企業(yè)物流成本計算

1、生產制造企業(yè)物流成本計算及企業(yè)物流成本表填寫例一、甲公司是一個小麥加工為主的中外合資面粉生產企業(yè)。截至2006年底，該公司資產總額6186 萬元，2006年實現(xiàn)銷售收入1.23億元，實現(xiàn)利潤總額6562萬元。內部設有會計部（兼做信息工作）、 人事部、。采購部、生產部、質量部、倉儲部和銷售部7個部門，共有員工145人，其中采購人員5人， 生產人員60人，營銷人員20人，其余為管理人員。該公司有一個總面積為10000平方米的倉庫，用于 儲存小麥、面粉等存貨，而運輸業(yè)務和裝卸搬運業(yè)務均由外部人員承包，公司支付運費和裝卸搬運費。本案例以甲公司2006年12月有關成本費用資料為依據，計算2006年12月

2、的物流成本。甲公司的 成本費用科目有生產成本、制造費用、銷售費用、管理費用、財務費用、營業(yè)外支出和其他業(yè)務成本， 其中營業(yè)外支出2006年12月無發(fā)生額。具體計算步驟如下：1、獲取甲公司2006年12月相關成本費用發(fā)生額及明細資料并逐項分析哪些與物流成本相關。具 體分析結果見表1、表2、表3、表4和表5。表1 2006年12月管理費用明細及物流成本相關性分析表管理費用 明細項目發(fā)生額（元）是否與物流成本相關備注工資是含物流信息人員工資折舊費是含物流信息設施折舊辦公費否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用差旅費否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用工會經費否董事會費否壞賬損失否應酬費否主要為

3、人事部、會計部、總經理辦公室費用稅金否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用職工福利費是含物流人員費用職工培訓費是含物流人員費用勞動保險費是含物流人員費用待業(yè)保險費是含物流人員費用勞動保護費否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用郵電費否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用汽車否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用訴訟費否低值易耗品攤銷否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用其他否住房公積金是含物流人員費用環(huán)境保護費否修理費否主要為人事部、會計部、總經理辦公室費用統(tǒng)籌醫(yī)療金是含物流人員費用照明電費是含倉庫電費合計表2 2006年12月制造費用明細及物流成本相關性分析表制造費用明細項目發(fā)生額

4、是否與物流（元）成本相關折舊費是含車間包裝設備折舊費修理費是含車間包裝設備修理費水費否主要為車間制造耗用水費差旅費否主要為車間人員支出費用郵電費否主要為車間人員支出費用保險費是含庫存和包裝設備保險費用勞動保護費是含包裝工人費用職工福利費是含包裝工人費用試驗檢驗費否主要為制造產品而發(fā)生的費用低值易耗品攤銷否主要為車間低值易耗品攤銷辦公費是為車間管理人員辦公費（含包裝業(yè)務）其他否合計表3 2006年12月銷售費用明細及物流成本相關性分析表銷售費用發(fā)生額是否與物流明細項目（元）成本相關備注運輸費是對外支付運費裝卸費是對外支付裝卸費保險費是鐵路運輸保險費廣告費否主要為廣告宣傳費差旅費否主要為業(yè)務部門人

5、員發(fā)生費用郵電費是含物流信息費汽車是含零星物流運輸費工資是業(yè)務部門（含物流業(yè)務）人員費用辦公及勞保是業(yè)務部門（含物流業(yè)務）人員費用低值易耗品攤銷是主要為包裝材料及周轉用倉庫蓬布費用折舊費是主要為倉庫及業(yè)務辦公用房折舊費其他是貨物出口報關稅及港雜費勞動保護費是業(yè)務部門（含物流業(yè)務）人員費用合計表4 2006年12月 生產成本明細及物流成本相關性分析表生產成本發(fā)生額是否與物流明細項目（元）成本相關備/土直接材料否主要為生產面粉耗用的小麥輔助材料是含包裝材料燃料及動力是含包裝設施耗用電費工資是含包裝工人工資制造費用否制造費用結轉合計表5 2006年12月財務費用明細及物流成本相關性分析表財務費用發(fā)生

6、額是否與物流明細項目（元）成本相關備 土金融機構手續(xù)費否利息支出是主要為購買原材料所發(fā)生的貨款利息支 出匯兌損失否利息收入否合計2、對表1、表2、表3、表4和表5中與物流成本有關的費用內容進行匯總，具體見表6。表6 2006年12月物流成本相關費用明細匯總表序 號項目發(fā)生額（元）備 注1管理費用一折舊費（表1）含物流信息設施折舊2管理費用一工資（表1）管理費用一住房公積金（表1）銷售費用一工資（表3）生產成本一工資（表4）含業(yè)務人員（包括）費用3管理費用一福利費、培訓、勞動和待 業(yè)保險及統(tǒng)籌醫(yī)療金（表1）制造費用一職工福利費、勞動保護費（表2）銷售費用一勞動保護費（表3）公司全體人員（含物流人

