煤礦各隊(duì)組交接班管理制度

1、南風(fēng)井各隊(duì)組交接班管理制度一、接班人員每天 6:30 開始召開班前會(huì)，班前會(huì)前工人必須換 好工作服準(zhǔn)備點(diǎn)名。 嚴(yán)格按照“班前會(huì)流程”召開班前會(huì)。二、接班的人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全 面檢查，再看上一 班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。需要現(xiàn)場(chǎng)交 接班的崗位工包括：跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組 長(zhǎng)、驗(yàn)收員、電鉗工、掘進(jìn)操作 工等。三、交接的人員必須交清下一班的注意事項(xiàng) （除填寫值班記錄外 的還要口頭詳細(xì) 交接 ）。包括：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備 物品管理、文明衛(wèi)生施工等。四、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚， 并與自己檢查的情 況一致方可進(jìn)行 簽字，完清交接手續(xù)。五、對(duì)交接班時(shí)查

2、出的問(wèn)題要及時(shí)處理， 不能處理的要及時(shí)匯報(bào) 區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及 有關(guān)部門，并詳細(xì)記錄。六、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方 可離開工作崗位。七、交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追 究責(zé)任。八、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班 ；發(fā)生事 故說(shuō)不清情況不 接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。工程名稱施工隊(duì)組早8點(diǎn)晚8點(diǎn)交接班人員交接班時(shí)間交接班時(shí)間礦建工程1、S5202膠帶順槽綜二隊(duì)21:05 ? 21: 359:05 ? 9: 35跟班隊(duì)長(zhǎng)2、S5202回風(fēng)順槽102隊(duì)21:05 ? 21: 359:05 ? 9: 35跟班隊(duì)長(zhǎng)3、S520

3、2高抽巷108隊(duì)21:05 ? 21: 359:05 ? 9: 35跟班隊(duì)長(zhǎng)4、S5202輔助運(yùn)輸順槽128隊(duì)21:05 ? 21: 359:05 ? 9: 35跟班隊(duì)長(zhǎng)5、S5202回風(fēng)輔助順槽綜18隊(duì)21:05 ? 21: 359:05 ? 9: 35跟班隊(duì)長(zhǎng)6、南翼煤倉(cāng)綜17隊(duì)20:45 ? 21: 158:45 ? 9: 15跟班隊(duì)長(zhǎng)7、S5202輔助運(yùn)輸順槽開口段115隊(duì)21:05 ? 21: 359:05 ? 9: 35跟班隊(duì)長(zhǎng)澆筑1、外水倉(cāng)澆一隊(duì)20:45 ? 21: 158:45 ? 9: 15跟班隊(duì)長(zhǎng)2、南五膠帶下山機(jī)頭硐室106隊(duì)20:45 ? 21: 158:45 ? 9

4、: 15跟班隊(duì)長(zhǎng)3、南翼膠帶大巷機(jī)頭變電所156隊(duì)20:45 ? 21: 158:45 ? 9: 15跟班隊(duì)長(zhǎng)采煤隊(duì)組交接班管理制度1、交接班人員要按規(guī)定提前30分鐘到達(dá)工作崗位進(jìn)行交接班其中跟班隊(duì)干、及驗(yàn)收員交接班后要向隊(duì)值班室、生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行電話 匯報(bào)交接班情況。2、各工種要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，面對(duì)面、口對(duì)口交接。3、交班跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)交接人員要交待清楚上班工作面生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題（設(shè)備運(yùn)行情況，頂、底板、煤墻情況，瓦斯 情況等）及本班遺留問(wèn)題。 接班跟 班隊(duì)干、班組長(zhǎng)要根據(jù)交班情況認(rèn) 真檢查工作面工程質(zhì)量（頂板、煤墻情況，采高，支 架、大溜直線， 文明生產(chǎn)等） 情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情

