經(jīng)營投標過程控制和決策畢業(yè)論文_第1頁
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文檔簡介

1、畢業(yè)設(shè)計(論文)報告題 目 學 院 學 院 專 業(yè) 學生姓名 學 號 年級 級 指導(dǎo)教師 畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè)學生姓名: xx填寫 學號: xx填寫 專業(yè): xx填寫 畢業(yè)設(shè)計(論文)題目: 指導(dǎo)教師意見:(請對論文的學術(shù)水平做出簡要評述。包括選題意義;文獻資料的掌握;所用資料、實驗結(jié)果和計算數(shù)據(jù)的可靠性;寫作規(guī)范和邏輯性;文獻引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問題和不足之處。) 指導(dǎo)教師結(jié)論: (合格、不合格)指導(dǎo)教師姓名所在單位指導(dǎo)時間畢業(yè)設(shè)計(論文)評閱教師評閱意見表 學生姓名: xx填寫 學號: xx填寫 專業(yè): xx填寫 畢業(yè)設(shè)計(論文)題目: 農(nóng)村宅基地測量技術(shù)研究 評閱意見:

2、(請對論文的學術(shù)水平做出簡要評述。包括選題意義;文獻資料的掌握;所用資料、實驗結(jié)果和計算數(shù)據(jù)的可靠性;寫作規(guī)范和邏輯性;文獻引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問題和不足之處。)修改意見:(針對上面提出的問題和不足之處提出具體修改意見。評閱成績合格,并可不用修改直接參加答辯的不必填此意見。)畢業(yè)設(shè)計(論文)評閱成績 (百分制): 評閱結(jié)論: (同意答辯、不同意答辯、修改后答辯)評閱人姓名所在單位評閱時間論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本人所呈交的本科畢業(yè)論文農(nóng)村宅基地測量技術(shù)研究,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻、資料均已明確注出,論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人

3、獨立完成,不包含他人成果及使用過的材料。對論文的完成提供過幫助的有關(guān)人員已在文中說明并致以謝意。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒有違反學術(shù)道德和學術(shù)規(guī)范,沒有侵權(quán)行為,并愿意承擔由此而產(chǎn)生的法律責任和法律后果。 論文作者(簽字): xx填寫日期:xx填寫年月日題目:經(jīng)營投標過程控制和決策摘? 要:當前投標競爭日趨激烈,企業(yè)需要做好經(jīng)營投標的階段性控制和決策?;诖?,本文對工程項目的信息追蹤控制、投標項目的評估、投標過程的控制決策以及投標報價的確定等內(nèi)容進行了分析和研討,以期能夠全面提高項目的投標中標率,并且確保中標項目的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞:經(jīng)營投標;過程控制;決策0 引言投標指的是投標人應(yīng)招標人邀請或

4、者投標人滿足招標人的資質(zhì)要求而主動按照規(guī)定時間遞交標書,爭取中標的一項行為。一般來說,滿足招標最低資質(zhì)的單位數(shù)量比較多,競爭比較激烈,在這樣的激烈競爭中,想要戰(zhàn)勝對手并且中標,就需要重視對投標過程的控制和決策。1 工程項目信息的追蹤和控制對于經(jīng)營投標來說,其前期工作就是對工程信息的追蹤,這項工作對整個經(jīng)營工作的目標確定和策劃以及整體的部署都有著非常重要的意義。工程項目信息的追蹤和控制一般都是由經(jīng)營部門來進行負責,部門負責人對全國各地的經(jīng)營機構(gòu)和相關(guān)單位以及媒體公開的信息進行匯總。工程建設(shè)的信息化主要根據(jù)以下幾個點要求來進行分類:一是國家級具有發(fā)布招投標公告的報刊;二是具有發(fā)布招投標公告的網(wǎng)站;

5、三是政府相關(guān)部門發(fā)布的公告;四是設(shè)計部門的設(shè)計規(guī)劃等等。這些信息的來源一般都需要進行分門別類地收集和整理,同時還要對工程項目的動態(tài)情況進行顯示。2 投標項目的評估2.1 投標項目評估的重要性投標工作屬于一項系統(tǒng)性工程,其需要投入大量的人力、物力和財力,而當前我國正處在一個社會迅猛發(fā)展的重要階段,各種類型的招標信息比較多,如何獲得適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的工程目的,將自身的優(yōu)勢與實際狀況更好地結(jié)合起來,是當前關(guān)注的重點問題。因此,在激烈的市場競爭中一定不要盲目的參與投標,避免出現(xiàn)失誤影響到后續(xù)的決策和施工。2.2 投標項目評估考慮的因素對于投標項目來說,在對其進行評估的過程中需要重點關(guān)注其影響因素,比如

6、說企業(yè)的行業(yè)特點、企業(yè)的實力和項目要求、企業(yè)的區(qū)域性優(yōu)勢和影響力、項目的資金來源以及落實情況、項目的合同條件等等,這些都是投標項目評估中需要重點考慮的內(nèi)容。2.3 投標項目評估方法通過成立工程項目論證小組的方式,來對工程項目中的高新技術(shù)和重點技術(shù)進行論證,提前邀請相關(guān)的專家來進行技術(shù)的咨詢和研討,做好相關(guān)的考察和學習,做好對工程的追蹤和分析,做到提前介入。另外還要重視對企業(yè)的宣傳工作,要充分展示企業(yè)的形象,推進投標項目向前發(fā)展。3 投標過程控制和決策3.1 資格預(yù)審階段控制和決策對于通過項目論證的工程項目來說,需要對其資格預(yù)審階段的招標公告進行仔細地閱讀,通過需要考慮以下幾方面因素:建設(shè)工程項

