八月下旬《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級建造師考試綜合測試（附答案和解析）

1、八月下旬建設(shè)工程工程管理一級建造師考試 綜合測試（附答案和解析）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只 有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不 得分）。1、因素分析法的排序規(guī)那么是（）。A、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對值，后相對值B、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對值，后絕對值C、先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值D、先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對值，后絕對值【參考答案】：C2、物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊以及 （）等造成的人身傷害。A、砸傷B、碾壓C、擠壓D、墜落【參考答案】：A3、應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織進(jìn)行驗(yàn)收的是 （）質(zhì)

2、量驗(yàn)收。A、分項(xiàng)工程【解析】：特種作業(yè)操作證由平安監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編 號。特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操 作證每3年復(fù)審1次。20、建設(shè)工程工程管理是自工程開始至工程完成，通過（）， 以使工程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、預(yù)算管理和施工管理B、前饋控制和后饋控制C、投資管理和工程籌劃D、工程籌劃和工程控制【參考答案】：D21、建設(shè)工程工程施工本錢計(jì)劃可分別按施工本錢構(gòu)成、工程組 成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（）。A、按施工本錢組成編制B、按子工程組成編制C、按工程進(jìn)度編制D、將三種方法結(jié)合起來使用【參考答案】：D【解析】：建設(shè)工程工程施工

3、本錢計(jì)劃可分別按施工本錢構(gòu)成、 工程組成和工程進(jìn)度編制。這三種編制施工本錢計(jì)劃的方法并不是相 互獨(dú)立的。在實(shí)踐中，往往是將其結(jié)合起來使用，從而到達(dá)揚(yáng)長避短 的效果。22、建設(shè)工程工程實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A、確定工程的組織B、確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)C、落實(shí)工程建設(shè)的資金D、使工程的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【參考答案】：D【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程工程實(shí)施階段管理的主要 任務(wù)。工程實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使工程的目標(biāo)得以實(shí) 現(xiàn)。23、工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（）A、計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B、編制投資使用計(jì)劃C、查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況D、編制資源需求量計(jì)劃【參考答案】：D2

4、4、建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品, 不具備質(zhì)量的（）特征。A、平安性B、可靠性C、適用性D、經(jīng)濟(jì)性【參考答案】：C25、設(shè)計(jì)單位會同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對設(shè)計(jì)意圖 進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）A、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D、圖紙會簽【參考答案】：B26、（）又稱“指標(biāo)比照分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 比照，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛 力的方法。A、比擬法B、比率法C、因素分析法D、差額計(jì)算法【參考答案】：A27、建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。A、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案B、分析和論證工程進(jìn)度目標(biāo)C、

5、編制資源需求計(jì)劃D、選擇工程承發(fā)包模式【參考答案】：C28、工程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A、約束機(jī)制B、動(dòng)力機(jī)制C、反響機(jī)制D、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【參考答案】：B【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制。 動(dòng)力機(jī)制是工程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制。29、關(guān)于按工程進(jìn)度編制施工本錢計(jì)劃，以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()OA、按工程進(jìn)度編制施工本錢計(jì)劃，通?？捎煽刂乒こ踢M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò) 圖擴(kuò)充而得B、可以把按子工程分解工程總施工本錢與按時(shí)間分解工程總施工 本錢計(jì)劃結(jié)合起來C、由網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展來的本錢計(jì)劃，既要確定完成各項(xiàng)工作所需要花 費(fèi)的時(shí)間，又要同時(shí)確定完成工作核實(shí)的本錢支出計(jì)劃D、施工本錢計(jì)

6、劃的編制方法包括按施工本錢、工程本錢和工程進(jìn) 度三種方法，這三種方法是相互獨(dú)立的【參考答案】：D【解析】：D項(xiàng)，根據(jù)工程管理的需要，施工本錢計(jì)劃的編制方法 分為按施工本錢、按工程組成、按工程進(jìn)度三種方法，但這三種方法 并不是獨(dú)立的。30、食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是 ()OA、工業(yè)污染源B、農(nóng)業(yè)污染源C、生活污染源D、綜合污染源【參考答案】：C【解析】：水污染的防治。【解析】水污染的主要來源有：(1)工業(yè)污染源：指各種工業(yè)廢水向自然水體的排放。(2)生活污染源：主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺 蟲劑、病原微生物等。(3)農(nóng)業(yè)污染源：主要有化肥、農(nóng)藥等。因此，正確

