建筑工程項目經理部成員崗位職責

1、.：.；建筑工程工程經理部成員崗位職責大全工程經理崗位職責1、在授權范圍內對工程經理部進展全面管理，是工程運營、施工和管理的第一責任人，對工程工期、質量、平安、進度、本錢、機械、資料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。2、擔任與公司總經理簽定，嚴厲執(zhí)行協(xié)議書的有關規(guī)定，仔細履行與業(yè)主簽署的工程承包合同，確保各項目的的順利實現(xiàn)。3、擔任提出工程部門設置和人員配備建議，經上級主管部門同意后實施，擔任明確部門和崗位職責，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經理部的正常運轉。4、指揮工程經理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項預備任務，包括臨建搭設、現(xiàn)場預備，配備辦公設備、交通設備等任務。5、擔

2、任組織對物資分供商的評審和選擇任務，經公司同意后，擔任主持工程資料采購任務，并根據(jù)權限對外簽定。6、擔任指點工程有關人員編制工程質量方案、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)謀劃、工程CI謀劃方案、工程總結等工程文件，并按照權限劃分進展審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇任務，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議，根據(jù)公司下達的制造本錢，指點編制并保證工程制造本錢方案的實施。9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進展。10、在公司工程管理部協(xié)助下，擔任組織工程工程根底、主體構造與開工

3、驗收任務。11、擔任工程預付款、進度款和工程結算款的收款任務，擔任與業(yè)主簽定。12、接受公司指點和各部門的檢查、監(jiān)視和指點，并對檢查出來問題的糾正和整改承當?shù)谝回熑巍?3、詳細擔任貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經理部嚴厲貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。14、組織本部門員工進展崗位技藝培訓，按照人力資源部培訓方案，編制部門培訓方案和培訓指點書，擔任詳細組織實施，并對培訓效果進展評價和記錄。工程現(xiàn)場經理崗位職責1、在工程經理的指點下，擔任主持現(xiàn)場平安施工消費任務，是施工現(xiàn)場全面平安消費管理任務的組織者和指揮者。2、擔任組織編制各類工程進度方案，并對方案的

4、執(zhí)行情況進展監(jiān)視與檢查，對施工工期負直接指點責任。3、指點、落實施工過程質量控制，擔任工程質量缺陷隱患的處置任務，參與工程質量事故的調查，并提出處置意見，對施工質量負直接指點責任。4、落實平安消費方針、政策，嚴厲執(zhí)行平安技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范，擔任指點施工現(xiàn)場的平安消費及文明施工任務，編寫，對工程平安任務負直接指點責任。5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項預備任務，包括臨建搭設、現(xiàn)場預備，配備辦公設備、交通設備等任務。6、擔任參與謀劃，并指點工程質量方案、施工組織設計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程CI方案等的詳細實施任務，擔任參與編制工程經理月報。7、接受公司指點和各部門的檢查、監(jiān)視和指點

5、，并對檢查出來問題的糾正和整改擔任。8、堅持執(zhí)行工程質量檢驗評定規(guī)范、質量管理規(guī)范及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網絡，掌握本工程質量情況，加強工程質量檢查，有效控制工程質量。對發(fā)生的艱苦質量問題要及時處理，重點部位要有重點措施。9、主持平安防護設備和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設備的不正常情況應及時采取措施。10、參與因工傷亡事故以及艱苦未遂事故的調查，對工傷未遂事故作技術分析，提出防備措施。11、擔任監(jiān)視資料進場驗證，嚴厲控制不符合規(guī)范要求的資料、設備、設備投入運用，保證質量目的的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時處理出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質量管理，

6、嚴厲要求并及時處理問題。12、保證消費籠統(tǒng)進度目的的落實和指點繪制籠統(tǒng)進度圖。13、每周定期組織主持召開工程消費會議，協(xié)調各職能部門與分包單位的關系，及時處理和處置施工消費中的艱苦問題，科學組織人力、資料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。14、每周組織各分包單位的平安、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評選，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不平安要素，提出整改意見和方法。15、組織作好開工收尾工程、交工工程的回修、返修的質量管理，保證工程開工質量，做好各施工工程的開工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修任務，到達完成開工交工目的，擔任組織開工后的施工總結任務。16、擔