5、況及時(shí)調(diào)整當(dāng)班工作安排， 并安排執(zhí) 行。4、各工種交班人員要認(rèn)真交接清上班生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備存在的問(wèn)題、當(dāng)班處理過(guò)程及處理情況， 接班人員要全面檢查工作范圍內(nèi)存在 的問(wèn)題，并確定本班應(yīng)當(dāng)注意的情 況及需要提前準(zhǔn)備的工器具。5、交接班人員辦完交接手續(xù)后，接班人員要對(duì)工作面存在的問(wèn)題和隱患按標(biāo)準(zhǔn)要求處理和整改。 當(dāng)班整改不了的必須向隊(duì)組值班室 匯報(bào)，隊(duì)組值班人員要做好記錄， 安排其它班組及時(shí)整改。如隊(duì)組內(nèi) 部解決不了需要科室協(xié)調(diào)解決的， 值班人員必須及 時(shí)匯報(bào)主管業(yè)務(wù)科 室進(jìn)行協(xié)調(diào)。6、驗(yàn)收員要口對(duì)口進(jìn)行交接，交接清楚上班工作量及工作面遺留的隱患， 聯(lián)合對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收， 將驗(yàn)收情況認(rèn)真填寫在

6、 驗(yàn)收表上。驗(yàn)收表上要有交接班隊(duì) 干、驗(yàn)收員簽字。7、生產(chǎn)與檢修班交接（或空班）過(guò)程中，生產(chǎn)班作業(yè)人員必須將工作面頂板、 煤墻及老塘支護(hù)等情況管理完畢后方可下班， 嚴(yán)禁遺 留下重大隱患。8、檢修班與生產(chǎn)班交接前要將工作面設(shè)備進(jìn)行全面試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁將“帶病”設(shè)備移交給生產(chǎn)班，生產(chǎn)班開機(jī)生產(chǎn)正常后（至少 1 小 時(shí)），檢修班方可交班附表二：采煤隊(duì)組交接班時(shí)間序號(hào)隊(duì)組班次開會(huì)時(shí)間交接班時(shí)間備注10點(diǎn)班21:3023:30 23:5023:50開機(jī)2綜采一隊(duì)8點(diǎn)班6:308:30 9:009:00開機(jī)，動(dòng)態(tài)交接34點(diǎn)班14:5017:30 18:0018:00以后全面接班40點(diǎn)班21:0023:10 2

7、3:3023:30開機(jī)5綜采二隊(duì)8點(diǎn)班6:308:30 9:009:00開機(jī)，動(dòng)態(tài)交接64點(diǎn)班14:5017:00 17:3017:3(面）后全接班70點(diǎn)班8綜采預(yù)備隊(duì)8點(diǎn)班6:309:009:00開機(jī)94點(diǎn)班14:0017:00 17:3017:3(面）后全接班掘進(jìn)隊(duì)組交接班管理制度1、交接班人員要按規(guī)定提前 20 分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班， 其中跟 班隊(duì)干、膠帶輸送機(jī)（煤溜）司機(jī)、及驗(yàn)收員交接班后要向隊(duì) 值班室、生產(chǎn)調(diào) 度、安全調(diào)度進(jìn)行電話匯報(bào)交接班情況。2、交接雙方要做到面對(duì)面、口對(duì)口，交接人員要交待清楚上班工作面狀況及遺留問(wèn)題。 接班人員根據(jù)交班情況認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)安全 情況及遺留問(wèn)

8、 題（支護(hù)、頂幫現(xiàn)狀）等情況。驗(yàn)收員要交接好工器具 的使用和擺放情況。 接 班人員要對(duì)上班的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收， 將驗(yàn)收 情況認(rèn)真填寫在驗(yàn)收表上。驗(yàn) 收表上要有上班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員 和本班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的簽字， 實(shí)現(xiàn)“六人交叉”驗(yàn)收。3 、交接班人員辦完交接手續(xù)后， 接班人員要對(duì)工作面存在的問(wèn)題 和隱患 按標(biāo)準(zhǔn)要求處理和整改。 當(dāng)班整改不了的必須向隊(duì)組值班室匯 報(bào)，隊(duì)組值班 人員要做好記錄，安排其它班組及時(shí)整改。如隊(duì)組內(nèi)部 解決不了需要科室協(xié)調(diào) 解決的， 值班人員必須及時(shí)匯報(bào)主管業(yè)務(wù)科室 進(jìn)行協(xié)調(diào)。4 、如遇特殊情況，無(wú)人接班時(shí)，當(dāng)班作業(yè)人員必須將工作面支護(hù) 完成后 方可下班， 嚴(yán)禁空

