版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、安全行車,構(gòu)筑生命的防線1熊熊燃燒的大客車2傾覆變形的卡車3奪命的慘烈碰撞4被寶馬追尾的依維柯追尾后的寶馬 車內(nèi)三人死亡5車禍猛于虎安全生產(chǎn) 預(yù)防為主6 守于道而以術(shù)御事-淺談道路運(yùn)輸企業(yè)安全制度的建立與落實(shí)趙 剛二OO六年九月 深圳7 制度的建立與落實(shí),是一個(gè)“道與術(shù)”的命題8道者: 道德、道義、人道、公道也,即我們做事情的基本原則或指導(dǎo)思想。 這是今天我們要探討的“制度”的建立問(wèn)題; 9術(shù)者 手段、謀略、心計(jì)、智能也 就是在原則或思想指導(dǎo)下的具體技術(shù)或方法 這是我們今天要探討的如何執(zhí)行制度的問(wèn)題10 萬(wàn)事萬(wàn)物皆有其道,有了“道”才有了術(shù),不同之“道”亦有不同之“術(shù)”。11 “術(shù)于外,而道于
2、內(nèi)”12安全行車五要素人 車 道路 環(huán)境 天候13可 控 因 素人 、 車14不 可 控 因 素道路、環(huán)境、天候15 人的因素決定一切管理的概念就是對(duì)一定范圍內(nèi)的人員及事物進(jìn)行安排和處理 管理的核心處理好人際關(guān)系,提高人們的情商 16對(duì)人的管理: 憑經(jīng)驗(yàn)管理用制度管理 17 制度的建立 企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”,是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和行使用人權(quán)的重要方式之一,企業(yè)應(yīng)當(dāng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利。 18什么是制度? 制度,是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的工具,是一種帶有強(qiáng)制性的行為規(guī)范,是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。 現(xiàn)代企業(yè)管的理制度建設(shè),是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本條件和基石,它是一只
3、看不見的手。 19制度的作用 建立健全科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、有效的企業(yè)管理制度,可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有章可循,以保證企業(yè)的有序發(fā)展。 20建立制度的注意事項(xiàng): 1、1、整體布局:針對(duì)形響安全工作的各種要素和內(nèi)、外部條件,將焦點(diǎn)問(wèn)題化分成若個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單元,制定想對(duì)獨(dú)立的制度。程序性的、操作性的、指導(dǎo)性的、技術(shù)性的條塊分清。 2、前期調(diào)研:分析研究影響安全行車的因素,在主觀與客觀兩個(gè)方面的條件進(jìn)行全面的了解與掌握,人、車、路、環(huán)境、天候等方面,同時(shí)還要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),廣泛與同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,互相借鑒。 21建立制度的注意事項(xiàng) 3、合法性:依法制定制度是組織或企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件。 如何判斷企業(yè)規(guī)章
4、的法律效力? 規(guī)章制度的制訂權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分 依法制訂的規(guī)章制度才具有充分的法律效力 企業(yè)規(guī)章的法律效力不能溯及既往 主要依據(jù):安全法、道路交通安全法、治安處罰法、道路交通事故處理辦法、特區(qū)相關(guān)法律法規(guī) 等22建立制度的注意事項(xiàng) 4、合理性:符合社會(huì)道德和自然俗情(尊重少數(shù)民族及特殊群落人們的風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰) 5、操作性:流程設(shè)計(jì)合理,程序設(shè)置簡(jiǎn)單,操作平臺(tái)適用。 23建立制度的注意事項(xiàng) 6、指向性:制度的制定分綜合性和單項(xiàng)性兩種,必須主題明確、條款分明,一款一事,邏輯清楚。 單純性的制度即指僅對(duì)某一項(xiàng)事物進(jìn)行規(guī)范的制度,如安全檔案管理制度,其指向僅限安全檔案管理這一
