如何做好進度管控及時調(diào)整進度

1、 如何做好進度管控，及時調(diào)整進度 工程項目進度管控工作，要做到實時監(jiān)管項目，對對項目的實際進度進行分析，與施工進度方案進行對比，得到當前進度狀態(tài)。此外，還要準時實行措施調(diào)整進度，確保項目建設(shè)過程科學(xué)合理。那么施工項目進度如何調(diào)整？ 一、進度偏差的影響分析 通過前述進度比較法，當推斷存在進度偏差時，應(yīng)分析該偏差對后續(xù)工作和總工期的影響。 1.進度偏差分析工作是否是關(guān)鍵工作。 假如偏離的工作是關(guān)鍵工作，無論偏離多少，都會影響后續(xù)工作和總工期，必需實行相應(yīng)的調(diào)整措施。假如偏離的工作不是關(guān)鍵工作，則需要依據(jù)偏離與總時差和自由時差的關(guān)系來確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。 2.分析進度偏差是否大于總時差

2、。 假如工作進度偏差大于工作的總時差，說明這個偏差確定會影響后續(xù)工作和總工期，必需實行相應(yīng)的調(diào)整措施。f.假如工作進度偏差小于或等于工作的總時差，則說明該偏差對總工期沒有影響，但對后續(xù)工作的影響需要依據(jù)偏差與自由時差的比較來確定。 3.分析進度偏差是否大于自由時差。 假如工作進度的偏差大于工作的自由時差，說明這個偏差對后續(xù)工作有影響，如何調(diào)整要依據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定；假如工作日程的偏差小于等于工作的自由時差，說明這個偏差對后續(xù)工作沒有影響，所以可以調(diào)整原日程。 經(jīng)過這樣的分析，進度掌握員可以確認引起進度偏差的工作應(yīng)當調(diào)整，偏差的大小應(yīng)當調(diào)整，從而打算實行調(diào)整措施，獲得符合實際進度和方

3、案目標的新進度。 二、建設(shè)項目進度的調(diào)整方法 在分析實施進度的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原方案的方法。一般來說，主要有以下兩種方法: 1.轉(zhuǎn)變一些作業(yè)之間的規(guī)律關(guān)系。 假如檢驗的實際施工進度引起的偏差影響了總工期，在允許工作之間的規(guī)律關(guān)系轉(zhuǎn)變的狀況下，轉(zhuǎn)變關(guān)鍵線路與超過方案工期的非關(guān)鍵線路上相關(guān)工作的規(guī)律關(guān)系，以達到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是顯著的。例如，將相關(guān)工作按挨次改為相互平行或重疊，并將其分成幾個施工段進行流水施工，就可以縮短工期。 2.縮短某些工作的持續(xù)時間 這種方法不轉(zhuǎn)變工作之間的規(guī)律關(guān)系，只是縮短了某些工作的持續(xù)時間，從而加快了施工速度，保證了方案工期的實現(xiàn)。這些工期被壓縮的工作是位于關(guān)鍵線路和一些非關(guān)鍵線路上的工作，由于實際施工進度的延遲而增加了總工期。同時