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1、支柱理論知識(shí)能力評(píng)估復(fù)制基本信息:矩陣文本題 *姓名:_部門:_工號(hào):_生產(chǎn)力模塊不包括下列哪項(xiàng) 單選題生產(chǎn)效率故障率廢品率(正確答案)OEE質(zhì)量模塊不包括下列哪項(xiàng)。() 單選題客訴率制成率損耗率計(jì)劃達(dá)成率(正確答案)5why分析法是指() 單選題問5個(gè)為什么連續(xù)問5個(gè)為什么連續(xù)問但不能超過5個(gè)不僅限于5個(gè)直至找到問題根源為止(正確答案)改善過程中通常()進(jìn)行周期性績(jī)效數(shù)據(jù)分析和檢討 單選題每月每周(正確答案)每天每季度()是將數(shù)據(jù)逐步拆分,并找出這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)系? 單選題數(shù)據(jù)分析(正確答案)數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)查找數(shù)據(jù)研究因果圖又可稱為什么圖? 單選題要因圖柏拉圖堆積圖魚骨圖(正確答案)5W1H中
2、Who代表什么? 單選題做什么為什么做在哪里做誰做(正確答案)OPL按照性質(zhì)的不同可以分為三類:基礎(chǔ)知識(shí)OPL、問題OPL、改進(jìn)OPL,其中問題OPL作用是? 單選題側(cè)重正確知識(shí)點(diǎn)的傳播灌輸提供透明化的問題表現(xiàn),便于與實(shí)際工作相結(jié)合,迅速找出問題點(diǎn)及其根源所在(正確答案)從突出問題點(diǎn)尋找解決問題的方法每個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的增長(zhǎng),防止產(chǎn)品出現(xiàn)BUG確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)從PQCDSME七大模塊展開,每個(gè)模塊在分解時(shí)要結(jié)合()現(xiàn)場(chǎng)管理要素設(shè)定指標(biāo) 單選題4M1E(正確答案)PDCA5W1HECRSDMS監(jiān)控當(dāng)前作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)出績(jī)效,反饋并解決偶發(fā)異常,維持產(chǎn)出, 水平不下滑。目的是為了( ) 單選題維持現(xiàn)有績(jī)效
3、水平(正確答案)提高現(xiàn)有績(jī)效水平維持現(xiàn)有改善水平改善現(xiàn)有績(jī)效水平三現(xiàn)原則是指: 單選題現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)(正確答案)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)象現(xiàn)在、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)象、現(xiàn)物改善工具在小組活動(dòng)中必不可少,屬于問題分析工具的是( ) 單選題OPL提案改善5why(正確答案)CIL標(biāo)準(zhǔn)可以通過看、聽、觸、聞等感官檢查能發(fā)現(xiàn)的異常都是()的異常。 單選題假性表現(xiàn)顯現(xiàn)(正確答案)實(shí)質(zhì)下列對(duì)損失的定義描述正確的是 單選題損失指某工廠計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量上的差距(正確答案)損失指沒有最終轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值需求損失指計(jì)劃外資源的使用損失指生產(chǎn)系統(tǒng)中可以避免的浪費(fèi)集團(tuán)規(guī)劃湖北總廠糖果工廠要通過WCM什么認(rèn)證 單選題持續(xù)改善獎(jiǎng)第
4、二階段審核優(yōu)秀獎(jiǎng)B(正確答案)第一階段審核SHE支柱是 單選題安全健康和環(huán)境(正確答案)教育訓(xùn)練計(jì)劃維護(hù)質(zhì)量維護(hù)自主維護(hù)重點(diǎn)改善E&T支柱是 單選題安全健康和環(huán)境教育訓(xùn)練(正確答案)計(jì)劃維護(hù)質(zhì)量維護(hù)自主維護(hù)重點(diǎn)改善TPM的中文翻譯名稱是 單選題全員生產(chǎn)維護(hù)(正確答案)全員品檢全員參與全員維護(hù)WCM指導(dǎo)委員會(huì)的英文縮寫 單選題STC(正確答案)BRCCILOPLopl的中文意思是 單選題單點(diǎn)課程(正確答案)打開方式一個(gè)想法簡(jiǎn)單課程5why分析原則?到現(xiàn)場(chǎng)去(正確答案)觸摸并檢測(cè)物體(正確答案)核對(duì)事實(shí)及數(shù)據(jù)(用數(shù)據(jù)講話)(正確答案)數(shù)據(jù)分析,尋找損失保證數(shù)據(jù)完整性改善小組目標(biāo)不只是獲得成果我們必
