紅牛維他命飲料有限公司管理系統(tǒng)分析

1、加載中.%0123456789001234567890012345678900123456789001234567890012345678900123456789001234567890012345678900123456789012345678901-RED BULL農(nóng)歷壬辰年2012紅牛北京 紅牛 維他命飲料目 錄一、公司簡(jiǎn)介二、四、三、五、六、公司簡(jiǎn)介 四十年前，紅牛功能飲料在泰國(guó)誕生，如今已成為行銷世界五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的著名飲料品牌，2001年全球銷售額達(dá)到4.5億英鎊。1995年12月，中國(guó)紅牛維他命飲料在深圳成立。1997年10月，總部遷至北京。至今，已建立由20多個(gè)分公司、50

2、多個(gè)辦事處和500多家大型經(jīng)銷商組成的全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擁有北京和海南兩個(gè)生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力達(dá)到5億罐，占據(jù)了中國(guó)功能飲料市場(chǎng)的最大份額。 目 錄一、公司簡(jiǎn)介四、三、五、六辦公室整天需要加班各位有何良策？ 龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)必將通過(guò)管理系統(tǒng)管理目 錄一、公司簡(jiǎn)介二、紅牛業(yè)務(wù)組織架構(gòu) 四、需求分析三、公司規(guī)模擴(kuò)大后遇到的問(wèn)題五、系統(tǒng)設(shè)計(jì)六、產(chǎn)品選型1995年紅牛公司規(guī)模擴(kuò)大后遇到的 問(wèn)題叁貳壹信息傳遞滯后全國(guó)整個(gè)分銷鏈上的幾十個(gè)節(jié)點(diǎn)的備貨所占用的資金量巨大，影響資金流如何對(duì)分銷商進(jìn)行有效的評(píng)估，并進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范管理和協(xié)作提上日程針對(duì)以上問(wèn)題，紅牛公司層層推進(jìn)，逐步建立了精細(xì)化的管理信息系統(tǒng)，一系列企業(yè)

3、內(nèi)部信息電子化的基于Internet和Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))的應(yīng)用，商業(yè)智能系統(tǒng)企業(yè)信息門戶 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 企業(yè)分銷管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)456231 企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)BISEIPOSCAMDRPSCMPRD 下面主要介紹紅牛的分銷管理系統(tǒng)DRPDRP分銷管理系統(tǒng)一個(gè)電子分銷及管理的網(wǎng)絡(luò)，是基于Web的企業(yè)對(duì)企業(yè)B2B交易管理系統(tǒng)，它實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的實(shí)時(shí)網(wǎng)上交易與管理，以及供應(yīng)商內(nèi)部的遠(yuǎn)程管理。該系統(tǒng)也可以成為一個(gè)企 業(yè)對(duì)顧客的交易管理系統(tǒng)。 銷售業(yè)績(jī)排行應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)匯總經(jīng)銷商信用等級(jí)控制庫(kù)存處理訂單處理物流配送報(bào)表查詢組成紅牛采用的分銷管理系統(tǒng)主要組成部分經(jīng)銷商經(jīng)銷商經(jīng)銷商InternetIntranet發(fā)貨庫(kù)存財(cái)務(wù)管理訂單管理分