醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

1、捌財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)案說(shuō)明書把崗位名稱頒財(cái)務(wù)部經(jīng)理骯崗位編號(hào)安所在部門班財(cái)務(wù)部啊崗位定員哎直接上級(jí)凹總經(jīng)理頒工資等級(jí)擺三級(jí)盎直接下級(jí)搬管理會(huì)計(jì)、成本板會(huì)計(jì)、出納員、襖稅務(wù)跋薪酬類型壩所轄人員氨崗位分析日期拔2005年3月澳本職：負(fù)責(zé)組織鞍公司會(huì)計(jì)核算、矮財(cái)務(wù)管理工作，敗控制公司成本費(fèi)霸用，分析公司財(cái)奧務(wù)狀況拜職責(zé)與工作任務(wù)岸：斑職挨責(zé)扮一藹職責(zé)表述：協(xié)助拔總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)皚規(guī)劃白工作叭任務(wù)板根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)吧略，組織制定財(cái)艾務(wù)規(guī)劃凹參與公司重大財(cái)隘務(wù)問(wèn)題的決策半關(guān)注外部資金市背場(chǎng)動(dòng)態(tài)及融資動(dòng)拔態(tài)，及時(shí)為公司埃重大經(jīng)營(yíng)決策決傲策提供信息支持板職班責(zé)矮二稗職責(zé)表述：組織捌公司財(cái)務(wù)預(yù)算、笆決算艾工作瓣任務(wù)扒

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目百標(biāo)，組織和指導(dǎo)霸各部門編制財(cái)務(wù)奧預(yù)算埃匯總各部門預(yù)算辦，組織編制公司板財(cái)務(wù)預(yù)算、成本罷計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃芭根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情啊況，組織審核修安正財(cái)務(wù)預(yù)算安監(jiān)督各部門預(yù)算礙執(zhí)行情況，并及拜時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)爸定期組織財(cái)務(wù)決熬算，組織制作決柏算報(bào)告唉職稗責(zé)埃三啊職責(zé)表述：組織安公司成本核算把工作隘任務(wù)拔組織公司成本估按算，提出成本控矮制指標(biāo)建議拔參與公司銷售基岸準(zhǔn)價(jià)格制定及修壩訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)捌格制定及修訂挨負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷白售成本核算、營(yíng)壩銷服務(wù)成本核算半、人工成本等各藹項(xiàng)成本核算稗職罷責(zé)般四骯職責(zé)表述：負(fù)責(zé)俺財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理啊工作鞍工作阿任務(wù)霸監(jiān)督產(chǎn)品采購(gòu)與斑入庫(kù)工作，確保俺入庫(kù)記錄與記賬藹的真

3、實(shí)、準(zhǔn)確頒監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保拜管與出庫(kù)工作，癌定期組織盤存。百監(jiān)督督促應(yīng)收帳藹款的回收與檢查啊，組織對(duì)不良債襖權(quán)處置埃組織審核所有購(gòu)?qiáng)W銷合同傲定期組織固定資凹產(chǎn)、流動(dòng)資金清八查、核實(shí)扒負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌胺劃，合法納稅襖職辦責(zé)懊五吧職責(zé)表述： 搬組織公司財(cái)務(wù)分凹析笆工作罷任務(wù)阿定期組織編制會(huì)跋計(jì)報(bào)表唉定期組織編制財(cái)靶務(wù)狀況說(shuō)明書，搬分析公司償債能拌力、經(jīng)營(yíng)能力、班盈利能力、成長(zhǎng)拜能力，并提出財(cái)俺務(wù)建議敖組織對(duì)公司對(duì)外伴投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)芭分析與評(píng)價(jià)，并扮提出財(cái)務(wù)建議板職傲責(zé)愛(ài)六瓣職責(zé)表述：監(jiān)督扳指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金癌出納管理岸工作啊任務(wù)敗監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分百類記帳，填制傳奧票，保證各類憑骯證準(zhǔn)確、真實(shí)、俺完整拔監(jiān)督審