5、項(xiàng),只能涉及與之相關(guān)的內(nèi)容。 綜合性的制度指對(duì)兩種以上的管理對(duì)象進(jìn)行規(guī)范的制度,其特點(diǎn)是有多個(gè)主題。比如在某一個(gè)制度內(nèi),其內(nèi)容涉及行政管理、思想工作、技術(shù)管理、安全工作等等,這樣的制度就是綜合性制度,如員工手冊(cè)、駕駛員職責(zé)等。制定這類制度時(shí),其內(nèi)容要求在嚴(yán)密的邏輯狀態(tài)下分門別類進(jìn)行排序,每一章節(jié)、段落均要主題明確,做到一條款分明,一款一事,邏輯嚴(yán)密規(guī)章制度的制訂權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分 24建立制度的注意事項(xiàng) 7、權(quán)威性:通常由組織或企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)、行政長(zhǎng)官簽署發(fā)布并解釋,在本組織或企業(yè)內(nèi)具有最高的權(quán)威性,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 但帶專業(yè)性的制度也可職能部門最高領(lǐng)導(dǎo)簽署,其權(quán)限僅
6、在本業(yè)務(wù)工作范圍之內(nèi)有行使,但事前應(yīng)征得企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。25建立制度的注意事項(xiàng) 8、文化性:一個(gè)企業(yè)的制度和規(guī)章,不僅是實(shí)施管理工具,更是一個(gè)企業(yè)文化的載體,它承載著這個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵與價(jià)值觀,因此制定規(guī)章制度是一個(gè)十分嚴(yán)肅的事情。 在制定制度的過(guò)程中,語(yǔ)言文字的運(yùn)用一定要嚴(yán)格按照國(guó)家公文的格式與要求進(jìn)行寫作,內(nèi)容要充分地體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵與價(jià)值觀(用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言,不用口語(yǔ)和方言,以防止風(fēng)俗習(xí)慣上的差異和理解上的錯(cuò)誤)。26建立制度的注意事項(xiàng) 9、人本性:以“人性化但不失權(quán)威性”為原則。 把所有的問(wèn)題分解為核心問(wèn)題、重要問(wèn)題、一般問(wèn)題三個(gè)部分。 針對(duì)核心問(wèn)題制定“剛性”制度,使其成為高壓線,是
7、碰不得的,這往往與國(guó)家和政府的政策和法律法規(guī)相對(duì)應(yīng),與公司的核心利益和價(jià)值觀相對(duì)應(yīng); 針對(duì)重要問(wèn)題制定“硬性”制度,但有一定的彈性; 針對(duì)一般問(wèn)題制定“柔性”制度,有較大的彈性,能起到教育作用; 27建立制度的注意事項(xiàng) 10、認(rèn)同性:群眾認(rèn)可的原則是非常重要的,所有的制度的持續(xù)存在,都依賴于群眾的支持。 權(quán)力接受論:即權(quán)力是自下而上的,而不是自上而下的 只有建立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上的規(guī)章制度,才能有旺盛的生命力,才能更好地得到有效的執(zhí)行。28道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立的安全制度 1、安全管理委員會(huì)(成員崗位)職責(zé)2、駕駛員職責(zé)3、駕駛員獎(jiǎng)懲條例或績(jī)效考核辦法 4、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé) 5、行車安全監(jiān)督、檢
8、查制度 6、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度 7、安全事故報(bào)告制度 8、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 9、安全隱患整改制度 29道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立的安全制度 10、安全檔案管理制度 11、重點(diǎn)任務(wù)(項(xiàng)目)特別安全規(guī)定12、其它安全規(guī)定(安全保險(xiǎn)等) 30道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立的安全制度 例一: XXX運(yùn)輸有限公司安全教育培訓(xùn)制度 一、公司的安全教育培訓(xùn)工作,以國(guó)家、特區(qū)政府和上級(jí)公司的關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度為指針,以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)原則,以國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全為關(guān)注焦點(diǎn); 三、安全教育培訓(xùn)工作要達(dá)到四個(gè)落實(shí)的總要求:即人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、效果落實(shí); 二、公司的安全教育培訓(xùn)