7、選項(xiàng)是C。31、建設(shè)工程工程質(zhì)量的形成過程表達(dá)了建設(shè)工程工程質(zhì)量（） 的系統(tǒng)過程。A、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B、從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)D、從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)【參考答案】：A【解析】：P749建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個(gè)建設(shè)工程 的決策過程和各個(gè)子工程的設(shè)計(jì)和施工過程，表達(dá)在工程工程質(zhì)量的 目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程32、施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍，按整個(gè)工程工程質(zhì)量控制的要求, 應(yīng)與建筑安裝工程（）范圍相一致。A工程決策B、施工任務(wù)的實(shí)施C、施工圖設(shè)計(jì)D、承包合同質(zhì)量責(zé)任【參考答案】：B【解析】：此題考核的是施工質(zhì)量計(jì)

8、劃涵蓋的范圍。施工質(zhì)量計(jì) 劃涵蓋的范圍，按整個(gè)工程工程質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝工程 施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致，以此保證整個(gè)工程建筑安裝工程的施工 質(zhì)量總體受控；對具體施工任務(wù)承包單位而言，施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的 范圍，應(yīng)能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求。33、建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依 據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。A、設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分B、質(zhì)量管理的資源配置C、組織內(nèi)部職能分D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度【參考答案】：C34、工作A的緊后工作是B和C, B工作的最遲開始時(shí)間為第 14天，最早開始時(shí)間為第10天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天， 最早完成時(shí)間為第1

9、4天。A工作的自由時(shí)差為5d,那么A工作的總時(shí)差 為()d。A、1B、3C、7D、10【參考答案】：C【解析】：此題考核的是總時(shí)差的計(jì)算?？倳r(shí)差應(yīng)等于本工作與 其緊后工作之間的時(shí)間間隔加該緊后工作總時(shí)差所得之和的最小值。 本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值就是自由時(shí)差。工作A 的總時(shí)差二m i n (14T 0+5), (16-14+5) =7d。35、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作中，（）是消除隱患、防 止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A、平安監(jiān)察制度B、傷亡事故報(bào)告處理制度C、“三同時(shí)”制度D、平安檢查制度【參考答案】：D【解析】：平安檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件 的重要

10、手段，是企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過平安檢 查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施， 保證平安生產(chǎn)。36、以下施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定 性B、承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷 和漏洞，計(jì)劃不周C、對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全 面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資 料缺乏足夠的了解和預(yù)測D、承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力缺乏，沒 有合適的技術(shù)專家和工程管理人員，不能積極第履行合同【參考答案】：D【解析】：

11、施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型?！窘馕觥抗芾盹L(fēng)險(xiǎn)包括：(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全 面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資 料缺乏足夠的了解和預(yù)測。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定 性。(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致 實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷 和漏洞，計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控37、因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示 的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接到通知 后()小時(shí)內(nèi)發(fā)出指示。A、15B、24C、

12、30D、48【參考答案】：B【解析】：因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施 工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在接 到通知后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出指示，逾期未發(fā)出指示，視為同意承包人暫停 施工。38、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對平安生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度，對建立健 全平安生產(chǎn)管理和平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于（）OA、查管理B、查思想C、查制度D、查整改【參考答案】：B39、以下各項(xiàng)中，屬于工程工程師的職責(zé)的是（）。A、組織編制工程施工本錢管理手冊B、編制總進(jìn)度計(jì)劃C、編制材料采購月報(bào)表D、編制月度工具及設(shè)備計(jì)劃【參考答案】：B【解析】：工程工程師的職責(zé)包括：指定采用新

