2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考1、跟進(jìn)維護(hù)公司分配的大客戶；并且把分配的潛在客戶轉(zhuǎn)化為正式客戶；2、通過展會、阿里巴巴、網(wǎng)頁廣告等渠道積極開拓海外市場，尋找新客戶；3、宣傳、推銷公司產(chǎn)品及服務(wù)，向客戶提供報價、解答客戶詢問；4、利用郵件、電話等通訊工具與客戶進(jìn)行溝通；5、洽談、承接、下達(dá)客戶的訂單；配合客戶完成訂單的出貨安排；6、維護(hù)客戶，做好售后服務(wù)；7、定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決8、及時提供市場最新資訊及最新產(chǎn)品動態(tài)。2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（二）熟悉掌握公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售技能；負(fù)責(zé)商店日?？蛻艚哟皽贤ǜM(jìn)，充分了解客戶需求；完

2、成上級下達(dá)的銷售任務(wù)；2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（三）1、負(fù)責(zé)對項目所轄的單位及個人進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解及說明；2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督各分配合總所進(jìn)行業(yè)務(wù)人員調(diào)配及委案分配和調(diào)整；3、負(fù)責(zé)規(guī)劃各分所業(yè)務(wù)人員的編制并對所轄業(yè)務(wù)人員出具考評、異動意見；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督各分對總所下發(fā)的政策、制度、規(guī)定等文件進(jìn)行宣貫；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督各分對總所下發(fā)的工作通知單、工作聯(lián)系單進(jìn)行跟進(jìn)與執(zhí)行；6、掌握所轄項目行業(yè)市場情況；7、對合作單位的考核政策掌握及時。2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（四）1、重點(diǎn)開拓家裝渠道業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)家裝渠道業(yè)務(wù)的合作和談判、簽約；2、負(fù)責(zé)終端門店家裝渠道業(yè)務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，建立標(biāo)

3、準(zhǔn)化作業(yè)體系；3、維護(hù)重點(diǎn)家裝渠道客戶，定期拜訪。2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（五）1、參與并制定銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織銷售培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對銷售代表的日常管理。2、定時檢討銷售團(tuán)隊業(yè)績狀態(tài)，及時整改優(yōu)化，完成團(tuán)隊目標(biāo)。3、主持銷售團(tuán)隊周會，定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表。4、定期對業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行考核。5、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊達(dá)成銷售目標(biāo)，開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶。2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（六）1、負(fù)責(zé)代表公司與渠道或終端洽談合作方案；2、門店開發(fā)、新客開發(fā)為主的運(yùn)營指標(biāo)；3、負(fù)責(zé)按計劃拜訪客戶和潛在客戶，及時搜集并反饋公司產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)和競品信息(產(chǎn)品、活動、銷售數(shù)據(jù)、管理等)；4、負(fù)責(zé)與區(qū)域門店

4、建立良好的客情關(guān)系，整合渠道資源，協(xié)同落實(shí)深度營銷和品牌形象建設(shè)工作；5、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域市場的銷售費(fèi)用及相關(guān)市場費(fèi)用的調(diào)控，活動、制度、政策的跟進(jìn)執(zhí)行；2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（七）1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域(巴中廣元)所屬品牌新網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)；2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)老客戶的維護(hù)，訂貨，上貨，收款，售后對接等事宜；3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域客戶公司活動政策的的洽談與執(zhí)行；4、提高區(qū)域銷量，完成銷售任務(wù)；2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（八）1、完成公司下達(dá)的各項銷售任務(wù)及考核指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生巾產(chǎn)品規(guī)劃，渠道規(guī)劃建設(shè)，費(fèi)用投入規(guī)劃，人力匹配規(guī)劃，問題客戶管理規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織、實(shí)施、檢核；3、負(fù)責(zé)商超門店導(dǎo)購招聘、

5、培訓(xùn)及管理，負(fù)責(zé)制定導(dǎo)購銷售任務(wù)制定及完成；4、重點(diǎn)客戶的管理、溝通、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)；5、管控終端鋪貨，區(qū)域重點(diǎn)門店的終端打造。2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（九）1、為海外代理商提供開店指導(dǎo)，市場運(yùn)營，業(yè)務(wù)拓展，品牌推廣，人員培訓(xùn)等服務(wù)，并負(fù)責(zé)拓展全球代理商渠道；2、負(fù)責(zé)訂單項目回款、根據(jù)銷售項目執(zhí)行進(jìn)度對回款情況進(jìn)行管理和追蹤。2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（十）1、根據(jù)辦事處負(fù)責(zé)制定區(qū)域市場規(guī)劃，合理分配、監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的具體工作，推動銷售計劃執(zhí)行；2、以公司政策為標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)辦事處支持與配合各級通路客戶做好銷售工作；并跟進(jìn)通路簽約合同的執(zhí)行，統(tǒng)籌開展貨流管理、價格體系管理等工作，有效的推進(jìn)

6、保障所轄市場順利完成目標(biāo)；4、配合完成區(qū)域推廣活動的各項落地安排；5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)人員日常工作指導(dǎo)及考核；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（十一）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)，制定區(qū)域銷售計劃，分解目標(biāo)到部門每個人員；2、負(fù)責(zé)區(qū)域人員管理工作；3、完成轄區(qū)內(nèi)空白市場客戶開拓；4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的生意目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必要時協(xié)助終端開拓與維護(hù)；5、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售回款的管理，確保銷售回款及時；6、收集銷售市場信息、消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿、消費(fèi)趨向、競爭對手情況、客戶反映等信息，并及時反饋；7、帶領(lǐng)團(tuán)隊與代理商緊密合作做好促銷活動。2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（十二）1、隨時掌握業(yè)務(wù)員的工

7、作狀態(tài)，進(jìn)行必要業(yè)務(wù)指導(dǎo)2、持續(xù)改進(jìn)工作方式，提高工作效率和管理水平3、參加公司營銷會議，負(fù)責(zé)將有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確傳達(dá)給業(yè)務(wù)員人員，并指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員實(shí)施4、及時了解客戶信息反饋，經(jīng)常走訪客戶，切實(shí)掌握客戶的真正需求2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（十三）1、開發(fā)小區(qū)客戶，整理有意向的客戶信息，完成客戶跟蹤與溝通，進(jìn)行產(chǎn)品銷售；2、開發(fā)物業(yè)合作，針對某一樓盤客戶，進(jìn)行定點(diǎn)開發(fā)；3、開發(fā)渠道合作，與裝修公司、整裝公司等進(jìn)行異業(yè)合作；4、完成部門下達(dá)的個人業(yè)績目標(biāo)；5、配合公司的宣傳政策，提升品牌知名度，提高客戶滿意度；2022年業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)參考（十四）1、指導(dǎo)，管理，監(jiān)督下屬業(yè)務(wù)員工作，關(guān)注員工工作狀態(tài)，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部工作規(guī)劃和安排；2、利用各種渠道開拓新客戶，挖掘老客戶潛力，處理與客戶日常業(yè)務(wù)往來；3、制作日常業(yè)務(wù)往來的報價單、樣品