9、安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織,在上級(jí)安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,以定期和不定期的形式進(jìn)行,由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全員召集實(shí)施; 31XXX運(yùn)輸有限公司安全教育培訓(xùn)制度 四、公司全體從業(yè)人員均為安全教育培訓(xùn)的對(duì)象,均應(yīng)無(wú)條件地、自覺(jué)地參加公司組織的各種安全教育培訓(xùn)課程,車輛駕駛員為培訓(xùn)重點(diǎn); 五、安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:駕駛員職業(yè)道德教育,法紀(jì)教育,道路貨物運(yùn)輸常識(shí)教育,安全駕駛和機(jī)械安全常識(shí)教育,道路交通事故案例分析等為主;其它從業(yè)人員以職業(yè)道德教育,法紀(jì)教育,業(yè)務(wù)操作安全知識(shí)教育等為主。 六、公司的安全教育培訓(xùn)工作每月舉行一次,時(shí)間為當(dāng)月最后一個(gè)星期日,每次不少于4課時(shí);若有特殊情況的發(fā)生
10、(如發(fā)生交通事故,自然災(zāi)害,治安、刑事案件等),在公司安全管理委員會(huì)主任提議下隨機(jī)舉行; 例一32XXX運(yùn)輸有限公司安全教育培訓(xùn)制度 七、安全教育培訓(xùn)工作的形式應(yīng)形象生動(dòng),內(nèi)容應(yīng)豐富多彩,也可采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,即請(qǐng)執(zhí)法人員(交警、刑警和其它法律工作者)上課,到事故案發(fā)地(也可以音像制品代替)直擊現(xiàn)場(chǎng)等; 八、授課人課前要認(rèn)真準(zhǔn)備講議和教材,保證授課質(zhì)量,達(dá)到良好的教育培訓(xùn)效果; 九、對(duì)因公未能參加安全教育培訓(xùn)的人員,要及時(shí)組織補(bǔ)課,對(duì)無(wú)故不參加安全教育培訓(xùn)的人員曠工論處,并要脫產(chǎn)補(bǔ)課; 十、安全管理人員每半年要進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)工作總結(jié),并對(duì)下半年的安全教育培訓(xùn)工作做出安排。 例
11、一33XXX運(yùn)輸有限公司行車安全監(jiān)督、檢查制度 第一條 車輛技術(shù)檢查站工作內(nèi)容: (1)按車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件進(jìn)行檢查; (2)按日常維護(hù)作業(yè)范圍對(duì)車輛進(jìn)行檢查; (3)根據(jù)車輛維護(hù)計(jì)劃,對(duì)運(yùn)行車輛維修進(jìn)行檢查; (4)根據(jù)駕駛員的反映,通過(guò)檢測(cè),確定維修項(xiàng)目; (5)對(duì)檢查合格的車輛簽發(fā)運(yùn)行安全合格證,對(duì)不合格的車輛簽發(fā)返修通知單。 第二條 公司營(yíng)運(yùn)車輛嚴(yán)格計(jì)劃維護(hù),對(duì)不符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的各種類車輛應(yīng)強(qiáng)制送修。 例二 第三條 公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常跟車或結(jié)合作業(yè)點(diǎn)上路檢查車輛的運(yùn)行和安全技術(shù)狀況。 34XXX運(yùn)輸有限公司行車安全監(jiān)督、檢查制度 第四條 行車安全管理綜合檢查每年不
12、少于二次,檢查內(nèi)容包括: (1)各項(xiàng)行車安全管理制度及崗位人員安全責(zé)任制落實(shí)情況; (2)車輛技術(shù)狀況。 第五條 公司部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),要跟車或參加安全人員結(jié)合作業(yè)點(diǎn)上路查車,每人每月不少于一次。安全員對(duì)本公司營(yíng)運(yùn)車輛或有固定營(yíng)運(yùn)線路的車輛,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況開展路檢路查,每月不少于四次。 例二 第六條 安委會(huì)成員開展對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛安全運(yùn)行技術(shù)狀況的抽查,每個(gè)季度不少于一次。 第七條 各級(jí)各類安檢人員,必須認(rèn)真做好查車記錄,其內(nèi)容是: (1)行車違法情況; (2)車輛安全技術(shù)狀況。 35安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理工作,維護(hù)國(guó)家和廣大人
13、民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,建立全面完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系,最大限度地控制和減少生產(chǎn)安全事故造成的損失,根據(jù)深圳市交通局深交貨(2006)第6號(hào)文件精神和XXXX集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合我司實(shí)際,特制定本預(yù)案。 一、應(yīng)急救援工作原則: 統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、密切協(xié)同、快速高效。 例三 二、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍及啟動(dòng)條件 (一)適用范圍:本公司車隊(duì)可能發(fā)生造成一次死亡1人以上或者重傷3人以上,或者死亡1人,同時(shí)重傷7人以上,或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失10萬(wàn)元以上的事故,及其他性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。 36安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 (二)當(dāng)
