煙草專賣局XX年卷煙打假打私工作總結(jié)

1、 /18煙草專賣局XX年卷煙打假打私工作總結(jié)一、XX年工作情況為了更好地凈化卷煙市場，擴(kuò)大主渠道卷煙的銷量，為廣大卷煙消費(fèi)者提供放心滿意的商品，為國家和地方做出貢獻(xiàn)，我們主要做了以下幾個方面的工作：（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，為卷煙打假打私工作提供強(qiáng)有力的組織保證假冒走私卷煙與主渠道卷煙銷售分庭抗禮，爭奪卷煙市場，具有危害性大、隱蔽性強(qiáng)、難于肅清的特點(diǎn)。今年以來，根據(jù)國家局和省局關(guān)于建立專賣打假長效機(jī)制的要求，我們與市公安局共同制訂了卷煙打假年的工作計劃，明確了各自的工作任務(wù)和工作目標(biāo)；5月份，結(jié)合市場實(shí)際情況與市公安局治安局會簽了關(guān)于整頓規(guī)范賓館飯店、公共娛樂場所非法經(jīng)營卷煙活動的通告6月份

2、，在總結(jié)上半年市場規(guī)范管理工作情況的基礎(chǔ)上，召開了卷煙市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，制定了開展卷煙打假打私專項(xiàng)行動實(shí)施方案這些工作的順利展開，為全市清理整頓卷煙市場工作經(jīng)?；⒁?guī)范化提供了制度保證，使整治工作措施環(huán)環(huán)相扣，力度層層加大，確保了市場整頓工作的深入推進(jìn)。市煙草專賣局把卷煙打假打私作為提高卷煙市場管理工作質(zhì)量和水平的一個重要任務(wù)。市局多次召開黨委會，專題研究，成立了卷煙打假打私工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市局局長、黨委書記王萬勛同志親自擔(dān)任組長，主管專賣的周亞清副局長擔(dān)任副組長，市局專賣處和全市各區(qū)縣局、各分局的負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為抓好責(zé)任落實(shí)，市局還把卷煙打假打私作為對

3、全市各區(qū)縣專賣局考核的一項(xiàng)重要工作指標(biāo)，明確職責(zé)，獎懲分明。要求全市各單位要下大力氣摸清假冒走私卷煙的特點(diǎn)和規(guī)律，年底前要破獲一兩個制售假冒商標(biāo)卷煙的網(wǎng)絡(luò)，打掉一批制售假冒商標(biāo)卷煙團(tuán)伙。要求全市各區(qū)縣局、各分局的“一把手”要首先當(dāng)好局長，要把打擊制售假冒走私卷煙網(wǎng)絡(luò)工作放在突出的位置，作為當(dāng)前整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的首要內(nèi)容來抓。全市各級專賣管理部門積極按照市局的要求，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，結(jié)合本部門本轄區(qū)的實(shí)際情況，制定了具體工作的實(shí)施方案，落實(shí)人員，落實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，為全市打擊制售假冒商標(biāo)卷煙網(wǎng)絡(luò)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。（二）、依托長效管理機(jī)制，加強(qiáng)市場檢查，

4、積極經(jīng)營非法卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的線索長效管理機(jī)制為清理整頓卷煙市場提供了有力的保障。幾年來，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極協(xié)調(diào)下，我們與市公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、檢察院、中級人民法院建立起了全市清理整頓卷煙市場的長效管理工作機(jī)制。今年以來，為了進(jìn)一步加大打擊假冒走私卷煙違法活動的工作力度，我們堅持守土有責(zé)，挖窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)，狠抓卷煙銷售終端，借卷煙暢銷的有利時機(jī)，積極開展卷煙市場檢查活動。除按照屬地管理的原則認(rèn)真扎實(shí)的搞好經(jīng)常性的市場檢查工作外，市局還組織各級專賣管理部門積極開展全市統(tǒng)一市場大檢查活動，堅持分片管理與開展活動相結(jié)合。各區(qū)縣局、各分局以守土有責(zé)的責(zé)任感，按照屬地管理的原則，劃分片區(qū)，落