7、任處置好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，擔任工程周邊環(huán)境的協(xié)調任務，確保工程的順利進展，擔任作好施工過程中的工程效力任務。工程總工崗位職責 1、在工程經理的指點下，擔任主持工程經理部技術任務，并按照權限規(guī)定，編制、審批、施工技術方案、專業(yè)施工技術方案，暫時設備施工技術方案和做法等。 2、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)絡、及時處理施工中的各項技術問題。組織好新技術、新工藝、新資料、新設備的推行及技術革新、技術改造任務，組織做好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的處置，防止因任何技術問題影響工期。 3、組織質量管理措施、技術措施、平安技術措施、架

8、子搭設方案、文明施工措施、環(huán)捍衛(wèi)生措施、節(jié)約資料措施、季節(jié)性施工措施、消防捍衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施的編制實施，并審定備案。 4、結合工程工程特點，主持工程工程的單分項平安技術交底和開工前對工程工程技術人員、平安人員、分包擔任人、施工人員進展技術、平安等方面全面交底及簽字手續(xù)。 5、主持工程重要部位攝像和拍照，督促做好施工技術資料工程技術資料、文明平安施工資料的搜集、整理、傳送，及時歸檔，不得拖延或補作。保證技術文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強指點和管理實驗室的技術管理及各種原資料的取樣送驗及各種材質證明管理。 6、擔任組織工程資

9、料、設備的選型、報批及材質控制任務，擔任指點施工詳圖設計、工程檢驗和實驗，丈量、計量設備管理，指點推行新技術、新資料、新工藝任務，對分包分供合同有技術否決權。 7、參與單位工程質量等級評定，處置施工過程中的技術問題，參與艱苦質量事故和平安事故的處置，并提出技術處置意見。 8、參與工程根底、主體構造和開工驗收任務，擔任組織開工圖的整理和編制任務，組織技術總結任務。 9、主持工程質量體系和環(huán)保體系的正常運轉，按照總公司要求編寫工程、指點工長對作業(yè)工人的平安技術交底及規(guī)章制度的學習。10、擔任與業(yè)主、設計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)絡與協(xié)調關系，確保設計任務能滿足延續(xù)施工的要求。11、直接指點現(xiàn)場簽證任務的進

10、展，確保簽證任務及時、不漏項。12、擔任參與工程經理月報的編制。工程商務經理崗位職責1、在工程經理的指點下，指點工程合同管理任務，組織對工程管理人員進展工程承包合同交底，確保合同條款得到充分了解和領會；2、仔細熟習并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定，編制工程工程施工圖預算。參與圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、規(guī)范透徹了解，問題清楚。 3、施工圖預算的編制無過失、無漏項，施工圖以外工程簽署預算無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無脫漏，及時完成工程開工結算和年度結算，及時、準確地提供月、季、年度預算資料。4、簽署內外分包施工合同，并嚴厲履行合同。協(xié)助、指點、督促現(xiàn)場施工人員

11、辦理預算簽證。5、搞好商務任務的組織和指點任務。根據(jù)工程經理意見，結合本工程任務實踐制定任務方案及進度要求，隨時檢查任務，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，提出意見、改良方法和措施。6、做好預算的簽發(fā)審核任務。努力配合有關現(xiàn)場施工人員辦理好預算外工程工程的簽證任務。協(xié)助指點簽署內外分包施工合同，并嚴厲控制費用規(guī)范，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務之間的協(xié)調配合任務。7、擔任貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)視、指點分包單位正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額規(guī)范，匯總分析定額實踐完成程度，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極自動地去處理。8、對于沒有一致勞動定額的任務及時報批，結合工程情況，到基層去組織補充定額的測

