供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略(doc5)

1、. HYPERLINK 3722 cnshu 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者一切) 假設(shè)您不是在cnshu 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意置信. 請訪問cnshu, 參與cnshu必要時可將此文件解密：.；供應(yīng)鏈體系的設(shè)計戰(zhàn)略 設(shè)計和運(yùn)轉(zhuǎn)一個有效的供應(yīng)鏈對于每一個制造企業(yè)都是至關(guān)重要的，由于它可以獲得提高用戶效力程度、到達(dá)本錢和效力之間的有效平衡、提高企業(yè)競爭力、提高柔性、浸透入新的市場、經(jīng)過降低庫存提高任務(wù)效率等益處。但是供應(yīng)鏈也能夠由于設(shè)計不當(dāng)而導(dǎo)致浪費(fèi)和失敗。費(fèi)舍爾Fisher以為供應(yīng)鏈的設(shè)計要以產(chǎn)品為中心。供應(yīng)鏈的設(shè)計首先要明白用戶對企業(yè)產(chǎn)品的需求是什么？產(chǎn)品壽命周期、需

2、求預(yù)測、產(chǎn)品多樣性、提早期和效力的市場規(guī)范等都是影響供應(yīng)鏈設(shè)計的重要問題。必需設(shè)計出與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈，也就是所謂的基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計戰(zhàn)略Product-BasedSupply Chain Design，PBSCD。 一、產(chǎn)品類型不同的產(chǎn)品類型對供應(yīng)鏈設(shè)計有不同的要求，高邊沿利潤、不穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品Innovative Products的供應(yīng)鏈設(shè)計就不同于低邊沿利潤、有穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品Functional Products。兩種不同類型產(chǎn)品的比較見表4-1。表4-1 兩種不同類型產(chǎn)品的比較在需求上需求特征功能性產(chǎn)品革新性產(chǎn)品產(chǎn)品壽命周期/年213邊沿奉獻(xiàn)(%)5202060產(chǎn)品多

3、樣性低每一目錄10到20個高每一目錄上千預(yù)測的平均邊沿錯誤率(%)1040100平均缺貨率(%)121040季末降價率(%)0 1025按訂單消費(fèi)的提早期6個月1年1天2周由表4-1中可以看出，功能性產(chǎn)品普通用于滿足用戶的根本需求，變化很少，具有穩(wěn)定的、可預(yù)測的需求和較長的壽命周期，但它們的邊沿利潤較低。為了防止低邊沿利潤，許多企業(yè)在式樣或技術(shù)上革新以尋求消費(fèi)者的購買，從而獲得高的邊沿利潤，這種革新性產(chǎn)品的需求普通不可預(yù)測，壽命周期也較短。正由于這兩種產(chǎn)品的不同，才需求有不同類型的供應(yīng)鏈去滿足不同的管理需求。二、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計戰(zhàn)略當(dāng)知道產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的特性后，就可以設(shè)計出與產(chǎn)品需求一致的供

4、應(yīng)鏈。設(shè)計戰(zhàn)略如圖4-9所示：功能性產(chǎn)品革新性產(chǎn)品有效性供應(yīng)鏈匹配不匹配反響性供應(yīng)鏈不匹配匹配圖4-9 供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型戰(zhàn)略矩陣戰(zhàn)略矩陣的四個元素代表四種能夠的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的組合，從中可以看出產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的特性，管理者可以根據(jù)它判別企業(yè)的供應(yīng)鏈流程設(shè)計能否與產(chǎn)品類型一致，就是基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計戰(zhàn)略：有效性供應(yīng)鏈流程適于功能性產(chǎn)品，反響性供應(yīng)鏈流程適于革新性產(chǎn)品，否那么就會產(chǎn)生問題。三、基于本錢核算的供應(yīng)鏈設(shè)計戰(zhàn)略如何設(shè)計供應(yīng)鏈、如何選擇節(jié)點，是供應(yīng)鏈管理的根底。我們提出本錢優(yōu)化算法來進(jìn)展供應(yīng)鏈的設(shè)計。為了便于分析供應(yīng)鏈本錢，對有關(guān)供應(yīng)鏈本錢核算作如下假定： 假定1：節(jié)點企業(yè)以i=1,2,