14、發(fā)生以下兩種、或其它緊急狀態(tài)時(shí)啟動(dòng)此預(yù)案 1、當(dāng)公司車輛發(fā)生重(特)大道路交通事故時(shí)。 例三 2、當(dāng)發(fā)生其它重(特)大意外事故或自然災(zāi)害時(shí)。 三、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果(“想定作業(yè)”)。 (一)車輛發(fā)生重(特)大交通事故1、在高速公路上:通常情況下是發(fā)生追尾撞車,可能導(dǎo)致相向行駛的多臺(tái)車輛發(fā)生連環(huán)相撞,導(dǎo)致本車和他車駕駛?cè)说膫⑼?,車輛報(bào)廢、損壞路政設(shè)施等,造成高速公路的長(zhǎng)時(shí)間堵塞、交通中斷,損失的后果通常都是非常嚴(yán)重的; 2、公路橋(立交橋、城市高架橋等)處:超速、違法超車后翻于橋下,可能導(dǎo)致駕駛?cè)怂劳?、車輛報(bào)廢、貨物嚴(yán)重受損,同時(shí)還有可能造成橋下人員、車輛、設(shè)施設(shè)備、建筑物等的
15、嚴(yán)重?fù)p傷; 37安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 3、隧道內(nèi):違法超車可能引起與同向車輛的掛撞、與相向車輛發(fā)生碰撞,或車輛撞向遂道壁而造成車輛起火燃燒,可能導(dǎo)致已進(jìn)入隧道內(nèi)的其它車輛和人員的嚴(yán)重傷害,同時(shí)會(huì)對(duì)隧道本身的工程結(jié)構(gòu)造成不可估量的損壞,可能造成災(zāi)難性的后果。 4、江、河、湖、海邊:翻車后可能導(dǎo)致車輛、駕駛?cè)?、貨物落水,造成人員溺亡、車輛報(bào)廢、貨物嚴(yán)重?fù)p壞等嚴(yán)重后果。 5、城市道路上:違法行駛、機(jī)械失靈,可能導(dǎo)致行人的“群死群傷”案件,造成的損失會(huì)非常大,后果十分嚴(yán)重。 6、無(wú)人看守的鐵路叉口:駕駛麻痹大意與火車相撞,可能導(dǎo)致駕駛?cè)怂劳?、車輛報(bào)廢、火車機(jī)車脫軌等嚴(yán)重后果
16、。例三38安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 (二)發(fā)生其它重(特)大事故或自然災(zāi)害時(shí) 1、當(dāng)發(fā)生臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)時(shí):車輛在高速行駛狀態(tài)下可能導(dǎo)致車輛及貨柜側(cè)翻,行道樹倒上公路可能造成駕駛?cè)恕⑿腥?、其它車輛因此而受到傷害,通常損失也是很大的; 2、當(dāng)發(fā)生暴雨遇山洪、山體滑坡、泥石流和飛石時(shí)造成公司駐地、車輛、財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害時(shí):. . 3、當(dāng)發(fā)生地震等地質(zhì)災(zāi)害時(shí):. .例三 (三)當(dāng)發(fā)生其它重(特)大意外事故時(shí):. . 1、車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生火災(zāi):由于車場(chǎng)內(nèi)車輛停放眾多. . 2、車輛在途中遇到意外重(特)大事故:. .39安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 四、事故應(yīng)急救援的
17、組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工:例三 (一)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組1、組 長(zhǎng):XXX (總經(jīng)理)2、副組長(zhǎng):XXX(常務(wù)副總經(jīng)理) XXX(副總經(jīng)理)3、成 員:XXX XXX XXX (二)成員分工:1、綜合協(xié)調(diào)小組: XXX XXX XXX XXX(文員)2、現(xiàn)場(chǎng)救援小組: 3、后勤支援小組:. .40安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 (三)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、指揮協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)救援預(yù)案啟動(dòng)后的組織、協(xié)調(diào)和向上級(jí)公司、政府相關(guān)部門的聯(lián)系工作;2、現(xiàn)場(chǎng)救援組:負(fù)責(zé)預(yù)案啟動(dòng)后趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故、救援傷員;3、后勤支援組:負(fù)責(zé)預(yù)案啟動(dòng)后的后勤保障工作;例三 五、事故報(bào)告程序 (一