9、頂遺留下重大隱患。 出現(xiàn)下班無(wú)人交接時(shí)隊(duì) 長(zhǎng)或經(jīng)理必須 及時(shí)了解工作面真實(shí)情況并匯報(bào)包隊(duì)技術(shù)員和分管科 長(zhǎng)。如需科室協(xié)調(diào)， 必須 及時(shí)提出，杜絕重大隱患無(wú)人整改現(xiàn)象發(fā)生附表三：掘進(jìn)隊(duì)組交接班時(shí)間巷道名稱責(zé)任隊(duì)組班次班前會(huì)時(shí)間交接班時(shí)間S1203高抽巷準(zhǔn)備二組（谷 明波）0點(diǎn)班22:0023:30-00:008點(diǎn)班P 6:007:30-8:004點(diǎn)班14:0016:00-16:30S1203膠帶輔運(yùn)巷綜掘二隊(duì)0點(diǎn)班22:0023:30-00:008點(diǎn)班7:008:30-9:004點(diǎn)班14:0016:00-16:30S2108膠順輔運(yùn)巷抽采二隊(duì)0點(diǎn)班23:0000:00-00:308點(diǎn)班7:008

10、:30-9:004點(diǎn)班14:3016:30-17:00S2107低位高抽巷準(zhǔn)備二組（周 寶成）0點(diǎn)班P 22:0023:30-00:008點(diǎn)班6:007:30-8:004點(diǎn)班14:0016:30-17:00S2108回風(fēng)順槽抽采三隊(duì)0點(diǎn)班23:0000:00-00:308點(diǎn)班7:008:30-9:004點(diǎn)班:14:3016:30-17:00N1101膠帶順槽開口段綜掘三隊(duì)0點(diǎn)班22:3000:00-00:308點(diǎn)班7:008:30-9:004點(diǎn)班14:0016:00-16:30N1202膠帶順槽掘六一隊(duì)（趙 王利）0點(diǎn)班22:0023:30-00:008點(diǎn)班6:007:30-8:004點(diǎn)班14

11、:0016:00-16:30N1202 一次切眼掘八二隊(duì)（羅 再全）0點(diǎn)班22:0023:30-00:008點(diǎn)班6:007:30-8:004點(diǎn)班14:0016:00-16:30N1202二次切眼掘六一隊(duì)（張 方彥）0點(diǎn)班22:0023:30-00:008點(diǎn)班6:007:30-8:004點(diǎn)班14:0016:00-16:30N1202高抽巷準(zhǔn)備二組（曾 明貴）0點(diǎn)班P 22:0023:30-00:008點(diǎn)班6:007:30-8:004點(diǎn)班14:0016:30-17:00N1205膠順輔運(yùn)巷掘八一隊(duì)（賈 應(yīng)濤）0點(diǎn)班22:3000:00-00:308點(diǎn)班7:008:30-9:004點(diǎn)班14:3016

12、:00-16:30N1205回風(fēng)順槽（1#聯(lián)巷）準(zhǔn)備二組（曾 仁才）0點(diǎn)班21:3023:00-23:308點(diǎn)班15:307:00-7:304點(diǎn)班13:3016:00-16:30N2103旁路放水巷掘六二隊(duì)（管 晏平）0點(diǎn)班22:0023:30-00:008點(diǎn)班6:007:30-8:004點(diǎn)班:14:0016:00-16:30N2201高抽巷準(zhǔn)備三組0點(diǎn)班22:1023:30-00:008點(diǎn)班r 6:107:30-8:004點(diǎn)班14:1016:30-17:00N2103膠帶順槽掘六二隊(duì)（管 晏忠）0點(diǎn)班22:0023:30-00:008點(diǎn)班6:007:30-8:004點(diǎn)班14:0016:00-

