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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對人事教育系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定,并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)建立、健全各級安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)配備各級安全監(jiān)督管理技術(shù)人員和安全工程師。4、負(fù)責(zé)遵章守紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律教育,強(qiáng)化門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁香煙、火種、危險(xiǎn)品帶入廠內(nèi),監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。6、把安全工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據(jù),對發(fā)生重大特大責(zé)任事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。7、按照上述安全職責(zé),每年制定人事教育廠長(副總經(jīng)理)年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)
2、在當(dāng)年具體工作安排中。2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(二)一、招聘1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)組織并參與員工招聘2.核定控制招聘成本二、入職管理1.新員工入職培訓(xùn)2.勞動(dòng)合同簽訂及管理三、培訓(xùn)1.負(fù)責(zé)組織各部門員工技能培訓(xùn),組織中層的管理技能培訓(xùn)2.負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃四、績效管理1.負(fù)責(zé)建立和完善員工績效管理體系,組織制定員工考核指標(biāo)體系_組織員工績效考核的實(shí)施,并在實(shí)施中提供培訓(xùn)及輔導(dǎo)3.負(fù)責(zé)員工績效管理的結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析及應(yīng)用建議五、員工關(guān)系1.負(fù)責(zé)定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式進(jìn)行員工交流,開發(fā)溝通渠道2.負(fù)責(zé)員工離職面談和勞動(dòng)爭議的協(xié)調(diào)2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職
3、責(zé)(三)1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司年會、員工活動(dòng)等;4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī),積極與員工溝通,及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系問題;6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;7、上級分配的其他工作。2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(四)1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度,對公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;3、為公司的
4、發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;5、定期收集及對比市場人才水平,提高企業(yè)人才競爭力;6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(五)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu),規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展方向,積極地為公司的健康成長提供科學(xué)、合理、有效的建議。2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;3、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好部門間的協(xié)調(diào)工作等;4、根據(jù)公司對績效
5、管理的要求,制定并組織實(shí)施績效管理,對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,不斷完善績效管理體系;5、制定薪酬政策和晉升政策,制定公司福利政策,計(jì)算員工薪資,辦理社會保障福利;6、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;7、起草及歸檔公司相關(guān)文件;管理公司重要資質(zhì)證件;8、努力營造公司溫馨快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造“誠信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)文化;9、深入各部門了解和掌握員工的思想狀況,從精神層面去關(guān)心、幫助每一位員工長期安心地工作;2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(六)1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工廠人力資源的管理和實(shí)施,滿足工廠發(fā)展對人才的
6、需求,確保工廠總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、負(fù)責(zé)工廠的人員招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等人力資源日常管理工作;4、完善工廠的人員招聘體系,根據(jù)人力資源需求,擬定招聘計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo);5、根據(jù)工廠發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;6、建立績效管理體系,協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;7、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;8、向高層決策者提供有關(guān)人力資源、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高工廠整體管理水平;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(七)1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司各項(xiàng)活動(dòng)等;4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī),積極與員工溝通,及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系問題;6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。2022年人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(八)1.負(fù)責(zé)公司人力資源、行政事務(wù)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工
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