13、技術(shù)降低本錢 的措施；編制總進(jìn)度計(jì)劃；編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃。A項(xiàng)是 工程經(jīng)理的職責(zé)；C項(xiàng)是主管材料員的職責(zé)；D項(xiàng)是施工員的職責(zé)。40、建設(shè)工程工程質(zhì)量管理的PE）1CA循環(huán)中，質(zhì)量處置階段的主 要任務(wù)是（）。A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B、子分部工程C、分部工程D、單位工程【參考答案】：A【解析】：（1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位工程專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；（2） 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人）組織施工單位工程 負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；（3）單位工程應(yīng)由建設(shè)單位組 織正式的竣工驗(yàn)收。所以A正確。4

14、、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程的竣工驗(yàn)收會議的目的是 （）OA、對建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B、對影響結(jié)構(gòu)平安的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、對影響使用功能的相關(guān)局部進(jìn)行檢查驗(yàn)收D、對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【參考答案】：D【解析】：參加竣工驗(yàn)收會議是對竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序、驗(yàn) 收組織與方法、驗(yàn)收過程等進(jìn)行監(jiān)督。5、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是 （）OA、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、展開工程工程的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C、對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【參考答案】：D41、發(fā)生建設(shè)工程重大平安事

15、故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng) 當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A、30B、45C、60D、15【參考答案】：D【解析】：此題考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案和事故 處理。重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng) 當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)，特別重大事故，30日 內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長，但延長的時(shí)間最 長不超過30日o42、按照建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成, 一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A、建設(shè)單位或建設(shè)工程工程總承包企業(yè)的工程工程管理機(jī)構(gòu)B、政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C、監(jiān)理單位或建設(shè)工程工程總

16、承包企業(yè)的工程工程管理機(jī)構(gòu)D、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位【參考答案】：A43、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程工程的規(guī)模和復(fù)雜程度， DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時(shí)任命的是 （）OA、常任爭端裁決委員會B、特聘爭端裁決委員會C、工程師兼任的委員會D、業(yè)主指定爭端裁決委員會【參考答案】：B【解析】：此題考查的是國際建設(shè)工程施工承包合同。在國際工 程承包合同中，根據(jù)工程工程的規(guī)模和復(fù)雜程度，爭端裁決委員會可 以由一人、三人或者五人組成，其任命通常有三種方式：（1）常任爭 端裁決委員會，在施工前任命一個(gè)委員會，通常在施工過程中定期視 察現(xiàn)場；（2）特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時(shí)任命

17、的一名或 三名成員組成，他們的任期通常在D A B對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期 滿；（3）由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的 獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。44、建設(shè)工程工程總承包模式下，由承包人完成的工作是（）。A、編制工程可行性研究報(bào)告B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)C、辦理工程規(guī)劃許可證D、負(fù)責(zé)工程的征地拆遷【參考答案】：B45、信息管理手冊的主要內(nèi)容不包括（）。A、信息管理的任務(wù)B、信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表C、信息的編碼體系和編碼D、信息管理的目的【參考答案】：D【解析】：信息管理手冊的主要內(nèi)容包括：信息管理的任務(wù)； 信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；信息的分類；信息 的編

18、碼體系和編碼；信息輸入輸出模型；各項(xiàng)信息管理工作的工 作流程圖；信息流程圖；信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定； 各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；工程進(jìn)展的月度報(bào)告、季 度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；工程檔案管理制度; 信息管理的保密制度等。46、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工本錢為50萬元，已完工程 計(jì)劃施工本錢為45萬元，已完工程實(shí)際施工本錢為48萬元，那么該工 程10月底施工本錢偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A、本錢提高3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B、本錢提高3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C、本錢降低2萬元，進(jìn)度提前5萬元D、本錢降低2萬元，進(jìn)度提前3萬元【參考答案】：A【解析】：此題涉及的

19、考點(diǎn)是贏得值法中費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差的 分析。此題中，費(fèi)用偏差（CV）二已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí) 際費(fèi)用（ACWP）=45-48二-3（萬元），費(fèi)用偏差CV為負(fù)值，表示工程運(yùn)行 超出預(yù)算費(fèi)用3萬元；進(jìn)度偏差（SV）二已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃 工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=45-50=-5（萬元），進(jìn)度偏差SV為負(fù)值，表示進(jìn) 度延誤5萬元；所以，該工程10月底施工本錢偏差和進(jìn)度偏差分別是 本錢提高3萬元，進(jìn)度拖延5萬元。47、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程工程管理機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)建立。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位【參考答案】：C【解析】：建設(shè)工程工程的實(shí)