12、定，提供測定結果，及時在合同中運用。9、參與每周綜合檢查。對分包單位施工質量、文明施工、資料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范化檢查、評分、評定、報表真實。10、參與因工傷亡及艱苦未遂事故的調查，從設備方面仔細分析事故緣由，提出處置意見，制定防備措施。11、組織做好資料、機械設備、工具、能源等物資的進場運用供應、調配、管理，執(zhí)行各項物資耗費定額，嚴厲管理規(guī)范，減少浪費損失，使各項物資耗費不斷降低。12、根據(jù)年度施工消費方案，結合工程目的編制本錢預控方案和資金收支方案，經工程經理審核同意后執(zhí)行。編制分包單位考核目的方案及管理費用控制方案。擔任編制工程月報，經工程經理審核后上報分公司。13、主持編制、審批資料方

13、案周、月資料方案，做到供料有方案。按工期需求編制資料進度供應臺帳；做好施工機械的租賃、運用和管理。14、真實填寫商務任務日報。15、擔任參與現(xiàn)場簽證任務，對現(xiàn)場簽證進展把關，并擔任一切簽證的追蹤任務。擔任指點對分包單位完成工程量的審核與確認，擔任完成對分包單位的結算任務。16、重點擔任和審計單位的對接。工程平安員崗位職責 1、努力學習平安技術知識，熟習各種平安技術措施、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，脫險情要立刻果斷處置，情況報工程經理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。3、做好平安達標和文明平安管理，填寫“一圖九表任務內容，

14、做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料耗費反響。5、嚴明獎罰，對不平安形狀和不平安行為經教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。 6、檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)視兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關平安消費、勞動維護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助指點做好平安消費管理任務。7、堅持原那么，做好系統(tǒng)平安職責范圍內的任務，做到腿勤、手勤、嘴勤。8、按照規(guī)定的平安檢查表，進展遂項檢查、評分，進展定量、定性分析進展動態(tài)管理。9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關人員外，必需發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改

15、時間，督促有關人員及時整改，做到消項反響。10、按照規(guī)定，仔細做好平安消費中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管。11、加強分包單位管理。對分包單位施工資質、技術素質進展審查。在簽署分包勞務合同時，要有平安質量目的和保證工程平安質量的經濟制約措施，千方百計保證目的的實現(xiàn)。12、按職權范圍和規(guī)范對違反平安操作規(guī)程和違章指揮人員進展處分，對平安任務有成果的提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、平安教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、平安檢查次數(shù)等。14、貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防捍衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的捍衛(wèi)、消防方案和措

16、施。每月對職工進展一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。15、加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導，把事故消滅在萌芽形狀。建立捍衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務消防隊，每周不少于一次情況檢查。16、每天用日檢表反映平安問題，必需真實，對日檢表查出的隱患，必需發(fā)整改通知，超越整改時間未整改，必需按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知，發(fā)強令整改通知后仍不整改，必需發(fā)停工通知，情況報上一級指點處置。17、對進場分包隊伍進展平安施工交底和現(xiàn)場環(huán)境維護交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場平安消費交底會。工程平安員崗位職責 1、努力學習平安技術知識，熟習各種平安技術措施、規(guī)章制度、規(guī)范、

17、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，脫險情要立刻果斷處置，情況報工程經理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。3、做好平安達標和文明平安管理，填寫“一圖九表任務內容，做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料耗費反響。5、嚴明獎罰，對不平安形狀和不平安行為經教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。 6、檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)視兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關平安消費、勞動維護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助指點做好平安消費管理任務。7、堅持原

18、那么，做好系統(tǒng)平安職責范圍內的任務，做到腿勤、手勤、嘴勤。8、按照規(guī)定的平安檢查表，進展遂項檢查、評分，進展定量、定性分析進展動態(tài)管理。9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關人員外，必需發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改，做到消項反響。10、按照規(guī)定，仔細做好平安消費中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管。11、加強分包單位管理。對分包單位施工資質、技術素質進展審查。在簽署分包勞務合同時，要有平安質量目的和保證工程平安質量的經濟制約措施，千方百計保證目的的實現(xiàn)。12、按職權范圍和規(guī)范對違反平安操作規(guī)程和違章指揮人員進展處分，對平安任務有成果的提出獎勵意見。13、匯總月、季、年度工

