2022年中層干部考核細(xì)則

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年中層干部考核細(xì)則為了強(qiáng)化學(xué)校中層干部職責(zé)，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為，全面科學(xué)評價、考核中層干部，努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干_伍，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特制訂本方案。一、基本原則1、全面考核，突出重點(diǎn)。注重對中層干部全面履行工作職責(zé)的考核，突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點(diǎn)。2、定量為主，定性為輔。對學(xué)校安排的重點(diǎn)工作、自主開拓創(chuàng)新工作、一票否決事項等實行定性綜合評定。3、激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。激勵干部積極主動地開展工作，圍繞學(xué)校的工作要求，謀求學(xué)校的發(fā)展。二、考核對象

2、學(xué)校中層干部三、考核內(nèi)容主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績。四、考核辦法1、考核時間。原則上每學(xué)期考核一次。2、考核程序。(1)民主測評。(2)綜合認(rèn)定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評及履職等情況，綜合評定。3、考核結(jié)果及運(yùn)用?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。考核等級作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，并與年度考核、職務(wù)任免、干部交流掛鉤。4、一票否決事項。凡有下列事項之一者，考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級，進(jìn)行免職處理。(1)因工作不力，政令不通，造成不良影響者。(2)嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律，造成不良影響者。(3)出現(xiàn)重大責(zé)任事故，處置不力者。(4)無正當(dāng)理由，不能按時按要求完成上級下達(dá)

3、的工作任務(wù)者。五、考核細(xì)則1、領(lǐng)導(dǎo)評分(_分)由校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核人平時德能勤績表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項得分。2、教師評分(_分)由教師根據(jù)考核人平時德能勤績表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項得分。3、履職情況(_分)按要求完成分管工作?？偡譃開分，如未及時完成上級交辦任務(wù)，每次扣_分(此評分由校級領(lǐng)導(dǎo)按平時布置任務(wù)的完成情況打分)。4、考勤(_分)事假一節(jié)扣_分，病假一節(jié)扣_分，曠工一節(jié)扣_分。5、創(chuàng)新工作(加分)分管工作在上級檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作者每次加_分，檢查評為優(yōu)秀者每次加_分。2022年中層干部考核細(xì)則（二）為加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)

4、校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績?nèi)齻€方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績及爭先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時增加加分和減十項目?？己藢嵭邪俜种屏炕己?，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實考核結(jié)果。二、考核明細(xì)(一)、德_分1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校組織的活動。2、秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識大體，顧大局。3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。4、堅持原則.作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾

5、的監(jiān)督批評。(二)、勤_分認(rèn)真執(zhí)行市二中考勤制度，嚴(yán)格落實學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。(三)、績_分1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項改革方案。工作有計劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。2、出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識落實到位，確保學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。4、對本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動其全員參與意識，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的

6、收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。6、忠于職守并積極主動學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。(四)、減分項目1、對學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1_分。2、因工作失誤在各級有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報道，每次扣_分。3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣_分。4、管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣_分。5、學(xué)校召開重要會議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣_分。下通知人沒有及時通知，每人次扣_分。6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣_分。7、其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。三、考核辦法1、對照考核內(nèi)容，對每位中層干部實行考核，量化打分。2、德與績兩項通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對中層干部進(jìn)行評議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議占綜合考核的_%，中層之間互評占綜合考核的_，教職工代表評議占綜合考核的_，合并計算。3、其余各項