5、實(shí)人員，明確責(zé)任，認(rèn)真扎實(shí)的搞好經(jīng)常性的市場檢查工作，查處“假、私、非”等非法卷煙的公開擺賣行為。與此同時，為了加大市場檢查力度，解決市場中階段性存在的突出問題，市局還組織各級專賣管理部門，聯(lián)合公安和工商等執(zhí)法部門，積極開展全市市場統(tǒng)一大檢查活動，做到了月月有活動、季季有高潮。元月和二月份，開展了元旦春節(jié)雙節(jié)整治活動；二、三、四月份，按照市局黨委的要求，全市各級專賣管理部門開展了“大干六十天”清理整頓卷煙市場活動，重點(diǎn)對“名煙名酒店”、“煙酒茶”、“城中村市場”公開擺買“假、私、非”卷煙經(jīng)營戶進(jìn)行了清理整頓;五月份開展了“五一”專項(xiàng)市場整治活動和清理整頓賓館飯店、公共娛樂場所專項(xiàng)活動，制定了對

6、賓館飯店、娛樂場所的管理和服務(wù)辦法；九月份開展了“國慶、中秋”雙節(jié)專項(xiàng)市場整治活動。在每次活動中，市局王萬勛局長和周亞清副局長都深入市場，一線指揮，極大的鼓舞了全市專賣管理人員的士氣，有力的促進(jìn)了活動的深入開展。通過市場檢查工作，基本解決了一些違法擺賣卷煙經(jīng)營戶白天不擺晚上擺、檢查不擺走后擺的問題，使“名煙名酒”、“煙酒茶”店經(jīng)營非法卷煙這一突出問題得到了有效的治理；加大了對賓館、酒店、娛樂場所、夜市、貨運(yùn)部、客運(yùn)站和187個“城中村”的檢查力度。查處了一批違法經(jīng)營行為，查獲了一批非法卷煙。市場凈化率達(dá)到95%以上。（三）堵源截流，深挖窩點(diǎn)，破網(wǎng)斷線，查處違法卷煙案件今年是全國煙草的打假年，打

7、擊制售假冒商標(biāo)卷煙是今年工作的重頭戲。在打假破網(wǎng)防賣弄，我們主要采取了五項(xiàng)措施，一是立足市場檢查、廣泛發(fā)動群眾，經(jīng)營違法卷煙案件線索。二是主動出擊，聯(lián)合公安、工商等部門，加強(qiáng)對交通運(yùn)輸要道、周邊交界地帶、各貨運(yùn)部等重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查，積極查找案源。三是打擊制售假冒商標(biāo)卷煙網(wǎng)絡(luò)，查處網(wǎng)絡(luò)違法案件。四是建立目標(biāo)責(zé)任制，給全市各級專賣管理部門每月制定任務(wù)指標(biāo)，把案件查處工作列為重要考核指標(biāo)。五是保證辦案經(jīng)費(fèi)，加大資金投入，調(diào)動各方面的工作積極性。共2頁，當(dāng)前第1頁12RXXXX年是公司面臨各種困難和考驗(yàn)的一年。為了客觀、公正、公平、實(shí)事求是的評價每個員工在XXXX年中表現(xiàn)，找出今后努力的方向，

8、組織好年終員工績效考核，行政人事部專門下發(fā)了考核通知，就考核的范圍、方法、步驟、目的等提出了具體要求，現(xiàn)將這次員工績效考核的整體情況匯總分析如下：XXXX年年終公司員工績效考核情況及分析XXXX年是公司面臨各種困難和考驗(yàn)的一年。為了客觀、公正、公平、實(shí)事求是的評價每個員工在XXXX年中表現(xiàn)，找出今后努力的方向，組織好年終員工績效考核，行政人事部專門下發(fā)了考核通知，就考核的范圍、方法、步驟、目的等提出了具體要求，現(xiàn)將這次員工績效考核的整體情況匯總分析如下：一、本次考核范圍：為入司X個月以上的在崗人員（含馬寨XXX人），不包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門正職。二、本次績效考核結(jié)果：（如下表）部門總?cè)藬?shù)參評數(shù)