20、施，涉及業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、 監(jiān)理方、供應(yīng)方等多方質(zhì)量責(zé)任主體的活動(dòng)，各方主體各自承當(dāng)不同 的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。為了有效進(jìn)行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量控制，必須由項(xiàng) 目實(shí)施的總負(fù)責(zé)單位，負(fù)責(zé)建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行, 實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的控制。48、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201,建 設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審 核并報(bào)送發(fā)包人。A、3B、7C、14D、28【參考答案】：B【解析】：此題考核的是總價(jià)合同支付分解表的編制與審批。監(jiān) 理人應(yīng)在收到支付分解表后7d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在 收到經(jīng)監(jiān)理人審核的支付分解表后7d內(nèi)完成審批，

21、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支 付分解表為有約束力的支付分解表。49、以下風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、工程資金供應(yīng)的條件B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C、施工方案D、業(yè)主方人員的能力【參考答案】：D【解析】：組織風(fēng)險(xiǎn)包括：組織結(jié)構(gòu)模式；工作流程組織； 任務(wù)分工和管理職能分工；業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的工程管 理方）人員的構(gòu)成和能力；設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；承包 方管理人員和一般技工的能力；施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)； 損失控制和平安管理人員的資歷和能力等。50、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個(gè)建設(shè)工程和總承包項(xiàng) 目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍 內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，

22、是依（）建立工程工程質(zhì)量控制體系。A、分層次規(guī)劃的原那么B、總目標(biāo)分解的原那么C、質(zhì)量責(zé)任制的原那么D、系統(tǒng)有效性的原那么【參考答案】：A51、建設(shè)工程工程風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以下風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、平安管理人員的能力B、人身平安控制計(jì)劃C、引起火災(zāi)和爆炸的因素D、工程施工方案【參考答案】：A【解析】：B項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；D 項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。52、建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是（）。A、PDCA循環(huán)B、全過程質(zhì)量控制C、全面質(zhì)量管理D、建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系【參考答案】：A【解析】：質(zhì)量管理的PDC

23、A循環(huán)?！窘馕觥吭陂L期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建 立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。因此，正確選項(xiàng)是A。53、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：事故調(diào)查；事故原 因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。 正確的處理程序是（）。A、一一一一B、一一一一C、一一一一D、一一一一【參考答案】：A【解析】：此題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。工程 施工質(zhì)量事故的處理程序是：事故報(bào)告、事故調(diào)查；事故原因分析； 制定事故處理技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故 處理報(bào)告。54、由于合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不易理解等原 因，進(jìn)行（）是必要

24、的。A、合同分析B、合同簽證C、合同公證D、合同審查【參考答案】：A55、某辦公樓工程施工前，施工單位繪制了如以下圖所示的框圖， 該圖是（）。A、工程結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖【參考答案】：B【解析】：此題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的判定。在組織結(jié)構(gòu)圖中， 矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān) 系用單向箭線表示。56、工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及（）A、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工方案確實(shí)定和分局部項(xiàng)工程確實(shí)定C、工程量的計(jì)算和單價(jià)的計(jì)算方法D、直接費(fèi)的計(jì)算和間接費(fèi)的計(jì)算【參考答案】：c57、與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是 ()OA

25、、不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B、不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差C、不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D、不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量【參考答案】：B【解析】：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?！窘馕觥繖M道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá) 方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些 問題,如:(1)工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵 工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。因此，正確選項(xiàng)是B58、在建設(shè)工程

26、工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指 ()OA、對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B、對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C、對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定D、對質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制【參考答案】：A59、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、持續(xù)時(shí)間最長D、最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間【參考答案】：D【解析】：最遲開始時(shí)間等于最早開始時(shí)間，即總時(shí)差為零。所 以D正確。60、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是 ()A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、實(shí)際費(fèi)用法D、