13、16:30N2103高抽巷綜掘五隊(duì)0點(diǎn)班P 23:301:0 0-1:308點(diǎn)班7:009:00-9 : 304點(diǎn)班15:0017:00-17:302、交接雙方要做到面對(duì)面、口對(duì)口，交接人員要交待清楚上班工程量及質(zhì)量問(wèn)題，在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)的問(wèn)題。要求做到“三 無(wú)（無(wú)積水、 無(wú)淤煤、無(wú)雜物），并將施工器具、材料等擺放整齊。3、 接班人員要對(duì)上班的工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，將驗(yàn)收 情況 認(rèn)真填寫在驗(yàn)收表上。驗(yàn)收表上要有上班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員 和本班隊(duì)干、 班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的簽字，實(shí)現(xiàn)“六人交叉”驗(yàn)收。附表四：零散工程作業(yè)隊(duì)組交接班時(shí)間單位班次班前會(huì)時(shí)間交接班時(shí)間準(zhǔn)備二組0點(diǎn)班22:00-2

14、2:3023:30-0:308點(diǎn)班5:50-6:207:40-8 : 404點(diǎn)班2:00-2:303:30-4:30準(zhǔn)備三組0點(diǎn)班22:10-22:3023:30-0:408點(diǎn)班6:10-6:307:40-8 : 404點(diǎn)班2:10-2:303:40-4:40安裝三組0點(diǎn)班22:00-22:3023:30-0:308點(diǎn)班6:30-7:008:00-9 : 104點(diǎn)班2:00-2:303:30-4:40準(zhǔn)備隊(duì)0點(diǎn)班22:30-23:000:10-1:008點(diǎn)班7:30-8:008:50-9 : 204點(diǎn)班3:00-3:304:30-5:20打鉆隊(duì)組交接班管理制度1、交接班人員要按規(guī)定提前 20

15、分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班， 其中跟班隊(duì)干、 班組長(zhǎng)、及打鉆工交接班后要向隊(duì)值班室、 生產(chǎn)調(diào)度、 安全調(diào)度進(jìn)行電話匯報(bào)交接 班情況。2、交接雙方要做到面對(duì)面、口對(duì)口，交接人員要交待清楚上班工作面狀況及遺留問(wèn)題。 接班人員根據(jù)交班情況認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)安全 情況及遺留問(wèn)題（鉆孔進(jìn)尺、 退鉆進(jìn)尺、封孔并網(wǎng)現(xiàn)狀）等情況。打 鉆工要交接好工器具的使用和擺放情況。 接 班人員要對(duì)上班的工程質(zhì) 量進(jìn)行驗(yàn)收， 將驗(yàn)收情況認(rèn)真填寫在驗(yàn)收表上。 驗(yàn)收表 上要有跟班隊(duì) 干、班組長(zhǎng)、 打鉆工和本班隊(duì)干、 班組長(zhǎng)、 打鉆工的簽字， 實(shí)現(xiàn)“六 人 交叉”驗(yàn)收。3 、交接班人員辦完交接手續(xù)后， 接班人員要對(duì)工作面存在的問(wèn)題

16、 和隱患按標(biāo) 準(zhǔn)要求處理和整改。 當(dāng)班整改不了的必須向隊(duì)組值班室匯 報(bào)，隊(duì)組值班人員要做好 記錄。 如隊(duì)組內(nèi)部解決不了需要科室協(xié)調(diào)解 決的，值班人員必須及時(shí)匯報(bào)主管業(yè)務(wù) 科室進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、如遇特殊情況，無(wú)人接班時(shí)，當(dāng)班作業(yè)人員必須將鉆桿退出，鉆孔封孔并網(wǎng)帶抽方可下班，嚴(yán)禁鉆孔泄露瓦斯遺留下重大隱患。 出現(xiàn)下班無(wú)人交接時(shí)隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng) 理必須及時(shí)了解工作面真實(shí)情況并匯 報(bào)包隊(duì)技術(shù)員和分管科長(zhǎng)。如需科室協(xié)調(diào)，必 須及時(shí)提出，杜絕重大隱患無(wú)人整改現(xiàn)象發(fā)生附表五：打鉆隊(duì)組交接班時(shí)間巷道名稱責(zé)任隊(duì)組班次班前會(huì)時(shí)間交接班時(shí)間N2105進(jìn)風(fēng)單體柱鉆機(jī)0點(diǎn)班22:000:30-1:308點(diǎn)班6:008:30-9:3

