生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報(bào)告3篇

1、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報(bào)告3篇*目錄生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報(bào)告規(guī)模以上工企生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告工 業(yè)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報(bào)告*發(fā)電有限責(zé)任公司是我州實(shí)行電力體制改革后，由原州電力有限責(zé)任公司進(jìn)行廠網(wǎng)分 離后而成立的。公司成立后具有獨(dú)立法人資格的全資子公司。 廠 網(wǎng)分開后，由于發(fā)電公司定位、體制、電價(jià)等問題的改革不到位。*發(fā)電有限責(zé)任公司從 XX年6月成立至XX年4月起五年的時(shí)間 已累計(jì)虧損達(dá)1310萬元。根據(jù)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)狀況，公司結(jié)合深 入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)， 對(duì)公司成立五年來來基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、存在的問題作了深入的調(diào)查研究，并就 公司體制機(jī)制和如何走出困境， 更加符合科學(xué)發(fā)展觀提出幾點(diǎn)建

2、 議。一、我州電力建設(shè)情況我州已投產(chǎn)運(yùn)行的電站有 73座，全州累計(jì)總裝機(jī)達(dá) 58.97 萬kw,發(fā)電量9.5億度；已簽訂協(xié)議、正在開工建設(shè)的有22座電站；已完成河流規(guī)劃，但未簽訂開發(fā)協(xié)議的有2條（德欽巴東河電站、陽拉羊河電站，總裝機(jī) 1.6萬kw）;具備開發(fā)條件，尚 未開展河流規(guī)劃的有5條（西魯河、五十一河、美麗石河、茂頂 河、更中河）。預(yù)計(jì)到XX年，全州水電裝機(jī)總量可望達(dá)到 160萬 kw,發(fā)電量可達(dá)72億度。形成了國有、民營共同開發(fā)經(jīng)營水電 資源的格局，水電產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展將為培育礦電結(jié)合的產(chǎn)業(yè)和發(fā) 展新型工業(yè)提供強(qiáng)力的能源支撐。二、公司的基本情況我公司下轄吉仁河發(fā)電廠（裝機(jī) 2X1.5萬k

3、w）、湯滿河發(fā) 電廠（裝機(jī)4X0.1萬kw）、維西新樂發(fā)電廠（裝機(jī)2X0.1萬kw）, 總裝機(jī)容量為3.6萬kw,年發(fā)電量為1.9億kw/h,公司現(xiàn)有在 冊職工人數(shù)為206人，其中內(nèi)部退養(yǎng)人員 51人，年承擔(dān)內(nèi)退人 員各種費(fèi)用達(dá)227多萬元。截止XX年3月30日，公司總資產(chǎn)為 12508萬元，流動(dòng)資產(chǎn)為902萬元，總負(fù)債為10930萬元，資產(chǎn) 負(fù)債率為87%公司成立后，始終在州委、州人民政府和相關(guān)部 門的關(guān)心和支持下，在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和依靠廣大職工克服了各種困難，在加強(qiáng)公司規(guī)范管理的同時(shí)，于 XX 年取得了國家iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì)，這也是我州首家取得 國家質(zhì)量認(rèn)證體系

4、資質(zhì)的發(fā)電公司。公司除建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外，特別重視職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，目前已擁有一支水電站運(yùn)行管理、設(shè)備安裝維護(hù)的職工技術(shù)隊(duì)伍，具有初級(jí)以上職稱人員100多人。但是由于公司裝機(jī)容量少、人員多、負(fù)債率高、上網(wǎng) 電價(jià)低、內(nèi)退人員多。而且近幾年來，由于氣候變化雨量減少致 使發(fā)電的水量不足，而導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備出力不足。 公司除每年要上 繳各種稅費(fèi)，要承擔(dān)在冊職工的工資等各種費(fèi)用外，每年要支付800多萬元的貸款利息。由于公司從XX年起到期逾期貸款無力償還，導(dǎo)致公司銀行授信從a+降至無法評(píng)定授信。致使銀行利息在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上調(diào) 50%使公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用年上升 400 多萬元；公司除了承擔(dān)以上各種支出外，