27、修正的實(shí)際費(fèi)用法【參考答案】：CB、提出索賠意向通知C、提交索賠報(bào)告D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【參考答案】：B6、關(guān)于直方圖的形狀觀察分析，以下闡述不正確的選項(xiàng)是()。A、直方圖的形狀觀察分析首先是判斷它是正常形的，還是異常形 的B、直方圖的形狀觀察分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的 寬窄C、出現(xiàn)異常直方圖的原因可能是生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因 素D、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平 均值所決定的【參考答案】：D【解析】：D項(xiàng)，直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。7、與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能

28、 ()0A、直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B、確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C、直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間61、工期索賠和費(fèi)用索賠是按（）分類。A、索賠的處理方式B、索賠事件的影響C、索賠要求D、索賠所依據(jù)的理由【參考答案】：C62、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃本錢15元/m3,實(shí)際完 成工程量2500m3,實(shí)際本錢20元/m3,那么該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差 為（）A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元【參考答案】：A63、在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素， 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的（）。A、必要性B、必然性C、可能性D、關(guān)系

29、【參考答案】：C64、在建設(shè)工程工程總承包模式下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包者如 屬工程總承包合同中未指定者，那么其能否承當(dāng)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須事先 征得（）的同意。A、工程施工單位B、業(yè)主代表C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、設(shè)計(jì)主管部門【參考答案】：B65、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，以下說法中正確的選項(xiàng)是（）。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B、只要對方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠 都可以成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【參考答案】：D【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng) 該同時(shí)具備以

30、下三個(gè)前提條件：與合同對照，事件已造成了承包人 工程工程本錢的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行 為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向 通知和索賠報(bào)告。66、工程工程建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對 周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。A、平安監(jiān)督B、職業(yè)健康C、施工平安生產(chǎn)D、環(huán)境保護(hù)【參考答案】：B67、影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī) 的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A、人的因素B、管理因素C、技術(shù)因素D、社會因素【參考答案】：D【解析】：此題考核的是影響建設(shè)工程工程的社會因素

31、。影響建 設(shè)工程工程質(zhì)量的社會因素，表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí) 法力度；建設(shè)工程工程法人或業(yè)主的理性化程度以及建設(shè)工程經(jīng)營者 的經(jīng)營理念等。68、編制大中型建設(shè)工程工程施工本錢支出計(jì)劃時(shí)，要在工程總 的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A、前期工作B、主要分項(xiàng)工程C、企業(yè)管理費(fèi)D、所有的分項(xiàng)工程【參考答案】：B69、在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，可采用的 本錢加酬金合同的形式是（）。A、本錢加固定費(fèi)用合同B、本錢加固定比例費(fèi)用合同C、本錢加獎(jiǎng)金合同D、最大本錢加費(fèi)用合同【參考答案】：B【解析】：本錢加酬金合同的形式?！窘馕觥勘惧X加固定比例費(fèi)用合同：工程本錢中

32、直接費(fèi)加一定比 例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬局部的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的 報(bào)酬費(fèi)用總額隨本錢加大而增加，不利于縮短工期和降低本錢。一般 在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制 招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。因此，正確選項(xiàng)是B。70、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1. 2萬立方米。 合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元；當(dāng)實(shí)際工程量超 過估計(jì)工程量10%時(shí)，超過局部調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束 時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1. 5萬立方米，那么該混凝土工程款 為（）萬元。A、585B、600C、591D、525【參考答案】：C二、多項(xiàng)選擇題（共30題，

33、每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有 兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選那么此題不得分，少選， 所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有（）。A、質(zhì)量驗(yàn)收制度B、質(zhì)量例會制度C、質(zhì)量會診制度D、質(zhì)量樣板制度E、質(zhì)量掛牌制度【參考答案】：BCDE【解析】：施工作業(yè)質(zhì)量自控的制度?！窘馕觥渴┕ぷ鳂I(yè)質(zhì)量自控的制度，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，施工 作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：(1)質(zhì)量自檢制度；(2)質(zhì)量例會制度；(3)質(zhì)量會診制度；(4)質(zhì)量樣板制度；(5)質(zhì)量掛牌制度；(6)每月質(zhì)量講評制度。因此，正確選項(xiàng)是BCDE。2、某建設(shè)工程工程中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工 程承包合同，乙