17、04點(diǎn)班14:0016:30-17:300點(diǎn)班22:000:30-1:30N2105 進(jìn)風(fēng) 202#8點(diǎn)班6:008:30-9:304點(diǎn)班14:0016:30-17:30N2103 膠順 418#、0點(diǎn)班22:000:30-1:308點(diǎn)班6:008:30-9:30431#4點(diǎn)班14:0016:30-17:30N2201回順0點(diǎn)班22:000:30-1:308點(diǎn)班6:008:30-9:30136#4點(diǎn)班14:0016:30-17:30N2201膠順抽采二組0點(diǎn)班22:000:30-1:30412#、 416#、424#、 423#8點(diǎn)班6:008:30-9:304點(diǎn)班14:0016:30-17:

18、30N1202 膠順 438#、0點(diǎn)班22:000:30-1:308點(diǎn)班6:008:30-9:30439#、 417#4點(diǎn)班14:0016:30-17:30S2107 膠順 419#、0點(diǎn)班22:000:30-1:408點(diǎn)班6:008:30-9:50420#4點(diǎn)班14:0016:30-17:50S2107 回順 429#、0點(diǎn)班22:000:30-1:408點(diǎn)班6:008:30-9:50425#、 421#4點(diǎn)班14:0016:30-17:50N1202 回順 406#、0點(diǎn)班22:0023:30-00:00掘6268點(diǎn)班6:007:30-8:00407#4點(diǎn)班14:0016:00-16:30

19、N2103 膠順 410#、0點(diǎn)班22:0023:30-00:00掘6218點(diǎn)班6:007:30-8:00411#4點(diǎn)班14:0016:30-17:00皮帶隊(duì)組交接班管理制度1、接班人員必須詳細(xì)的了解上一班生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交班人應(yīng)如實(shí) 反映本班實(shí) 際情況。2、在交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由交接人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并向值 班室進(jìn)行匯 報(bào)。3、交接班人應(yīng)按照隊(duì)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，交接完畢，雙方確認(rèn)工作結(jié)束，接班人員方可正式開始操作， 交班人方可離開工 作崗位。4、交接設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)。5、交接設(shè)備、工具、消防器材的數(shù)量及使用情況，6、交接責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生和沉淀池清理情況。7、交接

20、上級(jí)指示、崗位措施及注意事項(xiàng)。8、交接方法實(shí)行“四到” “七不交接” 四到：走到，看到，聽到，摸到。七 不交接：任務(wù)不清不交接；工作運(yùn)轉(zhuǎn)要求和安全措施不好不交 不接；備保養(yǎng)不 符合有關(guān)規(guī)定不交不接；工具、設(shè)備、配件、安全設(shè) 施缺少或損壞不交不接； 設(shè)備不正常、工作場(chǎng)所不整潔不交不接；上 一班為下一班未做好準(zhǔn)備的不交不 接；接班人如有醉酒或精神不振等現(xiàn)象時(shí)不交不接。并及時(shí)向值班室匯報(bào)附表六：皮帶隊(duì)組交接班時(shí)間隊(duì)組交接班地點(diǎn)班次交接班時(shí)間交接班人員南一膠帶下山皮帶機(jī)頭0點(diǎn)班0:05? 0:15跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、跟 班電工8點(diǎn)班r16:15-16:254點(diǎn)班?c8:05-8:15南翼主皮帶機(jī)頭0點(diǎn)班

