下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)新員工試用期關(guān)懷方案目的保障新員工的健康成長(zhǎng)、促進(jìn)人才的可持續(xù)發(fā)展;幫助新員工更快的融入團(tuán)隊(duì),適應(yīng)新環(huán)境,消除隔閡,減少陌生感,創(chuàng)造相互了解、溝通的機(jī)會(huì);使新員工盡快了解部門及崗位職責(zé),逐步適應(yīng)崗位要求。具體措施內(nèi)容細(xì)則清單執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行部門入職辦理入職手續(xù)相關(guān)入職表單,行政及IT設(shè)備和信息。入職當(dāng)天人事行政部互識(shí)辦公環(huán)境及同事引導(dǎo)辦公區(qū)域地圖、通訊錄。入職當(dāng)天人事行政部發(fā)送新員工入職通告員工手冊(cè)入職當(dāng)天人事行政部工作安排介紹崗位職責(zé)崗位說明書入職當(dāng)天人事行政部培訓(xùn)新員工
2、入職培訓(xùn):人事、財(cái)務(wù)、IT管理制度相關(guān)制度(FTP)入職當(dāng)月人事行政部、財(cái)務(wù)部職能部門培訓(xùn):市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、物流、商務(wù)等相關(guān)資料試用期內(nèi)人事行政部、各職能部門部門崗位培訓(xùn):師帶徒形式新員工崗位培訓(xùn)資料試用期內(nèi)人事行政部、用人部門訪談與考核第一、二、三周采取訪談的形式,了解新員工的想法新員工周訪談表第一、二、三周人事行政部、用人部門第一、二、三月月末臨近采取考核的形式,了解員工在本崗位的適用程度。新員工月度考核表第一、二、三月人事行政部、用人部門程序辦理入職手續(xù) 辦理入職手續(xù) 閱讀閱讀員工手冊(cè) 辦公環(huán)境及同事指引辦公環(huán)境及同事指引 人力資源部發(fā)送新員工通告(郵件) 人力資源部發(fā)送新員工通告(郵
3、件) 領(lǐng)用相關(guān)用具、用品、設(shè)備、信息,引導(dǎo)入座領(lǐng)用相關(guān)用具、用品、設(shè)備、信息,引導(dǎo)入座部門工作安排及發(fā)放 崗位說明書 部門工作安排及發(fā)放 崗位說明書 入職培訓(xùn) 入職培訓(xùn) 新員工首月內(nèi)每周新員工首月內(nèi)每周訪談-(HR-新員工-用人部門新員工月度考核-(HR-新員工-用人部門)結(jié)果反饋結(jié)果反饋與溝通結(jié)果匯總(做好記錄為轉(zhuǎn)正、崗位管理等作結(jié)果匯總(做好記錄為轉(zhuǎn)正、崗位管理等作依據(jù))人力資源部提報(bào)原則與意義方案執(zhí)行原則:授之于漁而非授之于魚,創(chuàng)造交流與融入機(jī)會(huì),制造通道,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、交流解決。意義:通過開展一系列的新員工關(guān)懷行動(dòng),以專業(yè)信服員工、以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,激發(fā)其敬業(yè)意愿,提高公司員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025完整施工隊(duì)合同
- 兼職中醫(yī)師聘用合同
- 活動(dòng)承辦合同模板
- 合同示范文本庫
- 變壓器承包合同
- 企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本
- 連帶責(zé)任擔(dān)保借款合同范本
- 2025關(guān)于土地轉(zhuǎn)讓合同范本
- 定制家具合同
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用及轉(zhuǎn)讓合同范本
- 個(gè)人安全與社會(huì)責(zé)任的基本知識(shí)概述
- 建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)試題一及答案
- 簡(jiǎn)易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 通用稅務(wù)自查情況說明報(bào)告(7篇)
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
- 晚熟的人(莫言諾獎(jiǎng)后首部作品)
- m拱頂儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 2023外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)期中試卷
- 新人教鄂教版(2017)五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論