5、下轄的三個(gè)發(fā)電廠由于建設(shè)時(shí)間長設(shè)備老化，嚴(yán)重影響著安全生產(chǎn)和設(shè)備出力，為了使各廠安全運(yùn)行，公司從 XX年起著著手對(duì)三廠進(jìn)行技術(shù)改造，到 目前共投入技改資金達(dá) 600多萬元，但設(shè)備技術(shù)改造資金缺口仍 然較大。只能維持簡單的再生產(chǎn)，根本談不上什么發(fā)展了?？梢?說，公司從改制成立后生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，舉步維艱。三、公司成立五年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況（一）XX年6月成立后至12月份，完成發(fā)電量1.24億kw/h, 完成銷售收入（不含稅）1419萬元，上繳稅金206萬元；發(fā)生 主營業(yè)務(wù)成本595萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi) 10萬元，管理 費(fèi)用400萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息）400萬元，營業(yè)外支出367萬 元，XX年

6、自成立至年底共計(jì)虧損 371萬元。（二）XX年度共完成發(fā)電量1.93億kw/h ,完成銷售收入（不 含稅）2475萬元，上繳稅金420萬元，發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本 1202 萬元，主營業(yè)務(wù)及附加費(fèi) 19萬元，管理費(fèi)用579萬元，財(cái)務(wù)費(fèi) 用（利息）646萬元，營業(yè)外支出23萬元，XX年度公司實(shí)現(xiàn)利 潤6萬元。（三）XX年度共完成發(fā)電量1.62億kw,完成銷售收入（不 含稅）1989萬元，上繳稅金338萬元，發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本 1127 萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi) 17萬元，管理費(fèi)用638萬元，財(cái) 務(wù)費(fèi)用（利息）654萬元，營業(yè)外支出2萬元，XX年度公司虧損 449萬萬元。（四）XX年度完成發(fā)電量1.58

7、50億kw/h,實(shí)現(xiàn)銷售收入2,876萬元，上繳稅金372萬元，生產(chǎn)成本為1,078萬元，管理 費(fèi)585萬元，支付貸款利息 743萬元。XX年度虧損345萬元。（五）XX年完成上網(wǎng)電量1.99萬kw/h,實(shí)現(xiàn)銷售收入及其 它收入3290萬元；上繳各種稅費(fèi)496萬元，發(fā)生生產(chǎn)成本 1158 萬元，管理費(fèi)639萬元，支付貸款利息 849萬元，營業(yè)外支出 30萬元，全年盈利118萬元。四、公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及借款情況*發(fā)電有限責(zé)任公司是州內(nèi)發(fā)電行業(yè)里唯一的國有獨(dú)資企 業(yè)，現(xiàn)登記的注冊資本金為 2100萬元，是政府以實(shí)物形式出資 的有限責(zé)任公司，國有股占的比例為100%目前，公司擁有資產(chǎn)12508萬元，其中

8、：流動(dòng)資產(chǎn)為 1902萬元，固定資產(chǎn)11386 萬元，其他無形資產(chǎn)等220萬元。公司總負(fù)債為10930萬元，其 中：農(nóng)行借款8800萬元；建行委托借款 1000萬元；世行貸款 297萬元；其他經(jīng)營性負(fù)債 833萬元。公司資產(chǎn)負(fù)債率達(dá) 87% 公司下轄湯滿河電站、維西新樂電站屬70年代全州人民投工投勞建設(shè)的電站項(xiàng)目，已無負(fù)債。資產(chǎn)負(fù)債中銀行借款部分主要是 吉仁河電站建設(shè)期所發(fā)生的資金。吉仁河電站建設(shè)項(xiàng)目于1997年經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)，電站裝機(jī)3萬kw,總投資16,301萬元，其中自籌5,761萬元，向銀行申請貸款10,540萬元，項(xiàng)目貸款 由農(nóng)行*分行組織材料，農(nóng)行省分行組織評(píng)估，評(píng)估確認(rèn)可行并

9、審批。工程于XX年10月份驗(yàn)收并投入使用。 投產(chǎn)至XX年12月 止，已運(yùn)行8年。共計(jì)歸還貸款2040萬元，累計(jì)償還貸款利息6000多萬元。從1997年第一筆貸款發(fā)放到現(xiàn)在累計(jì)償還貸款， 與評(píng)估報(bào)告中的年還款額度相比差距較大。原因：1、是當(dāng)時(shí)評(píng)估時(shí)的評(píng)估電價(jià)過高（是廠網(wǎng)不分，發(fā)電公司直接向用電單位實(shí)際 收取的綜合電價(jià)）評(píng)估電價(jià)為0.36元/kwh ,年銷售收入 5,000萬元左右，除成本費(fèi)用外，年償還貸款能力在3,000萬元左右，在期限內(nèi)是能夠償還銀行貸款本息的。但是自從營運(yùn)以來實(shí)際電價(jià)沒有突破過 0.145元kwh,致使銷售收入成倍 減少。公司除承擔(dān)成本費(fèi)用、折舊外，償還貸款的能力基本沒有 甚