21、/23:55? 0:05主皮帶司機(jī)及分煤漏斗 看護(hù)工8點(diǎn)班15:55-16:05P4點(diǎn)班-?7:55-8:050點(diǎn)班?23:55? 0:05南翼破碎機(jī)處8點(diǎn)班15:55-16:05南翼破碎機(jī)司機(jī)4點(diǎn)班?7:55-8:050點(diǎn)班?0:25-0:35南翼部皮帶機(jī)頭8點(diǎn)班/16:25-16:35南翼部皮帶司機(jī)皮帶-隊(duì)4點(diǎn)班?8:25-8:350點(diǎn)班?0:25-0:35南翼部皮帶機(jī)尾8點(diǎn)班?16:25-16:35南翼二部機(jī)尾看 護(hù)工4點(diǎn)班8:25-8:350點(diǎn)班?23:55? 0:05南一膠帶下山皮帶司 機(jī)南一膠帶下山皮帶機(jī)頭8點(diǎn)班15:55-16:054點(diǎn)班?7:55-8:050點(diǎn)班?0:25-0:

22、35南一膠帶下山1.2米皮 帶司機(jī)南一膠帶下山1.2米皮帶機(jī)頭8點(diǎn)班?16:25-16:354點(diǎn)班?8:25-8:350點(diǎn)班?0:25-0:35南二膠帶下山1.2南一膠帶下山1.2米皮帶機(jī)尾8點(diǎn)班?16:25-16:35米皮帶機(jī)尾看護(hù)4點(diǎn)班?8:25-8:35工0點(diǎn)班?0:05? 0:15跟班隊(duì)干、班組8點(diǎn)班16:15北異膠帶大巷給煤機(jī)處-16:25長(zhǎng)、跟班電工4點(diǎn)班?8:05-8:150點(diǎn)班?0:05? 0:15主皮帶司機(jī)及分煤漏斗 看護(hù)工北翼主皮帶機(jī)頭8點(diǎn)班16:15-16:25:4點(diǎn)班1?8:05-8:150點(diǎn)班?23:55? 0:05北翼給煤機(jī)處8點(diǎn)班15:55-16:05給煤機(jī)司機(jī)4

23、點(diǎn)班一?7:55-8:05皮帶-隊(duì)0點(diǎn)班?0:15-0:25西翼皮帶司機(jī)及破碎機(jī) 司機(jī)西翼皮帶機(jī)頭8點(diǎn)班?16:15-16:254點(diǎn)班?8:15-8:250點(diǎn)班?0:35-0:45東翼皮帶機(jī)頭：8點(diǎn)班1?16:35-16:45東翼皮帶司機(jī)4點(diǎn)班?8:35-8:450點(diǎn)班?0:45-0:55東翼皮帶機(jī)尾8點(diǎn)班?16:45-16:55東翼機(jī)尾看護(hù)工4點(diǎn)班?8:45-8:55輔助運(yùn)輸隊(duì)組交接班制度1、嚴(yán)格執(zhí)行“手接手，口對(duì)口”的現(xiàn)場(chǎng)交接原則。交接方法： 必須一對(duì)一對(duì)口交接，不得多人或混合交接。交接內(nèi)容：本班設(shè)備運(yùn) 行狀況、 巷道存車情況、車場(chǎng)存料情況、任務(wù)完成情況、隱患整改情 況。2、交班人員必須將

24、本班布置的工作任務(wù)完成，有特殊情況無(wú)法 完成的必須 向值班室及接班人員交接清楚。3、交班人必須搞好工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。交接班人必 須按操作規(guī)程 和工種崗位責(zé)任制 有關(guān)規(guī)定認(rèn)真檢查各種設(shè)備、 設(shè)施、使用工具 及現(xiàn)場(chǎng)情況， 必須按要求認(rèn)真、 清楚地填寫各種記錄， 做到規(guī)范交接班。4 、接班人員必須準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)接班，當(dāng)運(yùn)輸設(shè)備（電機(jī)車、單軌吊等）無(wú)法及時(shí)交接時(shí)，接班人員需提前做好當(dāng)班準(zhǔn)備工作。5、接班時(shí)，司機(jī)之間必須互相檢查運(yùn)輸設(shè)備的完好情況，配件 （銷鏈、紅 尾燈等）完好情況及認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，有隱患時(shí)共同處理后 方可交接班。6、接班后，司機(jī)必須對(duì)運(yùn)輸設(shè)備（電機(jī)車、單軌吊等）立即進(jìn) 行更換電