9、參評率其中優(yōu)秀人數(shù)優(yōu)秀率良好人數(shù)良好率合格人數(shù)范文最新推薦XX%XX /18XX%X合格率不合格數(shù)不合格率%生產(chǎn)部XXXXXXXX%XXX.X%XXXX.X%XXXX.X%XX.X%市場部XXXXXXXXX.XX%XX.XX%XX食品廠XXXXXXXX%XXX.X%XXXXX%XXXXX%XX.X%品控部XXXXXX%XXX%XXXX%XXXX采購部XXXXXX%XXX.X%XXX.X%X財務(wù)部XXXXXX%XX%XXXX%XXXX行政人事XXXXXX%XXXXXX.X%X范文最新推薦 /18xx.x%XX合計XXXXXXXX%XXX.X%XXXXX.X%XXXXX.X%XX.X%三、員工績效

10、考核結(jié)果分析：X、考核成績總體分析本次考核參評總?cè)藬?shù)XXX人（含馬寨XXX人），參評率為XX%；本次考核優(yōu)秀人員共計XX人，占參評總?cè)藬?shù)X.X%；考核良好人數(shù)XXX人，占參評總?cè)藬?shù)XX.X%；考核合格人數(shù)XXX人，占參評總?cè)藬?shù)XX.X%；考核不合格人員X人，占參評總?cè)藬?shù)的X.X%；考核結(jié)果整體較XXXX年上半年有一定的降低，各部門優(yōu)秀率、良好率明顯降低，生產(chǎn)部、食品廠出現(xiàn)不合格率。在XXXX年工作中，廣大員工按照公司追求卓越、挑戰(zhàn)自我、專業(yè)專注的精神要求，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)使公司的經(jīng)營業(yè)績保持行業(yè)領(lǐng)先地位。本次員工績效考核整體情況基本與公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況保持了正相關(guān)聯(lián)系，反映了目前公司員工隊

11、伍的現(xiàn)狀，中間的多，大部分表現(xiàn)良好，兩頭小(優(yōu)秀和不合格比例小)。從被考核的要素分析，員工的工作責(zé)任感、紀(jì)律性、團(tuán)隊協(xié)作、成本意識在公司開展的各項(xiàng)培訓(xùn)和管理活動中得到了進(jìn)一步的提升，能夠積極踴躍的參加公司及部門的學(xué)習(xí)活動，使工作技能和責(zé)任意識逐步加強(qiáng)，員工素質(zhì)得到整體提高；但員工整體工作創(chuàng)新精神不足，業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步提高。X.考核人員分類分析：考核共分為班組長及以上管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員及辦公文員四大類。(X)考核優(yōu)秀、良好人員主要集中在班組長及以上管理人員、部分辦公文員、業(yè)務(wù)骨干及技術(shù)骨干。這部分人員是公司的中間力量，他們的素質(zhì)和表現(xiàn)，對XXXX年全年工作任務(wù)的完成，起著關(guān)鍵的作用

12、。從這次考核結(jié)果看，在XXXX年工作中，該部分人員在組織領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任感、培訓(xùn)授權(quán)指導(dǎo)、成本意識等考核要素方面成績較為平均，反映公司基層主管及關(guān)鍵崗位人員工作能力較強(qiáng)，能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較強(qiáng)的責(zé)任心創(chuàng)造良好的工作氛圍，但需要加強(qiáng)崗位創(chuàng)新工作的開展，同時加強(qiáng)對責(zé)任部門的創(chuàng)新性工作及挑戰(zhàn)性工作的推動，培養(yǎng)下屬及自身的創(chuàng)新精神，突破崗位傳統(tǒng)思維局限。(X)考核合格的人員主要分布在生產(chǎn)及業(yè)務(wù)崗位，非技術(shù)、非關(guān)鍵崗位，該部分人員能夠堅守工作崗位，利用一定的工作經(jīng)驗(yàn)及較好的工作態(tài)度，較好的完成本職工作。但因自身、部門創(chuàng)新挑戰(zhàn)意識的限制，工作創(chuàng)新需大力改善；進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與相關(guān)崗位的交流，積累更豐富