5、須()真正讓員工參與進(jìn)來(正確答案)了解“如何改進(jìn)”(正確答案)為公司對(duì)重要的問題獲得成果(正確答案)關(guān)于重點(diǎn)改善描述正確的是:A、從多領(lǐng)域開展(正確答案)B、深入探究故障、短期停機(jī)和浪費(fèi)現(xiàn)象中更加復(fù)雜的問題(正確答案)C、通過全面透徹的分析和頭腦風(fēng)暴來找到解決問題的最佳方法(正確答案)D、重點(diǎn)考慮影響最大的問題(正確答案)開展改善小組可以()恢復(fù)設(shè)備基本狀態(tài)(正確答案)消除人員和方法損失(正確答案)建立維持基本狀態(tài)的CILT標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)建立計(jì)劃性維護(hù)系統(tǒng)(正確答案)提升OEE(正確答案)降低成本(正確答案)缺陷產(chǎn)品是指()異常品返工(正確答案)降級(jí)(正確答案)投訴(正確答案)設(shè)備通過首次
6、清潔能夠幫助我們達(dá)到()發(fā)現(xiàn)異常情況(正確答案)使我們學(xué)會(huì)如何找到污染源(正確答案)使我們可以開始恢復(fù)設(shè)備基本狀態(tài)(正確答案)什么是5why 分析?是一種幫助找到問題產(chǎn)生的根本原因的技術(shù)方法。(正確答案)通過5why 分析可找到問題產(chǎn)生的一系列根源。(正確答案)5why 分析是由多次問為什么組成。逐步深入,直至找到問題。(正確答案)產(chǎn)生的根本原因和決定有效的行動(dòng)對(duì)策去消滅問題。(正確答案)損失分解的關(guān)鍵控制點(diǎn)有哪些?A、依選擇的因素,找出差距和設(shè)定目標(biāo)(正確答案)B、明確具體行動(dòng)(根據(jù)個(gè)人和小組的責(zé)任)(正確答案)C、從普遍到具體對(duì)損失進(jìn)行細(xì)分(正確答案)D、分解程度視各問題而定(一級(jí)分解-二
7、級(jí)分解-。)(正確答案)損失分解的主要活動(dòng)有( )數(shù)據(jù)分析(正確答案)發(fā)現(xiàn)改善機(jī)機(jī)遇(正確答案)制定行動(dòng)計(jì)劃(正確答案)從車間到生產(chǎn)線損失分解我們可以()找到差距和瓶頸(正確答案)達(dá)成KPI(正確答案)找出工廠需要解決的首要問題(正確答案)通過執(zhí)行清潔、檢查及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),可達(dá)到:機(jī)器問題點(diǎn)更容易發(fā)現(xiàn)問題;(正確答案)對(duì)應(yīng)設(shè)備維保有利,提升設(shè)備性能(正確答案)可讓員工正確無誤的執(zhí)行并做到自主維護(hù)(正確答案)我們?yōu)槭裁葱枰纳菩〗M()達(dá)成并維持成果(正確答案)理解每個(gè)活動(dòng)的內(nèi)容和目的(正確答案)提升生產(chǎn)績(jī)效(正確答案)充分利用獲得的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到公司內(nèi)部(正確答案)與S安全關(guān)聯(lián)的指標(biāo)有:意外事故(正確答
8、案)違規(guī)事故(正確答案)職業(yè)健康(正確答案)工安事故(正確答案)在5why分析前,我們需要掌握到問題究竟是什么,準(zhǔn)確的描述非常重要,通常以5W1H來進(jìn)行問題描述,其中5W即:Who,誰發(fā)現(xiàn)了該問題,問題發(fā)生誰是責(zé)任者(正確答案)When,什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)該問題,該問題又是什么時(shí)候發(fā)生的(正確答案)Where,這個(gè)問題發(fā)生在哪兒(正確答案)What,這個(gè)問題是什么(正確答案)Why,為什么會(huì)發(fā)生Which,問題的發(fā)展趨勢(shì)可能是什么(正確答案)WCM六大支柱包括重點(diǎn)改善(正確答案)自主維護(hù)(正確答案)質(zhì)量維護(hù)(正確答案)計(jì)劃維護(hù)(正確答案)教育訓(xùn)練(正確答案)安全健康和環(huán)境(正確答案)WCM兩大基石包
9、括DMS(正確答案)5S(正確答案)GMPHACCPOPL被稱為世界三大制造管理技術(shù)的是TQM(正確答案)TPM(正確答案)WCM(正確答案)ISO5S的三定原則包括定點(diǎn)(正確答案)定物(正確答案)定量(正確答案)定時(shí)定人5S的三定原則具體是指定點(diǎn)存放(正確答案)定物標(biāo)示(正確答案)定量使用(正確答案)定時(shí)清理定人處理5S的位置原則是物品的放置場(chǎng)所100%設(shè)定,做到易放(正確答案)易找(正確答案)易管理(正確答案)易清潔易檢查5S具體是指整理(正確答案)整頓(正確答案)清掃(正確答案)清潔(正確答案)素養(yǎng)(正確答案)健康5S活動(dòng)如果不清掃會(huì)出現(xiàn)的危害有環(huán)境惡化(正確答案)事故發(fā)生(正確答案)投