7、員）費 用4管理費用一照明電費（表1）含倉庫電費5制造費用一折舊費（表2）制造費用一修理費（表2）含車間包裝設備折舊費、修理費6制造費用一保險費（表2）含存貨和包裝設備保險費用7制造費用一辦公費（表2）含包裝業(yè)務費用8銷售費用一運輸費（表3）銷售費用一裝卸費（表3）對外支付運費 對外支付裝卸費9銷售費用一保險費（表3）鐵路運輸保險費10銷售費用一汽車（表3）含零星物流運輸費11銷售費用一辦公費（表3）業(yè)務部門（含物流業(yè)務）人員費用12銷售費用一低值易耗攤銷（表3）包裝材料及周轉用倉庫蓬布費用13銷售費用一折舊費（表3）倉庫及業(yè)務辦公用房折舊費14銷售費用一郵電費（表3）含物流信息費15銷售費用

8、一其他（表3）貨物出口報關報稅及港雜費16生產成本一輔助材料（表4） 生產成本一燃料及動力（表4）含包裝材料含包裝設施耗用電費17財務費用一利息支出（表5）購買原材料發(fā)生的貸款利息支出合計3、物流成本資料分析及物流成本計算。根據會計明細賬、記賬憑證、原始憑證及其他相關資料， 對表6中與物流成本有關的費用逐項進行分拆，并設物流成本輔助賬戶，按三個維度計算物流成本。（1）對于表6中第1項，經查明細資料，其中微機等信息設施的折舊費為6008.26元。該項費用按微 機工作時數(shù)進行分配，會計部提供的物流成本計算信息需求表見表7。表7物流成本計算信息需求表填寫部門(章)：會計部2006年12月31日項目信

9、息會計部在崗人數(shù)15人專職從事物流信息工作人數(shù)0人兼職從事物流信息工作人數(shù)1人兼職物流信息人員12月份工作總時數(shù)186小時兼職物流信息人員12月份使用微機從事信息工作時數(shù)93小時兼職物流信息人員12月份使用微機從事企業(yè)內物流信息工作時數(shù)根據上述資料及表7所提供信息，物流信息成本計算如下：-4-93 = 1/6X將上述計算結果計入有關物流成本輔助賬戶：物流成本一一物流信息成本企業(yè)內物流成本維護費1001.381對于表6中第2項人工費用，經查明細資料，管理費用一工資94044.09元中含物流信息人員工 資，該公司會計部門一名員工兼做信息系統(tǒng)管理員，每月工資為3000元，該項費用按物流信息工作時 數(shù)

10、進行分配；銷售費用一工資61473.17元中含倉儲人員工資18000元，該公司共有倉儲人員10人，其 中兩人從事倉儲管理工作，工資為5000元，另外8人從事倉儲業(yè)務工作，工資為13000元；生產成本 工資114726.27元中含包裝人員工資20000元，該公司共有包裝人員15人，其中一人從事包裝管理工 作，工資為2500元，14人從事包裝業(yè)務工作，工資為17500元；管理費用一住房公積金17203.40元中 含物流人員支出，該公司按職工工資總額的5%提取職工住房公積金。根據上述資料及表7的信息，相 關物流成本計算如下：4186=1/12物流信息作業(yè)人工費=3000 X 1/12 X物流倉儲作業(yè)

11、人工費= 13000X(1+5%)=13650 物流包裝作業(yè)人工費= 17500X(1+5%)=18375 物流管理作業(yè)人工費=(5000+2500)X(1+5%)=7875 將上述計算結果分別計入各物流成本輔助賬戶：物流成本一一物流信息成本企業(yè)內部物流成本人工費262.52-倉儲成本企業(yè)內部物流成本人工費.136503-包裝成本企業(yè)內部物流成本人工費.183754-物流管理成本企業(yè)內部物流成本人工費.78755對于表6中第3項人工費，經查明細資料，管理費用一福利費、培訓、勞動和待業(yè)保險及統(tǒng)籌醫(yī) 療金77465.48元為全體員工所發(fā)生費用支出，制造費用一職工福利費、勞動保護費4384.45元和

