鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可行性分析報告

1、鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)項目可行性報告項目名稱： 鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)建設(shè)單位： 東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc64168387 一、項目承擔(dān)單位介紹 PAGEREF _Toc64168387 h 1 HYPERLINK l _Toc64168388 1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹 PAGEREF _Toc64168388 h 1 HYPERLINK l _Toc64168389 1.2東方集團電子商務(wù)進展之路 PAGEREF _Toc64168389 h 1 HYPERLINK l _Toc64168390 二、市場分

2、析 PAGEREF _Toc64168390 h 4 HYPERLINK l _Toc64168391 2.1目前國內(nèi)SCM市場現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc64168391 h 5 HYPERLINK l _Toc64168392 2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)SCM市場潛力巨大 PAGEREF _Toc64168392 h 6 HYPERLINK l _Toc64168393 2.3以后幾年我國SCM市場分析 PAGEREF _Toc64168393 h 8 HYPERLINK l _Toc64168394 三、項目的意義及必要性 PAGEREF _Toc64168394 h 8 HYPERLINK

3、l _Toc64168395 四、項目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案 PAGEREF _Toc64168395 h 10 HYPERLINK l _Toc64168396 4.1、項目建設(shè)目標(biāo) PAGEREF _Toc64168396 h 10 HYPERLINK l _Toc64168397 4.2、項目建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc64168397 h 10 HYPERLINK l _Toc64168398 4.3、項目建設(shè)方案 PAGEREF _Toc64168398 h 11 HYPERLINK l _Toc64168399 4.3.1采納先進的軟件開發(fā)技術(shù) PAGEREF _Toc641

4、68399 h 11 HYPERLINK l _Toc64168400 4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍 PAGEREF _Toc64168400 h 11 HYPERLINK l _Toc64168401 五、項目建設(shè)條件 PAGEREF _Toc64168401 h 12 HYPERLINK l _Toc64168402 5.1技術(shù)基礎(chǔ) PAGEREF _Toc64168402 h 12 HYPERLINK l _Toc64168403 5.2物理基礎(chǔ) PAGEREF _Toc64168403 h 14 HYPERLINK l _Toc64168404 六、項目總投資及資金籌措方案 PAG

5、EREF _Toc64168404 h 15 HYPERLINK l _Toc64168405 6.1項目總投資及時期目標(biāo) PAGEREF _Toc64168405 h 15 HYPERLINK l _Toc64168406 6.2資金籌措方案 PAGEREF _Toc64168406 h 15 HYPERLINK l _Toc64168407 七、項目展望 PAGEREF _Toc64168407 h 15一、項目承擔(dān)單位介紹1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)ERP軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投

6、資治理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現(xiàn)有職員350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政治理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套；資產(chǎn)總額為5億元；2002年實現(xiàn)銷售收入10億元。1.2東方集團電子商務(wù)進展之路東方的電子商務(wù)之路：2000年11月，東方集團集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存治理系統(tǒng)。2001年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進銷存治理系

7、統(tǒng)首個版本成功的投入使用，同時取得了專門可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從2000年的幾萬噸一躍上升到2001年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。2001年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。2002年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進理念和豐富經(jīng)驗的專家，采納MVC三層架構(gòu)、J2EE技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設(shè)計和開發(fā)。2002年11月新的“東方

8、鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，2002年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。2003年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流治理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同治理系統(tǒng)、客戶治理系統(tǒng)、公司的OA系統(tǒng)成功的結(jié)合起來，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運營環(huán)境成功的搭建起來，制造了一個良好的網(wǎng)絡(luò)運營氛圍。2003年11月15日，通過一年的網(wǎng)上支付的試運營，東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞公布

9、會，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網(wǎng)站。2003年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時刻從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗到了網(wǎng)絡(luò)的速度。幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的進展，同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了ERP配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如：成功的關(guān)心了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。 幾年間東方通

10、過自身的實力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、ICP經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認(rèn)證。同時也得到了國家、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。幾年的電子商務(wù)進展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)進展方向，那確實是：東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)ERP服務(wù)；東方通過ERP整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；東方通過電子商務(wù)使整個鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動，使客戶得到最大的實惠；東方將堅決不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進展的思路。以后幾年東方將投入更大的人力、物力、財力進行電子商務(wù)業(yè)務(wù)的擴建和進展，東方將以電子商務(wù)為龍頭，以ERP服務(wù)為核心，充分利用自身所具有的資源，與國