10、至虧損，導(dǎo)致了貸款在償還期內(nèi)不能如數(shù)歸還。2、原股東之一昆明電機(jī)廠在公司改制后要求退回股本金690萬元，已如實(shí)退回股本金，這樣嚴(yán)重影響了公司資金保有量。3、公司實(shí)屬*國有獨(dú)資企業(yè)，但是經(jīng)營規(guī)模太小，不適應(yīng)目前的環(huán)境，企業(yè)沒有 資金上的回旋余地，所以產(chǎn)生了資產(chǎn)負(fù)債攀升的局面。到XX年12月止，公司逾期借款 6600萬元。逾期、到期的高額銀行借款，均屬于XX年州發(fā)電有限責(zé)任公司成立以前固定資產(chǎn)投入所形成的，致使我公司在銀行難以評(píng)級(jí)授信，造成借款利率上浮50% XX年公司在農(nóng)行征信系統(tǒng)中自 動(dòng)被認(rèn)為c級(jí)不良企業(yè)客戶，按照該系統(tǒng)政策規(guī)定，c級(jí)企業(yè)借款利率在執(zhí)行的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮15%- 50%若利率

11、上浮15%執(zhí)行利率為9.01%,僅在農(nóng)行公司年承擔(dān)利息為 782萬元，比往 年增加103萬元；若利率上浮50%M亍利率為11.75%,公司年承 擔(dān)利息為1,020萬元，比往年增加340萬元。根據(jù)州農(nóng)行 XX年 第二季度利息計(jì)付通知，所有貸款利息已上浮 50%按照借款合 同“借款人未按合同約定期限歸還借款本金的， 貸款人對(duì)逾期借 款從逾期之日起在合同約定的借款執(zhí)行利率基礎(chǔ)上上浮 50%+收 罰息，直到本息清償為止” o五、州發(fā)電公司存在的困難和問題（一）*發(fā)電有限責(zé)任公司是我州國有骨干企業(yè)之一，公司 從廠網(wǎng)分離成立以來，始終在州委、州政府、州國投公司及相關(guān) 部門的關(guān)心和支持，雖然存在著人員多、負(fù)

12、債率高、裝機(jī)容量小、 自然災(zāi)害多的困難。但公司經(jīng)理班子團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同 克服了各種困難，積極完成了上繳各種稅費(fèi)的任務(wù)，承擔(dān)了支付上千萬元的貸款利息和 200多名職工的工資等社會(huì)保障費(fèi)用的 繳納。職工的工資收入在州內(nèi)同行業(yè)中處于較低水平。在普遍存在雨量減少給水電產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)電量減少以及遭受幾次重大自然 災(zāi)害的時(shí)候，公司沒有“等、靠、要”的思想，而是采取積極的 措施挖掘內(nèi)部潛力，開展嚴(yán)格的管理措施，把現(xiàn)有的發(fā)電廠維護(hù) 好、利用好，保證了現(xiàn)有設(shè)備的利用效率。但是，由于電力體制 改革后相繼的改革配套措施不到位， 廠網(wǎng)分開時(shí)發(fā)電公司內(nèi)退人 員承擔(dān)較多，5年來共計(jì)支付內(nèi)退人員工資等費(fèi)用1135萬元，

13、支付貸款本息3292萬元，上繳稅費(fèi)1832萬元。（二）我國的電力體制改革廠網(wǎng)分開始于 XX年底，并確立 了電力最終由市場定價(jià)的改革方向。 歷時(shí)5年之后，廠網(wǎng)分開基 本完成。但是電力市場化仍然有許多工作要做。 特別在我州電力競價(jià)上網(wǎng)的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒開始。電力可持續(xù)發(fā)展所需要的體制和機(jī)制仍未改革到位。電力市場化改革發(fā)端于英美等國供大于求的 情況下，在需要降低電力成本和用戶價(jià)格的目標(biāo)下展開?？墒侵袊碾娏Ω母飬s開始于電力“饑渴”時(shí)期。機(jī)組滿發(fā)甚至超發(fā)才 能勉強(qiáng)滿足用戶需求，沒有競價(jià)上網(wǎng)！因此為了保證持續(xù)、安全 的發(fā)供電，其改革的選擇只能采取試點(diǎn)的方法，逐步推進(jìn)。縱觀*電力體制改革五年來的實(shí)踐，州發(fā)電公

