2022年公司考核管理制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年公司考核管理制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。第五條對(duì)外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每個(gè)季度考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。第六條自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)

2、：年度綜合評(píng)判為a者，在下一年將得到_%工資(不包括工齡工資)的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為b者，在下一年將得到_%工資(不包括工齡工資)的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為c者，其薪資待遇保持不變；綜合評(píng)判兩個(gè)為d者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。第七條對(duì)操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。_月度業(yè)績(jī)考核為a者，本月工資增加_%；_月度業(yè)績(jī)考核為b者，本月工資保持不變；_月度業(yè)績(jī)考核為c者，本月工資減少_%；_月度業(yè)績(jī)考核為d者，本月工資減少_%；_月度業(yè)績(jī)考核為_(kāi)個(gè)a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加_%；_月度業(yè)績(jī)考核為_(kāi)個(gè)a，_個(gè)b者，其下一年工資

3、(工齡工資不在其內(nèi))增加_%；_月度業(yè)績(jī)考核有_個(gè)d者，公司將辭退該員工。第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：_月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由_個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于_分者，年度為a；3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于_分，大于等于_分者，年度為b；4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于_分，大于等于_分者，年度為c；5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于_分者，年度為d；三、考核時(shí)間第九條經(jīng)理人員考核時(shí)間安排在每年的_月_日至_月_日和_月_日至_月_日；外地辦事處經(jīng)理和一般

4、管理人員的考核時(shí)間安排在每年_月、_月、_月和_月的中上旬，操作層面的員工考核時(shí)間為每月的十四日至十六日，若逢節(jié)假日，依次順延。四、績(jī)效考核面談第十條年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談。2022年公司考核管理制度（二）根據(jù)職業(yè)病防治法的相關(guān)規(guī)定，保護(hù)從業(yè)人員的身體健康，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。一、公司的職業(yè)病危害因素公司涉及的職業(yè)病危害因素主要有：1、炭黑塵2、電焊煙塵3、切割煙塵4、硫化氫5、二氧化硫6、高溫二、職工體檢程序1、公司煉膠工序、焊接工序及直接接觸硫化氫、粉塵等有害氣體的工序，員工上崗前應(yīng)提供身體健康證明。2、員工上崗后滿一年，由公司職業(yè)病管理部門組織進(jìn)行體檢。3、體檢單位：區(qū)疾病預(yù)防控制中心。4、在崗期間檢查出因所在工序職業(yè)病危害因素導(dǎo)致的身體疾病，應(yīng)立即安排合理調(diào)換。5、公司職業(yè)健康管理部門建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。1)員工的職業(yè)病史；2