11、內(nèi)外技術(shù)雄厚的IT企業(yè)以及鋼鐵物流企業(yè)大力合作，由此促進科技開發(fā)與經(jīng)濟增長的快速結(jié)合，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與產(chǎn)品的升級換代，為增強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)方面創(chuàng)新能力和國際競爭力，努力的為開創(chuàng)我國傳統(tǒng)經(jīng)濟進展的新局面添磚加瓦。二、市場分析鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國加入 WTO,它正在往常所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時，更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動社會經(jīng)濟進展。企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐

12、，SCM(供應(yīng)鏈治理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成寬敞的市場。在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流治理作為獵取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應(yīng)鏈治理之后，供應(yīng)鏈成本治理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司現(xiàn)在面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。關(guān)于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。同時需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨治理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向治理決策支持型；系統(tǒng)所采納的治理模

13、型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預(yù)期的即時訂貨模型。網(wǎng)絡(luò)將是以后鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。2002年，我國B2B電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這講明我國電子商務(wù)的進展與世界先進水平相比還有較大的差距，同時，也預(yù)示著有寬敞的進展空間。2.1目前國內(nèi)SCM市場現(xiàn)狀SCM市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢要緊取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內(nèi)

14、制造和流通企業(yè)迫切需要運用IT技術(shù)實現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的治理規(guī)范化、精確化，加強企業(yè)成本操縱，提高企業(yè)運營效率。因此，對成本操縱和價值制造進行的研究差不多推動企業(yè)，特不是制造商、運輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈治理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。SCM系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采納，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著許多企業(yè)嘗試實施并應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將接著向上、下游擴展，因此SCM必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)SCM市場潛力巨大近年來世界經(jīng)濟進展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬

15、息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設(shè)和進展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高治理水平、增強市場競爭力的重要手段。鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后進展的要緊趨勢表現(xiàn)為：全球鋼鐵市場買方化：對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高?？蛻粜枨髠€性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)

16、模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。鋼材流通領(lǐng)域的作用會越來越明顯。那么，國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變？答案是精簡運營流程，從而能夠改進業(yè)務(wù)流程、性能、成本治理和客戶服務(wù)。SCM能夠在適當(dāng)?shù)臅r機，以最低的價格向市場提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來變革SCM流程時，能夠降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應(yīng)和供貨。實踐證明使用一流SCM解決方案將使企業(yè)： 減少 10 50%的庫存 減少 40 50% 的降價和報廢產(chǎn)品 提高 10 20%的資源利用率 提高 95 99%的供貨可靠性 縮短 10 20%的生

17、產(chǎn)周期 降低 10 15%的運輸成本因此推進信息化建設(shè)和進展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高治理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈治理能夠關(guān)心中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序操縱，全面增強企業(yè)的核心競爭力。 供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批 發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型治理方法。不管是對廠家、依舊對零售業(yè)來講，它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。通過對信息流、物流、資金流的操縱，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終

18、用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。2.3以后幾年我國SCM市場分析據(jù)賽迪顧問預(yù)測，今后5年里，中國SCM軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到2007年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在以后幾年里仍將是市場的要緊部分，占據(jù)80%以上的份額。 隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動模式(面向庫存)進展到需求拉動模式(面

19、向需求)，SCM產(chǎn)品今后將具備4大特點：實時的可視性(橫跨整個供應(yīng)鏈)靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)快速的新產(chǎn)品上市(依照市場潮流和新型設(shè)計)。 下一代的SCM系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程治理和事件治理能力。這能夠使基于事件的實時信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜耍M行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息，執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。三、 項目的意義及必要性中國加入WTO以后，每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)差不多成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)進展的方向。我國是鋼鐵

20、產(chǎn)業(yè)的世界第一大國，2003年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的進展，特不是中國汽車工業(yè)的高速進展，我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。2000年，我國實現(xiàn)GDP為89404億元，全社會物流費用支出高達17880.8億元，約占GDP的20%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73965億元，物流費用支出為29586億元，約占40%。而美國目前全社會物流費用支出不足GDP的10%，假如我國能達到與美國同等水平，按照2000年的GDP水平，將可為全社會節(jié)約8940.4億元的物流成本，或者講能夠多產(chǎn)生近9000億元的利潤?！笆濉逼陂g，假如我國的物流費用降低到占GDP的15%，每年可