25、瓶 或加油、加水等工作，保證機(jī)車能夠正常運(yùn)行。運(yùn)搬一隊(duì):序號(hào)交接班人員交接班地點(diǎn)班次0點(diǎn)8點(diǎn)4占1跟班隊(duì)干副井底車場(chǎng)8:10 8:4015:50-16:2023:50-0:202料車司機(jī)及班組長(zhǎng)副井底南碼8:10 8:4015:40-16:1023:40-0:103人車司機(jī)副井底車場(chǎng)8:10 8:4015:40-16:1023:40-0:104水倉(cāng)清挖及風(fēng)機(jī)看護(hù)工中央水倉(cāng)8:10 8:4015:40-16:1023:40-0:105西翼水倉(cāng)8:30 9:0016:00-16:300:00-0:306猴車司機(jī)南翼猴車巷8:20 8:5016:00-16:300:00-0:307南一猴車巷8:20

26、 8:5016:00-16:300:00-0:308北翼部猴車巷機(jī)尾8:00 8:3015:40-16:1023:40-0:109猴車司機(jī)北翼部猴車巷機(jī)頭8:20 8:5016:00-16:300:00-0:3010北翼二部猴車巷機(jī)頭8:30 9:0016:10-16:400:10-0:4011北翼一部猴車巷2500米8:30 9:0016:10-16:400:10-0:4012充電工充電硐室8:20 8:5016:00-16:300:00-0:30運(yùn)搬二隊(duì):作業(yè)地點(diǎn)班次交接班時(shí)間交接班人員交接班地點(diǎn)南一米區(qū)8點(diǎn)班16:00-16:30跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、司機(jī)畜電池機(jī)車充電點(diǎn)南二米區(qū)0點(diǎn)班9:0

27、0-9:30跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、司機(jī)單軌吊檢修硐室及充電硐室8點(diǎn)班16:00-16:304點(diǎn)班0:00-0:30運(yùn)搬二隊(duì):序號(hào)交接班地點(diǎn)交接班時(shí)間交接班人員8點(diǎn)班1北翼輔助運(yùn)輸大巷卡軌車機(jī)頭15:40-16:10運(yùn)輸作業(yè)人員2北翼輔助運(yùn)輸大巷卡軌車機(jī)尾16:00-16:30警戒人員3西翼輔助運(yùn)輸大巷卡軌車機(jī)頭16:00-16:30運(yùn)輸作業(yè)人員4西翼輔助運(yùn)輸大巷卡軌車機(jī)尾16:30-17:00警戒人員5西翼輔助運(yùn)輸大巷卡軌車機(jī)尾16:30-17:00運(yùn)輸作業(yè)人員供電隊(duì)組交接班管理制度1、工作人員交接班，必須要在工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，一次不交接班按脫崗處理考核 200 分。2、接班人員必須詳細(xì)了解

28、上班設(shè)備運(yùn)行情況，交班人應(yīng)如實(shí)反映本班設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，一處交接不清考核 30 分。3、在交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人協(xié)助處理，交班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)處理，如有交接不清問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向隊(duì)里值班隊(duì)干匯報(bào)， 嚴(yán)禁吵架鬧事，發(fā)生一次考核雙方各 50 分。4、交接班人應(yīng)按隊(duì)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行交接手續(xù)。交接完畢，雙方同意工作結(jié)束，接班人可正式上崗，交班人方可離開工作崗位。5、交接內(nèi)容一般如下：交接任務(wù)交接設(shè)備運(yùn)行情況和遺留問(wèn)題交接用具、消防器材、接地裝置、照明設(shè)施、工作記錄和 制度牌等的 數(shù)量和完好情況交接上級(jí)發(fā)布和有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和操作注意事項(xiàng)交接工作場(chǎng)所文明衛(wèi)生6、交接方法