14、司處在這種特 殊的改革前沿，公司的現(xiàn)行體制不合理，電價(jià)改革不到位。與我 州電力體制改革時(shí)的初衷差距較大， 根本沒有達(dá)到電力體制改革 的目的。而由于電價(jià)機(jī)制沒有建立，是電力市場化沒有形成，只 是簡單的實(shí)行了廠網(wǎng)分離，而由于沒有建立起市場配置資源的機(jī) 制，而導(dǎo)致廠網(wǎng)之間利益空間嚴(yán)重違背了電力體制改革的目標(biāo)。 現(xiàn)行電價(jià)體制和調(diào)控方式是成本補(bǔ)償性的機(jī)制，不適應(yīng)市場供需的變化，極不利于電源點(diǎn)基于市場基礎(chǔ)上的利益調(diào)整，從而導(dǎo)致發(fā)電公司越來越虧損的尷尬局面。就我州現(xiàn)行電價(jià)而言，與滇西鄰近麗江、大理、怒江相對(duì)比仍然處于最低水平。我州現(xiàn)行上網(wǎng) 電價(jià)：豐期為0.143元/千瓦時(shí)，枯期0.19元/千瓦時(shí)。如能實(shí) 現(xiàn)

15、同網(wǎng)同價(jià)當(dāng)然是比較好的一件事， 這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也許可能改 變發(fā)電公司的現(xiàn)狀。但由于我州屬云南省唯一的藏族自治州，我州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在省內(nèi)仍處于較低水平，過高的電價(jià)會(huì)給廣大農(nóng)牧民生產(chǎn)生活帶來更大的壓力，現(xiàn)行電價(jià)屬我省最低，基本低 于國家實(shí)行的“生態(tài)電”價(jià)格。我州電力體制改革與電力走向市 場經(jīng)濟(jì)尚存在相當(dāng)大的差距和矛盾。（三）美國金融次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)帶來的的困難。前 幾年，州發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營主要受來水量、地質(zhì)災(zāi)害和機(jī)器設(shè)備老化陳舊等的制約，發(fā)電量受到影響，加之電價(jià)低影響到銷售 收入，基本上是負(fù)債經(jīng)營。在風(fēng)調(diào)雨順、設(shè)備出力良好的年度， 如XX年，發(fā)電量在1.99億kw/h,在電價(jià)低的情況下銷

16、售收入 達(dá)到3290萬元，實(shí)現(xiàn)贏利118萬元。金融危機(jī)造成了我州用電 大戶冶煉企業(yè)和礦山停產(chǎn)用電量銳減，從而導(dǎo)致用電負(fù)荷下降， 嚴(yán)重影響發(fā)電企業(yè)發(fā)電生產(chǎn)， 特別是國有發(fā)電企業(yè)受電網(wǎng)調(diào)度上 網(wǎng)負(fù)荷限制，就今年 1-3月份公司的各發(fā)電廠限負(fù)荷達(dá) 360萬 kw/h,占計(jì)劃發(fā)電量的38%累計(jì)損失電量396萬kw/h。在來水 量大、設(shè)備出力良好的情況下也不能達(dá)到去年的上網(wǎng)電量，我公司已深深的感受到金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響。六、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求提幾點(diǎn)建議隨著全州水電開發(fā)的不斷加快， 各個(gè)大公司、大集團(tuán)入駐迪 慶，各個(gè)發(fā)電公司的生存空間越來越小。在這種情況下，*發(fā)電公司3.6萬kw裝機(jī)實(shí)在太小。但

