某體育用品公司信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI組成表

1、 . ：.；精品資料網(wǎng)cnshu25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料信息開(kāi)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI組成表KPI周期考核規(guī)范KPI闡明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的NOTES系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間季度每月小于2小時(shí)且宕機(jī)次數(shù)小于4次見(jiàn)KPI闡明表60%每月小于0.5時(shí)內(nèi)得100分每月0.5-1小時(shí)得80分每月1-1.5小時(shí)得60分每月1.5-2小時(shí)得30分每月2小時(shí)以上得零分SAP系統(tǒng)記錄保證NOTES系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)公司軟硬件資源運(yùn)用情況季度100分見(jiàn)KPI闡明表20%見(jiàn)軟目的評(píng)分表本崗位提交報(bào)告全面分析公司軟硬件資源運(yùn)用情況公司信息系統(tǒng)平安情況季度100分見(jiàn)K

2、PI闡明表10%見(jiàn)軟目的評(píng)分表本崗位提交報(bào)告運(yùn)用各種平安技術(shù)確保公司信息系統(tǒng)平安信息開(kāi)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI闡明表考核目的詳細(xì)內(nèi)容NOTES系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間NOTES系統(tǒng)宕機(jī)：由于硬件缺點(diǎn)和軟件缺點(diǎn)操作系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫(kù)；R/S系統(tǒng)呵斥效力器解體，導(dǎo)致NOTES系統(tǒng)不能正常運(yùn)用，稱為NOTES系統(tǒng)宕機(jī)。時(shí)間：公司正常任務(wù)時(shí)間9：00-12：00；13：00-17：30。在任務(wù)時(shí)間呵斥的NOTES系統(tǒng)宕機(jī)為考核目的。公司軟硬件資源運(yùn)用情況公司電腦設(shè)備擁有數(shù)量，根據(jù)人力資源部招聘新員工定新增電腦數(shù)確公司各類辦公軟件運(yùn)用情況，對(duì)提高辦公軟件運(yùn)用效率提出建議制定年度辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)預(yù)算公司信息系統(tǒng)平安情況分析如何使公司NOTES系統(tǒng)平安運(yùn)轉(zhuǎn)分析如何提高公司珍貴文件存儲(chǔ)的平安性分析如何防止電腦病毒損害公司辦公系統(tǒng) 軟目的評(píng)分表表一：公司軟硬件資源運(yùn)用報(bào)告評(píng)分表信息開(kāi)展部經(jīng)理填寫(xiě)請(qǐng)針對(duì)OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)提交的公司軟硬件資源運(yùn)用報(bào)告綜合以下五方面評(píng)分軟目的評(píng)分工程權(quán)重得分加權(quán)得分各種設(shè)備資源運(yùn)用現(xiàn)狀描畫(huà)30%本季度新增設(shè)備運(yùn)用情況20%新增設(shè)備提高任務(wù)效率分析20%下季度預(yù)算安排與報(bào)廢建議10%提高預(yù)算運(yùn)用效率建議20%總計(jì)100%表二：公司信息平安報(bào)告評(píng)分表信息開(kāi)展部經(jīng)理填寫(xiě)請(qǐng)針對(duì)OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)提交的公司信息平安報(bào)告綜合以下二方面評(píng)分軟目的評(píng)分