如何做好進(jìn)度管控及時(shí)調(diào)整進(jìn)度

1、 如何做好進(jìn)度管控，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度 工程項(xiàng)目進(jìn)度管控工作，要做到實(shí)時(shí)監(jiān)管項(xiàng)目，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析，與施工進(jìn)度方案進(jìn)行對(duì)比，得到當(dāng)前進(jìn)度狀態(tài)。此外，還要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施調(diào)整進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程科學(xué)合理。那么施工項(xiàng)目進(jìn)度如何調(diào)整？ 一、進(jìn)度偏差的影響分析 通過(guò)前述進(jìn)度比較法，當(dāng)推斷存在進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。 1.進(jìn)度偏差分析工作是否是關(guān)鍵工作。 假如偏離的工作是關(guān)鍵工作，無(wú)論偏離多少，都會(huì)影響后續(xù)工作和總工期，必需實(shí)行相應(yīng)的調(diào)整措施。假如偏離的工作不是關(guān)鍵工作，則需要依據(jù)偏離與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系來(lái)確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。 2.分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差

2、。 假如工作進(jìn)度偏差大于工作的總時(shí)差，說(shuō)明這個(gè)偏差確定會(huì)影響后續(xù)工作和總工期，必需實(shí)行相應(yīng)的調(diào)整措施。f.假如工作進(jìn)度偏差小于或等于工作的總時(shí)差，則說(shuō)明該偏差對(duì)總工期沒(méi)有影響，但對(duì)后續(xù)工作的影響需要依據(jù)偏差與自由時(shí)差的比較來(lái)確定。 3.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差。 假如工作進(jìn)度的偏差大于工作的自由時(shí)差，說(shuō)明這個(gè)偏差對(duì)后續(xù)工作有影響，如何調(diào)整要依據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來(lái)確定；假如工作日程的偏差小于等于工作的自由時(shí)差，說(shuō)明這個(gè)偏差對(duì)后續(xù)工作沒(méi)有影響，所以可以調(diào)整原日程。 經(jīng)過(guò)這樣的分析，進(jìn)度掌握員可以確認(rèn)引起進(jìn)度偏差的工作應(yīng)當(dāng)調(diào)整，偏差的大小應(yīng)當(dāng)調(diào)整，從而打算實(shí)行調(diào)整措施，獲得符合實(shí)際進(jìn)度和方

3、案目標(biāo)的新進(jìn)度。 二、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整方法 在分析實(shí)施進(jìn)度的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原方案的方法。一般來(lái)說(shuō)，主要有以下兩種方法: 1.轉(zhuǎn)變一些作業(yè)之間的規(guī)律關(guān)系。 假如檢驗(yàn)的實(shí)際施工進(jìn)度引起的偏差影響了總工期，在允許工作之間的規(guī)律關(guān)系轉(zhuǎn)變的狀況下，轉(zhuǎn)變關(guān)鍵線路與超過(guò)方案工期的非關(guān)鍵線路上相關(guān)工作的規(guī)律關(guān)系，以達(dá)到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是顯著的。例如，將相關(guān)工作按挨次改為相互平行或重疊，并將其分成幾個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，就可以縮短工期。 2.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 這種方法不轉(zhuǎn)變工作之間的規(guī)律關(guān)系，只是縮短了某些工作的持續(xù)時(shí)間，從而加快了施工速度，保證了方案工期的實(shí)現(xiàn)。這些工期被壓縮的工作是位于關(guān)鍵線路和一些非關(guān)鍵線路上的工作，由于實(shí)際施工進(jìn)度的延遲而增加了總工期。同時(shí)