34、公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包 合同，那么在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承當(dāng)義務(wù)的說法，正確的 有()。A、丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B、丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量向發(fā) 包人負(fù)責(zé)C、丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查D、丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門 建立工作聯(lián)系E、丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦 理交工驗(yàn)收【參考答案】：ACDE【解析】：勞務(wù)分包人的主要義務(wù)：(1)對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng) 資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得

35、擅自與 發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組 織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量到達(dá)約定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包 人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、 持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)3、在工程工程施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。A、審查施工組織設(shè)計(jì)B、簽署單位工程質(zhì)量評定表C、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表D、參與設(shè)計(jì)交底E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽 檢【參考答案】：BCE【解析】：A項(xiàng)屬于開工前的質(zhì)量

36、監(jiān)督；D項(xiàng)屬于施工準(zhǔn)備階段的 任務(wù)。4、在建設(shè)工程工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A、質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制B、對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)C、他人監(jiān)控的控制方式D、對質(zhì)量偏差的糾正E、對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整【參考答案】：AC【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程工程的事中質(zhì)量控制。事 中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn) 行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他 人監(jiān)控的控制方式。5、施工本錢按本錢組成分解包括（）。A、稅金B(yǎng)、材料費(fèi)C、人工費(fèi)D、施工機(jī)械使用費(fèi)E、企業(yè)管理費(fèi)【參考答案】：BCDE6、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（）。A

37、、各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求B、質(zhì)量信息反響的及時(shí)性和準(zhǔn)確性C、各主體內(nèi)部的自我約束能力D、外部的監(jiān)控效力E、工程工程管理文化建設(shè)的程度【參考答案】：CD【解析】：建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制，是由一系列 質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能力。具體包括：動(dòng)力機(jī)制；約 束機(jī)制；反響機(jī)制；持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。就約束機(jī)制而言，沒有約束 機(jī)制的控制體系是無法使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的。約束機(jī)制取決于 各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。7、以下有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的表述正確的選項(xiàng)是（）。A、根據(jù)我國GB/T19000 2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程 產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為

38、質(zhì)量缺陷B、某工程質(zhì)量事故造成人員死亡40人，那么該事故屬于特別重大 事故C、某工程質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失8000萬元，那么該事故屬于較大 事故D、由于工程負(fù)責(zé)人放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)而造成的 質(zhì)量事故屬于指導(dǎo)責(zé)任事故E、按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為人為責(zé)任事故、意外 責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故【參考答案】：BD【解析】：選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“根據(jù)我國GB/T19000 2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就 稱之為質(zhì)量不合格”。選項(xiàng)C,按事故造成損失的程度對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分類時(shí)，應(yīng)按 照事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失大小來分。選項(xiàng)E,按事故責(zé)任分類，可

39、將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故、 操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故三類。8、根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50502-2009),以分部 (分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包 括()。A、工程概況B、施工部署C、施工方法和工藝要求D、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E、施工現(xiàn)場平面布置【參考答案】：ACD【解析】：以分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施 工方案，其主要內(nèi)容包括：(1)工程概況；(2)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；(3)施工方法和工藝要求。D、確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差【參考答案】：D8、以下環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A、環(huán)境方針B、環(huán)境因素C

40、、記錄控制D、內(nèi)部審核【參考答案】：C【解析】：7個(gè)輔助性要素包括：（1）能力、培訓(xùn)和意識；（2）溝通、參與和協(xié)商；（3）文件；（4）文件控制；（5）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；（6）事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；（7）記錄控制。9、建設(shè)工程工程環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的開展9、以下（）索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠。A、工期延誤B、加大施工費(fèi)用C、不利的自然條件與人為障礙引起的D、物價(jià)上漲引起的E、對指定分包商的付款【參考答案】：BCD【解析】：工期延誤索賠和對指定分包商的付款索賠屬于業(yè)主向 承包商的索賠。10、我國工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程推薦的常用的工程