10、訴(正確答案)危害健康(正確答案)設(shè)備故障(正確答案)一個(gè)成功的TPM的三個(gè)主要因素是:戰(zhàn)略鏈接(正確答案)人員的承諾(正確答案)工具和能力(正確答案)資金與技術(shù)4M是針對(duì)哪些方面進(jìn)行原因分析:人(正確答案)方法(正確答案)機(jī)器(正確答案)物料(正確答案)財(cái)富5G又叫三現(xiàn)兩原主義,具體包括:現(xiàn)場(chǎng)(正確答案)現(xiàn)物(正確答案)現(xiàn)實(shí)(正確答案)現(xiàn)在原理(正確答案)原則(正確答案)5T具體包括:定路(正確答案)定點(diǎn)(正確答案)目視(正確答案)定量(正確答案)定色(正確答案)定時(shí)5S和DMS都是WCM的基石 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)5Why的關(guān)鍵鼓勵(lì)解決問題的人要努力避開主觀或自負(fù)的假設(shè)和邏輯陷阱,從結(jié)果
11、著手,沿著因果關(guān)系鏈條,順藤摸瓜,穿越不同的抽象層面,直至找出原有問題的根本原因。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)改善方法是一種對(duì)工作的細(xì)節(jié)內(nèi)容加以研究、分析、簡(jiǎn)化、決定其有利的順序并予以重新組合的技巧集合 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)改善小組成員由各個(gè)背景,跨領(lǐng)域的成員組成的團(tuán)隊(duì),能夠識(shí)別根本原因并且能發(fā)現(xiàn)改進(jìn)措施。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的根源所采取的措施 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)任何生產(chǎn)線的人員、設(shè)備、原物料、方法、環(huán)境是生產(chǎn)必不缺少的條件,故損失排查從上述幾個(gè)方面展開出來的七大模塊進(jìn)行。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)小組改善過程中通過監(jiān)督檢查可以確保計(jì)劃執(zhí)行,目
12、標(biāo)達(dá)成 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)小組目標(biāo)包括獲得績(jī)效成果、真正讓員工參與進(jìn)來、了解“如何改進(jìn)“及培養(yǎng)出許多潛在的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來領(lǐng)導(dǎo)未來的小組。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)OPL按照性質(zhì)的不同可以分為三類:A基礎(chǔ)知識(shí)OPL、B問題OPL、C改進(jìn)OPL 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)與AM沒有關(guān)系,它們針對(duì)不同的對(duì)象 判斷題對(duì)錯(cuò)(正確答案)自主管理只針對(duì)設(shè)備,對(duì)員工的技能提升沒有任何幫助 判斷題對(duì)錯(cuò)(正確答案)WCM的最終目標(biāo)是產(chǎn)品零缺陷 判斷題對(duì)錯(cuò)(正確答案)WCM管理委員會(huì)就是要不斷尋找損失、消除損失,各項(xiàng)支柱開展標(biāo)準(zhǔn)化最終達(dá)到零損失的目標(biāo)。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)開展三定工作的目的是將需要的物品
13、合理放置,加以標(biāo)識(shí),以便于任何人取放。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)推行5S的目的就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必須品的時(shí)間減少為零。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)5S的數(shù)量原則是要定出最高量和最低量,以滿足基本要求的少量化原則。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)5S的標(biāo)識(shí)原則要求一對(duì)一標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方法做到整齊劃一 判斷題對(duì)錯(cuò)(正確答案)5S的目的就是要做好現(xiàn)場(chǎng)清潔即可。 判斷題對(duì)錯(cuò)(正確答案)整理的概念是區(qū)分要與不要,徹底清除不必要的物品。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)定置化的最終目的是提升工作效率 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)在清掃的同時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)缺陷,因?yàn)榍鍜叩耐瑫r(shí)就在檢查 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)清潔的對(duì)象是所有的地方。具體地說,清潔對(duì)象 有物品、設(shè)備、信息、人、設(shè)施、空間等。 判斷題對(duì)(正確答案)錯(cuò)
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