12、銷售費 用一勞動保護費626.17元為采購、生產和營銷部門人員所發(fā)生的費用支出，上述費用支出按物流作業(yè)職 工人數(shù)進行分配。該公司共有員工145人，采購部門5人，生產部門60人，其中：包裝人員15人，1 人從事包裝管理，14人從事包裝作業(yè)；倉儲人員10人，2人從事倉儲管理，8人從事倉儲作業(yè)，營銷部 門20人，其余為管理人員(從事物流信息作業(yè)的人員為兼職，忽略不計)。根據上述資料，相關物流成本計算如下：包裝管理人員占企業(yè)總人數(shù)的比例= 1/145包裝作業(yè)人員占企業(yè)總人數(shù)的比例= 14/145倉儲管理人員占企業(yè)總人數(shù)的比例=2/145倉儲作業(yè)人員占企業(yè)總人數(shù)的比例=8/145包裝管理人員占企業(yè)采購、

13、生產、營銷部門人數(shù)的比例=1/ (5+60+20)= 1/85包裝作業(yè)人員占企業(yè)采購、生產、營銷部門人數(shù)的比例=14/85倉儲管理人員占企業(yè)采購、生產、營銷部門人數(shù)的比例=2/85倉儲作業(yè)人員占企業(yè)采購、生產、營銷部門人數(shù)的比例=8/85X 1/145+ (4384.45+626.17)X1/85X 14/145+ (4384.45+626.17)XX 2/145+ (4384.45+626.17)XX8/145+(4384.45+626.17)X將上述計算結果分別計入各物流成本輔助賬戶： TOC o 1-5 h z 物流成本一一物流管理成本企業(yè)內部物流成本人工費1779.586包裝成本企業(yè)內

14、物流成本人工費8304.717倉儲成本企業(yè)內部物流成本人工費4745.558對于表6中第4項，經查明細資料，其中含有支付倉庫照明電費1399元，支付車間照明電費4197.11 元。車間共有生產工人60人，其中從事包裝作業(yè)人數(shù)為15人。車間照明電費按從事物流作業(yè)的人數(shù)進 行分配。根據上述資料，相關物流成本計算如下：X倉儲作業(yè)消耗的照明電費= 1399將上述結果分別計入物流成本輔助賬戶：物流成本一一包裝成本企業(yè)內部物流成本一般經費1049.289倉儲成本企業(yè)內部物流成本一般經費139910對于表6中第5項，經查明細資料，折舊費58654.90元中含包裝設備折舊費4800元，修理費 61841.90

15、元中含有包裝設備修理費6092元。據此，相關物流成本計算如下：包裝作業(yè)的維護費=4800+6092=10892將上述計算結果計入有關物流成本輔助賬戶： TOC o 1-5 h z 物流成本一一包裝成本企業(yè)內部物流成本維護費1089211對于表6中第6項，經查明細資料，其中含有采購存貨保險費用6872元，包裝設備保險費用3241 元。將上述物流成本信息分別計入物流成本輔助賬戶：物流成本一一包裝成本企業(yè)內部物流成本維護費324112存貨保險成本一一供應物流成本一特別經費687213對于表6中第7項，經查明細資料，該項費用為車間管理人員所耗用辦公費，車間管理人員4人， 其中包括包裝作業(yè)管理人員1人。

16、據此，相關物流成本計算如下：包裝作業(yè)管理人數(shù)占車間管理人員人數(shù)比例=1/4X將上述計算結果計入有關物流成本輔助賬戶：物流成本一一物流管理成本企業(yè)內部物流成本一般經費111.8514對于表6中第8項，經查明細資料，外部運輸隊12月行駛里程數(shù)為48000公里，其中材料采購 階段行駛里程數(shù)為16000公里，產品銷售階段行駛里程數(shù)為32000公里，外部裝卸隊12月共搬運裝卸 貨物1400噸，其中采購階段裝卸搬運材料400噸，在企業(yè)內倉庫與車間之間搬運各種材料約200噸， 銷售階段裝卸搬運產品800噸。運輸費用按里程數(shù)進行分配，裝卸費按貨物重量進行分配。據此，相關 物流成本計算如下：供應階段行駛里程數(shù)占

17、全部里程數(shù)比例=1600048000=1/3銷售階段行駛里程數(shù)占全部里程數(shù)比例=3200048000=2/3供應階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例=400/1400=2/7企業(yè)內物流階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例=200/1400=1/7銷售階段裝卸貨物噸數(shù)占全部裝卸貨物噸數(shù)比例=800/1400=4/7XXXXX將上述計算結果計入有關物流成本輔助賬戶： TOC o 1-5 h z 物流成本一一運輸成本一一供應物流成本委托100308.5215運輸成本一一銷售物流成本委托.200617.0416-裝卸搬運成本-供應物流成本委托.8901.3117-裝卸搬運成本-企業(yè)內部物流成本委托