19、傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、平安教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、平安檢查次數(shù)等。14、貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防捍衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的捍衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進展一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。15、加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導，把事故消滅在萌芽形狀。建立捍衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務消防隊，每周不少于一次情況檢查。16、每天用日檢表反映平安問題，必需真實，對日檢表查出的隱患，必需發(fā)整改通知，超越整改時間未整改，必需按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知，發(fā)強令整改通知后仍不整改，必需

20、發(fā)停工通知，情況報上一級指點處置。17、對進場分包隊伍進展平安施工交底和現(xiàn)場環(huán)境維護交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場平安消費交底會。工程質檢員崗位職責1、努力學習質量技術知識，熟習各種質量檢查技術規(guī)范、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質量問題要立刻果斷處置，情況報技術經理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題，發(fā)生質量事故本人負失職責任。3、參與值班經理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質量檢查，以及質量聯(lián)查，做好檢查中的詳細實測實量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反響到位。4、嚴厲貫徹執(zhí)

21、行工程施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定規(guī)范、質量管理制度，按質量管理任務方案進展總結評選，到達嚴厲檢查規(guī)范，嚴厲管理，工程質量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制。5、執(zhí)行工程的方針目的管理，掌握方針目的執(zhí)行情況，主要問題、重點問題、關鍵問題等情況清楚，提出處理問題的措施，積極處理問題，爭取實現(xiàn)各期目的。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理資料，原始記錄齊全。每月有方針目的執(zhí)行情況的分析總結。6、掌握和督促檢查質量責任制在各分包單位的落實情況，對于責任制落實不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改良措施。7、經常了解和督促質量管理規(guī)范和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到仔細執(zhí)行和落實，組織對職工進展全面質量管理的教育培訓，職工

22、全面質量培訓面到達90%以上，合格率到達95%以上，質量專業(yè)人員持證上崗率到達95%以上。8、參與QC小組整理、發(fā)表成果資料任務，推行先進閱歷，總結好方法以利于擴展成果，提高程度。9、參與每周綜合檢查，對分包單位施工質量、文明施工、資料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范化檢查、評分、評定，報表真實。10、每天用“日檢表反映質量問題，必需真實，對“日檢表查出的隱患，必需發(fā)整改通知。擔任與主管指點聯(lián)絡處置較大的質量技術問題，超越整改時間未整改同時無整改方案或整改方案不落實，必需按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知。11、發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必需發(fā)部分停工通知，情況報上一級指點處置。發(fā)現(xiàn)艱苦事故隱患應立刻停頓施工

23、，并及時報告有關指點處置。對不聽勸阻，強行施工的單位和個人有權停工并罰款。12、根據(jù)質量管理目的，制定工程創(chuàng)獎質量任務方案和檢查措施，組織質檢人員學習和貫徹執(zhí)行質量管理目的、規(guī)程、規(guī)范和上級質量管理制度。督促質檢人員嚴厲按規(guī)范、規(guī)范和施工圖進展檢查，及時核定分部分項工程質量等級。13、按規(guī)定和規(guī)范健全質量臺帳，評定單位工程質量，向工程經理提供質量動態(tài)管理情況。堅持原那么，仔細執(zhí)行質量獎罰規(guī)范。14、參與新工藝、新技術、新資料、新設備的質量鑒定，參與圖紙會審和施工組織設計的編制，參與質量事故調查，對發(fā)生質量事故的人員進展處置，對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關人員進展處分，按規(guī)定上報，做到通

24、報批判教育到位。15、安排檢查部位，貫徹實施“三檢制，不發(fā)生漏檢，嚴把工序質量關，仔細按質量管理規(guī)定和檢驗程序對工程進展檢查，不合格不準進展下道工序施工。16、參與分部分項工程的質量等級核定，對擔任檢查的分部分項工程質量等級擔任，做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。17、參與隱蔽工程的核對驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。作好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時處理，并照實報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必需立刻制止并予以糾正。18、資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質量任務日記。工程資料員崗位職責1、仔細學習總公司貫標要求，學習當?shù)刭|檢站對施工資料的規(guī)定，按照要求規(guī)范、規(guī)范的

