傷的事故；(2)重傷事故:指勞動(dòng)部關(guān)于重傷事故情況的意見中規(guī)定的各類重傷事故；(3)死亡事故:指一次死亡一至二人的事故；(4)重大死亡事故:指一次死亡3人以上的事故；(5)急性中毒事故:指生產(chǎn)和勞動(dòng)過程中存在的大量有毒物質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)侵入人體，使員工立即中斷工作，需要急救或?qū)е缕渌劳龅氖鹿省５诙率鹿蕡?bào)告第五條傷亡事故發(fā)生后，受傷人員或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。第六條企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡或重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即向企

35、業(yè)主管部門和企業(yè)所在地縣(市、區(qū))勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)報(bào)告事故概況(包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過和事故原因的初步分析)；急性中毒事故也應(yīng)向衛(wèi)生部門報(bào)告。第七條企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到死亡或重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即按制度逐級(jí)上報(bào)，并向同級(jí)人民政府報(bào)告。事故上報(bào)省級(jí)企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門；重大死亡事故由省級(jí)企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門向國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門和勞動(dòng)部門報(bào)告，同時(shí)向省級(jí)人民政府報(bào)告。第八條。發(fā)生死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)或者帶走現(xiàn)場(chǎng)物品；為搶救傷員和防止事態(tài)擴(kuò)大，確需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物品時(shí)，必須采取設(shè)置標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)圖、攝影或者錄像

36、等保護(hù)措施。第三章事故調(diào)查第九條輕傷和重傷按照條例第九條的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。對(duì)一次重傷三人以上的事故，企業(yè)主管部門和企業(yè)所在縣(市、區(qū))勞動(dòng)部門可視情況派員參加調(diào)查。第十條對(duì)死亡事故，按照企業(yè)隸屬關(guān)系，由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地縣(市、區(qū))勞動(dòng)部門及有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。各地、州、市勞動(dòng)部門和有關(guān)部門可根據(jù)情況派員參加調(diào)查。對(duì)一次死亡3至9人的重大死亡事故，按企業(yè)隸屬關(guān)系，由企業(yè)主管部門會(huì)同地、州、市勞動(dòng)部門和有關(guān)部門，會(huì)同縣(市、區(qū))勞動(dòng)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，省級(jí)勞動(dòng)部門和有關(guān)部門可視情況派員參加調(diào)查。對(duì)一次死亡10人以上的重大死亡事故，按企業(yè)隸屬關(guān)系，由省級(jí)企業(yè)主管部門會(huì)同省

37、級(jí)勞動(dòng)部門及有關(guān)部門，會(huì)同地、縣級(jí)勞動(dòng)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。省人民政府認(rèn)為有必要直接調(diào)查的重大死亡事故，省人民政府應(yīng)當(dāng)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。無主管部門的企業(yè)、股份制企業(yè)和外國(guó)投資者 HYPERLINK ./%20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/web/licai/ t _blank 投資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)或?qū)儆诓煌鞴懿块T的企業(yè)發(fā)生傷亡事故，根據(jù)事故等級(jí)，由各級(jí)勞動(dòng)部門和有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。第十一條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)按照條例第十二條的規(guī)定履行職責(zé)。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起15日內(nèi)寫出，特殊情況下不得超過30日。事故調(diào)查

38、報(bào)告應(yīng)當(dāng)由事故調(diào)查組全體成員簽字。第十二條調(diào)查傷亡事故性質(zhì)分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故兩類。責(zé)任是指由于有關(guān)人員的過失或故意造成的傷亡事故。非責(zé)任事故是指由于自然因素造成的不可抗拒的傷亡或科學(xué)技術(shù)條件造成的不可預(yù)見的傷亡。第十三條事故調(diào)查組與檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)配合檢察機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)勘查指揮人員，相互配合，各司其職。第四章事故處理第十四條有下列情形之一造成責(zé)任事故的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任程度，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直掃責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任:(一)安全工作無人負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，從業(yè)人員有章可循的；(二)發(fā)布違反國(guó)家勞動(dòng)

39、保護(hù)法、 HYPERLINK ./%20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/web/fagui/ t _blank 法規(guī)決定、規(guī)則和條例；(三)未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育的 HYPERLINK ./%20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/web/lc_sh_1 t _blank 教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)考核合格上崗操作的員工；(四)違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定，安排生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存和運(yùn)輸易燃、易爆、有毒、有害物品的；(五)機(jī)械設(shè)備超過維修期，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或因設(shè)備缺陷，而不采取措施的；(6)工作環(huán)境不安全，