21、為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。 2003年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達到1200億元，假如鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著寬敞的市場空間。隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速進展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時刻，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證

22、對其物流的操縱。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是以后傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的SCM技術(shù)步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國際市場競爭力，獲得更大進展空間的必定選擇。四、項目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案4.1、項目建設(shè)目標(biāo)“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)”的成功實施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作，實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化治理，降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)

23、合。4.2、項目建設(shè)內(nèi)容鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨治理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨操縱關(guān)心相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單治理、合同治理、配送運輸治理、庫存治理、利潤分析、客戶治理、勞動力操縱、任務(wù)自動生成、任務(wù)治理及報表治理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。4.3、項目建設(shè)方案4.3.1采納先進的軟件開發(fā)技術(shù)鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈治理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)中將大量采納中間件技術(shù)（工作流治理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和XML技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和

24、適應(yīng)性。系統(tǒng)開發(fā)采納J2EE和MVC架構(gòu)，J2EE是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：基于Java語言，使得基于J2EE標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的應(yīng)用能夠跨平臺地移植；Java語言特不安全、嚴(yán)格，這使開發(fā)者能夠編寫出特不可靠的代碼；J2EE提供了企業(yè)計算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；J2EE中多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義了接口，例如JNDI、JDBC、Java Mail等，因此能夠和許多廠商的產(chǎn)品配合，容易得到廣泛的支持；J2EE樹立了一個廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍為了

25、保證項目的順利實施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項目的項目開發(fā)組，組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍，同時聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈治理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項目進行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項目成果成為既能適應(yīng)中國的國情，同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。五、項目建設(shè)條件5.1技術(shù)基礎(chǔ)東方集團自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)進展的重點之一。2000年11月，東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存治理系統(tǒng)。2001年東方企業(yè)進銷存治理系統(tǒng)正式投入使用，同時實現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)

26、進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動?？蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品，下達采購訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的進展。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，依照業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國工商銀行B2B在線支付系統(tǒng)的對接，網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺，并于2003年11月完成東北地區(qū)第一筆B2B在線支付交易。在業(yè)務(wù)功能擴展的同時，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采納的技術(shù)路線也逐

27、步確立。2002年公司制訂了東方信息技術(shù)進展的總體思路和進展路線，并在實際應(yīng)用中得到進一步的完善和修正。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面采納企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中，為有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴展性。軟件結(jié)構(gòu)方面基于J2EE技術(shù)和MVC架構(gòu)的解決方案；基于JAVA和XML（可伸展標(biāo)記語言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。技術(shù)治理方面參照CMM規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程

28、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；JAVA編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效操縱和軟件質(zhì)量的提升。并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進行中間件的開發(fā)工作。2003年“東方鋼鐵銷售工作流治理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同治理系統(tǒng)、客戶治理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)成功地結(jié)合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。5.

29、2物理基礎(chǔ)2000年，東方集團充分利用Internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟運營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴展，不失時機的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點，投入資金進行電子商務(wù)建設(shè),探究建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了B2B網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。2002年，坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。2003年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計20000

30、多平方米），目前正在裝修時期，可能在本年度立即投入使用。通過多年的積存，東方集團培養(yǎng)了一支既熟悉鋼鐵行業(yè)的業(yè)務(wù)，又精通信息技術(shù)的軟件開發(fā)隊伍，同時也培養(yǎng)了精通鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)和鋼鐵物流的業(yè)務(wù)專家，為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)積存了充分的人力和技術(shù)基礎(chǔ)；借助于電子商務(wù)技術(shù)，東方集團業(yè)務(wù)得到的快速進展，主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度進展，業(yè)務(wù)的進展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。綜上所述，東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計和推廣工作。六、項目總投資及資金籌措方案6.1項目總投資及時期目標(biāo)項目總投資為1150萬元，本項目打算于2003年10月開始實施，2005年4月完成。打算在2004年底，本項目技術(shù)上差不多完工，投入到系統(tǒng)測試和修改時期，2005年4月項目完成通過測試驗收，實現(xiàn)供應(yīng)鏈治理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合，同時投入進行試運營。6.2資金