25、進展施工技術資料編制。2、參與工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。3、擔任施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，謄寫復制文件無過失，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。4、仔細做好圖紙會審預備任務，開工前必需仔細進展圖紙會審，使能夠出現(xiàn)的各種缺陷最大限制在圖紙上消除，會審要做好記錄，會后及時整理紀要。5、根據(jù)業(yè)務部門的需求，及時、準確地提供有關數(shù)字及資料。6、及時購買及領發(fā)規(guī)范圖集，滿足消費規(guī)定的要求，不影響施工消費。7、指點實驗任務，及時、正確提供各類建筑資料、試件的實驗資料，努力提高實驗、檢測程度。8、做好普通技術工程革新的

26、審查，搜集匯總降低本錢技術措施資料。9、應該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合規(guī)范，歸檔及時。10、積極搜集開工資料，對照設計變卦對施工圖紙進展修正標注，必需不漏項。工程資料員崗位職責1、仔細學習總公司貫標要求，學習當?shù)刭|檢站對施工資料的規(guī)定，按照要求規(guī)范、規(guī)范的進展施工技術資料編制。2、參與工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。3、擔任施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，謄寫復制文件無過失，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。4、仔細做好圖紙會審預備任務，開工前必需仔細進展圖紙會審，使能夠出現(xiàn)的各

27、種缺陷最大限制在圖紙上消除，會審要做好記錄，會后及時整理紀要。5、根據(jù)業(yè)務部門的需求，及時、準確地提供有關數(shù)字及資料。6、及時購買及領發(fā)規(guī)范圖集，滿足消費規(guī)定的要求，不影響施工消費。7、指點實驗任務，及時、正確提供各類建筑資料、試件的實驗資料，努力提高實驗、檢測程度。8、做好普通技術工程革新的審查，搜集匯總降低本錢技術措施資料。9、應該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合規(guī)范，歸檔及時。10、積極搜集開工資料，對照設計變卦對施工圖紙進展修正標注，必需不漏項。工程預算工程師崗位職責1、必需熟習施工圖，知曉預算定額和有關文件規(guī)定，參與圖紙會審和技術交底，了解現(xiàn)場實踐情況

28、，按照完成施工圖預算。2、必需經常到現(xiàn)場調研，結合工程實踐編制高質量的預算合同。3、合理套用定額必需無錯項、漏項。編制補充定額、編制設計變卦補充預算。完成年度結算和開工結算。4、必需為其他相關部門及時提供預結算資料。5、編制簽署分包合同應嚴守工程內定的規(guī)范，并嚴厲履行合同無過失。6、深化工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預算外施工工程的簽證任務包括價差，配合公司及其他業(yè)務部門為招標提供預算資料。7、做好分管工程的分包、結算、審查任務，監(jiān)視、指點分包單位，定期或不定期地組織自查、互查。8、掌握定額規(guī)范，匯總分析定額實踐完成程度，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極自動地處理。9、擔任工程分包招招標文件和標書的編

29、制。10、辦理各種合同的本錢分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結算。11、每天到現(xiàn)場一次調研勞動用工情況，及時處理勞動力平衡，滿足施工進度。12、檢查分包單位“三證與花名冊相符。13、嚴厲執(zhí)行市場價預算，研討預算用工價差確保本錢效益。14、各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。15、擔任辦理請消假手續(xù)。16、編制勞動力運用方案和勞動消費力方案。17、編制工資獎金方案年、季、月方案。18、貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處置，出勤率和作業(yè)率到達規(guī)定。19、對分包單位的新工人協(xié)助工程部經理組織人場教育和資歷審查，保證提供的人員具有一定的平安消費素質。資料主管崗位職責1、努力學習掌握資料技術知識，熟習各種平安

30、、技術管理措施及有關規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在的資料問題并果斷處置，情況報商務經理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)資料質量有問題，發(fā)生資料不合格本人負失職責任。3、加強文明施工管理，做好管區(qū)內的技術達標任務。每月對分包單位運用資料、機具進展科學考核，填寫“一圖九表任務內容，做到措施資料齊全。4、參與每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反響。5、檢查新購進資料、設備等 能否有出廠合格證及完好的技術資料，運用前要制定平安操作規(guī)程；租賃設備要

