2022年公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度范文

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度范文第一條總則第二條會(huì)議原則1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)_工作責(zé)任制。2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，力求從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。3、“依法辦事、按章處理”的原則，嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事，把_工作納入制度化軌道。4、“做好一人一事思想工作”的原則，深入細(xì)致開展思想政治工作，在解決實(shí)際問題的同時(shí)解決好思想問題。5、“齊抓共管、形成合力”的原則，搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合，形成做好_工作的

2、整體合力。第三條會(huì)議主要內(nèi)容1、傳達(dá)、貫徹_、_省和管理局維護(hù)_工作的指示精神。2、了解、掌握_工作突出問題及_的情況和動(dòng)態(tài)；分析、研究社會(huì)穩(wěn)定形勢，針對(duì)突出問題及_提出對(duì)策建議。3、_有關(guān)單位部門防范和處理_工作突出問題及_，明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。4、總結(jié)交流_工作成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作的有效開展。5、通報(bào)各單位各部門做_工作的基本情況，研究通過有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。第四條會(huì)議_和時(shí)間1、_工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持，公司_領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。2、根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，在上級(jí)下達(dá)_工作任務(wù)后，_個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開_工作聯(lián)席會(huì)。2022年公司穩(wěn)定工作

3、聯(lián)席會(huì)議制度范文（二）為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的能力、管理、營銷水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)營銷技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和正常休息的保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，_鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)_合作和_創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力