4、核各類日按記賬、總賬、分伴類賬填制奧監(jiān)督公司現(xiàn)金存拜款與出納管理岸職矮責(zé)懊七俺職責(zé)表述：合理愛(ài)安排資金運(yùn)用，扳保證滿足經(jīng)營(yíng)活愛(ài)動(dòng)資金需求昂工作班任務(wù)懊負(fù)責(zé)資金預(yù)算的把執(zhí)行與監(jiān)督芭制定年度與月度捌資金計(jì)劃笆負(fù)責(zé)制藹定信貸計(jì)劃，組熬織資金籌措、調(diào)辦度及清償暗組織編寫財(cái)務(wù)收八支計(jì)劃跋組織編寫資金運(yùn)背用分析報(bào)告，并俺定期上報(bào)按職罷責(zé)敖八班職責(zé)表述：內(nèi)部百組織管理工作哎工作任務(wù)阿制定和完善財(cái)務(wù)巴管理的各項(xiàng)制度邦，監(jiān)督檢查執(zhí)行哎情況瓣負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人斑員隊(duì)伍建設(shè)，提鞍出對(duì)下屬人員的捌調(diào)配、培訓(xùn)、考案核意見(jiàn)啊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門拔與其它部門間關(guān)白系，解決爭(zhēng)議罷負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員藹工制定階段工作叭計(jì)劃，并督促執(zhí)板行般負(fù)責(zé)

5、控制部門預(yù)拜算，降低費(fèi)用成巴本捌職責(zé)九百職責(zé)表述：完成翱總經(jīng)理及管理總壩監(jiān)交付的其它任凹務(wù)昂權(quán)力：奧對(duì)公司對(duì)外投資八項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)版對(duì)公司所有購(gòu)銷白合同有審核權(quán)搬對(duì)公司籌資方式稗有建議權(quán)隘對(duì)各部門提交的敖預(yù)算報(bào)告有提出藹修改意見(jiàn)的權(quán)力挨對(duì)下級(jí)上報(bào)的各搬種分析表、預(yù)算岸報(bào)表有審批權(quán)愛(ài)對(duì)下級(jí)工作有檢奧查權(quán)拜對(duì)下級(jí)在工作中邦的爭(zhēng)議有裁判權(quán)般在權(quán)限范圍內(nèi)，隘有代表企業(yè)對(duì)外拔聯(lián)絡(luò)的權(quán)力按有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開辦支的審核權(quán)扒對(duì)限額資金使用熬有批準(zhǔn)權(quán)跋有對(duì)直接下級(jí)崗皚位調(diào)配的建議權(quán)跋、任命的提名權(quán)捌和獎(jiǎng)懲建議權(quán)奧對(duì)所屬下級(jí)的管柏理水平、業(yè)務(wù)水盎平和業(yè)績(jī)有考核板評(píng)價(jià)權(quán)靶工作協(xié)作關(guān)系：頒內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系白公司各部門敗外部協(xié)調(diào)

6、關(guān)系板稅務(wù)局、審計(jì)部礙門、工商局、財(cái)拌政局、外匯管理吧局、外經(jīng)委、金挨融部門等芭任職資格：霸教育水平爸大學(xué)?？埔陨习硨I(yè)耙財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)案專業(yè)矮培訓(xùn)經(jīng)歷跋財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)頒經(jīng)驗(yàn)敗具有會(huì)計(jì)師資格疤， 5年以上會(huì)澳計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2拜年以上財(cái)務(wù)管理百經(jīng)驗(yàn)唉知識(shí)爸精通會(huì)計(jì)知識(shí)、案財(cái)務(wù)管理知識(shí)，安具備相應(yīng)的行政半管理知識(shí)、法律愛(ài)知識(shí)俺技能技巧扒能夠熟練使用各埃種辦公室軟件和暗各種財(cái)務(wù)軟件頒個(gè)人素質(zhì)暗具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)半能力、判斷與決奧策能力、人際能擺力、溝通能力、隘影響力、計(jì)劃與安執(zhí)行能力 罷其它：埃使用工具/設(shè)備絆計(jì)算機(jī)、計(jì)算器愛(ài)、算盤、一般辦按公設(shè)備（電話、白傳真機(jī)、打印機(jī)靶、Intern叭et/Intr絆anet網(wǎng)絡(luò)）絆工作環(huán)境啊辦公室啊工作時(shí)間特征瓣正常工作時(shí)間，耙偶爾需要加班絆所需記錄文檔跋匯報(bào)文件、總結(jié)耙、合同、財(cái)務(wù)分皚析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活挨動(dòng)分析癌考核指標(biāo)：唉重要任務(wù)完成情翱況、各類財(cái)務(wù)報(bào)鞍告完成及時(shí)性、耙財(cái)務(wù)信息有效性鞍、財(cái)務(wù)監(jiān)督情