汽車銷售競賽策劃方案_第1頁
汽車銷售競賽策劃方案_第2頁
汽車銷售競賽策劃方案_第3頁
汽車銷售競賽策劃方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 汽車銷售競賽策劃方案汽車銷售競賽策劃方案1 一、前言 在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應(yīng)和美譽度,開展本次充滿溫馨、家庭化的_粉色之旅自駕游活動。 二、本次活動主體資料 1、組織部分已有客戶參加_x自駕游活動 2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié) 3、_巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大 4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳_,更直觀全面的報道_ 主辦:_汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司 協(xié)辦:_汽車網(wǎng)_電臺文藝頻道

2、 企劃:_市場部 推廣:_廣告策劃有限公司 時間:20_年x月x日至x日 地點:_x 三、流程 組織客戶自駕游,數(shù)十臺_,_至_x _巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地 駕車游玩參觀_x景點 體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目 組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲 新老用戶品牌懇談會 四、目的 1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的形象建立,促進銷售; 2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度; 3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流_汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性; 4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進行到底

3、! 五、日程 x月x日(星期六) 07:00-10:30_汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā),_市區(qū) 10:30-12:00_自駕游車隊市區(qū)巡游 12:00-14:00車隊午餐(農(nóng)家土菜)、午休 14:00-15:30車隊_市區(qū)-_x景點 15:30-16:30自由活動(房間休息、整理) 16:30-18:00參觀_x景點 18:00-20:00車隊晚餐(_x特色菜)、休息 20:00-22:00體面人生娛樂晚會 x月_日(星期日) 07:00-08:00早餐 08:00-10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會 10:00-12:00車隊參觀_x景點 12:00-14:00車隊午餐、午休 14:00-18:00_x至_,活動結(jié)束 開展將愛進行到底-_“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了_對關(guān)愛已有用戶、對消費者負責的品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售?;顒淤Y料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫_品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護起用心重要的因素。 汽車銷售競賽策劃方案2 一.中國的汽車市場大背景 二.力帆汽車520品牌汽車的市場背景 三.力帆汽車市場分析 1.力帆520汽車的市場優(yōu)勢 2.力帆520汽車的市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論