31、建立平安管理制度，確定租賃設備完好，平安可靠。6、參與因工傷亡及艱苦未遂事故的調查，從設備方面仔細分析事故緣由，提出處置意見，制定防備措施。7、機械設備安裝必需有安裝資質證明及設備安裝方案。8、擔任組織經業(yè)務部門同意的部分資料、工具的供應任務，并堅持“三比比質量、比價錢、比運距的原那么。9、擔任各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設備的管理，參與處理業(yè)務技術方面的難題。擔任機械設備各項費用的安排和運用，及時收取各項費用。10、支出費用從嚴控制，按月、季、年度及時進展經濟活動分析。11、擔任新技術、新設備的推行運用，擔任機械事故的調查處置，擔任向有關指點提供機械設備管理任務情況。按規(guī)范規(guī)定督

32、促檢查各隊機械設備管理任務。12、擔任鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應和周轉工具的租賃。建立資料質量證明收、發(fā)臺賬。做好資料本錢分析表，按方案核算目的，限額供料。按供料合同要求，及時辦理資料價差簽證。嚴厲控制流動資金占用時間。建立資料進出臺賬，積極辦助管理積壓物資。仔細進展市場調查，掌握市場信息。13、貫徹上級有關物資統(tǒng)計任務要求，按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指點做好資料統(tǒng)計任務，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善保管。建立物資耗費臺賬和限額領料臺賬。14、參與施工組織設計方案的編制任務，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使

33、之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?5、根據(jù)有關部門提供的原始資料，擔任匯總編制主要資料一次性用料方案、構配件加工訂貨方案、市場采購方案、周轉料具租用方案及資料節(jié)約方案等，并報上級主管指點。16、搞好資料定額管理，抓好資料節(jié)約。擔任現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放規(guī)范，做到運用合理，維修保養(yǎng)得當，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修繕和再利用，擔任開工后各項資料清理任務，堅持現(xiàn)場文明。17、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、汽、油等能源的運用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏景象，即滿足消費需求，又節(jié)約運用。18、及時做好周轉工具的調度和補充懇求。檢查周轉工具在運用過程中的管理，及時辦理退租、回收

34、。匯報周轉工具、配備定額、損耗定額和收費規(guī)范在實施中存在的問題。組織周轉工具清點，以及維修保養(yǎng)任務。建立周轉工具進出臺賬，完成各種報表。19、及時掌握工程進度與資料核算情況，及時總結分析有關資料技術經濟目的。20、及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全面準確，符合規(guī)范，歸檔及時，各種報表、資料數(shù)據(jù)無非法定計量單位真實，填寫任務日報。21、擔任和業(yè)主方案資料部門對接，及時上報工程甲供材運用方案。工程專業(yè)水電責任師崗位職責1、努力學習技術知識，熟習各種平安、技術管理措施、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在的技術問題并立刻果斷處置

35、，情況報總工程師。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術性問題本人負失職責任。3、做好管區(qū)內的技術管理達標和文明施工管理，填寫任務內容，做到措施資料齊全。4、參與每周一次文明平安綜合值班檢查和不定期平安檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改人和整改時間，做好資料耗費反響。5、參與并主持本專業(yè)圖紙會審，為資料、財務提供會審資料。組織編制本專業(yè)施工組織設計，審核本專業(yè)分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和平安技術措施，并親密結合施工現(xiàn)場處置技術問題。做好重點工程和關鍵部位的技術交底。6、擔任和現(xiàn)場構造施工的協(xié)調，每天工地處理問題，發(fā)現(xiàn)艱苦問題及時上報處置。7、編制降低本錢年度方案措施，搜集匯總并按時上報，經同意后組織實施。8、做好圖紙、技術文件、技術變卦、上報技術報告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。9、擔任臨建水電規(guī)劃設計，嚴厲控制規(guī)模和規(guī)范，到達臨建費有節(jié)作。及時傳達上級的技術文件，及處置資料、設計、通知等。協(xié)助或參與分包單位、施工現(xiàn)場有關的業(yè)務任務，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，效力于消費需求。一切資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。10、及時搜集、推行運用“四新技術成果