29、實(shí)行“四到”和“七不交接” ；“四到”即去到、到、聽到、摸 到；“七不交接”有下列情況之一者，不得交接，任務(wù) 不清不交接。( 1) 、設(shè)備運(yùn)行要求和安全措施不明不交接。( 2) 、設(shè)備保養(yǎng)不符合有關(guān)規(guī)定不交接。( 3) 、用具、設(shè)備、器材、記錄、牌板設(shè)施及缺少損壞不交接。( 4) 、設(shè)備運(yùn)行不正常，工作場(chǎng)所不整潔不交接。( 5) 、上一班為下一班未做好應(yīng)準(zhǔn)備的工作不交接。( 6) 、接班人如有醉酒或精神不正?，F(xiàn)象時(shí)不交接。凡出現(xiàn)上述情況不交不接，交接雙方應(yīng)及時(shí)向值班隊(duì)干匯報(bào)，并按值班隊(duì)干的命令要求執(zhí)行。7、交接班過(guò)程中，雙方均不得無(wú)理取鬧，違者考核雙方各50分8若交接班不在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交接班

30、過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，接班人不及時(shí)向值班隊(duì)干匯報(bào)，由此造成的一切后果，均由接班人全部承擔(dān)。9、接班人未到，交班人不得隨意離開工作崗位，否則，按脫崗處理考核200分。附表八：輔助運(yùn)輸隊(duì)組交接班時(shí)間隊(duì)組地點(diǎn)0點(diǎn)班8點(diǎn)班4點(diǎn)班供電二隊(duì)中央變電所7:3015:3023:00南翼1#變電所8:0016:0023:30南翼2#變電所8:3016:3000:30南翼3#變電所9:0017:0001:00南二采區(qū)1#變電所8:0016:0023:30南二采區(qū)2#變電所8:3016:3000:30供電三隊(duì)南北翼膠帶機(jī)頭變電所8:0016:0023:30北風(fēng)井西翼采區(qū)變電所8:3016:3000:30北風(fēng)井西翼膠帶機(jī)頭變

31、電所9:0017:0001:00北風(fēng)井進(jìn)回3#貫變電所8:3016:3000:00北風(fēng)井井底車場(chǎng)變電所8:3016:3000:30北風(fēng)井東翼采區(qū)1#變電所9:0017:0001:00北風(fēng)井東翼采區(qū)2#變電所9:3017:3001:00N2105瓦斯泵站變電所9:0017:0001:00抽采隊(duì)組交接班管理制度1、工作人員交接班，必須要在工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。2、 八點(diǎn)班交接班時(shí)間8:40 9:00，四點(diǎn)班交接班時(shí)間15:40 16:00，零 點(diǎn)班交接班時(shí)間23:40 0:00。3、 交接班必須兩名交班泵站司機(jī)和兩名接班泵站司機(jī)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)方可交接, 嚴(yán)禁一人代替交接班。4、接班人如有醉酒或精神不

32、正?，F(xiàn)象時(shí)不交接。5、 在交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患和重大事故，由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人協(xié)助處理，如處理不完，經(jīng)值班隊(duì)干同意后，交班人方可離開。交班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)處理，如有交接不清問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向隊(duì)里值班隊(duì)干匯報(bào)，嚴(yán)禁吵架鬧事。6、若交接班不在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交接班過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，接班人 不及時(shí)向值 班隊(duì)干匯報(bào)，由此造成的一切后果，均由接班人全部承擔(dān)。7、 接班人未到，交班人不得隨意離開工作崗位，否則，按脫崗處理。8、 交接班人應(yīng)按隊(duì)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照泵站司機(jī)交接班標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制表進(jìn)行，不符合控制表內(nèi)容的不允許交接，交接完畢后向值班隊(duì)干匯報(bào)完畢后萬(wàn)可離開。附表九：輔助運(yùn)輸隊(duì)組交接班時(shí)間單位交接人員交接班地點(diǎn)班次0點(diǎn)班8點(diǎn)班4點(diǎn)班南一米區(qū)泵站8:40 -9:0015:40 16:0023:40 0:00抽采一