18、)當(dāng)事故發(fā)生后,駕駛員在第一時(shí)間內(nèi)分別向當(dāng)?shù)?22、120報(bào)警,若有火災(zāi)發(fā)生,還應(yīng)撥打119向消防部門報(bào)警,同時(shí)向保險(xiǎn)公司95500報(bào)案(中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司),然后向公司安全主管報(bào)案(若有跡象表明可能或已經(jīng)發(fā)生有人哄搶貨物時(shí),還應(yīng)及時(shí)向110報(bào)警); (二)公司安全主管接到報(bào)案后,應(yīng)立即向“應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)報(bào)告; 41安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 (三)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即召集成員開會(huì),研究情況,然后下達(dá)啟動(dòng)“應(yīng)急救援預(yù)案”指示; (四)當(dāng)發(fā)生了重大的傷亡時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向上級(jí)公司安全管理委員會(huì)和市交通局報(bào)告;例三 (五)事故報(bào)告流程:駕駛員122、120、119、
19、95500安全主管組長(zhǎng)小組成員上級(jí)公司交通局。 42安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 六、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施 (一)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即啟動(dòng)預(yù)案,救援小組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng); (二) 救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)迅速與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T取得聯(lián)系,并根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,商請(qǐng)公安、交通、衛(wèi)生、保險(xiǎn)、消防等部門予以支援,協(xié)助我們進(jìn)行傷員、物資的搶救工作; (三) 搶救傷者應(yīng)盡量就近、集中,尸體轉(zhuǎn)移應(yīng)注意停放條; (四) 監(jiān)護(hù)當(dāng)事人,協(xié)助公安交警部門尋找并調(diào)查證人; (五)當(dāng)事故原因和損害后果基本掌握后,指揮協(xié)調(diào)小組應(yīng)盡快擬寫書面材料,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的程序逐級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)和政
20、府有關(guān)部門報(bào)告(其中包含對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的措施和效果的評(píng)價(jià)等內(nèi)容,內(nèi)容必須真實(shí)可信)。 例三43安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 七、事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況: (一)技術(shù)裝備資源:北京吉普車1臺(tái)、豐田小客車1臺(tái)、小型人貨車1臺(tái)、手機(jī)每人一臺(tái),手持式滅火器100具,手推車式滅火器4臺(tái)。 (二)人力資源:由15人(含駕駛員)組成應(yīng)急救援隊(duì)伍。 (三)資金資源:常備應(yīng)急救援專項(xiàng)資金50萬(wàn)元(同時(shí)為每臺(tái)車購(gòu)買了100萬(wàn)元保額的第三者責(zé)任險(xiǎn))。 例三44安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 八、事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)
21、的具體通訊聯(lián)系方式附1: XXXXX應(yīng)急救援小組成員分工及電話號(hào)碼(略)附2: 常用報(bào)警、報(bào)案電話號(hào)碼表(略) 例三九、保障應(yīng)急預(yù)案貫徹執(zhí)行的措施(一)總經(jīng)理掛帥,親自參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作,并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。(二)公司部門經(jīng)理以上管理人員全部參與其中,親自領(lǐng)導(dǎo)各職能小組的工作,并負(fù)責(zé)預(yù)案演習(xí)的組織指揮。45安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 九、保障應(yīng)急預(yù)案貫徹執(zhí)行的措施(三)各部門的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和與安全工作相關(guān)崗位人員全部編入應(yīng)急救援小組內(nèi),分別擔(dān)任不同的工作職位。(四)上級(jí)公司安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。(五)自覺(jué)接受政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。 例三 十、