41、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 類型包括（）。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E、多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【參考答案】：ABCD【解析】：此題考核的是常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型。常用的工 程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（2）單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（3） 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；（4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。11、施工平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容有（）。A、進(jìn)入施工現(xiàn)場的平安規(guī)定B、地面及深槽作業(yè)的防護(hù)C、施工人員平安技術(shù)培訓(xùn)D、預(yù)防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的平安技術(shù)措施E、高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)【參考答案】：ABDE【解析】：除ABDE四項(xiàng)外，施工平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容有：

42、 施工用電平安；施工機(jī)械設(shè)備的平安使用；在采取“四新”技術(shù) 時(shí)，有針對性的專門平安技術(shù)措施；有針對自然災(zāi)害預(yù)防的平安措 施；現(xiàn)場消防措施。平安技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖，在圖 中必須對危險(xiǎn)的油庫、易燃材料庫、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放 位置、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)（井架、龍門架）、施工用電梯、垂 直運(yùn)輸設(shè)備位置、攪拌臺的位置等按照施工需求和平安規(guī)程的要求明 確定位，并提出具體要求。12、為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，以下屬于控制臺班數(shù)量措 施的是（）。A、根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實(shí)際，選擇合適工程施工特點(diǎn)的施工機(jī)械, 制定設(shè)備需求計(jì)劃，合理安排施工生產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備B、保證施工機(jī)械設(shè)備

43、的作業(yè)時(shí)間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量 防止停工、窩工，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班數(shù)量C、加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)，充分 利用社會閑置機(jī)械資源D、加強(qiáng)配件的管理，建立健全配件領(lǐng)發(fā)料制度E、成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修、評估等 具體事宜【參考答案】：ABC【解析】：DE兩項(xiàng)都為控制臺班單價(jià)的措施；控制臺班數(shù)量的措 施除ABC外，還包括：核定設(shè)備臺班定額產(chǎn)量，實(shí)行超支獎(jiǎng)勵(lì)方法， 加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間的生產(chǎn)效率和利用率。13、當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以 滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇()。A、

44、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和平安的工作B、有多項(xiàng)緊前工作的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作E、單位時(shí)間消耗資源量大的工作【參考答案】：ACD【解析】：選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：(1)縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和平安的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作等。14、在運(yùn)用分層法對工程工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通?？梢园?照()等分層方法取得原始數(shù)據(jù)。A、施工時(shí)間B、合同結(jié)構(gòu)C、產(chǎn)品材料D、投資主體E、地區(qū)部位【參考答案】：ABCE【解析】：分層法的應(yīng)用?！窘馕觥繎?yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分

45、，根據(jù) 管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，存在的分層方法有：按施工時(shí)間、按地區(qū)部位、 按產(chǎn)品材料、按檢測方法、按作業(yè)組織、按工程類型、按合同結(jié)構(gòu)。因此，正確選項(xiàng)是ABCE。15、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A、施工部署B(yǎng)、主要施工方案C、施工現(xiàn)場平面布置D、施工總進(jìn)度計(jì)劃E、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【參考答案】：ABCE【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況；施工部署；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；主要施工方案；施工 現(xiàn)場平面布置。16、根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有()OA、承包商B、供貨商C、業(yè)主方D、

46、設(shè)計(jì)方E、質(zhì)監(jiān)站【參考答案】：ACD【解析】：選項(xiàng)BE不可以提出工程變更。17、某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬元；檢測中發(fā)現(xiàn)壓 實(shí)土的干密度未到達(dá)規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿 足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理應(yīng)當(dāng)是()。A、施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告 事故的狀況B、對責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處分C、對第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任D、挖除不合格土，重新填筑E、對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處分【參考答案】：AD建設(shè)工程工程施工本錢控制的主要依據(jù)有()。A、工程承包合同B、進(jìn)度報(bào)告C、施工本錢計(jì)劃D、施工本錢預(yù)測資料E、工程變更【參考答案】：ABCE【解析】

47、：施工本錢控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：(1)工程承包合同；(2)施工本錢計(jì)劃；(3)進(jìn)度報(bào)告；(4)工程變更。除了上述幾種施工本錢控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織 設(shè)計(jì)、分包合同等也都是施工本錢控制的依據(jù)。18、工程工程分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有()。A、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B、主控工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格C、質(zhì)量控制資料完整D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求E、涉及平安和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定【參考答案】：ACD19、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地說明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程， 可以在圖上直接顯示出的間參數(shù)有（）。A、工作的最早開始時(shí)間B、關(guān)鍵線路C、工作的總時(shí)差D、工作的最遲開始時(shí)間E、工作的自由