17、是公司下轄的湯滿河電站、維 西新樂電站均建設(shè)于 70年代，曾經(jīng)為我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定 做出過貢獻(xiàn)。吉仁河電站也是建設(shè)于國家禁伐天然林時(shí)期，為我州實(shí)現(xiàn)以電代柴、保護(hù)天然林發(fā)揮了重要的作用。目前吉仁河電站仍然屬于我州的骨干電源點(diǎn)之一。我州處于金沙江上游生態(tài)比較脆弱，退耕還林區(qū)和三江并流世界自然保護(hù)區(qū)，結(jié)合*發(fā)電有 限責(zé)任公司人員多、負(fù)債高、裝機(jī)容量小的現(xiàn)狀，爭取州、省有 關(guān)部門的資金支持（包括政府貼息貸款），從而降低公司的資產(chǎn) 負(fù)債率，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，確保國有資產(chǎn)保值增值。（一）從全州電站裝機(jī)容量看，我公司下轄電站總裝機(jī)容量 僅為3.6萬kw/h ,占全州裝機(jī)容量的份量較小，但是每年要承 擔(dān)近千

18、萬元的貸款利息和稅收，支付200多名職工各種費(fèi)用，解 決了職工就業(yè)和吃飯問題。 我公司XX年受全球金融危機(jī)的影響， 機(jī)組處于半運(yùn)行狀態(tài)，*發(fā)電公司今年1-3月份的上網(wǎng)電量與去 年同期相比已損失75萬元。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要求州委州政府 將公司現(xiàn)有內(nèi)退人員 51人中，女45歲、男50歲以上人員按退 休政策給予一次性退休處理，以減輕國有發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。（二）為解決我州電力工業(yè)發(fā)展中的主要問題，消除制約發(fā) 電公司持續(xù)、健康發(fā)展和不利于市場優(yōu)化配置資源的體制和機(jī)制 的因素，改變目前體制和機(jī)制不合理現(xiàn)狀，為理順體制和機(jī)制， 更加有利于國有企業(yè)的發(fā)展和資源互補(bǔ)，建議：1、為加強(qiáng)國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理，防止國有

19、資產(chǎn)的流失，把州 發(fā)電公司納入州經(jīng)貿(mào)委或國資委下屬直管企業(yè)。根據(jù)迪政發(fā) XX35號(hào)文*發(fā)電有限責(zé)任公司為州投資公司的控股子公司， 具有獨(dú)立的法人資格，但是從公司成立以來五年的時(shí)間，由于體制不合理，發(fā)電公司沒有得到上級(jí)部門的資金資助，公司經(jīng)營舉步維艱。加之州投資公司控股范圍較大，已無法顧及發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，如繼續(xù)按目前的體制經(jīng)營，公司將越來越困難。2、要求將同屬州國投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng) 一經(jīng)營。3、按電力體制改革的方向，德欽發(fā)電公司本屬我公司，要 求州政府劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一管理。該公司XX年底被*電網(wǎng)供電有限公司下屬公司收購。 這一行為已嚴(yán)重違反我州電力體制改 革（廠網(wǎng)分開

20、）的初衷，違背了市場經(jīng)濟(jì)下的公平競爭和要求。如果電網(wǎng)可以繼續(xù)經(jīng)營發(fā)電企業(yè)， 又何必走原先的廠網(wǎng)分開之路？ 希望州委州政府繼續(xù)理順電力體制， 重新整合重組我州國有發(fā)電 企業(yè)，從而使發(fā)電公司形成初具規(guī)模的國有獨(dú)資集團(tuán)企業(yè)，使我州國有發(fā)電企業(yè)從粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。（三）為盡快把我州豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，清理 圈占而不開發(fā)的河流。根據(jù)我州屬天然林保護(hù)區(qū)和三江并流世界 自然遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)，建議向國家爭取把我州立為“以電代燃料”工 程實(shí)施區(qū)域，爭取國家 50%勺資金支持，開發(fā)新的電源點(diǎn)，作為 城市供暖項(xiàng)目的電源，充分發(fā)揮國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任， 讓我州農(nóng) 牧民繼續(xù)用上“生態(tài)

21、電”，為我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮國有 企業(yè)的主導(dǎo)作用。（四）由于我公司所屬的三個(gè)廠中二個(gè)廠年代久遠(yuǎn)，每年投 入的電機(jī)設(shè)備改造、設(shè)備維修維護(hù)都是不可低估的支出， 僅今年 湯滿河電廠高壓室無油化技術(shù)改造和吉仁河電廠綜合自動(dòng)化二 期改造就支出190多萬元，希望州委州政府今后繼續(xù)給予適當(dāng)?shù)募几馁Y金補(bǔ)助。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司的基本情況作了一些粗淺分析。盡管公司幾年來齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，取 得了一些成績，但離科學(xué)發(fā)展觀和州委、 州人民政府的要求還很 遠(yuǎn)。公司將切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，繼續(xù)依靠廣大職工發(fā)揚(yáng) 艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的精神，克服各種困難，加強(qiáng)內(nèi)部管理， 按照現(xiàn)代企業(yè)制度