13、的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作業(yè)績。(X)本次考核不合格出現(xiàn)在生產(chǎn)部、食品廠馬寨一般勞力性崗位，集中體現(xiàn)在工作態(tài)度及責(zé)任感、紀(jì)律性較差；在新的一年里，各部門需加大員工管理教育力度，做好轉(zhuǎn)化工作。X.部門分析本次考核，各部門優(yōu)秀率、良好率及合格率存在一定的差距，米購部與品控部優(yōu)秀率相對較高。與上期考核相比，各部優(yōu)秀率、良好率明顯降低，各考核要素中，被考核人工作業(yè)績評價較低致使整體結(jié)果優(yōu)秀率降低，但員工在紀(jì)律性、工作態(tài)度、工作能力方面能保持較好的考核結(jié)果。良好率各部門相差不明顯。由此現(xiàn)象可看出，首先，各部門對人員的考核要求以及人員對自身的要求因崗位工作的不同存在相對的差距，此差距引起在相同的考核標(biāo)準(zhǔn)下，出現(xiàn)

14、不同的考核成績；其次，各部門崗位的分布、人員整體的綜合素質(zhì)高低，直接導(dǎo)致考核成績的差異；因此，考核中成績較低的部門需加強(qiáng)人員管理及培訓(xùn)，降低部門之間人員素質(zhì)的差距，考核成績較好的部門要嚴(yán)格控制考核標(biāo)準(zhǔn)，拉開員工的考核成績，提高考核公平性，以促進(jìn)優(yōu)秀員工更好的工作，合格的員工努力向良好、優(yōu)秀的員工發(fā)展。X.考核項(xiàng)目和內(nèi)容分析公司整體員工在工作態(tài)度、工作效率等方面能保證達(dá)到公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，自評與組織評分能基本保持一致，與XXXX年上半年及去年同期考核結(jié)果相似，但生產(chǎn)及業(yè)務(wù)崗位人員在工作目標(biāo)及業(yè)績、工作任務(wù)等指標(biāo)完成情況與XXXX年同期相比，存在一定的差距，與公司制定的標(biāo)準(zhǔn)差距甚遠(yuǎn)；普通職員的工作協(xié)

15、調(diào)能力、管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新精神、培訓(xùn)授權(quán)等自評與公司考核標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差距；因此，公司需加強(qiáng)各崗位及職務(wù)的員工相關(guān)知識的培訓(xùn)及部分員工的培養(yǎng)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感及敬業(yè)精神，提高員工的崗位技能及工作能力，提高基層員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。X.各部門對考核都比較重視，均能組織相關(guān)參評人員對考核要素進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，能夠保證考評的公平、公正，并且整理各種指標(biāo)完成情況及崗位工作規(guī)范，為員工進(jìn)行自評提供依據(jù)。各部門都能客觀、公平的對考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找優(yōu)缺點(diǎn)，與部門綜合管理進(jìn)行結(jié)合。XXXX年X月X日依法治區(qū)“四五”普法工作思路20 xx年全區(qū)繼續(xù)深入扎實(shí)地開展依法治區(qū)工作和“

16、四五”普法教育。在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和依法治國方略為指導(dǎo)，按照依法治區(qū)第三個規(guī)劃和“四五”普法規(guī)劃的部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，牢牢堅持普治并舉和法治與德治并重的原則，突出重點(diǎn)，全面兼顧，鞏固成效，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步提高全區(qū)公民的法律素質(zhì)，提高各彳丁各業(yè)的法治化管理水平，為全面推進(jìn)新XX建設(shè)和逐步實(shí)現(xiàn)法治之區(qū)目標(biāo)而不懈努力。一、做好一件事情。20 xx年是實(shí)施“四五”普法規(guī)劃的第四年，區(qū)將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)屬各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收，做好迎接市里考核驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這是明年我區(qū)依普工作的一件大事，務(wù)必認(rèn)真對待，切實(shí)做好，力爭先進(jìn)。區(qū)級考核驗(yàn)收