5、3,.n表示其中供應(yīng)鏈層次以a=1,2,3,.,A表示，一個層次上節(jié)點企業(yè)的序號以b=1,2,3,.,B表示，所以一個節(jié)點i可以表示為A*B，如圖4-10所示。假定2：物料單位本錢隨著累積單位產(chǎn)量的添加和閱歷曲線的作用而降低。廢品、零部件、產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量工程的改善都能夠?qū)е聠挝晃锪媳惧X的降低。假定3：假定從一個節(jié)點企業(yè)到另一個節(jié)點企業(yè)的消費(fèi)轉(zhuǎn)化時間在下一個節(jié)點企業(yè)的年初。假定4：當(dāng)一個節(jié)點企業(yè)在年初開場消費(fèi)時，上一節(jié)點企業(yè)的工時和原資料本錢根據(jù)一定的技術(shù)指數(shù)轉(zhuǎn)化為此節(jié)點企業(yè)的初值。 假定5：全球供應(yīng)鏈管理中，圍繞中心企業(yè)核算本錢，匯率、通貨膨脹率等轉(zhuǎn)換為中心企業(yè)所在國家的規(guī)范。一供應(yīng)鏈本錢構(gòu)造

6、及其函數(shù)供應(yīng)鏈本錢主要包括：物料本錢、勞動本錢、運(yùn)輸本錢、設(shè)備本錢和其他變動本錢等。其本錢函數(shù)分別構(gòu)造如下：1.物料本錢函數(shù)(Materials Cost Function)從假定2可知，物料本錢隨累積產(chǎn)量的添加而降低，供應(yīng)鏈的總物料本錢為：式中Mit-i節(jié)點企業(yè)在t年消費(fèi)nt產(chǎn)品的總物料本錢時間轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)貢r間；mi-i節(jié)點企業(yè)的第一個部件的物料本錢時間坐標(biāo)軸的開場點；imit-i節(jié)點企業(yè)t年的物料本錢的通貨膨脹率；nt-第t年內(nèi)的累計產(chǎn)量；fi= lg(Fi)/lg(2)；Fi-物料本錢閱歷曲線指數(shù)，0Fi1;n-累計單位產(chǎn)量，n=1,2,3, ，nt。2.勞動力本錢函數(shù)(Labor Cos

7、t Function)供應(yīng)鏈的節(jié)點企業(yè)能夠分布在本國的不同地方，也能夠分布在世界各地，各地的勞動力價值、本錢無法一致衡量，這里直接以工時為根底計算供應(yīng)鏈的勞動力本錢。式中Lit-i節(jié)點企業(yè)在第t年時間轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)貢r間消費(fèi)nt產(chǎn)品的總勞動本錢；li-i節(jié)點企業(yè)的單位時間勞動本錢；ilit-i節(jié)點企業(yè)t年的單位工時的通貨膨脹率；nt-第t年內(nèi)的累計產(chǎn)量；gi= lg(Gi)/lg(2)；Gi-勞動力學(xué)習(xí)閱歷曲線指數(shù)，0Gi1；n-累計單位產(chǎn)量，n = 1,2,3, ，nt。3.運(yùn)輸本錢函數(shù)(Transportation Cost Function)運(yùn)輸本錢是影響供應(yīng)鏈總本錢的重要要素之一，交貨頻率和

8、經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量都決議著運(yùn)輸本錢的大小。假定從節(jié)點i到節(jié)點m的單位本錢為t為i節(jié)點企業(yè)t年運(yùn)輸?shù)耐ㄘ浥蛎浡?，m節(jié)點在第t年的累計需求為dm t，所以供應(yīng)鏈的總運(yùn)輸本錢為Tit，4.設(shè)備和其他變動本錢函數(shù)(Utilities and other Variable Cost Function)假定ui、vi分別代表i節(jié)點企業(yè)的一個單位的設(shè)備和其他變動本錢(如管理費(fèi)用等)，其通貨膨脹率指數(shù)分別為iuit和ivit，在t年i節(jié)點企業(yè)消費(fèi)nt單位產(chǎn)品的總的設(shè)備和變動本錢為：5. 供應(yīng)鏈的總本錢函數(shù)(Total Cost Function)以上本錢都是針對一定時間軸上能夠的i節(jié)點企業(yè)的組合，在時間T內(nèi)相關(guān)的節(jié)