22、的要求規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任， 為我州建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用。對(duì)影響公司的體制機(jī)制懇請州委州政府給予關(guān)注和支持。規(guī)模以上工企生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報(bào)告（2） | 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清*縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題，6月8日一10日，縣統(tǒng)計(jì)局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企 業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研 ，現(xiàn)結(jié)合1 5月規(guī)模 以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績分析報(bào)告如下：一、*縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、工業(yè)生產(chǎn)情況。XX年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 9戶，比 去年增加1戶。15月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值 21910萬元

23、，同比 下降25.3% ;累計(jì)完成工業(yè)增加值 8179萬元，同比下降4.3%, 在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中， 有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來均未 開工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企 業(yè)有7戶，比去年同期增加 2戶，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 14488萬元，同比下降18.6 %;利潤總額-3623萬元，同比增長 3.2倍2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績。南華糖業(yè)勵(lì)省公司利用榨糖過程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試 生產(chǎn)，拉長了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條， 改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的 結(jié)構(gòu)，提高了抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益

24、。3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上 充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有 7戶開工生產(chǎn)，開工生 產(chǎn)率77%在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過金融危 機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn)，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，維持基本生產(chǎn) 經(jīng)營工作正常開展。尤其是*云礦鋅業(yè)有限公司自XX年10月份 停產(chǎn)以來,一直積極關(guān)注市場行情走勢，目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回 升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%月 均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場走勢分析，預(yù)測四季度鋅價(jià)能回升到 14000元以上，因此，公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、 原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在

25、做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場沒有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)， 工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度 *縣單位gdp能耗下降4.3%, 為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。二、*縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，*金臘云礦鋅業(yè)有限公司、 云南地 礦資源股份有限公司*金臘鉛2個(gè)企業(yè)在XX年的同期產(chǎn)值占規(guī) 模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%,但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài)；蓮花塘煤炭 有限責(zé)任公司也是由于銷售市場不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因

26、生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底，生產(chǎn)原煤11435噸，同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬元，同比 下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來糖價(jià)一路回升，截止5月 底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸， 制糖業(yè)增速達(dá)21.9%,在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明 顯，但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束，后期要實(shí)現(xiàn)增長,要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢 復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。2、市場競爭力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備 老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒有價(jià)格優(yōu)勢，缺乏 競爭力。*縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模，市場競爭處于弱

27、勢，在調(diào)研中了解到，*縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來，由 于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來水泥的生產(chǎn)成本，銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊，1 5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800 噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬元，同比下降13.6%。3、外來企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确?面矛盾沖突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、 加工、銷售為一體的專業(yè)茶 葉公司，XX年注冊成立，XX年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬元，列入全 縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。 在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目中 請、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些 問題和

28、困難，要在*縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展， 走以循環(huán)經(jīng) 濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。三、幾點(diǎn)意見和建議1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增 強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度， 做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到 位，在新的形勢下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè) 做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā) 展既有自然屬性又有社會(huì)屬性， 其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場 經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行；其

29、社會(huì)屬性是發(fā)展如得 到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用， 企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī) 律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的 建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)， 又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)過程 中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè) 集群。如臨滄市彳瓦鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營自來水供應(yīng)、純凈水 生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。3、要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對(duì)意向性項(xiàng) 目要促其早簽約

30、，簽約的項(xiàng)目要促其早落地， 已落地的項(xiàng)目促其 早開工，在建的項(xiàng)目促其早建成、早投產(chǎn)、早見效。云南國通水 電開發(fā)有限責(zé)任公司，累計(jì)完成投資 1.47億元，總裝機(jī)容量2.1 萬千瓦時(shí)，預(yù)定在6月份試發(fā)電，目前日期已過半，但后期工程 仍未完工。4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。按照科學(xué)發(fā) 展觀的要求，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán) 境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場、 資源和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向， 調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 繼續(xù)加強(qiáng) 對(duì)企業(yè)的改造升級(jí)，提高技術(shù)含量和工作效率， 提高產(chǎn)品的附加 值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足 *縣資源優(yōu)勢，做大做 強(qiáng)電力、礦