40、未采取措施；(七)對(duì)危及職工生命安全的事故隱患未采取消除措施，或者雖采取措施但措施無效的；(八)基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中，塵毒防治和安全設(shè)施未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)審批、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投入使用的；(十)未按照國(guó)家規(guī)定向員工發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的；(十一)違章指揮、違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)；(十二)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的；(十三)違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備或擅自改動(dòng)、拆除、破壞、挪用安全裝置和設(shè)備的；(14)未按規(guī)定穿戴或使用勞動(dòng)防護(hù)用品的；(15)設(shè)計(jì)和施工有錯(cuò)誤的；(十六)因有關(guān)人員的過失或故意造成的其他傷亡事故。第十五條非責(zé)任事故，企業(yè)及其主管部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)善后、總結(jié)。

41、HYPERLINK ./%20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/zhuanti/ft/ t _blank 經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。第五章事故處理的審批第十六條發(fā)生輕傷或重傷事故的企業(yè)，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告，在事故發(fā)生之日起60日內(nèi)作出處理，并向企業(yè)主管部門提交企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告，企業(yè)主管部門應(yīng)在接到報(bào)告之日起20日內(nèi)給予答復(fù)。發(fā)生死亡事故和重大死亡事故的企業(yè)及其主管部門，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告，在事故發(fā)生之日起60日內(nèi)作出處理，并向勞動(dòng)部門提交企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告，勞動(dòng)部門應(yīng)在接到報(bào)告之日起20日內(nèi)給予答復(fù)；

42、由省人民政府直接調(diào)查的重大死亡事故，須報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。因特殊情況不能在60日內(nèi)提交報(bào)告的，企業(yè)或企業(yè)主管部門必須向有結(jié)案審批權(quán)的機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可延期，但最長(zhǎng)不得超過120日。第十七條審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告和企業(yè)及其主管部門提交的企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告進(jìn)行審查，經(jīng)批準(zhǔn)后結(jié)案。第十八條案件的審批和結(jié)案權(quán)限是:(一)輕傷、重傷，由企業(yè)主管部門審批結(jié)案，報(bào)同級(jí)勞動(dòng)部門備案。(二)死亡事故，由縣(市、區(qū))勞動(dòng)部門審批，報(bào)當(dāng)?shù)?、州、市勞?dòng)部門和工會(huì)備案。(三)死亡3至9人的重大死亡事故，由地、市、州勞動(dòng)部門結(jié)案，報(bào)省勞動(dòng)廳和省總工會(huì)備案。(四)死亡10人以上的

43、重大死亡事故，由省級(jí)勞動(dòng)部門或省級(jí)人民政府審批結(jié)案，并報(bào)勞動(dòng)部、中華全國(guó)總工會(huì)或國(guó)務(wù)院備案。第十九條企業(yè)收到事故結(jié)案批復(fù)文件后，應(yīng)當(dāng)向員工公開批復(fù)意見和處理結(jié)果。第二十條事故處理涉及追究刑事責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律規(guī)定的權(quán)限和程序結(jié)案。第二十一條縣級(jí)以上勞動(dòng)部門對(duì)企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行綜合管理、監(jiān)督和檢查。第二十二條企業(yè)及其主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全傷亡事故檔案制度。各級(jí)企業(yè)主管部門和各級(jí)勞動(dòng)部門必須準(zhǔn)確、及時(shí)地填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表。第六章附則第二十三條縣級(jí)以上勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)及其主管部門執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十四條企業(yè)發(fā)生特別重大事故，按照國(guó)務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定執(zhí)行。第二十五條國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體的人員傷亡，參照本辦法執(zhí)行。第二十六條本辦法由省勞動(dòng)廳負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。2.操作標(biāo)準(zhǔn)2.1、遵守規(guī)章制度和紀(jì)律。2.1.1、團(tuán)隊(duì)合規(guī)條例1.隊(duì)員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律:不準(zhǔn)一個(gè)準(zhǔn)時(shí)，六個(gè)準(zhǔn)時(shí)。按時(shí)上班，不倒班、不請(qǐng)假、不混班、不睡覺、不喝酒、不獨(dú)自工作。2.在作業(yè)過程中，隊(duì)員應(yīng)做到“五個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持開好簡(jiǎn)報(bào)會(huì)；作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)；(3)堅(jiān)持班班有明確的安全負(fù)責(zé)人；堅(jiān)持處理隱患，確認(rèn)后再工作；遵守操作程序和標(biāo)準(zhǔn)。3.勞保用品應(yīng)按要求穿戴整齊。2.2、操作程序2.2.1、班組管理操作規(guī)程規(guī)定1.組