18、.4450.6618裝卸搬運成本銷售物流成本委托17802.6319 TOC o 1-5 h z 對于表6中第9項，經查明細資料，該項費用為鐵路運輸途中保險費支出。其中采購材料支付 1050元，銷售產品支付1960元。將上述物流成本信息計入相關物流成本輔助賬戶：物流成本一一存貨保險成本一一供應物流成本一特別經費105020存貨保險成本銷售物流成本一特別經費196021對于表6中第10項，經查明細資料，該項費用主要為維修維護及燃料動力消耗費，其中有一 部分為從事零星物流運輸業(yè)務所發(fā)生的費用，根據有關統(tǒng)計數(shù)據，該車輛12月份共行駛6300公里，用 于零星物流業(yè)務運輸里程數(shù)為2100公里，其中采購階

19、段行駛1400公里，銷售階段行駛700公里。據此， 相關物流成本計算如下：供應階段車輛行駛里程數(shù)占總行駛里程數(shù)的比例=1400-6300=2/9銷售階段車輛行駛里程數(shù)占總行駛里程數(shù)的比例=700-6300= 1/9XX將上述物流成本信息計入相關物流成本輔助賬戶：物流成本一一運輸成本一一供應物流成本維護費1476.9622運輸成本銷售物流成本維護費738.4823對于表6中第11項，經查明細資料，該項費用為采購、營銷及倉儲管理人員所耗用辦公費，按 物流作業(yè)職工人數(shù)分配，采購人員5人，營銷人員20人，倉儲管理人員2人。據此，相關物流成本計 算如下：倉儲管理人員占采購、營銷和倉儲管理人員總人數(shù)比例=

20、2-(5+20+2 )= 2/27X將上述計算結果計入有關物流成本輔助賬戶： TOC o 1-5 h z 物流成本一一物流管理成本企業(yè)內物流成本一般經營175.7424對于表6中第12項，經查明細資料，該項費用主要為包裝用材料及周轉使用的露天倉庫蓬布， 其中包裝材料攤銷額1410.5元，倉庫蓬布攤銷額為2500.25元。將上述物流成本信息計入有關物流成本輔助賬戶：物流成本一一包裝成本企業(yè)內部物流成本材料費1410.525倉儲成本企業(yè)內部物流成本維護費2500.2526對于表6中第13項，經查明細資料，該項費用主要為倉庫及業(yè)務辦公用房折舊費，其中倉庫折 舊費為11805.27元。將上述物流成本信

21、息計入有關物流成本輔助賬戶：物流成本一一倉儲成本企業(yè)內部物流成本維護費11805.2727對于表6中第14項，經查明細資料，該項費用主要為采購、營銷部門發(fā)生的信息費。據統(tǒng)計， 郵電費中約80%與物流信息相關，其中40%與材料采購有關，60%與產品銷售有關。據此，相關物流成本計算如下：物流信息成本=3300 X 80% = 2640供應階段負擔物流信息成本=2640 X 40% = 1056銷售階段負擔物流信息成本=2640X60% = 1584將上述計算結果計入有關物流成本輔助賬戶： TOC o 1-5 h z 物流成本一一物流信息成本一一供應物流成本一般經費105628物流信息成本銷售物流成

22、本一般經費158429對于表6中第15項，經查明細資料，該項費用主要為貨物出口報關報稅及港雜費，其中港雜費 2652.30 元。將上述物流成本信息計入有關物流成本輔助賬戶：物流成本一一物流管理成本銷售物流成本一般經費2652.3030對于表6中第16項，經查明細資料，輔助材料309402.24元中包含包裝材料215000元，燃料 及動力172565.47元按耗用電力度數(shù)分配，12月份生產車間耗電力總度數(shù)為3000度，其中含包裝設備 耗用電力60度。據此，相關物流成本計算如下：包裝設備耗用電力度數(shù)占耗用電力總度數(shù)的比例=60/3000=1/50X將上述物流成本信息計入有關物流成本輔助賬戶： TOC o 1-5 h z 物流成本一一包裝成本企業(yè)內部物流成本材料費21500031包裝成本企業(yè)內部物流成本維護費3451.3132（17）對于表6中第17項，經查明細資料，該項費用主要為購買原材料所發(fā)生的借款信息支出。將上述信息計入有關物流成本輔助賬戶：物流成本一一流動資金占用成本一一供應物流成本一特別經費797533（18）該公司于2005年12月出售下腳料等取得收入35000元，同時發(fā)生裝卸搬運及運輸費分別為500 元和1500元，該項支出列入“其他業(yè)務成本”科目將上述信