31、業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。5、采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問題。解決企業(yè)資 金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。一是對(duì)符 合國家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過推行股份制和股份合 作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會(huì)閑散資金來發(fā)展企業(yè)。 三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發(fā)展自己6、創(chuàng)造條件，營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè) 要揚(yáng)長避短，規(guī)避國家限制產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓發(fā)展空間。 二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實(shí)行的各項(xiàng)優(yōu)惠政策并靈活掌握運(yùn) 用，辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從

32、寬辦理。 三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的引導(dǎo)，積極參與民企糾紛的調(diào)解，為外來企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。7、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高管理水平。應(yīng)從解決企業(yè)面臨 的突出問題入手，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功 夫。大力強(qiáng)化以成本管理為核心，以財(cái)務(wù)管理、資金管理、人才 管理、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理，努力節(jié)支增效。進(jìn)一步強(qiáng)化 質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。工業(yè)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報(bào)告sub-info id=sub3 生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報(bào)告（3） |為了能更好應(yīng)對(duì)和化解全球金融危機(jī)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響， 采取切實(shí)有效措施，著力解決好當(dāng)前 工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)

33、運(yùn)行中存在的突出問題，為企業(yè)排憂解難找準(zhǔn)方向，促進(jìn)我縣國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權(quán)，工作人員趙 安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：一、園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況（一）95萬噸/年煤焦化項(xiàng)目建設(shè)情況。投資18億元的云維集團(tuán)瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)展順利。截止目前，已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注 冊、工商稅務(wù)登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓(xùn)、項(xiàng)目 環(huán)評(píng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^等工作。至 XX年2月10日，已完成1、2號(hào) 焦?fàn)t裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區(qū)土石方挖運(yùn)回填40萬m3及廠內(nèi)排

34、洪溝土石方支砌工程；完成 2.6億元主要設(shè)備 訂購合同簽訂，并支付部分設(shè)備訂購款4560萬元；完成土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2600萬元；累計(jì)完成項(xiàng)目投資7520萬元。目前 正抓緊進(jìn)行其他單項(xiàng)裝置采購招標(biāo)工作。計(jì)劃2月中旬進(jìn)行1號(hào)焦?fàn)t主體工程建設(shè)，5月初部分設(shè)備逐步進(jìn)場，并做好設(shè)備安裝 準(zhǔn)備工作。（二）日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目建設(shè)情況。 投資2.6 億元的中樞水泥廠日產(chǎn) 2500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項(xiàng)目已完 成主體設(shè)備采購，并加快土建工程建設(shè)，截止XX年2月10日，已全面完成生活區(qū)房屋建設(shè)及混合材料庫等工程建設(shè)，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)投

35、資2348萬元。簽訂設(shè)備訂購合同 1.1億元，支付第一 批主體設(shè)備訂購款3870余萬元，累計(jì)完成項(xiàng)目投資 6218萬元。 預(yù)計(jì)XX年10月竣工投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的實(shí)施和入園建設(shè)， 對(duì)合理 開發(fā)瀘西資源，促進(jìn)資源綜合利用，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 升級(jí)和推進(jìn)瀘西新型工業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。二、XX年園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況（一）紅河森菊公司。XX年我公司總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 以拓展市場為手段，以擴(kuò)大銷售為主要任務(wù)， 迅速扭轉(zhuǎn)公司流動(dòng) 資金困難局面，全面推動(dòng)公司全面發(fā)展，XX年國內(nèi)外實(shí)現(xiàn)銷售收入2400萬元，已超過XX年全年的銷售收入，公司產(chǎn)品國內(nèi)主 要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東

36、等省市，國外主要 銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。 由于XX年的加工原料是 XX-XX年收購的除蟲菊干花，其除蟲菊 素含量已由1.5 %下降到0.6 %左右，從而加大了公司的加工成 本，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、 迅速的發(fā)展。（二）粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。XX年生產(chǎn)時(shí)間短，所以公司累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營4萬多張中密度纖維板，受到國際金融風(fēng)暴的影 響，中密度纖維板市場發(fā)生了變化，造成產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑。加 之由于處于試運(yùn)行階段，生產(chǎn)不正常，達(dá)不到生產(chǎn)要求，從而影 響XX年的生產(chǎn)目標(biāo)。三、XX年園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測（一）紅河森菊公司。XX年公司將在種植方面推廣新品種 種植面積，提高畝產(chǎn)值，讓農(nóng)戶受到實(shí)惠；在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn) 品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝，注重新產(chǎn)品的研發(fā)