48、時(shí)差【參考答案】：ABE20、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告程序主要包括（）。A、確定報(bào)警系統(tǒng)及程序B、確定現(xiàn)場報(bào)警方式C、確定48h與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式D、明確應(yīng)急反響人員向外求援的方式E、明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容【參考答案】：ABDE【解析】：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案信息報(bào)告程序內(nèi)容包括：確定報(bào)警系統(tǒng) 及程序；確定現(xiàn)場報(bào)警方式，如 、警報(bào)器等；確定24h與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式；明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式 和內(nèi)容；明確應(yīng)急反響人員向外求援的方式。所以A、B、D、E正確。21、本錢分析的基本方法包括（）。A、比擬法B、因素分析法C、曲線法D、差額計(jì)算法E、比率法【參考答案】：ABDE22、平

49、安技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。A、施工用電平安的措施B、本施工工程的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)C、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D、平安技術(shù)交底的簽字記錄E、應(yīng)注意的平安事項(xiàng)【參考答案】：BCE【解析】：此題考核的是平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容。平安技術(shù)交 底的主要內(nèi)容包括：（1）本施工工程的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；（2）針 對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；（3）應(yīng)注意的平安事項(xiàng)；（4）相應(yīng)的平安操 作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（5）發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。23、對某項(xiàng)構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在外表平整度、截 面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。經(jīng)分析計(jì)算， 上述方面的質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為41%、72

50、%, 89%和100%,那么該模 板的質(zhì)量問題主要在（）方面。A、外表平整度B、截面尺寸C、平面水平度D、垂直度E、標(biāo)高【參考答案】：AB24、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系，以下說法正確的有（）。A、預(yù)警分析是對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)B、兩者相輔相成，是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系C、預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)D、預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)E、預(yù)警分析和預(yù)控對策的活動(dòng)內(nèi)容是相同的【參考答案】：BCD【解析】：此題考核的是預(yù)警分析和預(yù)控對策的關(guān)系。預(yù)警分析 和預(yù)控對策的活動(dòng)內(nèi)容是不同的，前者主要是對系統(tǒng)隱患的辨識，后 者是對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯(cuò)、

51、治錯(cuò)的管理活動(dòng)，但兩者相輔 相成，是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是預(yù)警體系 完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩 者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí) 施事故預(yù)警的目的。25、工程的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方 式，編碼時(shí)應(yīng)考慮（）。A、對不同計(jì)劃層的標(biāo)識B、對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識C、對不同工作的標(biāo)識D、對不同管理層的標(biāo)識E、對不同階段的標(biāo)識【參考答案】：ABC【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是工程的工作編碼。工程的工作編碼 指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素 有：對不同計(jì)劃層的標(biāo)識；對不同計(jì)劃對象

52、的標(biāo)識；對不同工作的標(biāo) 識。26、工程質(zhì)量事故具有（）特點(diǎn)。A、無從考證B、工程工程施工場界內(nèi)的污染得到有效防治C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、社會經(jīng)濟(jì)的開展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)【參考答案】：D10、對總額1000萬元的工程工程進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完 成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作 實(shí)際費(fèi)用為430萬元，那么其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A、0. 953B、0. 430C、0. 930D、1. 075【參考答案】：A【解析】：費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP) / 已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410/430=0.953。當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI) 1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。n、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方 的質(zhì)量責(zé)任范圍和()。A、質(zhì)量管理職責(zé)B、施工任務(wù)B、無從下手C、成因復(fù)雜D、后果嚴(yán)重E、種類繁多【參考答案】：CDE【解析】：工程質(zhì)量事故具有成因復(fù)雜、后果嚴(yán)重、種類繁多、 往往與平安事故共生的特點(diǎn)，建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法， 不同專業(yè)工程類別對工程質(zhì)量事故的等級劃分也不盡相同。27、為順利地實(shí)施建設(shè)工程工程的