9、點i組成一個節(jié)點組合序列，用k表示，一切能夠的節(jié)點組合序列用K表示，對于每一個節(jié)點組合序列k，供應(yīng)鏈的總本錢TC(k)表示為：式中Mit、Lit、Tit、Uit-意義同上；eit-匯率i節(jié)點企業(yè)對中心企業(yè)的匯率；pvit-i節(jié)點企業(yè)在t年的現(xiàn)值折扣率；k-一個節(jié)點組合序列。而一個節(jié)點組合序列的平均單位本錢用下式表示。CAU(k)=TC(k)/NT二供應(yīng)鏈設(shè)計的優(yōu)化本錢算法從節(jié)點組合序列中可以選出多個節(jié)點企業(yè)組合，比如：分布在4個層次A=4的各2個B=2工廠，在5年T=5的時間軸上，總共有k=(2*4)5個節(jié)點組合序列。我們可以經(jīng)過對供應(yīng)鏈總本錢的優(yōu)化核算來找出最優(yōu)的節(jié)點企業(yè)組合，設(shè)計低本錢的供

10、應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的設(shè)計要評價一切能夠的組合序列，以到達(dá)最優(yōu)化的設(shè)計。詳細(xì)的方法是將多時段問題轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計層次定義為t=1,2,3.,T，在第t層次，能夠的組合序列是i=(A*B)t，在每一個層次t，每個節(jié)點企業(yè)的總累積本錢表示為Cit，其中，i=1,2,3, ,(A*B)t，t=1,2,3, , T此公式表示了從第1年到第t年包括第t年的節(jié)點i的總累積本錢。供應(yīng)鏈設(shè)計本錢優(yōu)化的算法流程圖如圖4-11所示。在輸入初始數(shù)據(jù)以后，計算第1年第i個節(jié)點的本錢，當(dāng)累加本錢的節(jié)點數(shù)不超越(A*B)T，程序要判別能否到達(dá)時間段的末年，假設(shè)tT，j節(jié)點第t+1年的第一個單位的物料本錢和勞開工時取決于從

11、第i節(jié)點到第j節(jié)點的一切能夠的消費(fèi)轉(zhuǎn)換；假設(shè)t=T，那只需最后一個節(jié)點的本錢要計算。當(dāng)一切的節(jié)點第t年的累積本錢計算完以后，程序需重新設(shè)置i和計算第t+1年的累積本錢。當(dāng)t=T時，最后對節(jié)點組合的累積本錢進(jìn)展排序，優(yōu)化的供應(yīng)鏈節(jié)點組合序列就是排序后的選擇。 四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計思想與方法一基于多代理的集成供應(yīng)鏈方式隨著信息技術(shù)的開展，供應(yīng)鏈不再是由人、組織簡單組成的實體，而是以信息處置為中心，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為工具的人-信息-組織集成的超智能體?；诙啻砑傻墓?yīng)鏈方式見圖4-12是涵蓋兩個世界三維集成方式，即實體世界的人-人、組織-組織集成和軟體世界信息集成橫向集成，以及實體與軟體世

12、界的人-機(jī)集成縱向集成。圖4-12 基于多代理的集成供應(yīng)鏈方式二動態(tài)建模根本思想動態(tài)建模根本思想如圖4-13所示。動態(tài)建模需求多種實際方法的支持，其根本流程為多維系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)流程重構(gòu)建模精簡/集成協(xié)調(diào)/控制，在建模中并行工程思想貫穿于整個過程。圖4-13 動態(tài)建模思想三建模方法用于基于多代理集成供應(yīng)鏈的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于過程優(yōu)化的建模方法、基于案例分析的建模方法以及基于商業(yè)規(guī)那么的建模方法這幾種。過程優(yōu)化思想在BPR建模中得到運(yùn)用，并且BPR支持工具被列為BPR研討的一個重要內(nèi)容。過程優(yōu)化最關(guān)鍵的是過程診斷，即過程存在問題的識別，可采用基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)過程診斷法、基于物元實際系統(tǒng)診斷法以及變化矩陣法。集成動態(tài)建模過程如圖4-14所示。五、在產(chǎn)品開發(fā)的初期設(shè)計供應(yīng)鏈在一些高科技型企業(yè)，如惠普公司，產(chǎn)品設(shè)計被以為是供應(yīng)