17、時間安排在第四季度，具體要求與考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)將提前制文下發(fā)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與區(qū)屬各單位負(fù)責(zé)對下轄村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)和部門等基層單位進(jìn)行“四五”普法考核驗(yàn)收。此項(xiàng)工作應(yīng)在第三季度完成。二、抓住兩條主線。兩條主線，一條是“四五”普法，一條是依法治區(qū)。要在深化“四五”普法中推進(jìn)依法治區(qū)，在推進(jìn)依法治區(qū)中深化“四五”普法，以普促治，以治促普，普治并舉，整體推進(jìn)。繼續(xù)深化“四五”普法。要進(jìn)一步加強(qiáng)分類指導(dǎo)，因地制宜，因人制宜，切實(shí)提高普法教育實(shí)際效果。突出抓好重點(diǎn)普法對象和重點(diǎn)普法內(nèi)容，落實(shí)普法計劃、普法師資和普法課時，力求在普法形式、普法制度和普法措施上不斷取得突破。要進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作力度

18、，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法治觀念和法律素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理和依法辦事的能力，起到良好的示范帶頭作用。繼續(xù)開展公務(wù)員普法培訓(xùn)工作，把公務(wù)員學(xué)法用法納入整個公務(wù)員培訓(xùn)計劃，大力推動依法行政，切實(shí)保障法律法規(guī)得以正確貫徹施行。繼續(xù)重視青少年法制教育工作，健全完善“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的青少年法制教育機(jī)制，充分發(fā)揮中、小學(xué)校法制副校長和法制輔導(dǎo)員的作用，大力培養(yǎng)新一代學(xué)法守法的接班人。加強(qiáng)外來人口的普法教育工作，提高外來人口協(xié)管員的法制意識和法律素質(zhì)，使他們既能遵紀(jì)守法，又能依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。繼續(xù)深化社區(qū)和農(nóng)村的普法教育工作，積極探索為廣大群眾喜聞樂見的普法教育方法，大力創(chuàng)

19、新普法教育載體，不斷增強(qiáng)普法教育的針對性和有效性。大力推進(jìn)依法治區(qū)。要認(rèn)真貫徹實(shí)施依法治區(qū)第三個規(guī)劃，全面開展各項(xiàng)依法治理活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和區(qū)政府各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，全面推行依法行政，健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，做到行使職權(quán)實(shí)體合法，程序合法。司法機(jī)關(guān)要加大司法改革力度，全面落實(shí)執(zhí)法質(zhì)量考核制、執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，大力推進(jìn)司法公正。社區(qū)居委會和村民委員會等群眾自治組織要大力推進(jìn)基層民主建設(shè)，引導(dǎo)居民、村民依法進(jìn)行自我管理、服務(wù)與教育，積極參與基層民主建設(shè)的各項(xiàng)事務(wù)。社區(qū)開展依法治理活動要與社區(qū)建設(shè)與管理緊密結(jié)合，特別是要保障社區(qū)管理者實(shí)行民主直選工作

20、如期完成。農(nóng)村開展依法治理活動要以“四民主”（民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督）、“兩公開”（村務(wù)公開、財務(wù)公開）為主線，不斷加大民主法治村創(chuàng)建力度，確保農(nóng)村基層自治健康發(fā)展。三、開好三個會議。全面推進(jìn)城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村與區(qū)屬各單位的依法治理普法教育工作，將分別召開現(xiàn)場會，典型引路，齊肩并進(jìn)。一是全區(qū)社區(qū)普法依法治理工作現(xiàn)場會，時間擬定為第一季度，區(qū)依普辦將在調(diào)查摸底、綜合分析后選定地點(diǎn)。全區(qū)52個建制社區(qū)和撤村建成居的53個準(zhǔn)社區(qū)都將派員參加。二是全區(qū)民主法治村創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，時間擬定在第二季度。三是全區(qū)依法行政現(xiàn)場會，時間擬定在第三季度。四、開展四項(xiàng)活動。1、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法活動。分批組織區(qū)管干部旁聽行政訴訟案件，觀摩先進(jìn)單位的依法行政工作，撰寫學(xué)法用法體會文章，聘請專家學(xué)者進(jìn)行評比，匯編XX區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法論文集2、深入開展法律進(jìn)社區(qū)活動。以社區(qū)普法依法治理現(xiàn)場會為契機(jī)，