7、目的名稱和所處的地理位置、建設(shè)項目的業(yè)主和資金落實情況、投標人的資質(zhì)要求、評標辦法等等,這些都是資格預(yù)審階段控制和決策需要重點關(guān)注的內(nèi)容,要按照相關(guān)要求來進行編制。3.2 投標過程控制和決策在收到投標邀請后,要迅速成立相關(guān)的項目投標領(lǐng)導(dǎo)小組,然后針對項目的特點和招標的特點來對投標過程進行控制,對方案的合理性、可行性和先進性進行保證,還要對報價的準確性進行關(guān)注,實現(xiàn)對投標文件整體質(zhì)量的保證1。3.2.1 工地項目的前期調(diào)查(1)現(xiàn)場勘探?,F(xiàn)場勘探對工地項目來說是一項非常重要的內(nèi)容,只有做好這項工作才能對工程項目的具體情況有一個大致的了解,才能編制出針對性且高質(zhì)量的標書。在開展工地勘探之前,需要對

8、招標文件進行認真研究,對設(shè)計圖紙的相關(guān)內(nèi)容進行熟悉,做好工地調(diào)查工作,便于日后順利施工。(2)市場調(diào)查。報價小組需要使用各種方式來對投標報價的基礎(chǔ)資料進行收集和購買,重視材料價格、運輸距離、運輸方式,人工工資標準、施工用水用電情況等重要參考資料。(3)問題澄清。參加業(yè)主組織召開的標前會議,對業(yè)主和設(shè)計單位的具體投標要求進行關(guān)注,然后對現(xiàn)場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進行澄清和解決。3.2.2 標書的編制過程控制(1)商務(wù)標書的編制。在對商務(wù)標書進行編制過程中,需要嚴格地執(zhí)行相關(guān)的檢查制度,通過過程控制的方法來保證其結(jié)果。一般來說,在商務(wù)標書編制過程中需要注意時效、編寫備忘錄,同時還要提前做好輔助性工作。(

9、2)技術(shù)標書的編制。在對施工組織設(shè)計進行編制過程中,相關(guān)的法律法規(guī)要求是基礎(chǔ)性的內(nèi)容,但是還要對工程項目的重點、難點、工期安排和施工總平面布置進行重視。首先是要對施工組織設(shè)計的重點和難點進行關(guān)注,這在一定程度上代表著投標單位施工能力。因此需要對項目進行全面了解,同時還要根據(jù)工程項目的特點來明確其重點和難點,編制出可行性比較高的方案;其次是要對工程項目的工期安排進行關(guān)注,在施工過程中要對工期計劃進行關(guān)注,合理利用時間;三是保證施工總平面布置的美觀度,這體現(xiàn)著投標單位對項目的了解程度以及項目后續(xù)的施工水平1。4 投標報價的最終確定決策投標報價的準確性和合理性會直接影響到市場的競爭力度,其不僅是參與

10、到激烈競爭中的基礎(chǔ)內(nèi)容,也是各個投標者在施工資信、信譽以及技術(shù)水平和財務(wù)水平都相當時脫穎而出的關(guān)鍵內(nèi)容,因此必須要選擇合適的報價策略,確定最佳報價范圍。4.1 投標報價的策略從目前的投標報價來看,其與施工預(yù)算之間存在較大不同。施工圖主要體現(xiàn)在預(yù)算的工程之中,主要是把施工設(shè)計、實際的施工計劃和編制條件進行相互結(jié)合。其中投標報價是對現(xiàn)有的市場價格進行劃定,讓其作為一個最終的基礎(chǔ)報價來公開,但是在實際施工過程中會存在一定差距,因此會存在著一定的風險性。在對投標報價編制時,相關(guān)人員需要關(guān)注市場水平,盡可能地作出較為公正的報價2。首先要對報價編制的原則進行確定,要對工費標準、材料費、機械費等費用的標準進

11、行重視,在合理的計費標準下來編制報價;其次是要對報價的合理性和平衡性進行關(guān)注,要參照工程的概算來進行報價,一般可以將相同類型的項目指標和市場行情作為經(jīng)驗來進行相應(yīng)的調(diào)整;三是對投標報價進行分析,其中包含著評標辦法、測算分析和費用組成分析以及風險分析等內(nèi)容。要在日常的工作中對投標記錄進行收集,對每個投標單位在不同工程項目中的報價規(guī)律進行分析和總結(jié),根據(jù)各個投標單位的習慣報價作出報價的定量分析,最后明確標段的最大競爭對手,做好報價情況的預(yù)測,并且要做好多種組合方案報價的測算,確定好報價區(qū)間。4.2 投標報價的技巧對投標報價作出理性分析,一般是從定性和定量兩個方向進行考慮,報價決策需要從已經(jīng)掌握的各

12、種情報中作出一個定量分析,確定好一個基本的價位,不一定是最優(yōu)價,但是需要確定出一個最優(yōu)價的合理范圍,然后以此為依據(jù)來進行最終報價的確定;對于同一工程項目來說,一定會存在不同的報價,這是必須要注意到的差異性問題。在有標底的情況下需要盡可能地取得標的人的狀況,將其作為實際來進行具體整頓;每個投標單位的實際報價水平也會影響到報價決策,因此需要對相關(guān)人員進行組織,做好各種信息收集工作,對各個投標人的可能報價水平進行預(yù)測,最終確定報價;最后是要對具體成本進行關(guān)注,將其作為報價的實際參考數(shù)據(jù)。報價決策中主要是對社會平均成本進行考慮,以企業(yè)成本作為參考。5 結(jié)語在經(jīng)營投標過程中,各個階段的控制都是提升中標率的重要內(nèi)容,需要對投標文件進行創(chuàng)新編篡,并作出重要的數(shù)據(jù)分析與引導(dǎo),最終得到合適的報價后,才可以落實中標

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