22、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系 在本公司的應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)的同時(shí),指揮協(xié)調(diào)組應(yīng)與案發(fā)地的政府相關(guān)部門及時(shí)取得聯(lián)系。在實(shí)施過(guò)程中,若本預(yù)案與案發(fā)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的應(yīng)急救援方案有沖突時(shí),我司應(yīng)主動(dòng)配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的工作,自然過(guò)渡到當(dāng)?shù)貞?yīng)急預(yù)案的實(shí)施過(guò)程。46安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案深圳市XXX運(yùn)輸有限公司 十一、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求(一)該應(yīng)急預(yù)案由公司總經(jīng)理授權(quán)本公司安全管理委員會(huì)編制,由上級(jí)公司安全管理委員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。(二)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn),公司必須不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。(三)未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)和上級(jí)公司安全管理委員會(huì)的同意,任何個(gè)人和部門均不得對(duì)此預(yù)案進(jìn)行修改和變通。(四)本預(yù)案的解釋權(quán)歸XXXX運(yùn)輸有限公司安全管理委員會(huì)。 例三 十二、本預(yù)案從發(fā)布之日起執(zhí)行。 頒發(fā)時(shí)間:二OO六年三月十日 47第三章 制度的執(zhí)行 制度管理,贏在執(zhí)行力! 一、什么是執(zhí)行力 就是將組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,是企業(yè)成功與發(fā)展的一個(gè)必要條件,是制度建設(shè)的根本保障。 執(zhí)行力的精髓其實(shí)就是一個(gè)字干! 48第三章 制度的執(zhí)行 二、形成強(qiáng)有力的執(zhí)行力的前提條件(理順關(guān)系、分清職責(zé)) (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,知人善任,有效授權(quán) 企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智慧社區(qū)工程質(zhì)量保證合同3篇
- 2025年度物業(yè)服務(wù)合同:某小區(qū)物業(yè)管理公司提供物業(yè)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度廢舊農(nóng)業(yè)機(jī)械買賣及保養(yǎng)維修合同3篇
- 二零二五年度水利工程供水供電安全保障合同3篇
- 2025年度生豬銷售與冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)合同3篇
- 海南體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《組成原理與接口技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 翻譯專家課程設(shè)計(jì)
- 運(yùn)營(yíng)環(huán)境插畫課程設(shè)計(jì)
- 2025年初中秋季開學(xué)典禮校長(zhǎng)講話稿樣本(3篇)
- 二零二五年度攪拌車運(yùn)輸項(xiàng)目合作框架協(xié)議
- 整合營(yíng)銷策劃-標(biāo)準(zhǔn)化模板
- 物業(yè)前期介入與承接查驗(yàn)要點(diǎn)精講培訓(xùn)
- 四川省廣元市2022-2023學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷(含答案)
- 抗震支吊架-檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
- 【APP違規(guī)收集個(gè)人信息的法律問(wèn)題分析9800字(論文)】
- 商品房預(yù)售合同簽約證明和預(yù)告登記申請(qǐng)書
- 質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)估表
- 單體調(diào)試及試運(yùn)方案
- 2023-2024學(xué)年浙江省杭州市城區(qū)數(shù)學(xué)四年級(jí)第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含答案
- 五星級(jí)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
- 車輛剮蹭私下解決協(xié)議書(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論